Отчет по практике на ОАО «Верхнемамонское ХПП»

Содержание

 

Введение

Глава 1. Характеристика предприятия ОАО «Верхнемамонское ХПП»

1.1 История развития предприятия

1.2 Организационно-правовая форма  предприятия

1.3 Основная деятельность, имидж, рынок  сбыта, масштабы производства, место, занимаемое предприятием в отрасли

1.4 Миссия и цели предприятия

1.5 Выпускаемая предприятием продукция

1.6 Организационная структура предприятия

1.7 Структура бухгалтерии предприятия

1.8 Производственная структура предприятия

Глава 2. Характеристика цеха

2.1 Организационная структура цеха

2.2 Технологическое обслуживание  предприятия

2.3 Производственная мощность

2.4 Численный состав

2.5 Действующая в цехе оплата  труда

Глава 3. Организация системы поддержки принятия решений на ОАО «Верхнемамонское ХПП»

3.1 Информационная поддержка процесса принятия решений

3.2 Организационная структура управления

3.3 Технико-экономическая характеристика основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Верхнемамонского ХПП"

Заключение

Приложение

 

 

Введение

 

Основной целью производственно-профессиональной практики является закрепление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, а также выяснение вопросов организационного устройства предприятия, финансового положения и места, занимаемого предприятием на рынке. Основной задачей является закрепление, расширения и углубление на практике знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли, навыков заполнения документации, расчет основных технико-экономических показателей и принципов работы предприятия.

В ходе прохождения производственно-профессиональной практики необходимо решить следующие задачи:

- изучение вопросов экономики, организации и управления производством, структуры и функций аппарата  управления, системы управления  предприятием и отдельным цехом;

- получение знаний и навыков  в области организационно-управленческой  деятельности;

- разработка предложений и рекомендаций  по совершенствованию деятельности  конкретного структурного подразделения  или предприятия в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     1. Характеристика предприятия

 

     1.1 История развития предприятия

Компания зарегистрирована 1 апреля 1993 года регистратором Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам 6 по Воронежской области. Генеральный Директор организации - Волобуев Юрий Сергеевич. Компания ОАО" Верхнемамонское ХПП" находится по адресу 396460, Воронежская область, Верхнемамонский район, с Верхний Мамон, ул 22 Партсъезда, д 46, основными видами деятельности являются «Хранение и складирование зерна».

 Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям:

- Сдача внаем собственного нежилого  недвижимого имущества

- Прочая розничная торговля  вне магазинов

- Оптовая торговля зерном, семенами  и кормами для сельскохозяйственных  животных

- Деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, текстильным сырьем и полуфабрикатами

- Производство готовых кормов  и их составляющих для животных, содержащихся на фермах

- Производство готовых кормов  для животных 

- Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки.

Основная отрасль компании - «Заготовительные организации». Организации присвоен ИНН 3606000519, ОГРН 1023601071559.

1.2 Организационно-правовая форма предприятия

• Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.
• Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество предприятие «Верхнемамонское хлебоприёмное предприятие», сокращенное фирменное наименование на русском языке: ОАО «Верхнемамонскоке ХПП».
• Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
• Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество может иметь свой фирменный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке.

Преимущества ОАО: возможность привлечения капитала и инвесторов. Крупные акционеры заинтересованы в развитии данного общества, в получении прибыли. Каждый участник может свободно выйти из ОАО, продав свои акции. Число акционеров неограниченно. ОАО вправе проводить закрытую подписку на выпускаемые акции.

Недостатки ОАО: в стране идет активный процесс перераспределения акций. Работники-акционеры продают свои акции, в связи с чем увеличивается число просто наемного персонала предприятия, который не заинтересован в долговременных вложениях прибыли.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ОАО “Верхнемамонское ХПП” имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на своем самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Имущество Общества состоит из оплаченного уставного капитала, полученных доходов, основных средств, нематериальных активов, а также другого имущества, приобретаемого им в установленном законом порядке и необходимого для осуществления предпринимательской деятельности, средств на банковских счетах и в кассе. Общество, осуществляя правомочия собственника своего имущества, вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие законодательству и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц.

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего Собрания акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, внутренние документы, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

 

 

1.3 Основная деятельность, имидж, масштабы  производства, место, занимаемое предприятием в отрасли

Целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Компания ОАО" Верхнемамонское ХПП" осуществляет следующие виды деятельности: 
- Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных

- Хранение и складирование зерна

- Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки

- Производство готовых кормов для животных

- Производство готовых кормов и их составляющих для животных, содержащихся на фермах

- Деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, текстильным сырьем и полуфабрикатами

- Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных

- Прочая розничная торговля вне магазинов

- Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества

Основными поставщиками зерна на ХПП являются колхозы, СПК, крестьянско-фермерские хозяйства близлежащих населенных пунктов. Все поступаемое зерно переводится на клиентское хранение.

 

 1.4 Миссия и цели предприятия

Миссию предприятия целесообразно рассмотреть с различных сторон, чтобы наиболее полно ее раскрыть. Рассмотрим ее со стороны производства, сотрудничества, персонала и внешней обстановки предприятия.

 

Производство	Путем целенаправленного совершенствования продукции, расширения ее номенклатуры, поддержания необходимого уровня выпуска, в максимально возможной мере отвечать потребностям рынка, в том числе учитывая внимание и интересы.
Сотрудничество	С уважением относится к деловым партнерам и активно работать с ними, расширять сферу деловых отношений.
Персонал	Быть внимательным и чутким к его запросам и нуждам, способствовать росту отдачи труда.
Внешняя обстановка	Всемерно содействовать формированию стабильной в экономическом и социальном плане, экологически безопасной внешней среды.

Целью ОАО «Верхнемамонского ХПП» является объединение финансовых, трудовых и материальных ресурсов, более рационального их использования и в конечном итоге получения прибыли для удовлетворения потребностей участников производства и населения.

 

1.5 Выпускаемая предприятием продукция

Таблица 1. Виды выпускаемой продукции ОАО «Верхнемамонское ХПП»

и цены на нее за 2012г.

Наименование	Единица измерения	Цена, руб.
Мука высший сорт	Мешок	450
Мука 1 сорт	Мешок	450
Мука 2 сорт	Мешок	450
Мука ржаная	Мешок	350
Отруби	тонна	180
Зерноотходы	тонна	250
Комбикорм (рецепт №1)	тонна	2500
Комбикорм (рецепт №2)	тонна	2830
Комбикорм (рецепт №3)	тонна	3560
Комбикорм (рецепт№ 5)	тонна	3760
Комбикорм в гранулах	центнер	255
Мука высший сорт	упаковка	80
Мука 1 сорт	упаковка	72
Мука высший сорт, 1 сорт	25 кг	230

 

 

                    

 

 

 

Проанализировав таблицу 1. можно сказать, что предприятие выпускает широкий выбор продукции. Цены на продукцию устанавливаются заместителем директора по коммерции. Для каждого покупателя устанавливаются свои цены на продукцию. Например, для постоянных покупателей предоставляется скидка на продукцию в 10%. Для работников предприятия, цена на продукцию снижается на 15%.

Стратегическими целями является: завоевание рынков сбыта; вытеснение конкурентов; наращивание объемов производства.

 

1.6 Организационная структура предприятия

Эффективность сельскохозяйственного производства во многом зависит от правильного построения организационно- производственной структуры предприятия. В полном соответствии с организационно – производственной структурой хозяйства строится организационная структура управления, определяющая порядок взаимодействия подразделений и управленческих служб. Структура управления должна создавать наиболее благоприятные условия для ведения организации производства, быть гибкой, надежной и восприимчивой к изменениям в условиях хозяйствования.