Перспектива развития предприятия при использовании инноваций

 

 

 

Таблица 1

 Динамика индексов  объема машиностроительного производства  малого бизнеса15

 

Года	Объем продукции
2005	100,16
2006	115,5
2007	116,2
2008	115,4
2009	111,3
2010	105,5
2011	108,9
2012	122,6

 

Довольно динамичным в  развитии машиностроения малого бизнеса стал период с 2005 по 2010 гг., когда общий объем производства увеличивался в среднем за год 14,6 %. В период с 2009 по 2012 гг. среднегодовой рост составил 22,6 %.Основными факторами роста являются следующие: благоприятные условия для экспортеров в связи с ростом производства не только в России, но и странах ближнего зарубежья; процессы импортозамещения в стране; расширение внутреннего спроса; увеличение доходов и расходов населения.Кроме отмеченных факторов развитию машиностроительной промышленности в 2008 – 2012гг. способствовали и другие макроэкономические условия. Так, неуклонно снижались темпы инфляции. Если в 2009 г. инфляция составила 46,1%, 2010 г. - 34,8, 2011 г. - 25,4, то в 2012г. сократилась до 14,4%.18. Прослеживаются изменения отраслевой структуры машиностроительного производства малого бизнеса. Структура сектора сложилась во времена Советского Союза, когда машиностроение являлось составной частью общесоюзного технологического комплекса и было ориентировано на рынки сырья и общего сбыта. В рамках единого народнохозяйственного комплекса специализировалась на производстве тракторов, кузнечнопрессового и литейного оборудования, металлорежущих станков, мотоциклов и велосипедов, грузовых автомобилей, радиоэлектронных товаров и приборов.Ассортимент выпускаемой продукции малых предприятий несколько отличается. Он, в силу технологии производства малого предприятия, не призван быть столь масштабным. Так, малые предприятия не производят готовые автомобили, их функции заключаются в обеспечении автомобильных холдингов и концернов необходимыми составляющими автомобилей и т.д. так, из продукции малых предприятий исключается автомобильная промышленность в целом, тракторное машиностроение, станкостроение, строительно – дорожное машиностроение и т.д. Целесообразным остается выпуск радиотехнических деталей, электроники, оптико – механической промышленности и т.д.

Таким образом, сектор машиностроения является в настоящее время одним  из ведущих комплексов промышленности России, занимая не последнее место по доле валовой продукции, производственных фондов, экспорту и занятости населения. Однако, несмотря на высокие темпы экономического роста, в данном секторе имеется ряд проблем, которые требуют своевременного решения. Реализация мер, направленных на выявление проблем, позволит повысить эффективность хозяйственной деятельности предприятий малого бизнеса и существенно улучшить экономические показатели комплекса в целом.

2.2 Анализ инновационных  процессов на предприятии ОАО «ПРОМТРАКТОР»

Потребности внутреннего  рынка обусловили расширение масштабов  производства. Несмотря на изменение  структуры, объемы машиностроительного  производства в натуральном выражении  по ряду основных видов продукции  пока не достигают уровня 1990 года.

 

 

 

 

Таблица 2 Производство основных видов продукции ОАО «ПРОМТРАКТОР»

 

Продукция	Морозильные камеры	Кузнечно прессовые машины	Металлорежущие станки	Электродвигатели переменного  тока
2006	727	1135	15,5	1169
2008	746	232	4,7	211
2010	812	126	5,4	359
2012	953	236	5,3	463
Итого в %	31,1	20,8	34,9	39,3

Главной проблемой, связанной  с основными производственными  средствами машиностроительного предприятия ОАО «ПРОМТРАКТОР», является моральный и физический износ оборудования. Показатели их состояния приведены в динамике в таблице 2.4.

 

 

Таблица 3

 

Показатели износа, обновления и выбытия основных производственных средств

Продукция	Степень износа	В % к предыдущему году	Коэффициент обновления	В % к предыдущему году	Коэффициент обновления	В % к предыдущему году
2006	45,3	124,3	8,6	33,7	1,6	75,0
2008	56,3	94,2	2,9	116,7	1,2	93,3
2010	59,6	103,0	1,4	115,8	1,4	112,5
2012	67,8	101,9	2,2	104,5	1,8	0,89

 

 

Анализ приведенных в  данной таблице данных позволяет  сделать вывод о том, что необходимы радикальные меры по обновлению основных производственных средств. Низкие коэффициенты обновления (в среднем 2,03% в год) и  выбытия (в среднем 1,49% в год) привели  к тому, что степень износа фондов на конец 2012 года составила 69,1%, при заметной негативной динамике этого показателя: в течение практически всего периода износ возрастал. Показатели коэффициентов обновления и выбытия в сочетании с отмеченным нарастанием износа означают, что замене подвергались только наиболее изношенные фонды, использование которых являлось недопустимым с точки зрения их влияния на качество продукции, объемы производства и его безопасности. Кроме того, существенно снизился технико – экономический уровень оборудования, использованного на данном предприятии. По сравнению с 1998 г. в 2012 году удельный вес станков снизился с 3,3 раза.Такое положение вещей на предприятии может означать только то, что на данном предприятии необходимо введение инноваций, что и было предпринято во втором полугодии 2008 года. Следует отметить, что были применены несколько видов нововведений. Среди них:

 

- исследования и разработки;

- приобретение новейших  машин и оборудования;

- производственное проектирование;

- маркетинговые исследования;

- обучение и подготовка персонала;

- приобретение новых технологий.

Исследованиями, проведенными в 2008-2011гг. научным отделом предприятия, установлены ключевые факторы, которые мешают предприятиям проводить эффективную инновационную политику. Этими факторами являются:

 

- недостаток финансирования;

- отсутствие необходимой  информации;

- нехватка квалифицированных  кадров;

- слабость технической  базы предприятия; 

- отсутствие опыта ведения инновационной деятельности;

Сейчас на предприятии  произошли значительные кадровые изменения, что определенным образом оказало  влияние на его функционирование, в том числе и в отношении  нововведений.Установлен меры влияния  приведенных факторов, которые представлены в таблице 2.5. (Приложение 1).При анализе  полученных данных, установлено, что  оценка факторов с точки зрения их значимости зависит от иерархического уровня руководителей и специалистов, что объясняется их жизненным и профессиональным опытом.В данном аспекте решение данной проблемы мы нашли в определении ранговой значимости факторов внутри каждой иерархической системы управления, которая определялась по удельному весу каждого фактора.Сведения были предоставлены отделом научных исследований предприятия.

Представим структуру  инновационного потенциала ОАО «ПРОМТРАКТОР»С использованием кадрового потенциала связаны затраты:

- на анализ и прогнозирование  предпочтений потребителей инноваций;

- отбор идей;

- выполнение исследований.

Если проанализировать период 2008 – 2012 года, то становится заметной тенденция снижения или уменьшения инновационного резерва с 3757 млн. руб. в 2008 году до 2481 млн. руб. в 2012 году. Этот факт частично объясняется экономическим кризисом в стране, что в свою очередь обусловливает снижение инновационного потенциала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Измерение инновационного резерва  предприятия ОАО «ПРОМТРАКТОР»

Период времени	Сумма затрат	Инновационный потенциал	Инновационная возможность	Инновационный резерв
2009	Сумма затрат	11742	7985	3757
	Доля, %	100	68	32
2012	Сумма затрат	12664	9625	3039
	Доля, %	100	76	24
итого	Сумма затрат	24406	17610	6796

 

 

Таким образом, мы можем говорить о триединой оценке уровня способностей предприятия в достижении определенных целей: потенциал, максимальная возможность, инновационный резерв. Отдать приоритет  той или иной категории трудно, так как потенциал предприятия  характеризуется, скорее, с количественной стороны, а инновационный резерв является качественной оценкой. Поскольку структурным компонентом инновационного потенциала предприятия ОАО «ПРОМТРАКТОР»выступают кадровый, производственный и инновационный, то следует рассмотреть совокупные реальные затраты на реализацию инновационного потенциала предприятия.

 

 

 

Таблица 5 

Совокупные реальные затраты  на реализацию инновационного потенциала предприятия ОАО «ПРОМТРАКТОР»

Период времени	Сумма затрат	Инновационный потенциал	Кадровый потенциал	Производственный потенциал	Инвестиционный потенциал
2007	Доля, %	100	31	41	28
	Сумма затрат	11742	3640	4814	3228
2009	Доля, %	100	35	45	21
	Сумма затрат	11742	4432	6567	2659
2012	Доля, %	100	37	44	18

Данные таблицы 2.6 характеризуют увеличение использования  кадрового потенциала, что обусловливается  ростом эффективности научных исследований и количеством разрабатываемых  инновационных проектов (с 3640 млн. руб. в 2008 году до 5399 млн. руб. с 2012 году). Та же тенденция наблюдается в структуре инновационного потенциала. Так, за рассматриваемый период доля кадрового потенциала увеличилась с 31% в 2005 году до 37% в 2012 году.Следует отметить, что в условиях рыночных отношений предприятию недостаточно выпускать хороший продукт или продукцию, оно должно внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение у себя, чтобы не отстать от конкурентов. Практика показывает, что предприятие т может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Поэтому инновационную стратегию, прежде всего, выбор такой стратегии не случайно считают составной и наиболее важной частью инновационного менеджмента. Стратегия должна быть разработана так, чтобы при необходимости ее можно было заменить другой, отвечающей вновь возникающим задачам и требованиям производства и потребительского спроса. Только в этом случае инновации могут принести предприятию желаемый успех и обеспечить ему длительный жизненный цикл.Изучение инвестиционной активности предприятия, начатое в 2008 г., показало определенные ее изменения за последние годы. По отчетам руководителей предприятия, наметилась тенденция увеличения капитальных вложений по всем источникам финансирования, производственных капитальных вложений за счет иностранных инвестиций, затрат на научно-технические разработки, объема производства в сопоставимых ценах и чистой прибыли.

В 2012году произошло увеличение производственных капитальных вложений. Положительное сальдо оценок (20,2% против 17,8% в 2008 г.) при относительно невысокой доле «пассивных» инвесторов свидетельствует об ожидаемом оживлении инвестиционной деятельности предприятия.В текущем году прогнозируется высокая производственная активность предприятий. По сравнению с прошлым годом, физический объем производства увеличится на 62,9% предприятий, сохранится на прежнем уровне на 14,1%. В результате увеличатся собственные средства накопления.

Подводя итоги исследования, следует отметить, что:

- в целом, позиции руководителей  и специалистов на исследуемом  предприятии в части оценки  факторов интенсификации инновационной  деятельности не имеют каких-либо  существенных различий, и эти  оценки достаточно объективны;

- важнейшую роль в осуществлении  инновационной деятельности на  машиностроительных предприятиях  играет инвестиционная проблема, без решения которой невозможно  исключить негативное влияние  других факторов, тормозящих эту  деятельность.

Важным этапом процесса оценки инновационных возможностей предприятия  является вопрос финансирования. Для  оценки инвестиционных возможностей предприятия  представляется необходимым определение  основных факторов и показателей, влияющих на процесс обновления изделий.

3. ПЕРСПЕКТИВА  РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ  ИННОВАЦИЙ

3.1Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

Значение и задачи анализа  использования трудовых ресурсов. на предприятии. Источники его информации. Определение обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами. Оценка квалификационного  уровня персонала предприятия и  изменений в его составе по возрасту, стажу работы, образованию. Изучение динамики показателей и  причин текучести кадров.

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.