Повременная оплата труда

     С другой  стороны, высокая зарплата в развитых странах вынуждает предприятия искать и находить резервы повышения производительности труда (механизировать труд, лучше его организовать и т.п.), в результате чего увеличиваются возможности для нового повышения зарплаты. А поскольку налогообложение доходов прогрессивное, государственный бюджет пополняется. Потому для развитых экономик характерно стремление повысить минимальную зарплату и тем самым добиться общего увеличения зарплаты.

     В нашей  стране картина иная: низкая зарплата на фоне сохранения на предприятиях и в организациях излишней численности работников и невысокая производительность труда препятствуют повышению эффективности производства и уровня жизни.

     Совершенствование  систем оплаты труда, поиск  новых решений, глубокое изучение  Западного, и особенно Японского  опыта, может дать нам уже  в ближайшем будущем рост заинтересованности  работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.

 

12. Приложение:

Таблица 1

Шкала дополнительной оплаты

 

 

 

Уровень выполнения   Размер дополнительной оплаты в %

нормативных           к повременной части заработной платы

     заданий

От 81 до 90          От 1 до 10

         (1 —за каждый процент выполнения сверк ?0%)

  » 91 »  95           От 12 до 20

         (2—за каждый процент выполнения  сверх 90%)

      »96  »100          От 24 до 40

         (4—за каждый процент выполнения  сверх 95%)

100. 40

 

 

Установлена следующая шкала зависимости  размеров премии от достигнутой трудоемкости:

при трудоемкости, равной проектной, или коэффициенту освоения К=1,0—20%;

при трудоемкости выше проектной при значении К:

от 1,4 до 1,8 ¾ 10%,

»   1,3 »   1,4 ¾ 12%,

»   1,2 »   1,3 ¾ 14%,

»   1,1 »   1,2 ¾ 16%,

»   1,0 »   1,1 — 18%,

       1,0 ¾ 20%,

 

Таблица 2

 

Профессии рабочих-повременщиков	Количество рабочих по плану	Средняя часовая тарифная станка, коп.	Количество  работы, чел.-ч (на 1 рабочего 1873 ч)	Фонд заработной платы по тарифу, тыс. руб.
1	2	3	4	5
Крановщики	21	50,3	39333	19,7
Стропальщики	15	50,3	28095	14,1
Кладовщики инструментальной кладовой	20	55,7	37460	20,8
Подсобные рабочие	23	41,3	43079	17,7
Наладчики	30	62,7	56190	35,2
Шорники и смазчики	23	50,3	43079	21,6
Ремонтные слесари	22	55,7	41206	22,8
Ремонтные рабочие станочники	10	62,7	18730	11,7
Электромонтёры	15	62,7	28095	17,6
Распределители	20	50.3	37460	18,8
Итого:	199		372727	200

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

Форма №10

№п/п. Что наблюдалось         Индекс     Текущее время  Продолжи-

ч, мин,        тельность,мин

Начало работы в – 8 ч

1    Получение задания               Тпз       8,05                5

2 Наладка станка Тпз 8,14 9 

3 Установка детали Тв 8,18 4

4 Обработка детали То 9,30 72

5 Снятие детали Тв 9,33 3

6 Установка детали Тв 9,36 3

7 Обработка детали То 10,50 74

8 Снятие детали Тв 10,50 3

9 Уборка рабочего места То.о. 10,57 4

 

Обеденный перерыв – 11 – 12 ч

11 Замена резца Тт.о 12,02 2

12 Обработка детали То 13,20 78

13    Снятие детали                Тв              13,24                 4

14 Простой из-за поломки станка Тп.н.т 13,39 15

15 Опроб-ие станка после ремонта Тт.о 13,46 7

16 Посторонние тел. разговоры Тп.н.д 13,53 7

17 Установка детали Тв 13,57 4

18 Обработка детали То 15,10 73

19 Снятие детали Тв 15,14 4

20 Установка детали Тв 15,18 4

21 Обработка детали То 16,33 75

22 Снятие детали Тв 16,36 3

23 Посторонние тел. разговоры Тп.н.д 16,42 6

24 Уборка рабочего места То.о. 16,46 4

25 Сдача деталей контролёру Тп.з 16,51 5

26 Сдача чертежей Тн.з 16,54 3

27 Уборка инструмента То.о. 16,57 3

28 Сдача смены То.о 17,00 3

 

 

 

Таблица 4

Баланс рабочего времени              Форма №11

   Фактического

№п/п Индекс Затраты времени сумма    % к обще  Проек-

 времени   му вре- тируе-

по наб-ю     мени        мого

1          Тпз Подготовительно-заклю-

                              чительное время 22 4,58 18

2 Тобс Оперативное время:

То а) основное 372 77,50 363,7

Тв б) вспомогательное 35 7,30 34,3

3 Тобс Время обслуживания ра-

бочего места 

То.о а) организационного обсл-я 14 2,91 13,4

Тт.о б) технического обслуж-я 9 1,88 8,6

4          Тр.п Время регламентирован-

ных перерывов:

Тотд а) отдыха ----  32

Тл.н б) на личные надобности ---- ---- ----

Тпт с) обусловленные техноло ---- ---- ---- 

гией и организацией произ-ва

 

 

 

Итого 452 94,17 ----

5   Потери рабочего времени:

Тп.н.р а)непроизводительная работа --- ----- ----

Тп.н.т б)по организационно-техничес-

  ким причинам 15 3,13 

Тп.п.д в)зависящее от рабочего 13 2,70 ---- 

Итого 28 5,38 

Т Общая продолжительность 480 100 480

 

Список использованной литературы

 

1. «Справочник экономиста по труду» И. А. Поляков, К.С. Ремизов, Москва «Экономика» 1988 г.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: “СоФит”, 1994.
3. «Справочное пособие по труду и заработной плате» Л.И. Жуков, В.В. Горшков, Москва «Финансы и Статистика» 1990 г.
4. «Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий»
5. «Комплекс законов об охране труда – КзОТ РФ»

¹ утверждена Постановлением Правительства РФ от 24 августа 1995 года № 823 "О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы" и действует с 01.11.95.