Основные направления технического перевооружения нефтедобывающего предприятия на современном этапе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 13:26, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является рассмотрение научно-технического прогресса, который выражается в совершенствование машин, орудий труда и других средств производства, а также внедрение прогрессивной технологии и организации производства.

Содержание работы

Введение 3
1. Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 5
1.1. Нормативные и правовые акты, регламентирующие деятельность 5
предприятия (организации) 5
1.2. Основные признаки и классификация предприятия (организации) 7
1.3. Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности 13
предприятия и ТЭП ее характеризующие 13
1.4. Организационная структура НГДУ «Елховнефть» 20
1.5. Проблемы и перспективы развития НГДУ «Елховнефть» 21
2. Уставной капитал и имущество предприятия 24
2.1. Уставной капитал предприятия 24
2.2. Классификация, структура основных фондов 27
2.3. Износ и амортизация основных средств 29
2.4. Качество продукции как регулятор производства 32
2.5. Роль инвестиций и инноваций в формировании имущества предприятия 34
3. Основные направления технического перевооружения нефтедобывающего предприятия на современном этапе 37
3.1. Экстенсивные и интенсивные факторы экономического роста предприятия 37
3.2. Основные источники финансирования технического перевооружения предприятия 39
3.3. Маркетинговые исследования – основа планирования технического 43
перевооружения. Роль научного потенциала страны и зарубежный опыт 43
3.4. Роль прибыли как основного регулятора технического перевооружения нефтедобывающего предприятия 47
4. Экономическая эффективность технического перевооружения на нефтедобывающем предприятии 52
4.1. Методика оценки экономической эффективности внедрения новой 52
техники и технологии на предприятии 52
4.2. Расчет экономической эффективности технического перевооружения 55
4.2.1. Расчет экономического эффекта от внедрения установки для одновременно-раздельного заводнения 2-х пластов 55
4.2.2. Расчет экономического эффекта от внедрения установки для одновременно-раздельной эксплуатации двух пластов одной скважиной с раздельным подъемом и транспортом продукции 61
4.2.3. Расчет экономического эффекта от внедрения установки для одновременно-раздельной эксплуатации двух объектов, совмещающей добычу с заводнением 63
4.3. Анализ влияния технического перевооружения нефтедобывающего предприятия на финансовые показатели 67
5. Расчетная часть 70
Заключение 75
Список использованной литературы 78

Файлы: 1 файл

курсовая.Влияние технического перевооружения нефтедобывающего.doc

— 1.06 Мб (Скачать файл)

1. Отраслевая и предметная специализация.

2.  Структура производства

3.  Мощность производственного  потенциала (размер предприятия)

4.  Характер деятельности

5.  Масштаб производства однотипной  продукции

6.  Доминирующий фактор производств

 

В основе отраслевой специализации  лежат отраслевые различия продукции. В народном хозяйстве используется два признака отраслевой принадлежности предприятия: административно-организационная  и продуктовая (чистая).

При использовании  административно-организационного признака учитывается основной заявленный вид деятельности и принадлежность предприятия к определенному  ведомству или предпринимательскому союзу.

Согласно второму признаку  отраслевая принадлежность определяется структурой и объемом производства определенного  вида продукции.

По структуре производства предприятия  делятся на узкоспециализированные (выпускают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства, например, сталь);  многопрофильные (выпускают продукцию широкого ассортимента или различного назначения), комбинированные (производства,  в которых один вид продукции или сырья превращается в другой вид. Например, сырье -пряжа - ткань),  диверсифицированные.

 По мощности производственного  потенциала предприятия делятся  на три  группы малые, средние  и крупные. В основу классификации  заложены следующие признаки: численность  персонала, стоимостной объем выпуска продукции,  стоимость средств производства.

 Для группировки предприятий  по мощности используются различные  нормативы. В РФ по численности  выделяют малые предприятия: в   промышленности до 100 человек, в  сельском хозяйстве до 60 человек, в розничной торговле до 30 человек, в прочих предприятиях до 50 человек.

По остальным признакам используют отраслевые нормативы.

По характеру производства  различают  предприятия, производящие материальные блага (товары) и услуги.

По назначению готовой продукции предприятия делятся на предприятия, производящие средства производства,  и производящие предметы потребления.

По масштабам производства однотипной продукции различают предприятия  с массовым, серийным, единичным  производством. Тип производства определяется по коэффициенту закрепления операций или коэффициенту серийности: массовое производство (от 1 до 3),  крупносерийное (4-10), среднесерийное (11-20), мелкосерийное (20-40), единичное (более 40).

Характерной особенностью массового  производства является изготовление однотипной продукции ограниченной номенклатуры в больших объемах в течение длительного времени. Массовое производство использует маркетинг, ориентированный на крупные рыночные сегменты. Узкий ассортимент товаров позволяет поддерживать на низком уровне себестоимость производства, хранения и транспортировки.

Наиболее распространенным типом  организации  производства является серийное производство, которое характеризуется  изготовлением ограниченной номенклатуры изделий партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени на рабочих местах с широкой специализацией. Серийное производство позволяет реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Единичный тип производства характеризуется  изготовлением широкой номенклатуры изделий в единичных количествах, повторяющихся через определенные промежутки времени на рабочих местах, не имеющих определенной специализации. Значительная трудоемкость продукции, высокая квалификация работников, применение универсального оборудования обуславливают высокую себестоимость выпускаемых изделий. Единичное производство позволяет удовлетворять потребности каждого потребителя.

По признаку доминирующего фактора  предприятия делятся на трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие.

 Предприятия также классифицируют по форме собственности, организационно-правовой форме.

По форме  собственности предприятия  подразделяются на частные, которые  могут существовать в виде независимых  фирм или объединений и их составных  частей; государственные, в том числе  муниципальные и смешанные, где государство обладает большей частью капитала и или играет решающую роль в управлении.

1.3. Цель создания предприятия.  Краткая характеристика деятельности

предприятия и ТЭП ее характеризующие

 

Основной, приоритетной целью, главной мотивирующей силой совершенствования действий по организации, функционированию и развитию производства является получение прибыли, дохода от производственной деятельности. Это находит отражение в действующем законодательстве. Пункт 1 статьи 50 первой части Гражданского Кодекса РФ характеризует коммерческие организации (а именно они занимаются предпринимательской и производственной деятельностью)  как организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

В ходе деятельности предприятия, цели предприятия могут меняться. Это неизбежно, как и ежедневное изменение экономической и политической ситуации в стране, и в мире в целом.

ОАО «Татнефть» осуществляет свою деятельность в статусе вертикально-интегрированной  группы, включающей нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические производства, предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии, а также блок сервисных структур.

НГДУ «Елховнефть» является одним из старейших НГДУ ОАО «Татнефть», разрабатывающим свои месторождения на протяжении более 49 лет, и, соответственно, имеющим проблемы, характерные для стареющих нефтяных регионов.

Основная задача деятельности НГДУ «Елховнефть» неразрывно связана с задачами ОАО «Татнефть» и заключается в стабилизации и оптимизации рентабельной добычи нефти и газа с помощью применения передовых инновационных технологий и грамотного подхода высококвалифицированных сотрудников компании, а также развитии новых проектов головной компании, в соответствии со статусом социального и экологически ответственного, инновационного, системного и динамично развивающегося предприятия.

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, – получение  максимально возможной прибыли.

В Уставе ОАО «Татнефть» и положении  о НГДУ «Елховнефть» определены следующие  виды его деятельности:

  • исследования, разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений;
  • добыча нефти и газа, их переработка и реализация;
  • строительство объектов производственного назначения и социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы на всех видах оборудования и инженерных сетях;
  • осуществление топографо-геофизических и картографических работ, геоэкологических исследований, природоохранных мероприятий;
  • дефектоскопия;
  • подготовка высококвалифицированных кадров по направлению деятельности предприятия;
  • содержание и ремонт объектов производственного, социально-культурного и бытового назначения;
  • осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной  законодательством и Уставом предприятия.

Основными задачами НГДУ «Елховнефть» являются:

  • обеспечение выполнения заключенных договоров;
  • обеспечение создания и развития производственных мощностей в комплексе с объектами социальной сферы;
  • обеспечение сохранности и рационального использования закрепленных за ней материальных ценностей;
  • осуществление мероприятий по автоматизации производственных процессов, эффективному использованию средств; 
  • разработка  и осуществление  в  установленном  порядке природоохранных мероприятий, направленных на сокращение нормативных выбросов;
  • разработка и осуществление мероприятий по экономии топлива, электроэнергии, материалов и использованию материальных ресурсов;
  • определение потребности в материальных ресурсах, приобретение их по прямым связям или же централизованно согласно заключенным     хозяйственным договорам;
  • обеспечение в установленном порядке решение вопросов социального развития коллектива, социально-бытового, медицинского, санитарно-курортного и культурного обслуживания.

НГДУ «Елховнефть» разрабатывает 6 нефтяных месторождений: Ново-Елховское, Соколкинское, Восточно-Макаровское, Аксаринское, Мельнинское, Южно-Мухинское.

За 2010 год по разрабатываемым месторождениям НГДУ «Елховнефть» добыто 2915,2 тыс. тонн нефти при плане 2855 тыс. тонн. За этот период добыто 13,507 млн. т жидкости. Обводненность добываемой продукции составила 78,4%. В продуктивные пласты закачено 14,275 млн. мЗ воды. Среднесуточный дебит нефти одной действующей скважины составил 3,46 т/сут., жидкости – 16,39 т/сут.

Технико-экономические показатели – это система измерителей, характеризующая  материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Они применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов. Система основных технико-экономических показателей предприятия объективно оценивает основные результаты хозяйственной деятельности.   Рассмотрим технико-экономические показатели НГДУ «Елховнефть» за 2008-2009 гг. Их  динамика представлена в  приложении 2.

На основании данных приложения 2 проанализируем динамику основных технико-экономических показателей НГДУ «Елховнефть» за 2009-2010 гг.

За 2010 год основные технико-экономические  показатели выполнены.

Динамика нефтедобычи НГДУ «Елховнефть» по годам представлена на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Динамика нефтедобычи НГДУ «Елховнефть» по годам.

 

Объем добычи составил 2915,2 тыс. тонн нефти, что составляет 102,11% к плану и 99,97% к 2009 году. Кроме того, выработано 184364 тн. нефтепродуктов, что составило 100,00% к плану.

Динамика обводненности нефти  по годам представлена на рисунке 1.2.

Рис. 1.2.  Динамика обводненности  нефти НГДУ «ЕН» по годам

 

Как видно из рисунка 1.2, обводненность  нефти в НГДУ «Елховнефть» в динамике с 2007 по 2010 года имела тенденцию к  снижению, это произошло в связи  с применением различных технологий по повышению КИН, в т.ч. ОРЗ.

Объем реализации продукции в 2009 году составил 18460012 тыс. руб., а в 2010 году - 20229322 тыс. руб. Абсолютное отклонение объема реализации продукции в 2010 году к 2009 году составило 1769310 тыс. руб., что  относительном выражении составляет 109,58%.  

Таким образом, объем реализации продукции  НГДУ «Елховнефть» имеет тенденцию к росту с 18460012 тыс. руб. в 2009 году до 20229322 тыс. руб. в 2010 году.

Себестоимость 1 тонны нефти в  НГДУ «Елховнефть» также растет: на 23,11% в 2010 году по сравнению с 2009 годом. В 2010 году себестоимость 1 тонны нефти составила 4963,9 руб., тогда как в 2009 году она была равна 4030,8 руб.

Балансовая прибыль НГДУ «Елховнефть» снизилась в рассматриваемом периоде на 940072 тыс. руб. и составила 6435493 тыс. руб. в 2010 году. Наряду с этим также снизилась и чистая прибыль.

Динамика изменения балансовой и чистой прибыли НГДУ «Елховнефть» в 2009-2010 гг. представлена на рис. 1.3.

Рис. 1.3. Балансовая и чистая прибыль НГДУ «Елховнефть» за 2009-2010 гг.

 

Как видно по рис. 1.3, балансовая и чистая прибыль НГДУ «Елховнефть» в 2009-2010 гг. имеют тенденцию к снижению. Это связано с сокращением добычи нефти в 2010 году и ростом налогов.

В рассматриваемом периоде наблюдается снижение среднесписочной численности персонала одновременно с ростом фонда оплаты труда работников. Среднесписочная численность персонала снизилась на 97 чел., или на 4,87% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и составила 1894 чел.

Фонд оплаты труда работников НГДУ «Елховнефть» увеличился на 23723,2 тыс. руб., или на 3,84% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и составил 641360 тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата  работников имеет тенденцию к  росту:  в 2009 году она составила 25851 руб. в месяц, в 2010 году – выросла на 2368 руб. и составила 28219 руб. в месяц.  Общий рост среднегодовой заработной платы работников персонала НГДУ «Елховнефть» составил 109,16%.

Стоимость основных производственных фондов предприятия снизилась в  рассматриваемом периоде: темп изменения стоимости основных производственных фондов составил 89,06% в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Динамика эксплуатационных затрат на добычу нефти НГДУ по годам представлена на рисунке 1.4.

Рис. 1.4. Динамика эксплуатационных затрат на добычу нефти

 

Производительность труда одного среднесписочного работника НГДУ «Елховнефть» выросла на 5,08% в 2010 году по сравнению с 2009 годом, при этом темп роста заработной платы работников превысил темп роста производительности труда. На рост производительности труда повлияло снижение среднесписочной численности персонала на почти на 5%; рост оплаты труда связан с увеличением тарифных ставок и выплат.

Таким образом, деятельность НГДУ «Елховнефть» в целом идет по плану, происходит достижение планируемых показателей. Деятельность НГДУ «Елховнефть» в целом успешная, но показатели балансовой и чистой прибыли снижаются в рассматриваемом периоде, что является отрицательной тенденцией. Среднесписочная численность работников снижается при одновременном росте среднегодовой заработной платы, производительность труда работников при этом растет менее быстрыми темпами по сравнению с ростом их среднегодовой заработной платы.

Динамику изменения основных технико-экономических  показателей НГДУ представим на рисунке 1.5.

Информация о работе Основные направления технического перевооружения нефтедобывающего предприятия на современном этапе