Потенциал предпрития

 

Важным этапом является анализ производительности труда. Он отражает не только использование трудовых ресурсов, но и характеризует эффективность работы всего предприятия. Производительность труда на исследуемом предприятии за 2013 год составила:

ПТ= 124000/71=1746

Анализ производительности труда как и любого показателя эффективности проводят по двум направлениям: изучение тех факторов, которые влияют на изменение производительности труда расчет воздействия производительности труда на другие показатели работы организации.

  Заработная плата  занимает значительный удельный  вес в затратах на производства. Экономия по ней ведет к  снижению себестоимости продукции. Нужно изучать не только общую  величину фонда оплаты труда, но и структурировать ее по  отдельным категориям. В начале  анализа фонда оплаты труда (ФОТ) необходимо построение таблицы  ( табл. 3.).

Таблица 3.Анализ фонда оплаты труда

Показатели	Баз год	Отч год	Темпы роста %
Объем продукции в пост ценах, тыс руб	85273	24931	29%
ФОТ общий, тыс руб	7888	9025	114%
В т ч рабочих,  руб	7534	8572	114%
Среднесписочная численность , тыс чел	78	71	91%
В т ч рабочих, тыс чел	61	65	107%
Среднегодовая выработка на 1 работника	5,46	6,44	118%
Среднегодовая выработка на одного рабочего	7,2	8,99	125%
Среднегодовая заработная плата 1 работающего	101128,2	127112,7	126%
Среднегодовая заработная плата 1 рабочего	96589,7	120732,4	125%

 

 

Информация таблицы позволяет определить темпы роста по оплате труда отдельных категорий работников, выявить интенсивность изменения в оплате труда. Мы видим что объём продукции в базисном году был гораздо выше чем в отчётном, упадок составил около 71%, но всё же мы видим повышение заработной платы на 14% что хорошо. Возросла среднегодовая заработная плата 1 рабочего и 1 работающего на 25-26%.

 

 

 

 

 

2.3 РАСЧЕТ РЕЗЕРВОВ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выявление резервов увеличения продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов ( включение в сельскохозяйственный  оборот земель, занятых кустарником, залежей, заболоченных земель, под дорогами и проездами и др.)

Чтобы посчитать резервы увеличения производства продукции, необходимо выявленный резерв расширения посевной площади умножить на фактическую урожайность тех культур, посевы которых планируются в ней.

Таблица 1 - Подсчет резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов

Мероприятие	Площадь, га	Культура	Урожайность, ц	Резерв увеличения производства продукции, ц
Раскорчевка кустарников	282	Зерновые	7	1974
Осушение болот	117	Многолетние травы (в переводе на сено)	3	351
Распашка пастбищ	410	Однолетние травы (в переводе на сено)	40	16400

 

В таблице 1 был произведен подсчет резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов на предприятии «Сплав» за 2013г. За анализируемый период за счет раскорчевки кустарников можно увеличить производство зерновых на 1974 ц., за счет осушения болот  можно увеличить производство овощей на 3351 ц, за счет распашки пастбищ можно увеличить производство картофеля на 16400 ц.

Неиспользованными резервами увеличения производства продукции в связи с неполным использованием земельных ресурсов считаются те, которые связаны с недовыполнением плана мероприятий по улучшению земель.

Основными источниками резервов увеличения производства продукции в животноводстве являются рост поголовья и увеличение продуктивности животных.

Резервы роста поголовья определяются в процессе анализа выполнения плана по обороту стада. Это сокращение яловости маточного поголовья, падежа животных и реализация их на мясо высоким весом. Для определения резерва увеличения производства продукции необходимо возможный прирост среднегодового поголовья умножить на среднегодовую фактическую продуктивность одной головы соответствующей группы животных.

Таблица 2 – Резерв увеличения продукции за счет сокращения яловости коров

Количество  яловых коров	Живая масса КРС, ц.	Молоко
25	60	1250

 

В таблице 2 был произведен  подсчет резервов увеличения продукции за счет сокращения яловости  коров на предприятии Сплав за 2013 г. За анализируемый период за счет сокращения яловости коров можно увеличить производство мяса на 60 ц и молока на 1250 ц.

Причинами яловости чаще всего являются неудовлетворительные условия содержания маточного поголовья, низкий уровень их кормления, плохая организация искусственного осеменения, несвоевременная выбраковка из основного стада маточного поголовья, непригодного для воспроизводства, и др. Они устанавливаются по данным зоотехнического учета.

Для определения резервов роста прибыли по первому источнику необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида.

Так как от реализации зерна мы получаем убыток, то в таблице – резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции, мы рассчитывать не будем.

Таблица  3 - Резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции

Вид продукции	Резерв увеличения объема реализации  продаж, ц.	Фактическая прибыль на единицу продукции, тыс. руб.	Резерв увеличения суммы прибыли, тыс. руб.
Зерновые	282	1,4	394,8
Многолетние травы (в переводе на сено)	117	4,1	479,7
Однолетние травы (в переводе на сено)	410	4,1	1681
Мясо	60	0,27	16,2
Итого	-	-	2571,7

В таблице 3 был произведен подсчет резервов роста прибыли на предприятии  СП ООО «Сплав» за 2013 г. За анализируемый период за счет увеличения объема реализации продукции, мы  можем получить прибыль 2571,7 тыс.руб.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

Для усовершенствования производственного потенциала нашего предприятия СП ООО «Сплав» необходимо разработать комплексную региональную программу поддержки, содержащую следующие направления:

1)улучшение кадровой политики  предприятий (в части разработки  мероприятий по более эффективному  использованию рабочей силы), основой  для которой могут служить "Методические  рекомендации по разработке кадровой  политики" №52, дек. "Экономика  и жизнь",

2)Совершенствование системы  управления (повышение уровня ответственности  руководителей за принимаемое  решение, при этом ориентация  на долгосрочные результаты, повышение  уровня знаний конъюнктуры рынка, повышение мотивации у трудящихся, мероприятия по подъему престижа инженерно- технических специальностей, использование финансового менеджмента в управлении издержками),

3)формирование системы  показателей, позволяющих разработать  программы повышения эффективности  конкурентоспособности продукции, повышения производительности труда,

4) Совершенствование налоговой  системы,

5) Совершенствование судебных  механизмов.

Однако, разработка такой программы затруднена в отсутствии аналогичной программы на федеральном уровне, а также отсутствием средств на ее осуществление.

И в заключение еще раз следует подчеркнуть, что смысл всей  курсовой работы состоит в приобретении навыков самостоятельного решения практических проблем с научных позиций и письменного изложения полученных результатов. Такие навыки являются необходимыми не только ученым и исследователям, но и руководителям, специалистам на предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Авдеенко В.И. Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия .-М.: Экономика, 2003.-208 с.

2.Анчишкин А.И, Прогнозирование  роста экономики. -М.: Экономика, 2004.-98 с.

3.Архипов В.М. Проектирование  производственного потенциала объединений (теоретические аспекты).-Л.: Изд. ЛГУ,2004.-С.75-89.

4.Донец Ю.Ю. Эффективность  использования производственного  потенциала .-Киев.: Знание, 2006. - 123 с.

5.Ермолович Л.Л. Анализ  эффективности промышленного производства.-М.:Финансы и статистика, 2007

6.Журко В. Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. – Киев, 1994. – 215 с.

7.Спирин В. С. Анализ экономического  потенциала предприятия. – М.: Финансы  и статистика, 2009. – 295 с.

8. Головнин С. Д. Оценка результатов  хозяйственной деятельности. – М., 1990. – 172 с.

 9.Крассовский В.П.Экономический потенциал: резервы и отдача.-М.: Экономика,2010

10.Шевченко Д.К. Проблемы эффективности  использования потенциала.-

Владивосток.:Изд. Дальневост. ун-та,1994

11.Производственный потенциал  промышленности./Под ред. Н.И.Иванова.-М, 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

Форма 2 отчёт о прибыли и убытков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Форма 1 Бухгалтерский баланс