Отчет по практике: Исследование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО "Криловский горно-обогатительный комбинат")

Функциональная область

Основные проблемы

Управление затратами

-  полное отсутствие или недостаточность необходимой нормативной базы для ведения расчетов;

-  сложность в ручном согласовании планов различных структурных подразделений.

Управление бюджетом

-  отсутствие автоматизации процедур формирования и исполнения бюджета;

-   дублирование ввода информации в различные системы;

-   отсутствие интеграции между системами.

Бухучет/финансы

-  разрозненность информации в различных программных обеспечениях;

-   ручной ввод собранных и обработанных данных для Главной книги;

-   неоперативность информации.

Закупки и материальные потоки

-  отсутствие методики и автоматизации расчета потребности товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для закупки;

-   отсутствие централизованного ведения основных данных (поставщики, договора);

-   неприменение в процедуре закупки документов, которые бы обеспечили связь документов закупки с движением ТМЦ.

Сбыт

-  отсутствие полноценной автоматизированной системы поддержки сбытовых функций.

Техобслуживание и ремонты

-  отсутствие автоматизированной системы.

Управление производством

-  отсутствие методик формирования норм расхода ТМЦ и энергоресурсов;

-   отсутствие необходимых стандартов предприятия;

-  недостаток автоматизации бизнес-процессов планирования и учета;

-   отсутствие централизованного ведения основных данных и автоматического расчета потребности ТМЦ для закупки.

Управление персоналом

-  отсутствие централизованного ведения данных по персоналу;

-  дублирование кадровых данных;

-  наличие многочисленных интерфейсов по передаче данных между различными функциональностями управления персоналом;

-   отсутствие оперативной информации о вакантных штатных должностях.