Повышения производительности труда на предприятии

По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается  тем, что численность всех категорий  промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих  при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.

В четвертую группу включаются все  факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается  изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирование  производительности труда

 

При планировании производительности труда по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.

Рисунок 16 - Методы, используемые при планировании производительности труда

 

Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической  оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.

Рассмотрим методику повышения  производительности труда по технико-экономическим  факторам. Величину повышения производительности труда по каждому фактору в  отдельности (ПТ_ф) можно определить по формулам [1.8] и [1.9]:

(1.18)

(1.19)

где Э - экономия численности, исчисленная  по всем факторам (человек);

Э_{ф -} экономия численности работающих по отдельному фактору (человек);

ПТ - общее повышение производительности труда по всей совокупности факторов (%).

Удельный вес отдельного фактора  в общем, повышение производительности труда (У_ф) определяется по формуле:

(1.20)

Общее повышение производительности труда равно сумме повышения по всем факторам.

Планирование производительности труда методом прямого счета осуществляется путем деления планируемого объема производства (или объема продаж) на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства (объема продаж) и численности работающих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Соотношение производительности труда и заработной платы

 

Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становиться важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.

В условиях рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права  в хозяйственной деятельности. Предприятия  сами устанавливают размеры средств, предназначенных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы  заработной платы, самостоятельно устанавливают разного рода доплаты, надбавки, премии с учетом деловых характеристик, условий, количества, качества и результатов труда, которые тоже не ограничены.

Общий уровень заработной платы  зависит от состояния экономики страны, от производительности труда, техники, технологии, организации производства. На реальное содержание заработной платы оказывает влияние изменение цен на товары широкого потребления и услуги, ставки налогов. В связи с этим различают номинальную и реальную заработную плату.

Рисунок 17 - Виды заработной платы

 

Существует ряд принципов организации  оплаты труда.

 

Таблица 3 - Принципы организации оплаты труда

Принцип	Содержание	Примечания
Принцип оплаты труда  по его количеству и качеству	При оплате труда должны учитываться качественные особенности труда: его сложность, тяжесть, ответственность	Соблюдение этого принципа создает  материальную заинтересованность трудящихся в повышении выработки, а также  в улучшении качественных показателей  работы, что важно в условиях перехода на интенсивный путь развития
Принцип неуклонного  повышения уровня оплаты труда	Непрерывный рост и совершенствование  производства, и повышение производительности труда обеспечивают устойчивый рост национального дохода.
Принцип опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы	Повышение уровня оплаты труда должно осуществляться на основе роста его  производительности	Неуклонный рост производительности труда - это экономическая база повышения  заработной платы. При этом рост производительности труда должен опережать рост уровня оплаты труда. При соблюдении этого принципа обеспечивается материальное стимулирование роста производительности труда, сокращение затрат заработной платы на производство единицы продукции и снижение ее себестоимости, а следовательно, и повышение эффективности производства.
Принцип дифференциации уровня оплаты труда различных групп  и категорий работающих	Предполагает широкую дифференциацию уровня оплаты труда работающих в  зависимости от его качественных особенностей и условий, в которых он протекает.

 

Можно выделить три основные модели, определяющих соотношение темпов роста  производительности труда и заработной платы (рисунок 19):

- рост заработной платы пропорционален росту производительности труда;

- рост заработной платы отстает от роста ПТ (дегрессивная модель);

- рост заработной платы опережает рост производительности труда (прогрессивная модель).

 

Рисунок 18 - Соотношение  темпов роста производительности труда  и заработной платы

 

Первую модель можно считать  идеальной. В масштабах государства  она не порождает инфляции, а для  предприятия содержит стимул к повышению  производительности труда его работников. На практике такое соотношение поддерживать трудно. Вторая ситуацияне должна порождать инфляцию, но не содержит стимула к повышению производительности труда. Если темп роста заработной платы опережает темп роста производительности труда, то такая модель стимулирует рост производительности труда, но порождает инфляцию. Слишком высокие темпы роста заработной платы нарушают связь между затратами труда и его оплатой, что так же приводит к снижению его производительности.

Таким образом, грамотная политика в области оплаты труда позволяет  повышать его производительность, а, следовательно, эффективность использования рабочей силы.

 

 

 

Пути повышения  производительности труда

 

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей  для повышения производительности труда, которые связаны с улучшением качества продукции.

Таблица 4 - Пути повышения ПТ

Пути повышения ПТ	За счет:
Повышение технического уровня производства	В результате механизации и автоматизации  производства; внедрения новых видов  оборудования и технологических  процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов
Улучшение организации  производства и труда	Путем повышения норм труда и  расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства
Факторы внешней среды	Высокая стоимость энергии, социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное  регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности
Структурные изменения  в производстве	Вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих  изделий; удельного веса новой продукции.

 

Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки  некачественных изделий.

Резервы роста производительности труда - это возможность более  полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствовании техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управлений. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращений возможности в действительность.(Рисунок 19).

Рисунок 19 - Резервы повышения  производительности труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производительность труда характеризует эффективность труда в материальном производстве, и определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Ппроизводительность труда связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

Эффективного управления подчиненными нереально добиться без осознания  экономистом мотивов, представляющих движущую силу, стимулирующую работников на выполнение своих профессиональных обязанностей. Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие. Для эффективной работы организаций можно предложить такие мероприятия по повышению производительности труда: обучение персонала; управление служебно-профессиональным продвижением персонала; нематериальное стимулирование и тд.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 310 с.

2. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов, 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005.

3. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Тандем, 2005. - 114 с.

4. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством. - М.: Бином – 2002.

5. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. - М.: РАГС, 2007. - 240 с.

6. Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития./Экономист – 2009.

7. Кисеева В. Управление эффективностью труда.// Директор - 2000.

8. Кувшинова Ольга Производительность труда//деловая газета «Бизнес» - № 2 - 2006

9. Морозова Е.В. Сущность понятия «Производительность труда» и основные ее составляющие / деловая газета «Бизнес» - № 4 – 2006.

10. Политика доходов и заработной платы: Учебник / А. Н. Ананьев, Л. И. Лыкова, И. в. 11. Ильин и др.; под ред. П. В. Савченко, Ю. П. Кокина. - 2-е изд. Переработ. и доп. - М.: Экономистъ, 2004 - 380с.

12. Попов А. Н. Совершенствование оплаты труда: опыт, проблемы, перспективы /А. И. Татаркин, Т. И. Бухтиярова. - Челябинск: Южн. - Урал. кн. изд-во. 1990. - 144с.

13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 149с.

14. Управление персоналом / Учебник, под. ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: Экономистъ - 2006 - 456 с.

15. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: Инфра-М, 2000 - 672 с.

Филиппенко А. Малый бизнес // Директор. - 2000.

16. Чернова Т.В. Экономическая статистика / Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРГУ - 2000 - 254 с.

 

 

 

 

 

 

 

Дата  ____  ____________   ______                                                           Подпись_________