Особенности функционировая предприятий в условиях рыночной экономики

 

По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы. За исследуемый период наблюдается положительная динамика всех видов прибыли. В целом, в 2008 г. происходит значительный рост всех показателей финансовых результатов, в 2009 г. также происходит их рост, однако его темп замедляется. В динамике происходит рост чистой прибыли предприятия, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. рост чистой прибыли составил 1869 тыс. руб., в 2009 г. наблюдается рост чистой прибыли на 350 тыс. руб., за период общий прирост чистой прибыли составил 2219 тыс. руб. Удельный вес чистой прибыли в выручке возрастает с 8,44 до 9,24%, это положительно и свидетельствует о росте эффективности деятельности предприятия.

Динамика валовой прибыли и  прибыли от реализации повторяют  динамику чистой прибыли.

На графике представим динамику выручки, себестоимости и все  виды прибылей (убытков) организации.

Рис. 2. Динамика финансовых результатов ЗАО «Союзлесмонтаж» за 2007-2009 гг.

 

Наиболее точную оценку эффективности деятельности предприятия дают относительные показатели – показатели рентабельности. Они не подвержены влиянию инфляции и характеризуют прибыль, полученную с каждого рубля средств, вложенных в предприятие.

Таблица 8 – Анализ рентабельности ЗАО «Союзлесмонтаж»

Наименование показателя	2007	2008	2009
Общая рентабельность	8,44%	9,58%	9,24%
Рентабельность активов	61,70%	80,98%	87,29%
Фондорентабельность	98,86%	129,64%	133,99%
Рентабельность основной деятельности	9,85%	11,69%	11,04%

 

Необходимо обратить внимание, что деятельность ЗАО «Союзлесмонтаж» эффективна, т.к. показатели рентабельности находятся на достаточно нормальном уровне.

Общая рентабельность (рентабельность продаж) определяется отношением чистой прибыли к выручке от реализации продукции. На начало анализируемого периода  данный показатель был равен 8,44%, это значит, что на 1 рубль выручки приходилось 8,44 копейки чистой прибыли. В 2009 г. данный показатель составил 9,24%.

Показатель экономической рентабельности характеризует эффективность использования  всего имущества организации. В 2009 г. данный показатель составляет 87,29%, это значит, что на 1 рубль стоимости имущества приходится 87,29 копеек чистой прибыли.

Фондорентабельность показывает эффективность  использования основных средств. В 2009 г. данный показатель достигает значения 133,99%, это значит, что на 1 рубль стоимости основных средств приходится 1,34 руб. чистой прибыли. В 2009 г. на 1 рубль затрат на производство приходится 11,04 копейки прибыли от реализации.

В целом можно сделать вывод, что деятельность ЗАО «Союзлесмонтаж» достаточно эффективна.

По результатам анализа можно  сделать вывод, что в рыночных условиях данное предприятие работает достаточно эффективно, что отражается в росте финансовых результатов, прибыльности и рентабельности предприятия. ЗАО «Союзлесмонтаж» эффективно использует имеющиеся в его распоряжении ресурсы, что обеспечивает рост финансовых результатов и прибыльность деятельности. Обновление основных производственных фондов и более эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии послужило причиной повышения среднегодовой производительности труда персонала.

2.3 Основные  резервы и пути повышения эффективности  производства в условиях рыночной  экономики

В условиях рыночной экономики эффективность  функционирования организации, реализация ее социальной миссии в значительной степени зависят от уровня квалификации кадров, их опыта и заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности.

В настоящее время резервы роста  эффективности деятельности предприятия объединяются в три группы:

1 группа – факторы основного капитала. Их роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора.

Замедление процессов выбытия  и ликвидации устаревших основных фондов приводит к увеличению степени их изношенности, старению машин, оборудования и других элементов основных фондов, как  активной части, так и всех основных фондов. Поэтому предприятию необходимо своевременно проводить политику в этой области. Эффективность использования основных фондов является необходимым условием, обеспечивающим рост выручки от реализации и как следствие увеличение прибыли и рентабельности предприятия.

2 группа – социально-экономические  факторы. Это состав и качество  работников (их квалификация), условия  труда, отношение работников к труду и т.д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупных труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие - меньше среднего значения.

3 группа – организационные факторы.  Они охватывают целый комплекс  действий организации труда и  управления, менеджмента персонала,  которые оказывают непосредственное  влияние на рост производительности  труда.

Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда управления.

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоемкости и увеличение выработки). Для повышения производительности труда, необходимо использовать следующие резервы:

1. повышение технического уровня  производства: механизация и автоматизация производства; внедрение новых видов оборудования; внедрение новых технологических процессов; повышение качества производимого сырья и новых конструктивных материалов;

2. улучшение организации производства  и труда: повышение норм и зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

3. структурные изменения в производстве: изменение удельных весов отдельных  видов продукции; изменение трудоемкости производственной программы; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельного веса новой продукции;

4. повышение профессионального  и квалификационного уровня кадров  за счет их непрерывного обучения: а также общий жизненный уровень работников и тенденций его изменения; улучшение социально-психологического климата в трудовых коллективах: стабильность трудовых коллективов, отражающихся в коэффициентах стабильности и текучести кадров как итоговых показателей, аккумулирующих влияние всех перечисленных резервов;

5. повышение материальной заинтересованности  работников в высоких результатах  и качестве труда: уровень заработной  платы должен быть таким, чтобы  работник мог содержать себя  и свою семью;

6. совершенствовать механизм мотивации, дополнительно привлекая тем самым квалифицированных работников со стороны путем стимулирования: материальным (доплаты к заработной плате, надбавке и другие виды выплат), так и моральным (награждения работников грамотами за выслугу лет, за выполнение в срок определенной работы, поздравления с профессиональными и всероссийскими праздниками и т.д.).

Учитывая направление на повышение  производительности труда и качества работ за счёт активного внедрения  передовых технологий при проектировании и внедрении оборудования, ЗАО «Союзлесмонтаж» рассчитывает в ближайшие годы как на рост объёмов подрядных работ, так и на расширение их номенклатуры, в основном за счёт поставки и внедрения новой техники, интересующей заказчиков и эту позицию он постарается сохранить в годы экономического кризиса.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Экономику государства упрощенно  можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся  в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства.

Предприятие — обособленная целостная  система технологических, социальных, и экономических отношений, выступающая в качестве хозяйственной единицы — производителя продаваемых потребителям продуктов и услуг.

Полная экономическая свобода (самостоятельность), на базе частной собственности, проявляется  в следующем:

       1) полная самостоятельность предприятия: в распоряжении выпускаемой продукцией, полученной прибылью, установлении цен на продукцию, заработной платы, выборе партнеров и т.д.;

2. полная экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности, вплоть до банкротства;
3. наличие, наряду с общей целью — максимализацией прибыли, локальных целей производства: обеспечение выживаемости, завоевание рынка и т.п., т.е. свобода целеполагания.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

В условиях рыночной экономики на эффективность деятельности предприятия оказывают влияние множество различных факторов, которые обуславливают некоторые особенности работы предприятий.

В зависимости от места возникновения  факторы можно дифференцировать как внутренние и внешние. Достичь эффективного функционирования предприятий возможно только при комплексном учете факторов, оценки степени их влияния, вероятности возникновения негативных явлений и т.п.

Предприятие на входе потребляет ресурсы определенного вида, чтобы потом в результате производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы, ресурсы иной потребительной стоимости.

Соотношение ресурсов на входе и  на выходе составляет содержание такого понятия, как экономика предприятия. Для экономики предприятия в известной мере безразличны производимый продукт, избранная технология производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное, что ее интересует, — это соотношение в использовании ресурсов, которое предполагает, что доходная часть выше расходной.

Во второй части курсовой работы был проведен анализ эффективности деятельности на примере ЗАО «Союзлесмонтаж». ЗАО «Союзлесмонтаж» выполняет работы по проектированию, изготовлению, монтажу, ремонту и наладке оборудования целлюлозно-бумажной промышленности.

Поскольку эффективность деятельности предприятий определяется эффективностью используемых ресурсов: трудовых ресурсов, основных средств, оборотных средств был проведен анализ использования данных видов ресурсов.

Проведя анализ эффективности использования  основных, оборотных и трудовых ресурсов предприятия можно сделать вывод, что ЗАО «Союзлесмонтаж» эффективно использует свои ресурсы.

Обобщающими показателями эффективности  деятельности предприятия выступают  показатели финансовых результатов. В  результате анализа было выяснено, что за исследуемый период наблюдается положительная динамика всех видов прибыли, предприятие работает достаточно эффективно.

Наиболее точную оценку эффективности деятельности предприятия дают относительные показатели – показатели рентабельности. В динамике наблюдается рост показателей рентабельности, деятельность ЗАО «Союзлесмонтаж» эффективна, т.к. показатели рентабельности находятся на достаточно нормальном уровне.

В рыночных условиях данное предприятие  работает достаточно эффективно, что  отражается в росте финансовых результатов, прибыльности и рентабельности предприятия. ЗАО «Союзлесмонтаж» эффективно использует имеющиеся в его распоряжении ресурсы, что обеспечивает рост финансовых результатов и прибыльность деятельности. Обновление основных производственных фондов и более эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии послужило причиной повышения среднегодовой производительности труда персонала.

Резервы роста эффективности деятельности предприятия объединяются в три группы: факторы основного капитала, социально-экономический факторы, организационные факторы.

Учитывая направление на повышение  производительности труда и качества работ за счёт активного внедрения  передовых технологий при проектировании и внедрении оборудования, ЗАО  «Союзлесмонтаж» рассчитывает в ближайшие годы как на рост объёмов подрядных работ, так и на расширение их номенклатуры, в основном за счёт поставки и внедрения новой техники, интересующей заказчиков и эту позицию он постарается сохранить в годы экономического кризиса.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Волков О.И. Экономика предприятия.- М.: Норма, 2002.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: учеб. Пособие. - М., 2000.
4. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск.: БГЭУ, 2001.
5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Путятина Я.М., Родионов В.Б. Экономика и финансы предприятия. – М.: Экономика и финансы, 2006.
7. Латыпов В.Р. Как повысить эффективность использования основных фондов? // Автоматизированные системы в управлении. - 2008. - №5.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Финансы и статистика, 2000.
10. Фомин П.А., Хохлов В.В. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. - 2007. - №5.
11. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юность, 2000.
12. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
13. Экономика предприятия: учебник /В.И. Титов. — М.: Эксмо, 2008.
14. Официальный сайт Росстата: /www.gks.ru.