Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2012 в 19:28, отчет по практике
Производственная практика – предполагает закрепление и приобретение практических навыков по комплексному изучению особенностей производственной деятельности предприятия, исследованию системы управления предприятием, выявлению возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия. Практика направлена на расширение, углубление и систематизацию знаний.
Я проходила производственно – профессиональную практику в ОАО Тепло – Тюмени, в экономическом отделе, в ходе прохождения практики моей задачей являлось:
-ознакомиться с организационными и технологическими особенностями производства;
- изучить организацию и технологию планирования на предприятии (организации);
- ознакомиться с технологией формирования бюджета на основе изучения первичной и отчетной документации;
- собрать и систематизировать полученную информацию для составления отчета по практике.
Введение…………………………………………………………………………3
1.Общая характеристика предприятия (организации)………………………..4
2.Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия (организации)……………………………………………………………………7
3.Характеристика системы управления предприятием (организацией)……..9
4.Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации)…………………………………………………….13
5.Организация и технология формирования бюджета предприятия………..17
6.Организация и технология планирования на предприятия………………...21
7.Статистический, управленческий и бухгалтерский учет
на предприятии…………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………25
Список литературы………………………………………………………………26
3. 3 Эксплуатационный
район- выработка квартальными
котельными тепловой энергии
и передача ее по тепловым
сетям до потребителей
4. 4 Эксплуатационный район - выработка тепловой энергии и передача ее по тепловым сетям потребителям поселков Иртышский, Менделеево, Сузгун и пос.В.Филатове.
5. 5 Эксплуатационный район - выработка тепловой энергии и передача ее по тепловым сетям потребителям поселка Сумкино.
Основные
задачи вспомогательных
1. Транспортный цех - обеспечение линейных подразделений предприятия оперативно-техническими машинами и механизмами для проведения ремонтных и аварийно-восстановительных работ.
2. Служба электроснабжения и служба КИПиА - обеспечение обслуживания и ремонта контрольно-измерительных приборов и автоматики, средств измерения и приборов учета энергоресурсов, средств электрооборудования котельных и тепловых сетей.
Производственные функции управления предприятием осуществляют следующие отделы и службы:
1 .Оперативно-диспетчерская служба - оперативный контроль за ходом производства, организация пусков, остановов и переключений теплоэнергетического оборудования, разработка и ведение режимов его работы.
2. Производственно-технический отдел - организация подготовки производства, наладки оборудования и сооружений.
3. Отдел организации ремонтов - осуществление руководства деятельностью подразделений по выполнению текущего и капитального ремонта оборудования, зданий и сооружений
4. Техническая инспекция - контроль за соблюдением ПТБ, ПТЭ, нормативных документов надзорных организаций.
5. Отдел сбыта (включая группу доходов) - осуществление сбыта тепловой энергии, подготовка и заключение договоров на поставку тепловой энергии, обеспечение своевременного поступления средств.
Общие функции управления предприятием: бухгалтерия, планово-экономический отдел, QMTC (обеспечение предприятия необходимыми для производственной деятельности материально-техническими ресурсами), отдел кадров, юридическая группа.
Динамика численности выглядит следующим образом (таблица 1)
2009 год | 2010 год | 2011 год |
521 | 698 | 814 |
Динамика численности персонала по категориям (таблица 2).
Категория персонала | 2009год | % | 2010 год | % | 2011 год | % |
Рабочие | 80 чел | 16 | 140 чел | 21 | 140 чел | 21 |
Специалисты | 350 чел | 70 | 420 чел | 61 | 450 чел | 63 |
Руководители | 70 чел | 14 | 120 чел | 18 | 130 чел | 18 |
итого | 500 | 100 | 680 | 100 | 720 | 100 |
Увеличение численности персонала происходит по всем категориям. С 2009 г. к 2011 г. количество работников увеличилось на 30%. Снизилось процентное отношение числа специалистов с 70 % в общей доле в 2009 г. до 61 % в 2010 г. Общий рост численности персонала обусловлен потребностью ОАО Тепло – Тюмени в кадрах, в связи с расширением сферы деятельности и увеличением объема производства.
Динамика движения кадров за 2009 – 2011 года (Таблица 3).
показатель | 2009 год | 2010 год | 2011 год |
Поступило, чел. | 120 | 190 | 60 |
Выбыло, чел. | 20 | 10 | 30 |
Среднесписочная численность | 500 | 680 | 720 |
На основе таблицы можно сделать следующие
заключения: число поступивших работников
значительно выше уволенных, что подтверждает
то тот факт, что происходит расширение
объемов производства.
4. Организация
производства продукции (
Настоящая производственная программа представляет увязанные по ресурсам и исполнителям комплексы задач и мероприятий, направленные на решение приоритетных проблем, связанных с оказанием услуг водоснабжения и водоотведения в городе Тобольске. Период регулирования производственной программы с 03.2011-12.2011 и 2012 г.г
Согласовано: Председатель комитета по ЖКХ, транспорту и связи администрации г. Тобольска.
Согласовано: Начальник главного управления строительства и жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области.
Производственная программа разработана в соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2004 года № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и включает обоснование обеспечения имеющимися производственными возможностями прогнозируемого объема и качества услуг, соответствие услуг установленным требованиям и экологическим нормативам. Кроме того, программой разработан план мероприятий по повышению эффективности деятельности организации, улучшению качества производимых услуг и проведение мероприятий по реконструкции эксплуатируемых систем водоснабжения и водоотведения.
Цель: обеспечение финансовых потребностей для эффективной деятельности предприятия.
Федеральный закон от 30 декабря 2004 года № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»
Таблица4
Наименование района | Объем производства услуг | Качество воды (питьевая/техническая) | |
План 2012г. тыс.м3 | В % к общему объему реализации услуг | ||
Город Тобольск | 6771,9 | 88,6% | питьевая |
МКР. Менделеево | 478,2 | 6,26% | питьевая |
МКР. Сумкино | 323,2 | 4,23% | питьевая |
МКР. Левобережье | 70 | 0,91% | питьевая |
ИТОГО | 7643,3 | 100 | питьевая |
В качестве источников водоснабжения г. Тобольска используются следующие источники воды:
Таблица5
Источники водоснабжения
Наименование | Тип | Расстояние от города, км | Средняя производительность (2010 г.), тыс. м3/год | Качество воды
источника |
Жуковский водозабор | Поверхностный из р. Иртыш | 5.5 | 8071 | Относится к 1 -2 классу по ГОСТ 2764-84 по цветности, мутности, железу, окисляемости перманганатной, РН, БПК, коли-индексу. |
Соколовский водозабор | подземный | 11 | Работает как станция 3 подъема | Исходная вода не соответствует СанПиН по аммиаку, железу. Повышенное содержание углекислоты. |
Водозабор
пос. Сумкино |
подземный | 25 | 364 | Исходная вода не соответствует СанПиН по аммиаку, железу. |
Водозаборы
пос. Бекерево пос.Савинский Затон |
Подземный подземный |
50 |
55.2 36.7 |
Исходная вода не соответствует СанПиН по аммиаку, железу. |
Водозабор пос. Менделеево | подземный | 18.3 |
533.7 |
Исходная вода не соответствует СанПиН по аммиаку, железу. |
95%
объема забранной воды
Технология очистки воды, забранной из р. Иртыш включает коагулирование, фильтрование через песчаные фильтры и хлорирование в объеме проектных 27000 м3/сут..
Технология очистки очистных сооружениях предусматривает фильтрование воды на открытых песчаных фильтрах и обеззараживание жидким хлором.
Общее количество потребителей услуги водоснабжения в 2011 году составило:
- 95042 человек;
- 152 бюджетных организаций;
- 697 прочих потребителей.
Доля населения в общем объеме водоснабжения – 67,31 %.
ОАО «Тепло Тюмени» обеспечивает отвод канализационных сточных вод в объеме 25 тыс.м3 в сутки от потребителей г. Тобольска, пос. Менделеево, Сумкино ,пос. Левобережье, мкр. Панин Бугор, мкр. Дом отдыха, через централизованную систему водоотведения и вывоз сточных вод из септиков (сооружений выполняющих роль приемных резервуаров, временного, менее 1 суток, накопления сточных вод).
На обслуживании ОАО «Тепло Тюмени» находятся:
- насосных станций -20 шт. Q = 106.6 т. м3/сут;
- сетей водоотведения – 185,425 км, из них: уличной сети- 23.4 км,
внутриквартальных -109.3 км, главных коллекторов – 52.2 км.
- городские
биологические очистные
- биологические
очистные сооружения пос.
- 139 септиков.
Сточные воды подаются на очистку на городские очистные сооружения БОС и КОС пос. Сумкино. В связи с нехваткой их мощности, часть стоков по договору передаются на очистку на канализационные очистные сооружения ООО «Тобольск-Нефтехим».
Суточное водоотведение составляет -22,8тыс. м3/сут.
Прием сточных вод на очистные сооружения БОС и КОС -15 тыс.м3 в сутки.
Передача
стоков на очистку на КОС ООО «Тобольск
Нефтехим»- 7.8 тыс.м3 в сутки.
Таблица6
Производственная
программа по водоснабжению и
водоотведению ОАО " Тепло - Тюмени"
на 2011 -2014 г.г.
№п/п | Наименование показателей | Ед.изм. | справочно | Плановый объем на период регулирования. | ||||
2010 | 2010(с 03по12) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |||
1 | Поднято воды насосными станциями | Тыс.куб.м. | 8629 | 7543 | 8256,2 | 8088,5 | 8073,9 | 8108 |
2 | Пропущено воды через очистные сооружения | Тыс.куб.м. | 8582,8 | 7534 | 8256,2 | 8088,5 | 8073,9 | 8108 |
3 | Утечки и неучтенные расходы воды | Тыс.куб.м. | 2249,4 | 2014 | 2128 | 2015,8 | 1915,7 | 1799 |
4 | Реализовано воды,всего | Тыс.куб.м. | 5489,64 | 5008 | 5283,3 | 5337,4 | 5424,3 | 5571,9 |
5 | Получено сточных вод | Тыс.куб.м. | 8304,2 | 7237,3 | 8327,7 | 7933,3 | 7902,7 | 7936,6 |
6 | Передано сточных вод на очистку ОООТобольск-Нефтехим. | Тыс.куб.м. | 2808,1 | 2755,7 | 2831 | 2452,9 | 2432,7 | 2477 |
7 | Очищено сточных вод на соб.сооруж | Тыс.куб.м. | 5460 | 4450 | 5461 | 5445 | 5435 | 5425 |
Информация о работе Отчет по производственно проффесиональной практике