Отчет по производственной практике в ОАО «ММК-МЕТИЗ»

Объем производства составил 309,7 тыс. тонн продукции. В 2010 году началось оживление ситуации на рынке. Вырос спрос на ряд металлоизделий, что позволило увеличить загрузку производства. За восемь месяцев при плановом задании в 257,9 тысяч тонн на заводе произведено 284, 2 тысяч тонн продукции. Это выше аналогичного показателя 2009 года на 34,8 процента.

В рамках крупномасштабной модернизации проволочного и канатного производств введены в эксплуатацию новые производственные объекты. Основной инвестиционной площадкой стал сталепроволочно-канатный цех завода. Там вошли в строй девятикратный прямоточный волочильный стан, линия для производства стабилизированных арматурных канатов, прямоточные станы для производства высокоуглеродистой проволоки, агрегат патентирования катанки из высокоуглеродистых марок стали диаметром от 6,0 до 18,0 мм. В цехе металлических сеток и сталепроволочном цехе введены в эксплуатацию новейшие прямоточные волочильные станы для производства низкоуглеродистой проволоки. В настоящее время более 20 процентов продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» выпускается на новом оборудовании или с применением новых передовых технологий.

 

Постановка задач исследования

ОАО "ММК-МЕТИЗ" реализует самый широкий спектр метизной продукции, производимой Магнитогорским Метизно-Калибровочным заводом.

Перечень продукции включает в себя:

Крепёжные изделия

Машиностроительный и железнодорожный крепёж всех наименований и типоразмеров. Болты, гайки, винты, шурупы, гвозди, дюбеля, шпилки, заклёпки, мебельные стяжки и другие виды крепежа для машиностроения и строительства.

Сетки металлические

Сетки тканые, сварные и плетёные, рифлёные, фильтровые, саржевые, арматурные, сетка-рабица, сетки для сит угольной промышленности и многое другое.

Проволока

Проволока стальная низкоуглеродистая общего назначения, биметаллическая, колючая, сварочная и другие виды проволоки всех классов прочности и диаметров.

Прокат калиброванный

Прокат калиброванный круглого и фигурного сечения, прокат для производства автомобилей, сталь инструментальная легированная.

Лента холоднокатаная

Лента стальная для бронирования кабелей, упаковочная, лужёная.

Канаты стальные

Крановые, с защитным полимерным покрытием, канаты стальные для автомобилей.

Электроды и сварочные материалы

Электроды покрытые для ручной дуговой сварки любых марок сталей и диаметров, проволока порошковая наплавочная.

 

Продукция	Производство, тонн				Структура, %
	2010 г	2011 г	+/-	% изм.	2010 г	2011 г	+/-
Проволока общего назначения	260 013	232 808	-27 205	-10	34,8	34,9	0,1
Штрипс	102 078	94 679	-7 399	-7	13,6	14,2	0,5
Лента  стальная	124 128	91 536	-32 592	-26	16,6	13,7	-2,9
Железнодорожный крепеж	59 106	52 261	-6 845	-12	7,9	7,8	-0,1
Сталь калиброванная	49 622	46 145	-3 477	-7	6,6	6,9	0,3
Крепеж общего назначения	34 919	35 811	892	3	4,7	5,4	0,7
Гвозди проволочные	35 946	35 028	-918	-3	4,8	5,2	0,4
Проволока стальная	25 550	27 576	2 027	8	3,4	4,1	0,7
Канаты	24 665	21 903	-2 763	-11	3,3	3,3	-0,02
Электроды	11 850	10 448	-1 402	-12	1,6	1,6	-0,02
Проволока порошковая	5 998	8 231	2 233	37	0,8	1,2	0,4
Сетка стальная и нержавеющая	9 530	6 797	-2 733	-29	1,3	1,0	-0,3
Сетка сварная	3 190	3 224	34	1	0,4	0,5	0,1
Прочая (цильбепсы, фибра, штепсель, жидкое стекло)	1 320	1 148	-172	-13	0,2	0,2	-0,005
Мелкий сорт	5	323	318	7 032	0,001	0,05	0,05
Биметаллическая продукция	21		-21	-100	0,003		-0,003
Итого металлопродукция	747 942	667 918	-80 024	-11	100	100
в том числе услуги	5 580	5 283	-297	-5	0,7	0,8	0,04

 

 

Методология решения поставленных задач

Типовой договор ОАО "ММК-МЕТИЗ" включает следующий перечень документов:

-  Свидетельство о внесении  в единый государственный реестр (в необходимых случаях, выписку  из единого государственного  реестра)

- Свидетельство о постановке  на налоговый учет в налоговом  органе

- Копии лицензий на  право осуществления отдельных  видов деятельности

- Справку станции назначения грузополучателя о наличии регистрационного кода и возможности приема груза

- Полномочия лица, подписавшего  договор от имени контрагента

-  Подтверждение фактического  нахождения органов управления (почтовый  адрес)

- Все приложения (спецификации, графики поставок и платежей, протоколы согласования цен), на  которые имеются ссылки по  тексту типового договора

В процессе осуществления своей деятельности любая организация вступает во взаимоотношения с другими организациями и лицами. Эти взаимоотношения необходимы, прежде всего, для реализации целей и задач организации. Её взаимоотношения с внешними контрагентами (организациями, лицами) осуществляется с помощью договоров.

Документооборот ОАО «ММК-МЕТИЗ» регулируется инструкцией по делопроизводству.

Правила работы с документами, содержащими служебную информацию ограниченного распространения, установлены в Инструкции по организации и ведению конфиденциального делопроизводства в ОАО «ММК-МЕТИЗ», утвержденной приказом генерального директора.

В деятельности ОАО «ММК-МЕТИЗ» образуются следующие группы документов:

Организационно-распорядительные документы – локальные нормативные документы Общества, в которых фиксируются решения административных и организационных вопросов, а также вопросов управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования деятельности Общества, его подразделений и должностных лиц:

• Приказы генерального директора по основной деятельности
• Приказы генерального директора по административно-хозяйственным вопросам
• Распоряжения генерального директора по основной деятельности
• Протоколы совещаний
• Положения, инструкции, правила, регламенты
• Внутренние документы (служебные записки)
• Служебные письма (поступающие в ОАО «ММК-МЕТИЗ» и создаваемые в компании)
• Договоры (поступающие в ОАО «ММК-МЕТИЗ» и создаваемые в компании)

Основную долю в объеме отгрузки продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» занимает проволока, холоднокатаная лента, штрипс, сталь калиброванная,  крепеж железнодорожный, крепеж машиностроительный и гвозди.

Основными направлениями сбытовой деятельности ОАО «ММК-МЕТИЗ» за отчетный год являются: сохранение роли одного из основных поставщиков металлопродукции для крупнейших отраслевых потребителей и дальнейшая оптимизация системы отгрузки на рынках сбыта. Сбытовая политика Общества построена на обеспечении максимальной эффективности отгрузки в региональном и сортаментном разрезах.

Структура отгрузки ОАО «ММК-МЕТИЗ» по видам продукции в 2011 году

Внутренний рынок в силу географической близости, меньших ценовых колебаний и растущего металлопотребления,  является для Общества стратегически важным.

Отгрузка продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» на внутренний рынок в 2010-2011 гг.

 

На внутреннем рынке основными потребителями продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» являются предприятия строительной отрасли, трубной промышленности, производство метизов и машиностроение.

Суммарная отгрузка предприятиям этих отраслей составляет 69 %.

Наибольший удельный вес в структуре отгрузки ОАО «ММК-МЕТИЗ» в 2011 году на российском рынке занимали предприятия строительной отрасли, включая дорожное строительство, на их долю приходилось 30% общего объема отгрузки продукции.

Отраслевая структура отгрузки продукции ОАО «ММК-МЕТИЗ» на российском рынке в 2011 году

Организация товароснабжения и товародвижения. Организация рекламной деятельности

Организация процессов товародвижения

Процесс доведения товаров от предприятий-изготовителей через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. Он включает в себя не только физическое перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на предприятиях торговли.

С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономичные виды транспорта для перевозки товаров из мест производства в места потребления и должна создаваться соответствующая сеть складов и баз. Оттого, насколько рационально организован процесс товародвижения, в значительной степени зависят уровень торгового обслуживания населения, а также время оборота товарно-материальных ценностей.

Процессы товародвижения и товароснабжения состоят в пространственном перемещении товаров, включающих комплекс организационно-экономических и коммерческих операций.

Поэтому товародвижение предполагает создание технологической цепи, способной своевременно и бесперебойно доводить товары от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ассортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, материальных средств и времени.

Она включает в себя формирование партий товаров, их отгрузку, перевозку различными видами транспорта, прохождение товарной массы через определенные складские звенья и доставку товаров в розничную сеть. Как видно из их содержания, процессы товародвижения составляют частично коммерческую работу, а частично — продолжение процесса производства в сфере обращения.

Процессы товародвижения и товароснабжения имеют общие цели и задачи, но отличаются определенной сферой своего распространения.

Товароснабжение розничной торговли охватывает систему мероприятий, представляющих собой сложный комплекс коммерческих и технологических операций по доведению товаров до предприятий розничной торговли. Оно включает в себя следующие процессы: закупку, доставку, приемку и хранение, подготовку и продажу. Такое разграничение этих процессов делает различным содержание их организационно-экономических и коммерческих операций.

Процессы товародвижения и товароснабжения должны быть рационально организованы, что предполагает:

• обеспечение кратчайших путей движения товаров;
• применение наиболее целесообразных форм движения и доставки товаров;
• определение рациональной звенности товародвижения;
• использование наиболее удобных и экономичных видов транспорта.

Факторы влияния и принципы товародвижения

Производственные факторы

К числу производственных факторов относятся следующие:

• размещение производства;
• специализация производственных предприятий;
• сезонность производства отдельных товаров.

Существенное влияние на процесс товародвижения оказывает размещение производства товаров. Приближение производственных предприятий к источникам сырья часто приводит к неравномерному распределению их на территории страны, удалению от районов потребления, а это, в свою очередь, усложняет процесс товародвижения, так как вызывает необходимость перевозки товаров на большие расстояния, замедляет их доведение от производства до потребителей.