Повышение экономической эффективности

Согласно практическим исследованиям, проведенным на предприятии, у РУПТП «Оршанский льнокомбинат» имеются также резервы снижения материальных затрат за счет экономии топливно-энергетических ресурсов:

- снижение на 3 часа времени сушки  пряжи в пряжеотдельном цехе  на сушилках СКД-500-1 и СКД-6. Данное мероприятие снизит расход пара и электроэнергии, что в денежном эквиваленте соответствует 6447 тыс. руб.

Для совершенствования  работы с поставщиками предприятию в первую очередь  необходимо повысить качество продукции, поэтому на  РУПТП «Оршанский льнокомбинат»  планируются следующие мероприятия по повышению качества продукции:

- установить  на красильных аппаратах АК-ДУ-6-02 №13 и №15 фильтры на умягченной  воде, что снизит наличие окалины  в крашенной пряже и приведет  к улучшению качества крашенной пряжи и позволить сэкономить химикаты.

А для  снижения себестоимости РУПТП «Оршанский льнокомбинат»  планирует такие  мероприятия как:

- совершенствование  структуры управления фабрики  №1 за счет объединения цехов.  Это мероприятие даст экономии  общецеховых расходов в сумме 9500 тыс. руб.

- сокращение  численности работников строительных  групп основных и вспомогательных  производств.

В настоящее время одним из наиболее важных мероприятий по увеличению суммы  прибыли является сокращение расходов по статье «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд». В этих целях внедрение и применение энергосберегающего оборудования, а также рациональное использование топливно-энергетических ресурсов является весьма актуальным мероприятием.

Рассмотрим и проведем технико-экономическое обоснование внедрения энергосберегающих светильников. Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и снижение за счет этого мощности ламп при сохранении освещенности.

Расчет  проведем для 60 штук энергосберегающих  светильников.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения обычных  ламп накаливания:

,    (3.1)

где n₁ - количество осветительных приборов, штук;

N₁ - мощность ламп, Вт;

T₁ - число часов работы в году, часов.

Э₁ = 180 × 0,06 × 2880 = 31104 кВтч.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения энергосберегающих светильников ЛПО 12-2×36.

Э₂ = 180 × 0,03 × 2880 = 15552 кВтч.

Экономия  электроэнергии составит:

ΔЭ = 31104 кВтч - 15552 кВтч = 15552 кВтч

или

ΔЭ = 15552 кВтч × 84 руб. / кВтч = 1306368 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что за счет применения энергоэкономичных осветительных прибором можно снизить расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 1306368 руб.

Проведем  технико-экономической обоснование  установки регулятора расхода тепловой энергии в РУПТП «Оршанский льнокомбинат».

Экономический эффект от внедрения регулятора расхода  тепловой энергии имеет следующие  составляющие: поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем соблюдения заданного графика  зависимости температуры теплоносителя  от температуры наружного воздуха; ликвидации весенне-осенних перетопов здания; автоматическое снижение потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни; поддержание требуемой температуры горячей воды в системе ГВС; автоматическое снижение температуры горячей воды в ночное время, праздничные и выходные дни вплоть до полной остановки и системы ГВС; ограничение температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть.

Экономия  тепловой энергии за счет поддержания  комфортной температуры в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха составляет 2 % от годового расхода теплоты на отопление. Экономия тепловой энергии за счет ликвидации весенне-осенних перетопов зданий составляет 12 % от годового расхода теплоты. Экономия тепловой энергии за счет автоматического снижения потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни составляет 23 % от годового расхода теплоты.

Годовой расход теплоэнергии на отопление  РУПТП «Оршанский льнокомбинат» составляет 1450 Гкал. Экономия тепловой энергии составляет 536,5 Гкал (1450 × (2 + 12 + 23) / 100). Таким образом, годовой экономический эффект использования автоматических тепловых регуляторов составит 536,5 Гкал.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Рассчитаем  фактическое снижение себестоимости  продукции на  РУПТП «Оршанский льнокомбинат» по следующему типовому перечню факторов:

1) повышение технического уровня  производства:

Печать этикеток для упаковки продукции  РУПТП «Оршанский льнокомбинат» производится на термотреперных принтерах EleronQB/450VE с применением карбоновых лент, указанных в паспортах принтеров, цена за рулон (044 × 600 м) при закупке в Германии последней партии (400 рулонов) составляла 76,49 $ (164453,5 руб.).

Проведенное исследование альтернативных лент других производителей показало, что тендер, проведенный между фирмами в  г. Барановичи позволил снизить себестоимость ленты до 82500 руб. за рулон размером 0,104 × 150 м.

Экономический расчет представлен в таблице 3.1

 

 

Таблица 3.1 Экономический расчет

Наименование материала	Норма расхода, кг	Цена материала, руб.	Стоимость, руб.
До внедрения
Лента для принтера Ribbon	0,00041	164453,5	67,426
После внедрения
Лента для принтера Ribbon	0,00041	82500	33,825

П р и м е ч а н и  е. Источник: собственная разработка

 

2) снижение  потребления электроэнергии за  счет замены общего освещения  местным на автоматических линиях  прядильного цеха. До внедрения потребление электроэнергии составляло 36600 КВт/ч, после - 
10300 КВт/ч.

Экономический расчет снижение потребления электроэнергии за счет замены общего освещения местным  на автоматических линиях прядильного цеха для РУПТП «Оршанский льнокомбинат» приведен в таблице 3.4.

Таблица 3.2 Экономический расчет

Наименование материала	Норма расхода, КВт/ч	Цена материала, руб.	Стоимость, руб.
До внедрения
Электроэнергия	36600	67,7	2477820
После внедрения
Электроэнергия	10300	67,7	697310

П р и м е ч а н и  е. Источник: собственная разработка

 

Таким образом, экономический  эффект в результате замены ленты составит 1 680 050 руб. ((67,426 руб. – 33,825 руб.) × 50 тыс. шт. (при условии реализации 50 тыс. единиц продукции)); экономический эффект в результате замены общего освещения местным на автоматических линиях прядильного цеха составит 1 780 510 руб. (2 477 820 руб. – 697 310 руб.).

Общий экономический  эффект будет равен: 3 460 560 руб. (1 680 050 руб. + 1 780 510 руб.).

 

Заключение

 

 

В  заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы:

1. Оршанский льнокомбинат начинал свою историю с небольшой льночесальной фабрики, которая вступила в строй действующих в декабре 1930 года.

2. На данный момент численность работников предприятия составляет  7830 человек, среднесписочная численность за 9 месяцев 2011 года составила 7198 человек, в том числе ППП – 6085 человек и непромышленный персонал – 1113 человек.

3. Как свидетельствуют данные приведенных в работе таблиц, Прибыли реализованной продукции в 2011 году увеличилась на 9727,4 млн. руб., объем выпуска продукции возрос на 13651 млн. руб. или на 26,2%, материальные затраты увеличились на 7939 млн. руб. или на 18,14%, рентабельность оборота возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 17,7 процентных пункта и составила 3,73%.

4. Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих показателей и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат, удельных вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

5. Как свидетельствуют данные, рост объема производства продукции в сопоставимых ценах составил 26,2% или 13651 млн. руб. Материальные затраты в сопоставимых ценах увеличились на 7939 млн. руб. (18,1%) за счет увеличения сырья и материалов, работ производственного характера, выполненных сторонними организациями, увеличения использования теплоэнергии.

6. В структуре  материальных затрат наибольший удельный вес занимают сырье и материалы, причем их удельных вес увеличился на 1,5% и составил 91,1%, что обусловлено увеличением выпуска продукции и увеличением цен на сырье и материалы. Удельный вес теплоэнергии и электроэнергии в 2011 году составил 4,4% и 3,5% соответственно и снизился по сравнению с 2010 годом на 1% и 0,7% соответственно.

7. Удельный  вес работ производственного  характера составил 0,9% (увеличился  на 0,2%), топлива – 0,09% (снизился  на 0,05%) и прочих материальных  затрат – 0,029% (возрос на 0,004%).

8. На  предприятии в 2011 году увеличился удельных вес продукции с более низким уровнем материалоемкости и более низким ценам (либо предприятие использует сырье, по качеству ниже, чем в 2010 году и, соответственно, оно ниже по цене). Проводимы на предприятии мероприятия по улучшению эффективности работы позволили снизить материалоемкость на 10,73 руб. или на 13,6%. Наиболее существенное влияние на снижение материалоемкости оказало снижение удельного расхода сырья и снижение отпускных цен. За счет этих факторов уровень материалоемкости снизился на 22,17 руб. Причем темпы роста цен на материальные ресурсы были выше темпов роста цен на продукцию предприятия. В связи с ростом отпускных цен материалоемкость снизилась, но не в такой степени, как они возросли за счет предыдущего фактора.

Из-за увеличения влияния других факторов материалоемкость возросла на 16,95 руб.

В целом  по предприятию материалоемкость снизилась  на 5,22 руб.

 

Список использованных источников

 

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, Н.А. Русак и др. под общ. ред. В.И. Стражева - Мн.: Высшая школа, 1997. - 363 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.
3. Антикризисное управление предприятием / В. П. Ельсуков, В. С. Каменков, Б. И. Конанов, А. И. Мирониченко. - Мн.: Аверсэв, 2007. - 574 с.
4. Базылев Н. И., Базылева М. Н. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2009. – 253 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и статистика, 2003. - 415 с.
6. Балащенко В. Ф. и др. Основы экономики промышленного предприятия. – Мн.: Беларуская навука, 2000. – 160 с.
7. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Форум: Инфра-М, 2008. - 256 с.
8. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2007. - 624 с.
9. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. - Мн.: НИУ, 2000. - 160 с.
10. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. – 528 с.
11. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.
12. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности (в ред. постановления Минфина, Минэкономики, Минстата от 27.04.2009 г. № 69/76/52).
13. Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ. - Мн.: Амалфея, 2003. - 384 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М: Центр экономики и маркетинга 2001. - 248 с.
15. Ковбасюк М.Р. Анализ финансовой деятельности предприятия с использованием ПЭВМ. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 210 с.
16. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.
17. Прокопчук Л. О. Стратегический менеджмент. - М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2008. - 510 с.
18. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2003. - 1012 с.
19. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2008. – 1012 с.
20. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. – 528 с.
21. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий. - СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000. - 528 с.
22. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. – Мн.: Вышейшая школа, 1997. – 309 с.
23. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2003. - 704 с.
24. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2008. - 640 с.
25. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2010. – 640 с.
26. Стратегический менеджмент. Панов А. И., Коробейников И. О. - М.: Приор, 2008. - 285 с.
27. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2007. - 384 с.
28. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2009. – 384 с.
29. Финансовый учет / Под общ. ред. В.Г. Гетьман. - М.: Финансы и кредит, 2003. - 293 с.
30. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. - 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2008. - 336 с.
31. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с.
32. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
33. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 1998. - 342 с.
34. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М: Инфра-М, 2003. - 207 с.
35. Шидловская М. С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие - Мн.: Вышэйшая школа, 2001. - 495 с.
36. Шиманский К.А. Организация учета и аудита в условиях электронной обработки данных. - Мн.: БГЭУ, 1995. - 88 с.
37. Шуремов Е.Л. Системы автоматизации бухгалтерского учета: классификация, построение, выбор. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 250 с.
38. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2010 – 672 с.
39. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2008. - 672 с.