Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 20:36, контрольная работа
Цель данной работы – провести анализ использования энергетических ресурсов на РУПТП «Оршанский льнокомбинат», а также провести анализ норм расхода энергетических и других материальных ресурсов на данном предприятии.
Данная цель формирует необходимость решения таких задач как:
- раскрыть вопрос обеспечения эффективности использования энергетических ресурсов как фактор снижения себестоимости продукции;
- раскрыть сущность и состав энергетических ресурсов;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1 ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ…..5
1.1 Понятие и состав энергетического хозяйства………………...........5
1.2 Структура энергетического хозяйства предприятия………………..6
1.3 Показатели, характеризующие работу энергетического хозяйства...8
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ»……………….......…………………..12
2.1 Характеристика РУПТП «Оршанский льнокомбинат»…………....12
2.2 Использование материальных ресурсов на предприятии...………...18
2.3 Анализ норм расхода материалов на предприятии……...………….21
ГЛАВА 3 РЕЗЕРВЫ ЭКОНОМИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУСОВ………25
3. 1 Экономия энергоресурсов за счет модернизации основных фондов………………………………………………………………….....25
3. 2 Ресурсосберегающая и энергосберегающая
деятельность предприятия…………………………….…………...……..30
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованных источников
ГЛАВА 2
оценка использования энергоресурсов на РУПТП «Оршанский льнокомбинат»
2.1 Характеристика РУПТП «Оршанский льнокомбинат»
Оршанский льнокомбинат начинал свою историю с небольшой льночесальной фабрики, которая вступила в строй действующих в декабре 1930 года.
Адрес: 211382, Республика Беларусь,
Витебская область, г. Орша, ул. Молодёжная, 3
E-mail: info@linenmill.by, Skype: belaruskilen
Началу строительства и
В 1961 году сданы в эксплуатацию льночесальное, прядильное, ткацкое бельноотделочное производства второй очереди комбината, вырабатывающей бытовые льняные ткани.
В 1972 году введена в строй действующих третья очередь комбината, включающая льночесание, прядение и ткачество с выпуском тонких бытовых тканей. С этого периода на комбинате действовало три очереди, каждая из которых представляла отдельно действующий текстильный комбинат.
В 1973 году в состав предприятия вошла льнопрядильная фабрика «Днепр» по выпуску ковровой пряжи.
На протяжении деятельности комбината происходило изменение и совершенствование его структуры управления. В настоящее время в составе пять фабрик.
Основное производство обслуживают четыре вспомогательные отдела: главного механика, главного энергетика, сырьевой и транспортный цеха.
Ведущими
структурными звеньями в фабриках и
вспомогательных отделах
Льнокомбинат содержит обширную социальную инфраструктуру. Она включает строительное управление, отдел общественного питания, торговую фирму «Беллен», 7 детских дошкольных учреждений с численностью 1206 детей, физкультурно – оздоровительный комплекс. На балансе предприятия находится 72 жилых дома, жилой комплекс «Ветеран», 7 семейных и 2 молодежных общежития, здание пожарной части со служебным жильем, санаторий – профилакторий на 1000 мест, детский оздоровительный лагерь, дворец культуры, детский дом культуры, сферу услуг (баня, гостиница, прачечная, парикмахерская).
Прибыль,
направляема на содержание социальной
сферы предприятия составляет 2 %
в рентабельности производства. В
настоящее время принято
В цехах предприятия установлено 59000 прядильных и крутильных веретен, 1235 ткацких станков.
Трудоемкий процесс производства льняных тканей включает около 100 технологических процессов. Существенно, что комбинат имеет оборудование и технологические процессы по переработке как длинного, так и короткого льняного волокна.
Оршанский льнокомбинат является единственным в республике и самым крупным в странах СНГ и Европы предприятием по производству льняных тканей.
Вырабатываемая продукция: чесаные льноматериалы, пряжа, суровые, готовые бытовые ткани и изделия, мешки.
Основной потребитель
Кроме льняного сырья для выработки тканей комбинат использует другие виды сырья, а именно, лавсан, пряжу хлопчатобумажную, пряжу объемную ПАН, нить вискозную текстильную, нить капроновую жгутовую, нить полиэфирную комбинированную текстильную и нить для пошива мешков. Основные поставщики сырья предприятия:
Численность работников предприятия составляет 7830 человек, среднесписочная численность за 2011 год составила 7198 человек, в том числе ППП – 6085 человек и непромышленный персонал – 1113 человек.
Основные экономические показатели работы предприятия за 2010-2011 год представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Основные показатели работы РУПТП «Оршанский льнокомбинат»
Показатель |
2010 года |
2011 года |
Изменение |
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. |
-7273,8 |
2453,6 |
+9727,4 |
Выручка от реализации продукции, млн. руб. |
54766,1 |
76844,8 |
+22078,7 |
Объем выпуска продукции, млн. руб. |
52076 |
65727 |
+13651 |
Материальные затраты, млн. руб. |
43804 |
51743 |
+7939 |
Рентабельность оборота, % |
-13,97 |
3,73 |
+17,7 |
Материалоотдача, руб. |
1,189 |
1,27 |
+0,081 |
Источник: Собственная разработка
Как свидетельствуют данные таблицы, Прибыли реализованной продукции в 2011 году увеличилась на 9727,4 млн. руб., объем выпуска продукции возрос на 13651 млн. руб. или на 26,2%, материальные затраты увеличились на 7939 млн. руб. или на 18,14%, рентабельность оборота возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 17,7 процентных пункта и составила 3,73%.
2.2 Использование материальных ресурсов на предприятии
Проведем анализ использования материальных ресурсов на предприятии. С целью проведения анализа составим по данным предприятия таблицу 2.2.
Таблица 2.2. Анализ структуры и динамики материальных затрат в сопоставимых ценах за 2010 и 2011 гг., млн. руб.
Показатели |
2010 года |
2011 года |
Изменение | ||||
сумма |
Уд. вес |
сумма |
Уд. вес |
Суммы |
Суммы в % |
Удельного веса | |
Объем производства продукции |
52076 |
Х |
65727 |
Х |
+13651 |
+26,2 |
Х |
Материальные затраты всего, в том числе |
43804 |
100 |
51743 |
100 |
+7939 |
+18,1 |
--- |
- сырье и материалы |
39227 |
89,6 |
47128 |
91,1 |
+7901 |
+20,1 |
+1,5 |
- работы и услуги |
287 |
0,7 |
469 |
0,9 |
+182 |
+63,4 |
+0,2 |
- топливо |
62 |
0,14 |
45 |
0,09 |
-17 |
-24,7 |
-0,05 |
-электроэнергия |
1852 |
4,2 |
1822 |
3,5 |
-30 |
-1,6 |
-0,7 |
- теплоэнергия |
2365 |
5,4 |
2264 |
4,4 |
-101 |
-4,3 |
-1 |
- прочие материальные затраты |
11 |
0,025 |
15 |
0,029 |
+4 |
+36,4 |
+0,004 |
Источник: Собственная разработка
Справочно: индекс цен производителей промышленной продукции – 114,5%, индекс цен по импорту; индекс цен по импорту – 127,1%; индекс цен на топливо – 112,4%; индекс цен производителей электроэнергии – 119,4%; индекс цен производителей теплоэнергии – 112,7%; индекс тарифов на перевозку тонны грузов транспортом общего пользования – 125,7%; индекс цен капвложений – 134,5%; индекс цен СМР – 131,5%.
Как свидетельствуют данные таблицы 2.2, рост объема производства продукции в сопоставимых ценах составил 26,2% или 13651 млн. руб. Материальные затраты в сопоставимых ценах увеличились на 7939 млн. руб. (18,1%) за счет увеличения сырья и материалов, работ производственного характера, выполненных сторонними организациями, увеличения использования теплоэнергии.
В структуре материальных затрат наибольший удельный вес занимают сырье и материалы, причем их удельных вес увеличился на 1,5% и составил 91,1%, что обусловлено увеличением выпуска продукции и увеличением цен на сырье и материалы. Удельный вес теплоэнергии и электроэнергии в 2011 году составил 4,4% и 3,5% соответственно и снизился по сравнению с 2010 годом на 1% и 0,7% соответственно.
Удельный вес работ производственного характера составил 0,9% (увеличился на 0,2%), топлива – 0,09% (снизился на 0,05%) и прочих материальных затрат – 0,029% (возрос на 0,004%).
Далее проанализируем материалоемкость продукции. Влияние факторов первого порядка на материалоотдачу или материалоемкость можно определить способом цепной подстановки, используя данные таблицы 2.3.
Таблица 2.3. Данные для анализа материалоемкости продукции
Показатель и формула расчета |
Сумма, млн. руб. |
1. Затраты материалов на |
|
а) фактически за 2010 года ∑(VВПi 2010 х УРi 2010 х ЦMi 2010 )+Н 2010 |
43804 |
б) за 2010 года, пересчитанному на выпуск продукции за 2011 года ∑(VВПi 2010 х УРi 2010 х ЦMi 2010 ) х ТП 2011/ТП 2010 + Н 2010 |
55280,6 |
в) по нормам и ценам за 2010 год на выпуск продукции за 2011 год ∑(VВПi 2011 х УРi 2010 х ЦMi 2010 )+Н 2010 |
58790,8 |
Окончание табл. 2.3
г) за 2011 год в ценах за 2010 года (сопоставимые цены) ∑(VВПi 2010 х УРi 2011 х ЦMi 2010) х ∑(Кi 2011 х ЦМ i 2010) |
51743 |
д) за 2011 года в действующих ценах ∑(VВПi 2011 х УРi 2011 х ЦMi 2011) х ∑(Кi 2011 х ЦМ i 2011) |
59380 |
2. Стоимость товарной продукции |
|
а) за 2010 год ∑(VВПi 2010 х ЦПi 2010) |
52076 |
б) за 2011 год при структуре и ценах за 2010 год ∑(VВПi 2011 х ЦПi 2010) + ∆ТП уд i |
63306,2 |
в) за 2011 год при структуре за 2011 год и ценах за 2010 года∑(VВПi 2011 х ЦПi 2010) |
65727 |
г) за 2011 год ∑(VВПi 2011 х ЦПi 2011) |
75257 |
Источник: Собственная разработка
На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитаем показатели материалоемкости продукции, которые необходимы для определения влияния факторов на изменение ее уровня (табл. 2.4).
Таблица 2.4. Факторный анализ материалоемкости продукции
Показатель |
Условия расчета |
Уровень материалоемкости, руб. | ||||
Объем производства |
Структура продукции |
Удельный расход сырья |
Цена на материалы |
Отпускная цена на продукцию | ||
2010г. |
2010г |
2010г |
2010г |
2010г |
2010г |
43804/52076*100= 84,12 |
Усл. 1 |
2011г. |
2010г |
2010г |
2010г |
2010г |
55280,6/63306,2*100=87,32 |
Усл. 2 |
2011г. |
2011г. |
2010г |
2010г |
2010г |
58790,8/65727*100=89,45 |
Усл. 3 |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2010г |
2010г |
51743/65727*100= 78,72 |
Усл. 4 |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2010г |
59380/65727*100= 90,34 |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
2011г. |
59380/75257=78,9 |
Источник: Собственная разработка
Из таблицы видно, что материалоемкость снизилась на 5,22 руб. (78,9-84,12), в том числе за счет изменения: