Повышение экономической эффективности деятельности предприятия ОАО «Завод бурового оборудования»

Коэффициент оборачиваемости основных средств - этот коэффициент аналогичен понятию фондоотдачи. Он характеризует эффективность использования предприятием имеющихся в его распоряжении основных средств. Чем выше значение коэффициента, тем более эффективно предприятие использует основные средства. Низкий уровень фондоотдачи свидетельствует о недостаточном объеме продаж или о неоправданно высоком уровне капитальных вложений.

Сокращение величины материалоемкости в отчетном году по сравнению с предыдущим является положительным моментом деятельности предприятия и свидетельствует  о более эффективном расходовании материальных ресурсов. [8].

В среднем наблюдается  положительная тенденция к снижению величины материальных затрат на один рубль производимой продукции. Это  свидетельствует о совершенствовании  производственного процесса и внедрения  новых, более экономичных технологий. [9].

Данные для  анализа состояния и использования  основных средств

Таблица №4

 

Показатель	2007	2008	2009	Отклонение	Темп роста
Балансовая стоимость  основных средств на конец года, тыс. руб.	16916,0	17737,0	25353,4	8437,4	149,9
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	13 442	29 168	37 073	23631	275,8
Объем проданной продукции, млн. руб.	109,8	195,1	227,5	117,7	207,2
Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.	45117,9	47370,5	53546,7	8428,8	118,7
Среднесписочная численность, человек	174	210	246	72	141,4
Значение суммы внеоборотных активов, тыс. руб.	18373	18950	28123	9750	153,1
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	109842	195 093	227478,7	117636	207,1
Коэффициент оборота  основных средств, оборот	5,9	10,3	8,1	2,2	137,3
Коэффициент износа, %	61,2	63,6	56,5	-4.7	92,3
Коэффициент годности, %	38,8	36,4	43,5	4,7	112,1
Коэффициент обновления, %	6,6	8,7	20,4	13,8	309,1
Коэффициент выбытия, %	10,5	3,2	0,2	-10,3	1,9
Фондоотдача, %	243,4	411,8	424,8	181,4	174,5
Фондовооруженность, тыс. руб./чел	259,3	225,6	217,7	-41,6	83,9
Фондорентабельность, %	29,8	61,6	69,2	39,4	232,2

Исходя из данных таблицы, мы видим, что на предприятии ОАО  «ЗБО» основные средства достаточно сильно изношены, но это не сильно сказывается  на фондоотдаче, она с каждым годом растет, имея темп роста 174,5 процента.

Обобщающий показатель эффективности использования основных средств – фондорентабельность  по собственным основным средствам – вырос в 2009 году на 39,4 процентов, при темпе роста в 232,2 процента, что связано с высокими темпами роста прибыли от продаж. Увеличение показателей фондорентабельности, безусловно, рассматривается как положительный фактор, так как  это говорит о повышении эффективности использования средств, вложенных в основные фонды.

Данные таблицы показывают, что увеличение продолжительности  оборота оборотных средств (коэффициент оборота основных средств за 2009 год составил 8,1 оборота, что на 2,2 больше чем в 2007 году, хотя и на 2,2 оборота меньше чем в 2008 году) связанно с увеличением продолжительности нахождения капитала в производственных запасах и незавершенном производстве, что свидетельствует об удлинении производственного цикла. 

Коэффициент обновления собственных основных фондов больше, чем в 2007 году, на 309,1%, это связано с увеличением поступлений основных фондов по сравнению с 2007 годом.

Коэффициент выбытия  собственных основных фондов в 2009 году составляет всего 0,2%. Это расценивается как положительный фактор, свидетельствующий об эффективности вложений средств в проведение ремонтных работ.

Таким образом, можно  сделать вывод, что на предприятии  основные средства используются весьма эффективно.

При анализе эффективности  надо так же учитывать рентабельность производства.

Рентабельность —  это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений; они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные показатели рентабельности, влияющие на эффективность  деятельность предприятия

Таблица №5

Показатель	2007	2008	2009	Отклонение	Темп роста
Прибыль от продаж продукции, тыс. руб.	13 442	29 168	37 073	23631	275,8
Затраты на производство продукции, тыс. руб.	64683	121088	245161	180478	379
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	109842	195 093	227478,7	117636,7	207
Чистая прибыль, тыс. руб.	4 701	12 083	18267	13566	388,5
Валовая прибыль, тыс. руб.	45159	74 005	91977	46818	203,7
Рентабельность продукции, %	20,7	24,1	15,1	-5,6	72,9
Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %	12,2	15,0	16,3	4,1	133,6
Рентабельность чистой прибыли,  %	4,3	6,2	8	3,7	186
Чистая прибыль на акцию, руб.	267	688	1039	772	389,1
Рентабельность валовой  прибыли, %	41,1	37,9	40,4	-0,7	98,3
Рентабельность собственного капитала, %	11,0	25,0	29,0	18	263,6
Рентабельность активов, %	9,1	16,0	18,0	8,9	197,8

Основываясь на данных Таблицы №5, рентабельность продукции ОАО «ЗБО» снизилась на 5,6 процента по сравнению с 2007 годом, темп роста составил 72,9 процента. Уменьшение рентабельности продукции связано с возросшими затратами на производство продукции, темп роста которых составил 379 процентов.

Чистая же прибыль  на акцию возросла на 772 рубля, что  свидетельствует о высокой эффективности  деятельности предприятия.

Рентабельность чистой прибыли имеет положительный рост, отклонение 2009 года от 2007 года составило 3,7 процента.

Делая вывод, из рассмотренных показателей, в целом предприятие ОАО «ЗБО» осуществляет эффективную экономическую деятельность, оно стабильно и рентабельно. Но все же, есть показатели, значение которых можно улучшить и получить еще большую экономическую эффективность деятельности. Данный вопрос мы рассмотрим в следующей главе.

 

3 Пути повышения экономической  эффективности деятельности предприятия  ОАО «Завод бурового оборудования»

 

3.1 Основные  факторы роста экономической  эффективности деятельности предприятия ОАО «Завод бурового оборудования»

 

 

Оценку деятельности предприятия и его экономической  эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем. Поэтому  на практике всегда используют систему  показателей, которые связаны между  собой и оценивают или показывают различные стороны деятельности предприятия.

Важнейшими показателями конечных результатов и совокупной эффективности производства в условиях рыночной экономики являются прибыль  и рентабельность.

Повышение эффективности  деятельности предприятия обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и выживаемость в конкурентной борьбе.

При обосновании и  анализе всех показателей экономической  эффективности учитываются факторы  повышения эффективности производства по основным направлениям развития и  совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально- экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. [9].

Можно выделить следующие  основные факторы повышения эффективности  производства.

1) Технико-экономические  факторы (механизация и автоматизация  производственных, торговых и других  технологических процессов, внедрение  достижений науки, техники, передовой  технологии и организации труда). Так ОАО «ЗБО» производит приобретение нового высокопроизводительного оборудования, а также капитальный ремонт и модернизация технологического оборудования.

2) Одним из важных  направлений интенсификации и  повышения эффективности производства является ресурсосбережение. Факторами ресурсосбережения являются:

а) применение технологий, обеспечивающих минимальные потери сырья.

б) применение оборудования, требующего минимального расхода материалов. На данном предприятии были приобретены  и внедрены в производство специальные твердосплавные державки для нарезания внутренней замковой резьбы, что повысило качество, а также значительно снизило расход дорогостоящих специальных резьбовых пластин. Еще одним из направлений стало внедрение в производство резцов со сменными пластинками. В результате внедрения качество изготовления продукции значительно увеличилось, увеличилась стойкость инструмента, уменьшилось время на переналадку, сокращена отдельная операция – переточка инструмента.

в) совершенствование технологических режимов переработки сырья;

г) комплексное использование  сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов;

д) качественная подготовка сырья и материалов к производству, внедрение эффективных заменителей;

е) совершенствование нормативной базы;

ж) совершенствование  учета поступления и использования  материальных ресурсов;

з) разработка и внедрение  организационно-технических мероприятий  по экономии материальных ресурсов;

и) организация вторичного использования материальных ресурсов;

к) внедрение малоотходных технологий;

л) совершенствование  организации производства и труда  с целью экономии ресурсов;

м) применение систем материального  стимулирования за экономию материальных ресурсов;

н) применение систем ответственности  за перерасход материальных ресурсов;

о) улучшение условий  труда работников.

п) внедрение малоотходных технологий;

3) Улучшение организации  производства и труда:

а) применение принципов  концентрации, специализации и кооперирования;

б) сокращение длительности производственного цикла;

в) обеспечение ритмичности  производства;

г) сокращение и полная ликвидация производственного брака. Для этого ОАО «ЗБО» использует анализ и технический учет брака  и дефектов продукции предприятия, отмеченных в протоколах испытаний; а так же выявление лиц, виновных в изготовлении недоброкачественных изделий.

д) обеспечение принципов  научной организации труда;

е) повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства;

ж) повышение уровня управления и методов хозяйствования, совершенствование производственной структуры предприятия.

4) К факторам роста  производительности труда относятся:

а) повышение технического уровня производства

б) улучшение организации  производства и труда. Так была внедрена механизированная подача трубных заготовок и замковых соединений, проведена полная перепланировка и перестановка оборудования трубного участка, что позволило значительно сократить время и энергозатраты. А так же сбор информации о выполнении производственных операций осуществляется непосредственно на рабочих местах в цехе при помощи технологии штрих-кодирования.

в) изменение объема производства и  структурные изменения в  производстве.

5) Эффективное использование  оборотного капитала предприятия.

С учетом структуры оборотных  средств наиболее существенные резервы – в системе эффективной организации производственных запасов.

К основным путям сокращения производственных запасов относятся:

а) рациональное использование  производственных запасов;

б) ликвидация сверхнормативных запасов материалов;

в) совершенствование  системы материально-технического снабжения и обеспечения;

г) совершенствование  нормирования;

д) оптимальный выбор  поставщиков.

Сокращение времени  пребывания оборотных средств в  незавершенном  производстве достигается  путем совершенствования организации производства, улучшения использования основных фондов, применяемой техники и технологии, экономии на всех стадиях движения оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств в сфере  обращения достигается путем  минимизации периода нахождения готовой продукции на складах предприятия и периода ее оплаты потребителям.

6) К путям улучшения  использования основных фондов  относятся:

а) совершенствование  организации производства и труда, ликвидация внеплановых простоев;

б) сокращение времени и повышение качества ремонтов.

в) вовлечение в работу бездействующих основных фондов;

г) модернизация и автоматизация  оборудования. Важным фактором развития предприятия является автоматизация производства и сокращение ручного труда. Так, ОАО «ЗБО» был приобретен и внедрен в производство самоходный погрузчик японского производства, который позволил значительно сократить время на  межоперационной транспортировке и улучшить условия труда.