Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 11:52, контрольная работа
Целью данной работы является поиск путей повышения производительности труда для ООО “КТС Запад“.
На основе цели исследования в работе ставятся следующие задачи:
- провести анализ производительности труда в ООО “КТС Запад“.
- на основе теоретических исследований внести предложения по повышению производительности труда в ООО “КТС Запад“.
• Введение 3
• 1. Теоретические основы планирования производительности труда 4
o 1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда 4
o 1.2. Показатели и методы измерения производительности труда 7
• 2. Методика планирования повышения производительности труда с
• учётом влияния отдельных факторов 13
o 2.1. Факторы и условия изменения производительности труда 13
o 2.2. Резервы повышения производительности труда 18
• 3. Пути повышения производительности труда 24
o 3.1. Анализ производительности труда в ООО «КТС Запад» 24
o 3.2. Оценка эффективности мероприятий по росту производительности труда в ООО «КТС Запад» 27
• Заключение 33
• Список использованных источников 34
Исходя из всего вышесказанного,
можно сделать вывод о
3.2. Оценка эффективности
мероприятий по росту
Основываясь на анализ существующей системы организации, научно-обоснованный подход к проектированию ОСУ, и, исходя из специфики деятельности организации, можно внести усовершенствования в структуру управления предприятием, схематично представленную на рис. 2.
Предложенную организационную
структуру можно
Во-первых: в действующей ОСУ из-за отсутствия функциональных подразделений многие вопросы функционирования фирмы приходилось решать руководителю предприятия лично, что, несомненно, приводило к его перегрузке. Также, не являясь специалистом в данных областях, было возможно принятие необоснованных, нерациональных решений. В данном случае это исключено, так как каждый руководитель является специалистом в своей области и выполняет только свои функциональные обязанности.
Во-вторых: в действующей ОСУ
между подразделениями
В-третьих: учитывая ориентацию предприятия на государственных и коммерческих потребителей, и специфику оказываемых им услуг, необходимо разделение управления рабочими коллективами.
В-четвёртых: по специфике работы предприятия
каждый отдельный заказ выполняется
как набор определённых, индивидуальных
услуг. Из этого следует, что нет
необходимости содержать
Сравнение эффективности функционирования предприятия при действующей и предложенной ОСУ показывает, что в результате перестройки структуры управления ООО «КТС Запад», произошло повышение производительности труда рабочих предприятия.
Также, эффективным способом повышения производительности труда является трудовая мотивация работников.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Это определение показывает
тесную взаимосвязь управленческого
и индивидуально-
После реорганизации предприятия также был изменён состав рабочих бригад. Таким образом, возникла необходимость в комплексе с изменением организационной структуры изменить и систему начисления заработной платы.
Если ранее, для расчёта рабочих
на предприятии применялась
- тарифным коэффициентам;
- коэффициенту трудового
- отработанному времени.
Кроме плановых работ, организация также проводит аварийно- восстановительные работы. По договорам и контрактам на обслуживание объектов связи и коммуникаций, время реагирования составляет 1 - 3 часа. В данной ситуации целесообразно использовать аккордную систему оплаты труда, что в настоящее время и осуществляется.
В результате вышеуказанных изменений в организационной структуре предприятия и форме оплаты труда была увеличена производительность труда и показатели эффективности функционирования предприятия. За прошедший после реструктуризации период ООО «КТС Запад» наращивает объем представляемых услуг.
Экономические показатели предприятия за последние годы приведены в табл. 1. Графическое представление на рис. 3.
Табл. 1. Экономические показатели ООО “КТС Запад”
до реорганизации |
после реорганизации |
||||
2 полугодие 2005 |
1 полугодие 2006 |
2полугодие 2006 |
1 полугодие 2007 |
||
Себестоимость услуг, тыс. р. |
133 594 |
135 847 |
137 776 |
131 394 |
|
Объем услуг, тыс. р. |
149 200 |
153 500 |
159 534 |
163 058 |
|
Рентабельность производства, % |
11,68 |
13,00 |
15,79 |
24,10 |
|
Рис. 3. Динамика экономических показателей
При анализе структуры затрат на производство определяются удельные веса отдельных видов затрат в общей сумме. Наиболее общими элементами затрат являются:
- материальные (сырье и материалы, топливо, энергия);
- трудовые расходы на оплату труда, расходы на подготовку и освоение производства;
- общепроизводственные и
- расходы на подготовку и освоение производства, отчисления в бюджет на социальные нужды;
- коммерческие расходы;
- прочие производственные
Для анализа структуры затрат составляется аналитическая таблица. Данные табл. 2. показывают, что в структуре затрат на производство произошли некоторые изменения.
Табл. 2. Анализ затрат на производство
Элементы затрат |
За предыдущий период |
По плану на отчетный период |
Фактически за отчетный период |
Изменение удельных весов, % |
|||||
сумма |
удел. вес,% |
сумма |
удел. вес,% - % |
сумма |
удел. вес,%% |
с про шлым годом |
с пла ном |
||
1. Материальные затраты |
141,89 |
52,66 |
156,26 |
55,10 |
135,80 |
50,45 |
-2,21 |
-4,65 |
|
2. Амортизация |
26,43 |
9,81 |
24,90 |
8,78 |
21,94 |
8,15 |
-1,66 |
-0,63 |
|
3. Оплата труда |
51,62 |
19,16 |
55,16 |
19,45 |
63,07 |
23,43 |
4,27 |
3,98 |
|
4. ЕСН |
13,42 |
4,98 |
14,35 |
5,06 |
16,40 |
6,09 |
1,11 |
1,03 |
|
5. Прочие затраты |
36,08 |
13,39 |
32,93 |
11,61 |
31,96 |
11,88 |
-1,51 |
0,27 |
|
ИТОГО |
269,44 |
100,0 |
283,60 |
100,0 |
269,17 |
100,0 |
0,00 |
0,00 |
|
В общей структуре элементов затрат по сравнению с предыдущим периодом произошло снижение материалоемкости и энергоемкости производства, а также амортизационных потерь. Рост удельного веса зарплаты производственных рабочих обусловлен, прежде всего, инфляционными мотивами. Сравнение показателей отчетного года с плановым показывает, что в абсолютном выражении производственные затраты уменьшились, несмотря на увеличение объёма предоставляемых услуг.
Таким образом, проведённые мероприятия по повышению производительности труда можно признать эффективными, что явно видно из приведённых таблиц.
Заключение
Проанализировав производительность труда в ООО «КТС Запад» можно сделать вывод о том, что в сфере построения систем связи и обслуживания объектов телекоммуникаций по вопросам повышения производительности труда можно выявить следующие пути: комплексная механизация и автоматизация трудовых процессов; применение современных технологий и новых видов оборудования; совершенствование управления; улучшение распределения рабочей силы.
В данной курсовой работе внимание
уделяется повышению
Анализируя изменения производительности труда на данном предприятии и рентабельности производства в результате проведённых мероприятий, можно сказать, что цель, поставленная в данной работе, достигнута.
Список использованных источников
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М: Инфра - М, 1999 г.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М: Юнити, 1996 г.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия. Банки и биржи. - М: Юнити, 1998 г.
4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М: Инфра-М, 1996 г.
5. Ильин П.И. Синица
Л.М. Планирование на
6. Новицкий Н.И. Основы
менеджмента: организация
7. Самойлова Л.Б. Экономика
и планирование
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М: Финансы и статистика, 1997г.
9. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М: Финансы и статистика, 1996 г.
10. Выявление и оценка
резервов роста
Содержание Введение 1.Экономическая сущность и значение производительности труда 1.1 Методы измерения уровня производительности труда 2. Факторы и пути повышения
производительности труда в 2.1 Производительность труда в строительстве 2.2 Анализ производительности труда на ООО «Регионгазстрой» 3. Повышение технического уровня производства Выводы и предложения Список использованных источников Приложения производительность труда строительство
Введение Я выбрала эту тему потому что, на мой взгляд, в настоящее время производительности труда оказывается незаслуженно малое внимание. В доперестроечные времена этому вопросу уделялось максимальное внимание. Далеко не всё, о чём говорилось с трибун, имело место на практике, но сегодня едва ли ведущие предприятия по отраслям экономики могут похвастаться теми показателями, какие были на рядовых предприятиях того времени. Чтобы не быть голословной, могу привести пример. Сегодня мало предприятий, где хотя бы изредка, каменщик может выложить 1куб.м. кладки в день (при помощи подсобного рабочего). Раньше такая производительность была нормой, а квалифицированные каменщики, при своевременной доставке материалов на объект, выкладывали по 2 куб.м. за восьмичасовой рабочий день. Возможно, проблема перестала так остро стоять из-за малой доли реального сектора экономики в ВВП (валовом внутреннем продукте). Для выполнения этой работы я взяла данные организации ООО «Регионгазстрой», так как сейчас я работаю в сфере строительства газовых сетей края и могу реально оценить показатели этого предприятия, провести анализ и дать конкретные рекомендации по изменению ситуации. В работе использованы данные
за 2008, 2009 и 2010 годы. Анализируется работа
предприятия на трёх объектах –
«Газопровод межпоселковый с. По производительности труда (ПТ) Россия по-прежнему позорно отстает от развитых и даже не очень развитых стран. Объем ВВП на одного занятого составляет у нас 31% от уровня США и 75% от уровня Польши. Если брать «физические» показатели в сравнении с США: в российской розничной торговле занято в 3 раза больше работников на квадратный метр на снятие наличных в отделении банка у нас уходит в 5 раз больше времени на пополнение вклада – вдвое больше на одного строителя приходится в 5 раз меньше квадратных метров для передачи и распределения одного и того же объема электроэнергии требуется вшестеро больше людей.[L] Фундаментом дальнейшего экономического роста станет повышение производительности: страна должна научиться эффективнее распоряжаться своими трудовыми ресурсами и капиталом. Это наилучший путь к достижению устойчивого роста и конкурентоспособности, полагают эксперты. В условиях восстановления после экономического кризиса становится ясно, что задача повышения ПТ – уже не желательное, а необходимое условие роста. Модель же, обеспечивавшая до 2009 года рост в российской экономике, исчерпала все ресурсы, ее поддерживающие. России нужна новая парадигма роста, основанная на высокой производительности, а не на благоприятной конъюнктуре сырьевого рынка. Незадолго до кризиса правительство
поставило амбициозную цель —
к 2020 году удвоить ВВП на душу населения.
Для этого потребуется Бытует мнение, что повышение ПТ может привести к росту безработицы. Однако анализ показывает, что в долгосрочной перспективе такие опасения неоправданны. Главная задача, связанная с предотвращением роста безработицы, – увеличение трудовой мобильности, как географической, так и межотраслевой. В странах, добившихся роста ВВП на душу населения в таких масштабах, происходило существенное перераспределение занятых между секторами. Рост производительности труда даёт экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства, так как экономия средств на оплату труда влечёт за собой немалую экономию единого социального налога, выросшего в этом году с 26 до 34 процентов. При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема исследования производительности труда и выявления резервов ее роста, в связи с этим тема данной курсовой работы в настоящее время приобретает особую актуальность. Уровень производительности
труда характеризуется Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения производства за счет роста производительности труда. Исходя из указанных целей, выделяют следующие задачи изучения производительности труда в строительном предприятии: 1) анализ уровня 2) выявление факторов, влияющих на уровень производительности труда; 3) анализ резервов повышения производительности труда. Объектом исследования в
данной работе являются предприятия
топливно-энергетического Целью данной курсовой работы является изучение производительности труда в строительстве и поиск методов её повышения.
Глава 1. Экономическая сущность, значение и содержание производительности труда Производительность труда — это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, т. е. способность конкретного труда создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции. С ростом производительности труда выработка продукции в единицу времени растет, а рабочее время, затрачиваемое на изготовление единицы продукции, уменьшается. Правильное (объективное) измерение производительности труда имеет важное значение для оценки имеющихся резервов, соизмерения уровня производительности труда в различных организациях, выявления динамики ее за ряд лет. Уровень производительности труда определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость). Производительность труда измеряется тремя методами: стоимостным (ценовым); натуральным; нормативным. Наиболее распространенным является стоимостный метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью работ, приходящихся на одного работника основного и подсобною производства, то есть промышленно-производственного персонала (ППП) организации. Персонал предприятия должен не только обладать различными способностями, но и использовать их в процессе труда. При этом возникает необходимость измерения результативности деятельности персонала, решить ее можно, измерив производительность труда. Стоимостный показатель является показателем, обобщающим уровень производительности
труда по организации (по предприятию,
фирме), а также по отрасли в
целом. Достоинства показателя—
простота исчисления, возможность сопоставлять
уровни выработки на разных участках,
предприятиях, определять динамику за
ряд лет. Недостаток — влияние
на значение показателя материалоемкости
работ, а также динамики цен на
орудия и предметы труда, которые
не имеют отношения к К примеру, материалоемкость работ достигает на монтаже 70—75%, а на земляных работах — только 5—8%, поэтому возникает проблема учета структурных сдвигов выполняемых работ. Натуральный метод измерения
производительности труда позволяет
определять выработку рабочих конкретных
профессий в натуральных м2 площади) либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (м2 жилой площади, км трубопровода и т. д.). По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м3, пог. м, м2) к численности рабочих по данному виду работ (чел.). Натуральная выработка является
наиболее объективным и достоверным
показателем производительности труда.
Показатели выработки в натуральных
измерителях позволяют производительность труда отдельных бригад и рабочих, планировать их численность, профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять уровень производительности труда при выполнении однотипных и однородных работ в различных организациях и т. д. Однако эти показатели производительности также не свободны от недостатков. Они, например, не дают возможности определить обобщающий показатель производительности труда по организации при наличии нескольких видов разнородных работ, не учитывают изменения остатков незавершенного производства. Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами
труда, полагающимися по норме, т. е.
характеризует степень Нормативный показатель представляет собой отношение трудоемкости работ по норме (человекодни) к фактической трудоемкости работ (человекодни), умноженной на 100. Метод дает возможность определить либо степень сокращения нормативного времени, либо уровень выполнения норм выработки. Методы измерения задач и целенаправленного использования тех или иных факторов. При современных методах управления ведется поиск таких измерителей, которые выражали бы связь результатов и затрат с учетом экономических интересов как отдельных работников, так и общества в целом. В качестве результата используются прибыль, доход, а затрат — фонд оплаты труда. Затраты труда на единицу
продукции характеризуют трудое продукции. Показатель трудоемкости
не подвержен влиянию посторонних
по отношению к данному В зависимости от способа исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применения новых материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ. Применяют эти показатели и для расчета потребности в трудовых ресурсах. На производительность труда оказывают влияние различные факторы, которые классифицируются по группам. Резервы снижения затрат труда практически не ограничены. Они возникают под воздействием тех или иных факторов в общественном производстве, в отраслях народного хозяйства и непосредственно на предприятии, в бригаде рабочих и т. д. С этой точки зрения факторы подразделяют на народно-хозяйственные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народно-хозяйственные факторы связаны с научно-техническим прогрессом, размещением производительных сил, совершенствованием пропорций и приоритетов, улучшением качества управления и планирования и т. д. Межотраслевые факторы предопределяются возможностями смежных отраслей экономики влиять на эффективность работы предприятии конкретной отрасли. Так, например, повышение качества строительных материалов дает значительную экономию затрат труда в строительном производстве. Отраслевые факторы реализуются через концентрацию, специализацию и комбинирование производства, совершенствование техники, технологии работ и т. д. Внутрипроизводственные факторы роста производительности труда подразделяются на следующие: снижение трудоемкости работ; улучшение использования рабочего времени; повышение квалификации работников; экономия производственных ресурсов. Все факторы, как правило, объединяются в следующие большие группы: повышение технического уровня производства; совершенствование организации труда и управления производством; социально-экономические факторы; изменение объема и структуры производства. Под производительностью
труда как экономической Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работ или услуг), что вырабатывает один работник за единицу рабочего времени (час, изменение, пору, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое расходуется на производство единицы продукции (выполнения работы или услуги). На рис. 1 показана классификация факторов, влияющих на изменение производительности труда (см.в приложении). Производительность труда - это плодотворность трудовой деятельности работников в сфере производства. Основной путь развития экономики
в стране - интенсивный. Следовательно,
важнейшие показатели развития и
совершенствования народного Уровень производительности
труда выражается количеством продукции,
произведенной в единицу Применение этого показателя
позволяет оценить При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемой для производства новой. Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесения рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырье, материалы) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключенного в продукте, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда. На высшем этапе научно - технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижается одновременные затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будут играть сокращение затрат овеществленного труда. Производительность труда является показателем экономического роста, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни. Предприятия различной формы собственности игнорируют основной принцип рынка: возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению с ценой на нее. Причем требуется планирование и координация масштабов и интенсивности деятельности по всем основным организационным элементам - занятость, структура кадров, технология и оборудование, которые являются составляющими управления производительности труда.
1.1 Методы измерения уровня производительности труда В статистике рассчитывают два показателя, характеризующие уровень производительности труда. Первый показатель называется - выработка и определяется по формуле: w= где W - уровень производительности труда; Q - количество произведенной продукции; T - затраты труда на изготовление этой продукции. Показателем, обратным уровню производительности труда, является трудоемкость, т.е. время, затраченное на производство единицы продукции: t= Очевидно, что трудоемкость и производительность труда связаны соотношением: w= ; t= При выпуске однородной продукции
уровень производительности труда
исчисляется в натуральных Обобщающим показателем уровня производительности труда является количество продукции (в денежном выражении), выработанной в единицу времени: w= или w= , где ΣQ = Σqp q - продукция в натуральных измерителях; р - цена единицы продукции, в которой учтено различие в качестве продукции (при правильном ценообразовании). Денежное выражение дает возможность обобщить разнородную продукцию (различные потребительные стоимости) и рассчитать уровень производительности труда по различным участкам работы (бригаде, цеху, предприятию, отрасли, народному хозяйству отдельных регионов и в целом по стране). Уровень производительности труда при выпуске разнородных видов продукции может быть также представлен в трудовом измерении, т.е. как количество продукции в человеко-часах (чаще всего в нормативных), выработанной в единицу времени: W= Знаменатель дроби может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или же среднесписочным числом работающих, соответственно получаем выработку продукции за человеко-час, человеко-день или же на одного рабочего или работающего за месяц, квартал, год (за человеко-месяц, человеко-квартал, человеко-год). Средняя выработка продукции
за 1 чел/ч показывает уровень производительности
труда за время чистой работы (без
учета потерь времени в минутах
и секундах); выработка за 1 чел/день
зависит от часовой выработки
и степени использования При изменении производительности труда используют два метода: прямой и обратный. При прямом методе производительность труда выражается через выработку. Она равна количеству продукции произведенной одним работником за единицу времени (час, день, месяц):
где В – выработка одного работника; Q – количество продукции,
произведенной работников в или стоимостных единицах; Т – время, затраченное работником для производства данного количества продукции. В зависимости от способа исчисления объема продукции статистика различает следующие методы измерения производительности труда: 1) натуральный; 2) стоимостной (ценностной); 3) трудовой. а) Натуральный метод измерения
производительности труда. Натуральный
метод измерения Для измерения производительности труда в целом по предприятию натуральные показатели могут быть применены в отраслях промышленности, производящих один вид продукции. Натуральные показатели применяются для характеристики выполнения норм выработки рабочих определенных профессий, они наиболее просто и доходчиво характеризуют уровень производительности труда. Выполнение плана по производительности труда, ее динамика определяются с помощью индексов - индивидуальных и обобщающих. Натуральные индексы могут быть исчислены на основе прямых и обратных показателей уровня производительности труда. В данном случае величина натурального индекса производительности труда зависит от двух факторов: от изменения уровней производительности труда на отдельных предприятиях и удельного веса каждого предприятия в общих затратах труда изучаемой совокупности, или, от структуры затрат труда. Индексы, величина которых зависит от указанных факторов, называют индексами переменного состава. Индекс, устраняющий влияние изменения структуры затрат труда, называется индексом фиксированного состава. Он может получить и на основе обратных показателей производительности труда - трудоемкости. Чтобы определить влияние на среднюю производительность труда изменения удельного веса предприятий в общих затратах труда необходимо предположить неизменными индивидуальные уровни производительности труда. Натуральные показатели производительности труда обладают рядом достоинств, однако сфера их применения весьма ограничена. б) Стоимостной метод измерения производительности труда. Потребность измерения производительности труда во всех звеньях производства вызывает необходимость нахождения общего соизмерителя для разнообразных потребительских стоимостей. Основой соизмерения различных потребительских стоимостей является затраченный на их производство абстрактный труд, который образует стоимость продукции. Непосредственно определить стоимость каждого товара не представляется возможным. Это вызывает необходимость использовать косвенные показатели стоимости продукции. Таким косвенным показателем является цена продукции. В ценностном выражении можно определить общий объем продукции предприятия, отрасли и промышленности в целом. Сопоставив объем продукции
с соответствующими затратами труда,
получим уровень При одних и тех же затратах
труда, при прочих равных условиях,
показатель производительности труда
в стоимостном выражении будет
тем выше, чем выше цены на сырье
и материалы, используемые в производстве.
Задача определения роста Объективную характеристику изменения эффективности труда за определенный период на предприятии стоимостной индекс дает при условии неизменности видов и структуры выпускаемой продукции. Стоимостной метод измерения производительности труда в зависимости от способов измерения продукции применяется в нескольких вариантах. Наиболее распространенными из них являются: по валовой продукции; по чистой продукции; по условно-чистой продукции. в) Трудовой метод измерения
производительности труда. Особенности
показателей производительности труда
обуславливаются выбором Исходя из единиц времени
исчисляются следующие часовая производительность. дневная. месячная. Показатель часовой Показатель дневной Показатель месячной производительности
труда характеризует Определение месячной производительности
труда связано с выбором Таким образом, производительность труда - это эффективность, которая проявляется в том, что в зависимости от степени развития условий производства одно и то же количество труда в течение данного времени может дать большее или меньшее количество продукта. Основными показателями, используемыми в анализе производительности труда промышленного предприятия, являются: выработка и трудоемкость. В зависимости от способа
исчисления объема продукции статистика
различает натуральный, стоимостной
и трудовой методы измерения производительности
труда. Показатели натурального метода
измерения характеризуют
2. Факторы и пути повышения
производительности труда в 2.1 Производительность труда в строительстве Строительный сектор играет
в российской экономике значительную
роль: он обеспечивает 6% ВВП и 8% официальной
занятости. В настоящее время
производительность в жилищном строительстве
составляет 21% от уровня США и около
33% от уровня Швеции. Это отставание
объясняют в основном две группы
факторов операционного характера.
Во-первых, это неэффективная организация
труда. Во-вторых, это слабое применение
современных материалов и конструкций.
Первопричина описанных проблем
— отсутствие у компаний возможностей
повышения операционной эффективности.
Так, на получение необходимых Повышение ПТ в строительстве потребует решения 3-х ключевых задач: 1) Повышение эффективности
системы регулирования с 2) Эффективное развитие
территорий, для чего необходимо
создать и утвердить 3) Повышение профессионального
уровня специалистов путем
2.2 Анализ производительности труда на ООО «Регионгазстрой» Общие сведения о предприятии: Общество с ограниченной ответственностью «Регионгазстрой» создано в 2008 году на средства частных лиц. Размер уставного капитала 10 000руб. Общая численность работающих по состоянию на 31 декабря 2010г. – 41 человек. В том числе: Административно-управленческий персонал 11чел. Рабочие основного производства 21чел. Рабочие вспомогательного производства 9 чел. Вид деятельности организации
– строительство межпоселковых
и распределительных По численности работающих предприятие относится к малому бизнесу. Ввиду того, что предприятие
небольшое, состав специалистов административно- Впрочем, эта тенденция свойственна нашей стране в последние десятилетия. Во времена Советского Союза это был первостепенный вопрос и, несмотря на то, что экономика развивалась по экстенсивному пути, уровня производительности труда в строительстве доперестроечного времени нам ещё достаточно долго не удастся достичь. В настоящее время трудно найти статистику по этому вопросу не только в масштабе страны, отрасли, но и на местном, региональном уровнях. Скорее всего, это связано с общей тенденцией сокращения реального сектора в экономике. В строительной отрасли при
расчёте сметной стоимости ФОТ = ТЗ (чел/час) х ТС(руб), где ФОТ – фонд оплаты труда; ТЗ – трудозатраты в человеко-часах; ТС – тарифная ставка рабочего N-го разряда в рублях. Этот показатель вычисляется по каждому виду работ, аналогично рассчитывается заработная плата машинистов механизмов, вычисляются затраты на эксплуатацию механизмов, материалы и оборудование, затем все показатели суммируются в конце локальной сметы. Эта цифра является суммой прямых затрат по смете. На ФОТ основных рабочих
и механизаторов начисляются
накладные расходы и сметная
прибыль, а также некоторые При увеличении производительности
труда сметная стоимость И, тем не менее, повышение производительности труда даёт немалый экономический эффект за счёт экономии накладных расходов, командировочных и затрат на перевозку рабочих (в случае, если объект удалён от производственной базы более чем на 50км), снижении затрат на эксплуатацию механизмов. Немаловажно также и сокращение сроков строительства. Все эти факторы позволяют предприятию – подрядчику выигрывать аукционы за счёт снижения цены строительства, а сокращение сроков позволяет предприятию за один и тот же отчётный период выполнить больший объём работ и, следовательно, получить большую прибыль. Одним из факторов, способствующих повышению производительности труда, является организация трудового соревнования между производственными коллективами – в ООО «Регионгазстрой» это бригады. При этом существует сложность в выборе критериев оценки показателей. При выборе первого способа подсчёта производительности труда – по физическим показателям получаем: По объекту 2008 года «Газопровод
межпоселковый с.Острожка-с. W=Q : T, где W – уровень производительности труда; Q – количество произведённой продукции в м; T – затраты труда на изготовление этого количества продукции в чел/дн. W=Q : T=12100м : 2309=5,24м за 1чел/дн По объекту 2009 года «Межпоселковый газопровод высокого давления 2-ой категории с.Острожка-с.Андреевка Оханского района» :
W=Q : T=4500м : 798=5,63м за 1чел/дн По объекту 2010 года «Газопровод для газоснабжения жилых домов района «Налимиха» города Перми» W=Q : T=9400м : 1399=6,72м за 1чел/дн Рассчитывая производительность труда по физическим показателям, мы имеем хорошую положительную динамику: 7% роста в 2009г и 19% в 2010г. Для сравнения рассчитаем плановые цифры (исходя из сметных трудозатрат) 2008г.: W=12 100м : (26 389чел/час : 8 час) = 3,66м за 1 чел/дн; 2009г.: W = 4 500м : (7 981чел/час : 8час) = 8м за 1 чел/дн; 2010г.: W=9 400м : (12437чел/час : 8час) = 6,05м за 1 чел/дн. Из полученных результатов видим, что трудозатраты на 1м трубы не показательны, так как трубы могут быть разных диаметров, условия прокладки и сложность проектов очень сильно различаются. Попробуем рассчитать по стоимостному методу: 2008г. – сметную стоимость
прямых затрат 8 080 100,00 разделим на
фактическую трудоёмкость в В=8 080 100 : 18 472 = 437,42руб. за 1 чел/час 2009г. : В = 10 822 295,00 : 6 384 = 1 695,22руб. за 1 чел/час (вместе со стоимостью давальческого материала) 2010г.:
В = 12 418 296,00 : 11 192 = 1 109,57руб. за 1 чел/час Имеем динамику: 2009г к 2008г – 387,5% 2010г. к 2009г. – 65%. Так как контракт 2010г. заключён по результатам аукциона (выигран с понижением цены контракта), а в смете 2008г. Цена давальческого материала изначально не была включена в сметную документацию, объективной картины мы снова не видим. Получается, что в строительстве достаточно сложно получить объективную оценку производительности труда. Поэтому на предприятии решено было исходить из плановых (сметных) показателей трудозатрат. Соотнося плановые показатели с фактическими, находим процент выполнения нормативных трудозатрат по объекту, причём в случае работы нескольких бригад на одном объекте мы тоже можем проводить анализ производительности труда по бригадам. По годам мы получаем: 2008г.: плановые трудозатраты 26 389,2чел/час, фактические 18 472чел/час процент выполнения норматива 142,86%. 2009г.: плановые трудозатраты 7 981,22чел/час, фактические 6 384чел/час процент выполнения норматива 125,02%. 2010г.: плановые трудозатраты 12 437,3чел/час, фактические 11 192чел/час процент выполнения норматива 111,13%. Получается, что фактически с каждым годом реальная производительность труда становилась хуже.
3.Пути повышения Под факторами роста 1. Повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация производства; внедрение новых видов оборудования; внедрение новых технологических процессов; улучшение конструктивных свойств изделий; повышение качества сырья и новых конструктивных материалов. 2. Совершенствование управления,
организации производства и изменение структуры управления; увеличение норм и зон обслуживания; сокращение потерь рабочего времени; сокращение потерь от брака; повышение уровня специализации производств. 3. Структурные изменения в производстве: изменение удельных весов отдельных видов продукции; изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение трудоемкости производственной программы. 4. Отраслевые и прочие
факторы, характеризующие изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа); изменение содержания полезного вещества; ввод в действие новых предприятий. Все факторы, входящие в группы, можно разделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования техники, а также на социально-экономические, отражающие степень использования живого труда. Кроме того, выделяются факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием фирмой (предприятием) возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда, и избежанием опасностей, связанных с функционированием фирмы в условиях рынка. Это внутренний и внешний аспекты производительности. 3.1 Повышение технического уровня производства Наибольшие возможности
в повышении производительности
труда в строительстве Сэкономить время на производстве земляных работ, а также последующей рекультивации земель может применение баровых установок вместо рытья траншей экскаваторами. При обычной технологии в наших грунтах на 1 погонный метр траншеи производится выемка более 3куб.м. грунта. При применении баровых установок объём выемки уменьшается до 0,72 куб.м. Баровая грунторезная машина с двумя режущими органами БР-00 (двухбаровая) на базе трактора Б10.1111-12Е с бульдозерным оборудованием, предназначена для прорезания щелей в мерзлых и твердых грунтах, а также прорезания узких траншей для укладки силовых электрических кабелей или линий связи. Кроме этого машина может быть использована для работ по резке известняков и песчаников, для вырезки блоков вокруг древесных насаждений при их зимней пересадке и других видов работ в зимних условиях. Баровая грунторезная машина с двумя режущими органами БР-00 (двухбаровая) представляет собой бульдозер, оборудованной навесной баровой установкой, которая крепится к задней стенке трактора и соеденяется с коробкой передач валом отбора мощности и валом ходоуменьшителя. Баровая установка состоит из ходоуменьшителя ХБ, редуктора бара, режущего органа, соединительной муфты, гидроцилиндра и соединительной арматуры. Техническое описание баровой машины БР-00:
Ходоуменьшитель с приводом от гидромотора предназназначен для изменения скорости хода трактора Т-170 при прорезании щели.Представляет собой редуктор, состоящий из сварного корпуса, в котором смонтированы две цилиндрических,одна червячная передачи и подвижная шестерня. Спереди корпус ходоуменьшителя имеет выступающий стакан с центрирующим фланцем, который крепится к тыльной стороне привалочной стенки трактора. Выступающим концом выходной вал ходоуменьшителя через соединительный вал передает крутящий момент от гидромотора на вторичный вал КПП трактора. Редуктор баров предназначен для приводов режущей цепи. Корпус редуктора выполнен в виде сварной конструкции и своей передней стенкой крепится к задней плоскости ходоуменьшителя при помощи болтов М24. Привод редуктора осуществляется от вала отбора мощности трактора через ходоуменьшитель посредством соеденительных шлицевых валов. Движение на ведущую звездочку передается через коническую и цилиндрическую пары. Управление редуктором и ходоуменьшителем осуществляется посредством тяг и рычагов из кабины трактора. Соединительный вал ходоуменьшителя предназначен для передачи крутящего момента от вала ходоуменьшителя на редний вал коробки передач трактора Т-170. На одном конце вала нарезаны эвольвентные шлицы, на другом приварена шлицевая втулка, которая соединяется с валом ходоуменьшителя. Соеденительный вал отбора мощности предназначен для передачи крутящего момента от вала отбора мощности к редуктору баров. К обоим концам вала приварены шлицевые втулки, одна из которых соединяется с валом отбора мощности трактора, другая с валом ходоуменьшителя ХБ, далее через соединительный вал с редуктором баров. Гидравлическая система включает в себя гидронасос НШ-50, установленный снизу трактора через соединительную муфту, золотниковой коробки Р80/311-222, установленной на передней панели трактора, силовых цилиндров и гидромотора 210.56.11.11, кроме того к магистрали верхней (бесштоковой) полости цилиндров подсоединены предохранительные клапана с манометром. Давление на прижим режущего органа должно быть отрегулировано на 1,5 - 2 Мпа (15 - 20 атм). Параллельно гидромотору к магистрали, обеспечивающий рабочий (передний) ход машины, подсоединен дроссель (регулятор потока), служащий для бесступенчатого регулирования рабочего хода трактора в пределах I-IY скоростей коробки передач. Слив от клапана и дросселя осуществляется в магистраль, соединеную с масляным баком. Режущий орган представляет собой направляющий брус с ведущей и ведомой звездочками. Цепь, которая ходит по брусу, состоит из кулаков, соединеных между собой пальцами. В кулаках устанавливаются резцы с напаянными на них твердосплавными пластинами. Режущий орган может эксплуатироваться на мерзлых грунтах до IY группы включительно, при условии отсутствия валунов, а также металлических или железобетонных включений. Режущий орган состоит из двух направляющих с механизмом натяжения цепи со специальными зубками. Подъем и опускание режущего органа осуществляется силовым гидроцилиндром. При включенном ходоуменьшителе рабочее перемещение машины (разработка грунта) осуществляется от гидромотора, включенного в гидросистему трактора. При обычном перемещении ходоуменьшитель выключается и крутящий момент передается напрямую от двигателя на коробку передач. Управление двухбаровой установкой осуществляется посредством переключения соответствующих рычагов гидрораспределителя трактора и рычага включения ходоуменьшителя, выведенного в кабину. Управление гидроцилиндрами раздельное.
Рис.2. Баровая установка на базе трактора МТЗ-82 (Беларус-82) В строительстве из общего объема земляных работ от 20 до 25% выполняется в зимних условиях, при этом доля грунта, разрабатываемого в мерзлом состоянии, остается постоянной - 10-15% с возрастанием из года в год абсолютного значения этого объема. Следовательно, оптимизация технологии земляных работ в зимних условиях является существенным резервом повышения эффективности строительного производства. В практике строительства
возникает необходимость Рассмотрим производство земляных работ баровой установкой. По существующим технологическим картам баровой установкой производятся работы по рыхлению грунта, а затем одноковшовым экскаватором вынимается грунт из траншеи. При такой технологии минимальная ширина траншеи по дну равна ширине ковша экскаватора, по сторонам траншеи образуются отвалы грунта. Ширина траншеи по верху равна примерно 2м, с учётом отвалов и проездов для технологического транспорта получается 12-ти метровая полоса земельных угодий, подлежащая последующей рекультивации (см.рис.3).
Рис.3. Схема разработки траншеи с использованием баровых рыхлителей и траншейных экскаваторов 1 - отвал грунта; 2 - разрабатываемая траншея; 3 - экскаватор одноковшовый; 4 - вспомогательная траншея; 5 - отвал грунта; 6 - отвал грунта от траншейного экскаватора; 7 - траншейный экскаватор; 8 - траншея-корыто; 9 - параллельные проходы рыхлителя; 10 - рыхлитель;hр- глубина траншеи-корыта, разрабатываемая рыхлителем; hm - глубина промерзания грунта;hт - глубина разрабатываемой траншеи Для уменьшения трудозатрат, экономии затрат на эксплуатацию механизмов можно проходить траншею одной баровой установкой с одинаковой шириной траншеи по верху и по низу от 140мм до 400мм в зависимости от диаметра укладываемой трубы (и характеристики навесного оборудования). Получаем узкую траншею и ширину рекультивируемой полосы не более 2м (рис.4).
Рис.4. Выемка грунта баровой установкой Рассчитаем затраты труда на производство земляных работ по устройству траншеи на объекте 2010 года «Газопровод для газоснабжения жилых домов района «Налимиха» города Перми» при помощи одноковшового экскаватора. Таблица 1.Расчёт трудозатрат на выемку грунта согласно проектным данным
Получается количество трудозатрат на весь объём выемки грунта по объекту 853,79 чел/час. Если посчитать объём выемки при использовании баровой установки нужно определиться с объёмом грунта. При копке траншеи экскаватором с последующей доработкой вручную ширина по дну траншеи должна быть не менее 0,7м. тогда при глубине 1,8м и откосах 1:0,5 на 1м траншеи получается: (0,7+0,7+1,8) : 2 х 1,8 = 2,88куб.м. А при использовании грунторезной машины ширина траншеи максимум 0,4м, причём без откосов получаем: 0,4 х 1,8=0,72куб.м. Находим соотношение : 2,88 : 0,72 = 4. В 4 раза уменьшается объём работ по выемке грунта. Таблица 2. Расчёт трудозатрат при использовании баровой установки
Получается количество трудозатрат на весь объём выемки грунта по объекту 37,16 чел/час. Так как работы по доработке грунта вручную и работа на отвале исключаются, мы имеем экономию трудозатрат: 853,79-37,16=816,63чел/часов. В процентном соотношении: 37,16:853,79*100%=4,35% от первоначального объёма работ. Рассчитывая производительность труда по физическим показателям получаем: W=Q : T=9400м : ((11 192-816,63):8)=7,24м за 1чел/дн При расчёте по проектным данным у нас получалось 6,05м. Разница составляет 1,19м за 1 чел/дн. Так как аукционная цена не изменится, качество работ не пострадает, экономия остаётся в распоряжении подрядчика (ГК РФ) попробуем рассчитать экономический эффект: Сметная стоимость земляных работ по проектной смете равна: 665906руб., а при работе грунторезным механизмом: 187806руб. получаем: 665906-187806=478100,00руб. Посчитаем выработку: В = 12 418 296,00 : (11 192-816,63) = 1 196,90руб. за 1 чел/час (было 1109,57руб.). получается увеличение выработки на 85,33руб за каждый чел/ час. Выводы и предложения В настоящее время правительство
Российской Федерации уделяет большое
внимание вопросам ценообразования
в строительстве. Однако ни реформа
нормативной базы, ни принятие закона
94-ФЗ не даёт пока положительных результатов.
На мой взгляд, это происходит оттого,
что проблему пытаются решить не с
той стороны. В условиях рыночной
экономики выглядит довольно странно
попытка навязывания цен Производительность труда
на основе внедрения новых технологий
требует немалых инвестиций, но без
этого не обойтись, иначе строительный
рынок нашей страны будет полностью
оккупирован иностранными фирмами.
И без помощи правительства, без
грамотного лоббирования интересов
отечественных строительных компаний,
предприятия строительного Успешная организация
строительного производства возможна
только при правильной научной организации
труда работников строительства. Основной
ее задачей является создание наиболее
благоприятных условий Комплекс мероприятий
научной организации труда В основе научной организации труда лежит разделение труда, предусматривающее отделение работы, выполняемой квалифицированными исполнителями, от простой, неквалифицированной работы, а также основной работы от вспомогательной. Разделение труда одновременно предусматривает его кооперацию, согласованную работу всех исполнителей, участвующих в процессе производства. Все эти методы, собранные воедино, позволят обеспечить рост производительности труда и, в конечном счёте, ускорение темпов строительства и капитального ремонта, экономию бюджетных средств и средств других инвесторов. Список использованных источников 1. Адамов В.Е., Ильенко С.Д. Экономика и статистика фирм, - М.: Финансы и статистика, 2007, 240 с. 2. Вайсбурд В.А. Экономика труда. Учебное пособие,-М.:Омега-Л, 2010-376с. 3. Егоршин А.П. Организация труда персонала,-М.:Инфра-М, 2009-320с. 4. Райсс М. Проблемы и перспективы топливно-энергетического комплекса // Наша страна. - М., 2007. - С.10-25. 5. Титов В.И., Экономика предприятия : учебник, - М. : Эксмо, 2008. — 416 с. 6. Френкель А. Прогнозирование
производительности труда: 7. WWW.Leaninfo.ru 19 октября 2010г. Вячеслав Марков в рубрике Lean в России. |