Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 00:44, отчет по практике
В 2006 году совладелец Петербургской компании «Корус» Денис Свердлов и бизнесмен Сергей Адонев создали первый провайдер WiMAX (новая технология передачи данных). В 2006 году технология WiMAX была мало распространена и существовала лишь в некоторых странах, таких как Соединенные Штаты, Индия, Китай, Индонезия и Тайвань. Осенью 2008 года " Скартел " стала первой компанией в России, развернувшая стандарт сети WiMAX в Москве и Санкт-Петербурге в диапазоне 2,5-2,7 ГГц. В 2010 году Yota объявила о планах запуска LTE сети.
Общая информация о компании «Скартел-Йота»
Yota – российский провайдер мобильной широкополосной сети и производитель смартфонов. Yota - торговая марка ООО "Скартел". 9 мая 2012 года, сеть WiMAX от Yota была заменена на сеть LTE. К сентябрю 2012 года были запущены в коммерческую эксплуатацию сети 4G в Новосибирске, Краснодаре, Москве, Сочи, Самаре, Владивостоке, Уфе, Казани и Санкт-Петербурге.
В 2006 году совладелец Петербургской компании «Корус» Денис Свердлов и бизнесмен Сергей Адонев создали первый провайдер WiMAX (новая технология передачи данных). В 2006 году технология WiMAX была мало распространена и существовала лишь в некоторых странах, таких как Соединенные Штаты, Индия, Китай, Индонезия и Тайвань. Осенью 2008 года " Скартел " стала первой компанией в России, развернувшая стандарт сети WiMAX в Москве и Санкт-Петербурге в диапазоне 2,5-2,7 ГГц. В 2010 году Yota объявила о планах запуска LTE сети. Первый испытательный запуск нового стандарта сети состоялся в Казани с 30 августа 2010 года. Абоненты получили доступ к сети Интернет на скорости 20 Мбит/сек. Около 150 базовых станций были установлены в Казани. Инвестиции в развертывание сети LTE составили $20 млн. Сегодня пользователи Yota имеют доступ к Интернету стандарта LTE в тридцати пяти городах России.
LTE (Long Term Evolution) - это новый этап в развитии беспроводного стандарта связи 4G и самый быстрый мобильный интернет. LTE является более продвинутым и гораздо более быстрым, чем предыдущие стандарты связи.
Официально Новосибирск стал первым российским городом, в котором была развернута сеть LTE, она была запущена в коммерческую эксплуатацию 22 декабря 2011 года. Затем этот новый формат коммуникаций был принят в Краснодаре (29 апреля 2012 г.), Москве (10 мая 2012), Сочи (11 мая 2012). Самара была подключена к LTE 23 мая 2013 года. Затем в LTE стандарт вступили Уфа и Санкт-Петербург. LTE сеть работает в диапазоне 2,5-2,7 ГГц, являющимся одним из стандартных диапазонов, принятых Международным Союзом Телекоммуникаций. В России эти частоты также выбраны Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации для сетей 4-го поколения.
Стандарт LTE может обеспечить скорость до 100 Мбит/с, однако Yota предоставляет доступ к Интернету со скоростью до 20 Мбит/сек, чтобы предотвратить сеть от перегрузок, а также обеспечить равноправный доступ к LTE для всех пользователей.
АФ-Телеком (Мегафон) и Скартел (Yota) заключили договор о совместном развитии сетей четвертого поколения мобильной связи LTE (Long Term Evolution) в России на основе бизнес-модели Mobile Virtual Network Operator (MVNO). Основная идея договора заключается в том, что "Мегафон " имеет возможность предоставлять услуги связи четвертого поколения LTE, используя оборудование компании Yota, а Yota может использовать сетевую инфраструктуру " Мегафона". Основная цель альянса - предоставить абонентам доступ к новейшим технологиям и услугам, сделать их более доступными и привлекательными за счет повышения эффективности капитальных затрат по строительству сетей LTE и сокращения эксплуатационных расходов. По тому же принципу Yota сотрудничает с ОАО " Ростелеком ". 10 июля 2012 года, акционеры «МегаФон» и «Скартел» объявили о завершении сделки, по результатам которой структура собственности обоих операторов должна быть изменена. Garsdale Services (британские Виргинские острова), станет владельцем 50%+1 акций Мегафона и 100% акций Скартел. Создание холдинговой компании помогло ускорить процесс внедрения новых технологий в России, снизить затраты на строительство сети LTE вместе с операционными расходами, снизить конечную стоимость услуг и, в конечном счете, сделать их более доступными.
Yota Devices
Компания была основана 25 ноября 2011 года.
Изначально Yota Devices была дочерней компанией Yota Group и занималась развитием высокотехнологичных устройств для предоставления абонентам мобильного интернета и связи. В декабре 2011 года Yota Devices вышла из Yota Group и стала отдельной организацией с частным капиталом. В течение следующих двух лет, в дополнение к созданию и производству LTE-роутеров и модемов, компания ориентировалась на развитие телефона YotaPhone. Ключевой особенностью телефона является второй экран на основе технологии E-ink. Дизайн и программное обеспечение YotaPhone создавали российские команды Yota Devices.
Официально телефон был представлен в феврале на MWC 2013 в Барселоне. Российский рынок YotaPhone был выпущен в декабре 2013 года.
Компания имеет множество патентов. В Yota Devices работают лучшие разработчики аппаратных компонентов и программного обеспечения из России, США, Финляндии и других стран. Центральный офис находится в Москве. Компания также имеет офисы в Сингапуре и Финляндии, которые непосредственно участвуют в разработке телефонов. Финский офис, почти все члены которого перешли в Yota Devices из Nokia, проводит исследования и разработки оборудования. Члены сингапурской команды управляют взаимодействием с поставщиками и производственным процессом. Российские специалисты ответственны за разработку технологических решений, функциональность и архитектуру программного продукта.
В основе бизнес-философии Yota Devices - принцип производства простых в использовании устройств. Изобретение мобильного устройства с двумя экранами было запатентовано компанией в ноябре 2010 года, когда компания была еще в составе Yota Group и существовала как отдел по развитию абонентских устройств.
Структура компании ООО «Йота - Скартел»
Сморгонский Анатолий – генеральный директор Yota Russia (717 сотрудников)
Yota Networks (8 сотрудников)
ФИО |
Должность |
Отдел |
Соловьёва Дарья |
Директор по персоналу |
HR |
Нестеров Андрей |
Технический директор |
Блок по эксплуатации, технический блок, департамент по информационным технологиям |
Уманский Роман |
Финансовый директор |
Финансовый блок |
Игнатьева Евгения |
Административный менеджер |
Административный отдел |
Лигай Сергей |
Руководитель отдела |
Департамент закупок |
Коммерческий блок (314 сотрудников) – Коньков Сергей, директор по продажам
ФИО |
Должность |
Отдел |
Соловьёва Дарья |
Директор по персоналу |
HR |
Удовенко Лина |
Директор по связям с общественностью |
PR |
Барынина Ольга |
Директор по аналитике |
Департамент аналитики |
Сморгонский Анатолий |
Руководитель отдела |
Департамент внутренних процессов и сопровождения бизнеса |
Карелова Надежда |
Директор по клиентским сервисам |
Департамент клиентских сервисов |
Чернышев Михаил |
Директор по маркетингу |
Отдел маркетинга |
Савлуков Николай |
Директор по безопасности |
Департамент безопасности |
Уманский Роман |
Финансовый директор |
Департамент экономики и финансов |
Геленава Валерий |
Директор по продуктам |
Направление по продуктам |
Левених Наталья |
Руководитель отдела |
Отдел правовой поддержки |
Волков Сергей |
Директор по проекту |
Проектный офис |
Направление розничных продаж и обслуживания (395 сотрудников)
Макрорегион Москва |
Коньков Сергей |
Макрорегион Дальний Восток |
Бриедис Виталий |
Макрорегион Поволжье, Север |
Шляхтин Максим |
Макрорегион Поволжье, Юг |
Шляхтин Максим |
Макрорегион Северо-Запад |
Бриедис Виталий |
Макрорегион Сибирь |
Багаева Марина |
Макрорегион Центр |
Коньков Сергей |
Макрорегион Юг |
Синельников Евгений |
Отдел по работе с бизнес-сегментом |
Гончарова Ирина |
Отдел по работе с партнёрами |
Коньков Сергей |
Финансовые результаты ТПиО «Йота», показатели деятельности собственной и партнёрской розницы
В течение производственной практики я изучал показатели продаж фирмы, результаты деятельности партнёрской и собственной розницы, рентабельность точек продаж и обслуживания, занимался прямыми продажами и обслуживанием, работал в партнёрской рознице, занимался формированием бухгалтерских документов. В результате работы мною были сформированы отчётности по рентабельности точек продаж и обслуживания и по статистике продаж партнёрской розницы.
В данной таблице представлены показатели общей активации устройств Yota, прибыль с продаж, премии сотрудникам и налоги, арендная плата за место в торговых центрах, накладные расходы и SAC – стоимость привлечения одного абонента, то есть, сумма, в которую обходится компании подключение ещё одного клиента.
01.07.2014 | |||||||
NAG |
Margin |
Salaries, Bonuses, Taxes |
Rent |
Overheads |
SAC | ||
ТПУ "Планерная" (ул. Планерная, д. 7) |
88 |
20 969 |
-120 159 |
-84 746 |
-12 815 |
-2 236 | |
ТЦ "5 Авеню" 10.04.09 (М.Бирюзова, 32) |
3 |
||||||
ТЦ "XL" 05.11.09 (Дмитровское ш., 89) |
109 |
36 025 |
-153 976 |
-39 752 |
-24 672 |
-1 673 | |
ТЦ "Атриум" 04.07.09 (Земляной Вал, 33) |
584 |
162 591 |
-209 360 |
-683 898 |
-149 920 |
-1 508 | |
ТЦ "Вегас",МО, пос.совх.им.Ленина, 24 км МКАД, вл. |
|||||||
ТЦ "Галерея Аэропорт" (Ленинградский пр-т, 62А) |
153 |
63 461 |
-147 976 |
-234 391 |
-40 962 |
-2 352 | |
ТЦ "Горбушкин двор" (Багратионовский, 7) |
209 |
57 967 |
-124 449 |
-61 290 |
-43 344 |
-819 | |
ТЦ "Город" (шоссе Энтузиастов, 12) |
264 |
81 572 |
-143 560 |
-86 000 |
-54 391 |
-767 | |
ТЦ "Золотой Вавилон" 14.05.09 (Декабристов,12) |
232 |
60 668 |
-198 869 |
-82 206 |
-46 215 |
-1 149 | |
ТЦ "Золотой Вавилон Ростокино" (пр.Мира, 211) |
4 |
||||||
ТЦ "Иридиум" (Зеленоград,Крюковская пл.,1) |
155 |
44 874 |
-122 358 |
-96 796 |
-38 495 |
-1 373 | |
ТЦ "Калужский" (Профсоюзная, 61А) |
340 |
103 800 |
-165 540 |
-206 381 |
-105 578 |
-1 099 | |
ТЦ "Корстон" (г. Серпухов, Борисовское ш., д1) |
|||||||
ТЦ "Красный Кит" (Мытищи, Шараповский пр-д) |
199 |
62 924 |
-166 652 |
-164 564 |
-38 093 |
-1 540 | |
ТЦ "Метрополис" (Ленинградское шоссе, д.16A,) |
7 |
0 |
-2 046 |
0 |
-292 | ||
ТЦ "Мосмарт" (Дмитровское ш., 116Д) |
|||||||
ТЦ "Мосмарт" (Ярославское ш. 54) |
|||||||
ТЦ "Облака" 29.07.09 (Ореховый Бульвар, 22А) |
213 |
70 649 |
-183 741 |
-89 250 |
-48 101 |
-1 176 | |
ТЦ "Райкин Плаза" (ул. Шереметьевская, д. 6, к1) |
127 |
14 420 |
-151 565 |
-169 470 |
-33 156 |
-2 675 | |
ТЦ "Речной" (ул.Фестивальная, д.2Б) |
193 |
53 937 |
-159 713 |
-194 500 |
-43 854 |
-1 783 | |
ТЦ "РИО" 24.10.09 (Дмитровское ш., 163а) |
|||||||
ТЦ "Трамплин" (Ярцевская, 25А) |
182 |
54 774 |
-193 067 |
-88 000 |
-34 831 |
-1 435 | |
ТЦ "Филион" (Багратионовский проезд, 5) |
1 |
-371 |
-371 | ||||
ТЦ "Щука" (Щукинская, 42) |
205 |
72 726 |
-179 604 |
-306 031 |
-45 034 |
-2 234 | |
Yota Retail (нет распределения по ТТ) |
12 016 |
-31 981 |
-64 213 |
||||
Total |
3 268 |
973 372 |
-2 452 570 |
-2 589 320 |
-824 044 |
-1 497 |
Нормой для SAC является диапазон значений от -1900 до 0. Самые плохие показатели демонстрируют ТПиО «Планерная» (в силу недавнего открытия точки, низкой проходимости и неизвестности для клиентов), ТПиО «Аэропорт» (на сегодняшний день закрытая), ТПиО «Райкин Плаза» (схожая ситуация с Планерной) и ТПиО «Щука» (из-за огромной для такого торгового центра арендной платы в 300000 рублей/месяц). Моя точка, ТЦ Трамплин, сумела снизить показатель SAC с -2100 до -1435 за несколько месяцев в силу увеличения продаж. Стоит отметить, что компания Yota с самого её основания была убыточной.
Далее представлены общие показатели по всем точкам Москвы за несколько месяцев.
апр 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи |
Возвраты |
Чистые |
% возвратов |
Выдача SIM |
NAG |
Конвертация |
Кол-во точек |
SAC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 144 |
-461 |
2 683 |
15% |
1 019 |
3 550 |
96% |
14 |
-1518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 144 |
-461 |
2 683 |
15% |
1 019 |
3 550 |
96% |
14 |
-1518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 144 |
-461 |
2 683 |
15% |
1019 |
3550 |
96% |
14 |
-1518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
май 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи |
Возвраты |
Чистые |
% возвратов |
Выдача SIM |
NAG |
Конвертация |
Кол-во точек |
SAC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 844 |
-571 |
2 273 |
20% |
1 018 |
3 358 |
102% |
15 |
-1453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 844 |
-571 |
2 273 |
20% |
1 018 |
3 358 |
102% |
15 |
-1453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 844 |
-571 |
2 273 |
20% |
1018 |
3358 |
102% |
15 |
-1453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
июн 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи |
Возвраты |
Чистые |
% возвратов |
Выдача SIM |
NAG |
Конвертация |
Кол-во точек |
SAC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 978 |
-598 |
2 380 |
20% |
960 |
3 261 |
98% |
14 |
-1632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 978 |
-598 |
2 380 |
20% |
960 |
3 261 |
98% |
14 |
-1632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 978 |
-598 |
2 380 |
20% |
960 |
3261 |
98% |
14 |
-1632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
июл 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи |
Возвраты |
Чистые |
% возвратов |
Выдача SIM |
NAG |
Конвертация |
Кол-во точек |
SAC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 957 |
-581 |
2 376 |
20% |
1 032 |
3 275 |
96% |
15 |
-1499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 957 |
-581 |
2 376 |
20% |
1 032 |
3 275 |
96% |
15 |
-1499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 957 |
-581 |
2 376 |
20% |
1032 |
3275 |
96% |
15 |
-1499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
авг 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи |
Возвраты |
Чистые |
% возвратов |
Выдача SIM |
NAG |
Конвертация |
Кол-во точек |
SAC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 793 |
-455 |
2 338 |
16% |
979 |
3 100 |
93% |
15 |
-1670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 793 |
-455 |
2 338 |
16% |
979 |
3 100 |
93% |
15 |
-1670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 793 |
-455 |
2 338 |
16% |
979 |
3100 |
93% |
15 |
-1670 |
Информация о работе Отчёт по экономической практике в ООО "Скартел"