Планирование производительности труда на предприятиях

Министерство образования РФ

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное  учреждение

Высшего профессионального образования

Сибирская государственная геодезическая  академия

(ГОУВПО  «СГГА»)

 

Кафедра ЭЗиН 

Учебная дисциплина: Экономика и социология труда

Тема исследовательской  работы:  Планирование производительности труда на  предприятиях 

Номер группы: ЭН-43

Наименование специальности:  Экономика и управление на предприятии (в операциях с недвижимым имуществом)

Ф.И.О. студента: Антонюк Михаил Павлович

Номер зачетной книжки: 09093

Проверил: Логинова Е.Е.

Оценочная таблица исследовательской  работы

Задание                 Кол-во баллов

Содержательная часть

Правила оформления текста

Использование литературных источников

Уровень изложения темы

Содержательность выводов по работе

Итоговая оценка

Подпись преподавателя

 

Новосибирск, 2013

План

 

1.Понятие о труде и его социально-экономическая роль. Понятие НОТ и основные направления исследования науки о труде

2.Теоретические основы организации материального стимулирования труда 

3.Краткая характеристика организационно-экономических условий хозяйства и состояние развития отрасли

4.Условия труда в сельскохозяйственном производстве

5.Эстетизация сельскохозяйственного труда

6.Режим труда и отдыха на предприятии

7.Организация нормирования труда в сельском хозяйстве

8.Организация трудовых коллективов

9.Формы, виды и системы оплаты труда, применяемые в отрасли

10.Современное состояние организации материального стимулирования труда работников отрасли

11.Пути совершенствования организации материального стимулирования работников отрасли

Список литературы

 

1. Понятие о труде  и его социально-экономическая  роль. Понятие НОТ и основные направления исследования науки о труде

 

Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются  экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений.

В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие "организация труда" в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова "атрибут" существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении организация труда "на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

После раскрытия  сущности организации труда на предприятии  необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.

Для этого  отметим, что порядок осуществления  трудового процесса предполагает, во-первых, установление цели деятельности; во-вторых, руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности; в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; в-четвертых, приспособление рабочих мест для удобства работы; в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда; в-седьмых, установление норм труда и системы его оплаты. Для обеспечения соответствующей организации труда необходимы также создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.

Решение перечисленных  задач составляет содержание организации  труда на предприятии, а ее элементами будут:

1.Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.

2.Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей.

3.Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

4.Организация рабочих мест.

5.Организация обслуживания рабочих мест.

6.Разработка рациональных приемов и методов труда.

7.Установление обоснованных норм труда.

8.Создание безопасных и здоровых условий труда.

9.Организация оплаты и материального стимулирования труда.

10.Планирование и учет труда.

11.Воспитание дисциплины труда.

Исходя из сказанного, организация труда на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация труда на предприятии - это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления  трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

 

2. Теоретические  основы организации материального  стимулирования труда

 

Деятельность  сельскохозяйственного предприятия  на принципах полного хозяйственного (коммерческого) расчета предполагает использование целой системы материального стимулирования каждого работника

Под системой материального стимулирования понимается совокупность экономических рычагов, с помощью которых государство или предпринимательская структура воздействуют на интересы участников производства в нужном для них направлении Чем выше материальная заинтересованность, тем лучше удовлетворяется интерес. Следовательно, материальная заинтересованность есть отношение между участниками производства по поводу размеров или степени удовлетворения объективных потребностей и интересов.

Принцип материальной заинтересованности находит свое выражение  в оплате по труду, в материальном поощрении за лучшие результаты работы (текущие премии и вознаграждение по итогам года). Поэтому, система материального стимулирования состоит из двух частей: гарантированной контрактом части заработка (выплачиваемой в течение года в качестве минимальной гарантированной ставки - аванса) и оплаты по конечным результатам производства, в зависимости от количества, качества продукции и уровня издержек на ее производство.

Система материального  стимулирования должна обеспечивать, с одной стороны, высокий заработок при достижении высоких показателей работы, улучшении качества продукции и снижении издержек производства и, с другой стороны - материальную ответственность за упущения.

Использование методов, форм и средств материального  стимулирования для привлечения к сельскохозяйственному труду и повышения заинтересованности в его результатах будет эффективным, если оно правильно организовано. Только при качественной разработке системы материального стимулирования может быть достигнуто компромиссное сочетание интересов личных, коллективных и общественных, и тем самым смягчить антагонистические противоречия между ними.

3. Краткая характеристика  организационно-экономических условий  хозяйства и состояние развития отрасли

 

В качестве примера предприятия, на котором  целесообразно рассмотреть процесс ценообразования в условиях современной российской экономики, выбран достаточно крупный производитель азотных удобрений для агропромышленного комплекса – открытое акционерное общество «Елена» (сокращенно – ОАО «Елена»).

Рассмотрим  ценообразование конкретного продукта на примере ОАО «Елена». Краткая характеристика предприятия: организационно-правовая форма – открытое акционерное общество, доля государства в капитале – 1 обыкновенная акция, количество работающих на 01.04.2006 – 50 человек, средняя заработная плата в 1 квартале 2006 года – 2704 руб., месячный фонд оплаты труда – 13470, 7 тыс. руб., площадь земельного участка – 1459417 кв. м. Стоимость имущества в 1 квартале 2006 г. – 922487 тыс. руб., в том числе основных средств – 633097 тыс. руб.

Юридический адрес общества: Астраханская область, Камызякский район, с.Травино, ул.Лебедева, 8.

Целью деятельности общества является извлечение прибыли. Основным видом деятельности общества является производство минеральных удобрений для сельского хозяйства и промышленных целей. Основными клиентами и поставщиками общества являются страны ближнего и дальнего зарубежья. Низкая себестоимость производимой продукции позволяет наращивать темпы и объемы производства предприятия в довольно короткие сроки.

 

4. Условия труда  в сельскохозяйственном производстве

 

Для эффективной  деятельности хозяйства важную роль играют трудовые ресурсы. Предприятие самостоятельно формирует трудовой коллектив, способный в условиях полного хозяйственного расчета, самофинансирования, на началах самоуправления достигать высоких конечных результатов, обеспечивает соответствие кадров требованиям современного производства, развивает у работников деловитость и ответственность за решения производственных задач.

Наличие трудовых ресурсов хозяйства представляет собой  сумму фактической численности  постоянных, сезонных и временных  рабочих, руководителей и специалистов. Приведем эти данные в таблице 4.

В настоящее  время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возраст работающих составляет 37 лет. В целом среднегодовая  численность работников в 2001 году сократился по сравнению с 1997 годом на 12,3%, что составляет 19 человек.

Важным показателем  обеспеченности рабочей силой является количество сельхозугодий и пашни в расчете на 1 работника. В настоящее время в хозяйстве на 1 работника приходится 17,9 га сельхозугодий и 12,1 га пашни. В динамике сведение численности работников вело к повышению нагрузки соответственно на 5,9% и 7,6%.

Развитие  хозяйства в конечном итоге определяется тем, что насколько оно обеспечено рабочей силой по каждой категории, профессии, какова ее квалификация.

5. Эстетизация сельскохозяйственного труда

 

Условия труда - совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и социально-психологических  факторов трудовой деятельности, наиболее благоприятных для работников. К условиям труда относятся: условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда; уровень экономичности используемых технических средств и оборудования; условия производственной сферы, микроэкология труда, складывающаяся под воздействием как технологических режимов, так и общего состояния окружающей атмосферы; эстетизация, внешнее оформление и комфортность места работы; ориентация работников на самоохрану труда при укреплении дисциплины и повышении уровня культуры труда.

Обеспечение нормальных, здоровых и безопасных условий труда зависит в первую очередь от работодателей. Трудовым законодательством РФ на них возлагаются соответствующие обязанности. Они должны действовать на основе партнерского сотрудничества с работниками, профсоюзами, органами власти и местного самоуправления, отражать взаимные обязательства в коллективных договорах, соглашениях по вопросам трудовых отношений. Опыт зарубежных и отечественных организаций подтверждает, что внимание к людям, забота об улучшении условий и охраны их труда приносят заметную отдачу, повышают деловой настрой.

Средства  и усилия, потраченные на техническое  оснащение и обустройство рабочих мест, сокращение тяжелых и вредных для здоровья работ, производственную эстетику, облагораживание рабочего быта, создание предпосылок для хорошего отдыха в перерывах во время трудового дня, окупаются с лихвой, оборачиваясь ростом производительности труда, повышением качества работы и увеличением прибыли.

6. Режим труда и отдыха  на предприятии