Отчет по практике в НГДУ «Елховнефть»

 

                                        Введение

В условиях, когда  доля трудноизвлекаемых запасов Татарстана неуклонно растет, и превысила в настоящее время 80%  остаточных запасов , в осуществлении поддержания уровней добычи нефти определяющая роль принадлежит применению методов увеличения нефтеотдачи (МУН) интенсификации разработки нефтяных месторождений . В последние годы однозначно доказана целесообразность и необходимость применения как физико-химических ,так и микробиологических и волновых МУН, которые могут быть использованы на фоне гидродинамических методов .

В 2010 году доля добычи нефти за счет физико-химических МУН на месторождениях Татарстана превысила 12% общей годовой добычи (более 3300 тыс.т), а в целом от их применения за всё время разработки добыто около 30 млн.т нефти(из них более 15% на объекта разработки НГДУ “Елховнефть”).

На объектах разработки НГДУ “Елховнефть” в 90-е годы нашли наиболее широкое применение следующие направления МУН:

1.Физико-химические методы  воздействия через нагнетательные скважины.

2. Микробиологическое воздействие

3. Волновые технологии (сейсмоакустическое  воздействие)

4. Стимуляция добывающих  скважин. Технологии, направленные  на восстановление свойств ПЗП (акустико-химическое воздействие, имплозионное воздействие) и изменение свойств ПЗП (обработка “Полисолом”)

Все перечисленные технологии повышения нефтеотдачи пластов физико-химическими методами воздействия через нагнетательные скважины являются потокоотклоняющими технологиями, направленными на перераспределение сложившихся нерациональных потоков в результате избирательного повышения фильтрационного сопротивления высокопроницаемых интервалов для подключения    в разработку слабодренируемых и неохваченных воздействиям зон пласта. При этом положено начало организации крупных целостных участков внедрения.

 В курсовой работе рассматривается эффективность проведение закачки КПС для увеличения нефтеотдачи на примере НГДУ “Елховнефть”.

Приведены разделы, касающиеся используемых в технологии материалов и технических средств, геолого-технических требований к объектам испытаний, проведению подготовительных работ и осуществлению самого процесса обработки и мерам по соблюдению требований техники безопасности и охраны окружающей среды.

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика предприятия

 

1. Краткая характеристика деятельности предприятия

 

НГДУ «Елховнефть» - одно из подразделений ОАО «Татнефть». Оно выполняет весь комплекс работ по добыче, подготовке и переработке со всем комплексом работ по техническому обслуживанию и капитальному ремонту использованного оборудования.

НГДУ «Елховнефть» было создано 1 июля 1962 года, как нефтепромысловое управление, которому предстояло вести разработку Ново-Елховского месторождения, расположенного на территории четырех административных районов, причем без скидок на организационный период, технические и технологические трудности.

Нефтяные площади, которые начинали разрабатывать первопроходцы елховской нефти, имели свои особенности. Попытка применить метод законтурного заводнения не дала желаемого результата. Не показал себя и другой метод - метод внутриконтурного заводнения.

Геологи и разработчики НГДУ проведя комплексные исследования, ряд экспериментов, разработали новый метод извлечения нефти - метод избирательного и очагового заводнения. Впервые осуществленный на Ново-Елховском месторождении, он затем нашел широкое применение при разработке новых месторождений страны. Принятый метод позволил повысить уровень нефтеотдачи пластов, увеличить объем добычи нефти.

Быстрому наращиванию добычи нефти способствовало создание в короткие сроки производственной базы. Здесь также появилась главная тенденция развития управления - тенденция на ускорение внедрения новой техники, поиски и выбор прогрессивной технологии добычи нефти, рациональную организацию труда и производства, на развитие творческой инициативы нефтяников.

Технический прогресс. В последние годы инженерно-технические работники и руководство НГДУ проводят большую работу по повышению эффективности разработки нефтяных месторождений. Несмотря на то, что основные месторождения значительно выработаны и находятся на завершающих стадиях разработки, успешная реализация программы технического прогресса позволила стабилизировать добычу нефти и несколько повысить технико-экономические показатели.

Повлияла и целенаправленная работа трубной базы, где все НКТ, поступающие со скважин, проходят отбраковку по резьбам и по герметичности, подвергаются шаблонировке. С проблемой коррозии нефтепромыслового оборудования в управлении столкнулись с началом разработки залежей высокосернистых нефтей и использования сточных вод в системе поддержания пластового давления. Поэтому важной проблемой, решаемой в НГДУ, является надежная защита металла от коррозии на всем пути движения сточной воды - от мест ее получения до забоя скважин.

Сегодня также в числе наиважнейших задач, стоящих перед НГДУ, следует выделить программу модернизации системы поддержания пластового давления.

Также можно отметить, что продолжается совершенствование техники и технологии промысловой подготовки нефти и сточной воды в пласт. Специалисты НГДУ берут на вооружение все то новое, что появляется в отечественной и зарубежной науке и практике.

Во всех резервуарных парках внедрена технология улавливания легких углеводородов (УЛФ), которая позволила улучшить экологическое состояние воздушного бассейна, уменьшить пожароопасность резервуарного парка.

В последние годы проведены важные мероприятия по снижению затрат на теплоэнергию. Например, перевод отопления объектов Кичуйской промбазы с пара на перегретую воду, качественное регулирование подачи тепла и т.д.

Пожалуй, нет ни одного участка производства, ни одного звена технологического процесса, которого бы не коснулся процесс обновления средств автоматизации. Продолжается в подразделениях НГДУ внедрятся автоматизированные системы управления с функциями сбора информации и дистанционного управления объектами, а также вычислительной техники, новых средств автоматизации.

ООО «Кичучат» за свою короткую историю агроцех Кичучат стал одним из передовых агропредприятий АО «Татнефть». Он оснащен современной сельскохозяйственной техникой, животноводческими комплексами, машино-тракторным парком. Неузноваемо приобразилось село Кичучат. Оно превратилось в прекрасную, цветущую, благоустроенную деревню с современными жилыми домами, школой детским садом, общественными центрами.

ТОО «Елховлес». Задачами этого предприятия являются заготовка леса и его переработка, выпуск товаров народного потребления и т.д.

ООО «Елховсервис». Одной из главных задач, стоящих перед АО «ТН», является увеличение объема добычи нефти с помощью наиболее эффективных методом повышения нефтеотдачи пластов. Для решения этих задач и был создан в 1997 году ООО «Татнефть -Елховсервис».

Социальная деятельность. Многочисленный коллектив выполняет свою производственную программу, что является результатом как высокой организованности на производстве, так и успешного решения социальных и бытовых вопросов.

Сюда можно включить и спортивно - оздоровительный лагерь «Солнечный», который находится 20 километрах от города, и в котором в летний сезон отдыхает ежегодно до 325 детей. В зимний период он функционирует как двухдневная база отдыха, где созданы условия для полноценного отдыха взрослых и детей. Там же проводятся все летние и зимние спартакиады работников НГДУ.

2. Основные технико-экономические показатели предприятия

 

Основные технико-экономические показатели дают полное представление обо всех данных работы на предприятие НГДУ «Елховнефть». На основе данных таблицы 1. проанализируем динамику основных технико– экономических показателей.

Таблица 1-Основные технико-экономические показатели НГДУ «Елховнефть».

Наименование показателей	ед.изм	2011 год отчет	2012 год					Откл. +,-		%		2011 г. К 2012 г.
			план			факт
Добыча нефти	Тыс.тн.	2 942,5	2 880,0			2 950,0		70		102,4		100,3
Добыча жидкости	Тыс.тн.	13 635,0	13 400,0			13 747,9		348		102,6		100,8
Обводненность нефти	%	78,4				78,5		78,5				100,1
Среднесуточный дебиты на 1 скв.
по нефти	т/сут.	3,40				3,44						101,2
по жидкости	т/сут.	15,70										0,0
Добыча нефти по способам эксплуатации
фонтанные	%	0,00				0,00
насосные	%	100,00				0,00						0,0
в т.ч. ЭЦН	%	54,95										0,0
СКН	%	45,06
Товарная продукция	Тыс.руб.	26 749 241				28 061 522						104,9
Сдача нефти НГДУ, всего	Тыс.тн.	2 736,8	2 659,3			2 744,6		85		103,2		100,3
Ввод скважин новых
нефтяных	Скв.	22	15			20		5		133,3		90,9
Продолжение таблицы 1
Наименование показателей	ед.изм	2011 год отчет	2012 год					2012 год		%		2011 г. К 2012 г.
			план		план
Среднегодовой действующий фонд скважин		3 782			3 753							99,2
нефтяных	Скв.	2 555			2 514							98,4
нагнетательных	Скв.	1 227			1 239							101,0
Межремонтный период работы скважин	Сут.	1 259			1 208							95,9
ЭЦН	Сут.	1 246			1 034							83,0
СКН	Сут.	1 261			1 230							97,5
Закачка воды в пласт	тыс.м3	13 901	14 280		14 695			415		102,9		105,7
в т.ч.
пресной и пластовой воды	тонн	3 593	3 445		3 861			415		112,1		107,5
суточной воды	тонн	10 308	10 835		10 835			0		100,0		105,1
ЕНПУ
Товарная продукция	тыс.руб.	2 506 670			2 739 830							109,3
Себестоимость 1 тонны нефтепродуктов	руб.	11 172										0,0
Выход готовой продукции	тонн	169 412			176 556							104,2
в т.ч. бензин Р-92	тонн	36 249			64 212							177,1
дизельное топливо	тонн	87 291			86 724							99,4
вакуумный газойль	тонн
сера	тонн	488			473							96,9
бензин прямогонный	тонн	23										0,0
печное топливо	тонн	15 239			12 479							81,9
бензин Н-80	тонн	30 122			12 556							41,7
битум	тонн				112
Продолжение таблицы 1
Наименование показателей	ед.изм	2011 год отчет		2012 год					2012 год		%	2011 г. К 2012 г.
				план			план
Рентабельность	%	70										0,0
Ввод основных фондов	тыс.руб.	1 499 832					1 625 579					108,4
Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.руб.	12 712 503					14 100 818					110,9
Капитальные вложения всего	тыс.руб.	1 947 665		0			1 595 744		1595744			81,9
в т.ч. бурение	тыс.руб.	825 527					858 464		858464			104,0
Капитальное строительство промышленное	тыс.руб.	941 791					555 589		555589			59,0
капитальное строительство непромышленное	тыс.руб.	36 155					27 866		27866			77,1
ОНВСС	тыс.руб.	139 352					146 429		146429			105,1
межевание , выкуп земли и имушества	тыс.руб.	4 840							0			0,0
прочие	тыс.руб.						7 396
Численность, всего	чел.	1 883		1 926			1 879					99,8
пром.производ.персонал	чел.	1 761		1 795			1 760					99,9
непромышленный персонал	чел.	122		131			119					97,5
Фонд оплаты труда всего	тыс.руб.	643 845,7		759 520			759 520					118,0
пром.производ.персонал	тыс.руб.	618 532,4		730 460			730 460					118,1
непромышленный персонал	тыс.руб.	25 313,3		29 059,9			29 059,9					114,8
Выплаты социального характера	тыс.руб.	14 410,4		28 257,8			28 257,8					196,1
Среднемесячная зарплата	руб.	28 494		32 871			33 685					118,2
пром.производ.персонал	руб.	29 270		33 921			34 586					118,2
непромышленный персонал	руб.	17 291		18 486			20 350					117,7
Себестоимость 1 тн.нефти	руб.	6 707,5					7 417,7					110,6
Продолжение таблицы 1
Наименование показателей	ед.изм	2011 год отчет		2012 год					2012 год		%	2011 г. К 2012 г.
				план			план
Балансовая прибыль	тыс.руб.	8 863 096					7 271 206					82,0
нагнетательных	Скв.	20		14			14		0		100	70,0
Экспл. фонд скважин на конец периода		4 236					4 247					100,3
нефтяных	Скв.	2 795					2 794					100,0
нагнетательных	Скв.	1 441					1 453					100,8
нагнетательных	Скв.	20		14			14		0		100,0	70,0
Экспл. фонд скважин на конец периода		4 236					4 247					100,3
Прибыль от товарной продукции	тыс.руб.	613 981					380 618					62,0
Услуги населению	тыс.руб.	4 165,7					3 363,4					80,7

 

 

Объём добычи нефти в 2012 году составил 2 950,0 тыс. т. – это на 0,3% больше по сравнению с 2011 годом и 2,4 % больше по сравнению с планом. Таким образом, произошло увеличение добычи. Обводненность продукции в 2012 году увеличилась. по сравнению с 2011 годом с 78,4% до 78,5 % . А по сравнению с планом обводненность продукции в 2012 году повысилась на 0,1 Фонд заработной платы в 2012 году составил 759 520,8 тыс. руб., что на 16 % больше, чем в 2011 году. Среднемесячная заработная плата в 2012 году увеличилась на 4377 руб. по сравнению с предыдущим годом и составила 32871 рублей. Увеличение произошло в связи с ростом тарифных ставок и повышением разрядов рабочим. Балансовая прибыль в 2012 году составила 7   271 206 тыс. руб., что меньше показателя 2011 года на 1591890 тыс. руб. Значительный рост балансовой прибыли в 2012 году связан с снижением цен на нефть и нефтепродукты .

 

1.3 Организационная  структура предприятия. Характеристика  его подразделений.

Организационная структура предприятия - это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за структурными подразделениями различного уровня иерархии.

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.

 

   Рисунок 1 Организационная  структура НГДУ «Елховнефть»

 

Проанализируем кратко организационную структуру управления НГДУ «Елховнефть», которая представлена выше.

В зависимости от функциональной роли в процессе принятия и реализации решений выделяют в НГДУ «Елховнефть» руководителей, специалистов, вспомогательный персонал.

Руководители решают вопросы развития производства и деятельности аппарата управления и руководят принятием и реализацией решений.

Специалисты участвуют в подготовке решений, а затем в их реализации.

Вспомогательный (технический) персонал осуществляет информационное обслуживание аппарата управления (сбор, обработку, хранение и передача информации).

В системе управления заняты и работники физического труда (обслуживание зданий, водопроводов), но в состав кадров управления они не входят.

В НГДУ «Елховнефть» начальником управления передана часть своих полномочий функциональным заместителям: главному инженеру, заместителю начальника управления по разработке и эксплуатации программных комплексов, заместителю начальника управления по производству, главному экономисту, главному бухгалтеру, - которые координируют работу подчиненных им отделов и служб. То есть на предприятии осуществляется функциональное управление. Оно позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее квалифицированным кадрам.