Отчет по практике в ГЛХУ «Могилёвский лесхоз»

Анализ производства продукции за определенный период времени может выполняться как в натуральном, так и в денежном выражении. В натуральном выражении произведенная продукция оценивается в тоннах, метрах, штуках и т.п. единицах. В денежном выражении объем производства оценивается в рублях или другой валюте. Поскольку вопрос о денежной оценке продукта на разных стадиях производства является достаточно спорным, для анализа выпуска продукции чаще всего используется натуральное выражение. В использовании натуральных единиц есть, однако, и определенные тонкости. Поскольку различные марки, сорта и разновидности продукции требуют для своего изготовления разных технологических процессов, затрат времени, труда и материалов, сравнивать и суммировать выпуск различных (даже родственных) видов продукции некорректно. Кроме того, существенно влияет на коммерческий результат и качество произведенной продукции. Поэтому для корректных выводов о количестве выпущенной продукции необходимо найти способ учитывать различия в технологиях и качестве. Делают это путем пересчета результатов в условные единицы – условные тонны, условные штуки и т.п. Пересчет осуществляется путем перемножения натуральных единиц на коэффициенты, установленные для каждого сорта и разновидности, исходя в первую очередь из длительности технологического процесса по отношению к затратам различных ресурсов на изготовление изделия-эквивалента.

Производство и реализация являются важнейшими функциями предприятия. Два этих аспекта рыночной активности можно рассматривать как две стороны одной медали под названием "производственная деятельность". Следует понимать, однако, что показатели, описывающие эти два аспекта, существенно различаются. При этом под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и выпущенную в обращение, т.е. подготовленную к реализации, а под результатом реализации – продукцию, которая уже нашла своего потребителя, т.е. отгружена или передана ему в соответствии с условиями договора, а может быть, даже и оплачена.

Поскольку объем реализации – это конечный результат деятельности предприятия как производственного комплекса, анализ выручки проводят как по предприятию в целом, так и в разрезе его структурных подразделений или видов продукции, а также по его обособленным хозяйственным единицам, ведущим самостоятельную производственную деятельность (цехам, филиалам). Разумеется, такой анализ имеет смысл только в том случае, когда в финансовых потоках всего предприятия можно вычленить выручку конкретного подразделения, а также если величина этой выручки существенна для предприятия в целом. Как и при анализе производства продукции, анализ выручки потребует существенных затрат времени сотрудников как аналитических служб, так и линейных подразделений. Поэтому его можно считать оправданным лишь в той мере, в какой он дает полезную информацию для определения перспектив предприятия и его отдельных подразделений.

Изучение проблем совершенствования производства и реализации продукции на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы курсовой работы.

Основные показатели развития лесхоза в первую очередь характеризуются показателями лесохозяйственного производства, размером освоения расчетной лесосеки, которые представлены в таблице 1 «Основные показатели развития Могилёвского лесхоза за 2009 -2011 годы ».

Таблица 1 – Основные показатели развития  Могилёвского лесхоза за 2009 - 2011 годы

 

Основные показатели	Ед. изм.	Фактические данные за последние 3 года
		2009г.	2010г.	2011г.
1.Лесовосстановление в лесах  государственного значения	тыс. га	0,6	0,5	0,5
в т.ч. посев и посадка леса	- // -	0,5	0,5	0,5
2.Рубки ухода в молодняках	тыс.га	0,791	0,784	0,776
3.Рубки промпользования (ликвидная  древесина)	тыс. куб.м.	44,4	49,7	51,2
4.Прочие рубки (ликвидная древесина)	тыс. куб.м.	37,0	21,4	46,2
5.Итого ликвидной древесины	тыс. куб.м.	81,4	71,1	97,4
6.Объем освоения расчетной лесосеки  по главному пользованию	тыс. куб.м.	67,3	68,2	59,5
7. Объем производства ТП в действующих  ценах	млн. руб.	6471	9394	18119
8. Вывозка лесоматериалов	тыс. куб.м.	76,5	89,7	98,4
9. Производство пилопродукции	тыс. куб.м.	3,7	6,3	7,7
10. Поставка на экспорт	тыс. дол. США	807,6	1683,5	2261,9
11. Рентабельность реализованной  продукции, работ и услуг	%	8,9	21,1	35,6

 

 Из  приведенных данных видно, что  за 2009 - 2011г.г. объем заготовки ликвидной  древесины увеличился  на  119,7 %. Увеличение объемов заготовки  в 2011 г. в связано с разработкой ветровально-буреломных лесосек. Объем освоения расчетной лесосеки по главному пользованию  59,5 тыс.куб.м или  82,3 %.

В промышленном производстве  увеличилась доля продукции переработки в общем объеме товарной продукции. Производство пиломатериалов возросло с 3,7 т. куб.м. в 2009 г. до 7,7 т. куб.м. в 2011 г.  Вывозка увеличилась в 2011 году по сравнению с предыдущим годом на 8,7 тыс.куб.м. Рентабельность реализованной продукции, работ, услуг на протяжении трех лет возрастает.

 

4.3 Информация для курсовой работы  по дисциплине «Планирование  на предприятии»

 

По дисциплине «Планирование на предприятии» темой курсовой работы является разработка оперативно-календарного плана работы производственного подразделения  по производству изделия (части изделия).

Мною был выбран технологический процесс распиловки круглого леса на лесопильной раме Р-63-4М при доставке в цех древесины бревнотаской, который состоит из следующих операций:

1. Входной  контроль лесоматериалов.

2. Сортировка  бревен по диаметрам и подача  сырья в цех.

3. Продольная  распиловка бревен  на двухкантный  брус и необрезные пиломатериалы.

4. Сортировка  пилопродукции по видам обработки  и размерам.

5. Продольная  распиловка двухкантного бруса  на обрезные пиломатериалы.

6. Сортировка  пилопродукции по видам обработки  и размерам.

7. Транспортирование  пилопродукции на сортировачную  площадку.

8. Сортировка  пиломатериалов по сортам.

9. Приемо-сдаточные  испытания (контроль готовой продукции) ГОСТ 6564 – 84.

10. Упаковывание  и маркирование ГОСТ 6564 – 84, ГОСТ 19041 – 85.

11. Транспортирование  на склад готовой продукции  для атмосферной сушки и хранения  ГОСТ 19041 – 85.

В Приложении представлены маршрутная карта техпроцесса и нормы выработки и расценки на распиловку.

Для этой работы мне понадобились следующие документы:

1. структурная схема управления предприятием;

2. производимая продукция;

3. основные конкуренты;

4. рынки сбыта продукции;

5. режим работы предприятия и его подразделений;

6. описание технологического процесса изготовления одного из изделий.

А так же информация, которую необходимо было собрать по описанию технологического процесса изготовления изделия:

1. технологические  операции (не менее 10) и их последовательность;

2. время выполнения каждой операции;

3. количество рабочих мест по операциям;

4. виды оборудования и их количество в подразделении;

5. величина заделов и источники их формирования

6. квалификационные разряды рабочих;

7. тарифная ставка по оплате труда;

8. объем изготавливаемой продукции;

9. калькуляция себестоимости (материалы, энергия, сырьё, оплата труда);

10. описание объекта (чертёж детали или изделия);

11. используемые транспортные средства.

Планирование производства продукции, работ и услуг должно удовлетворять на всех действующих предприятиях конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и быть тесно связанным с разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности.

В годовом плане производства каждого предприятия содержится  взаимосвязанная система следующих плановых показателей:

- основная цель производственной деятельности предприятия и ее отдельных подразделений на плановый период;

- объем и сроки производства продукции, работ и услуг с указанием конкретных количественных и качественных показателей по всей номенклатуре товаров;

- расчет производственной мощности предприятия, цехов и участков, подтверждающих ее сбалансированность с годовыми объемами производства, равновесия спроса и предложения;

- определение потребности ресурсов на выполнение годовой производственной программы предприятия и его подразделений, расчет баланса полуфабрикатов и комплектующих;

- распределение планируемых работ по основным цехам, а также сроком изготовления и поставок продукции на рынок;

- выбор средств и методов достижения запланированных показателей, расчет объемов незавершенного производства, коэффициентов загрузки технологического оборудования и производственных площадей;

- обоснование методов и форм организации производства запланированных товаров, работ и услуг, контроля выполнения планов производства и реализации продукции.

План производства и реализации продукции является основным и ведущим разделом годового комплексного плана предприятия. На его основе разрабатываются все другие разделы и показатели годового плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности предприятия. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования предприятия на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, мною были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с ассортиментом выпускаемой продукции, производимых работ и услуг, их реализацией, а так же прибыльностью и рентабельностью предприятия.

Основной целью работы лесхоза является повышения ресурсного потенциала лесов, удовлетворения потребностей общества в лесных ресурсах на основе научно обоснованного, многоцелевого лесопользования. Это и определяет широкий ассортимент выпускаемой продукции, производимых работ и услуг.

Анализ, проведенный мною за период 3 года (2009-2011 г.г.), показал, что рентабельность реализованной продукции, работ, услуг на протяжении трех лет возрастает. И планируется, что в 2012 году она составит 16%.

В процессе сбора информации мной были обобщены, закреплены и углублены знания по специальным дисциплинам, а также получены документы, необходимые для написания курсовых работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1 Ковалев В.В.  Финансовый анализ: методы и процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2001. 

2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие/ Под ред. Л.Л. Ермолович -Мн.: ООО "Интерпрессервис", Экоперспектива, 2001. -576 с.

3 Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. / В.В.Ковалев,О.Н.Волкова -М.:ПБОЮЛ, 2000. 

4 Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учебное пособие / Под ред. Панкова Д. А., Головковой Е. А. - М.: Новое знание, 2002. - 409с.

5 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. Стражева В. И. - 5-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Вышэйшая школа, 2003. - 480с.

6 Бачурин А. А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: Учебное пособие / А. А. Бачурин; Под ред. З. И. Аксеновой. - М.: Академия, 2004. - 320с.

7 Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т. Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2007. - 215с.

8 Маталыцкая С. К. Теория анализа хозяйственной деятельности: Практикум / С. К. Маталыцкая, Э. А. Левшевич. - Мн.: БГЭУ, 2004. - 51с.