Производственная структура ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие"

– расположение цехов по ходу производственного процесса. Для обеспечения принципа прямоточности основные цехи должны размещаться на территории предприятия по ходу производственного процесса: заготовительные → обрабатывающие → сборочные;

– расположение складов у входа / выхода предприятия. Склады сырья и основных материалов должны размещаться со стороны подъездных путей для ввоза грузов вблизи заготовительных цехов, склады готовой продукции – вблизи сборочных цехов со стороны подъездных путей для вывоза грузов; • расположение вспомогательных и подсобных цехов ближе к основным, потребляющим их продукцию, не нарушая при этом основные грузопотоки;

– размещение производственных объектов с обеспечением рациональности перевозок. Цехи, склады и иные объекты производственной инфраструктуры предприятия должны размещаться так, чтобы обеспечить кратчайший путь движения материалов и наименьший пробег транспортных средств в ходе производственного процесса (без обратного и встречного движения, излишних пересечений);

– размещение производственных объектов с учетом внешних факторов (природных, общественных, техногенных). Цехи, обслуживающие хозяйства предприятия, должны размещаться с учетом розы ветров, возможностей естественного освещения и проветривания, с соблюдением установленных архитектурно-строительных, санитарно-технических, противопожарных и иных норм, предусмотренных для предприятий данного профиля;

– блочное строение элементов производственной структуры. Отдельные подразделения, однородные по технологическому процессу или тесно взаимосвязанные по ходу производственного процесса, должны по возможности объединяться в группы (литейную, кузнечную, деревообрабатывающую, механосборочную) с размещением в одном корпусе;

– возможность наращивания и модифицирования производственной структуры. Объекты на территории предприятия и его подразделений должны размещаться так, чтобы была возможность их дальнейшего расширения и реконструкции с минимальными затратами времени и ресурсов;

– максимальное использование объема и площади (земельного участка, здания, помещения). Для этого необходимы плотное размещение и блокировка зданий, повышение их этажности, упрощение конфигурации зданий и земельного участка, рациональное использование площади и пространства под проезды (проходы), применение подвесных, подземных и многоярусных транспортных магистралей и развязок, мест хранения и грузопереработки. [3, с. 15]

 

1.3 Основные принципы формирования производственной структуры

Основными принципами формирования производственной структуры предприятия являются технологический, предметный и смешанный. Выделяют также в дополнение и предметно-замкнутый принцип.

По технологическому принципу выделяются подразделения, которые выполняют определенную часть технологического процесса, общую для большинства видов продукции, выпускаемой предприятием. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудования, но затрудняется оперативно-производственное планирование, удлиняется производственный цикл из-за увеличений транспортных операций. Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производстве. Технологическая структура развивалась по мере увеличения технической вооруженности и масштабов производства. Отдельные фазы производства постепенно выделялись в самостоятельные подразделения.

По предметному принципу организуют цехи или участки по изготовлению продукции одного вида или однородной продукции нескольких видов. В них осуществляют различные технологические операции и применяют разнородное оборудование, которое обслуживают рабочие разных профессий и уровня квалификации. Это позволяет концентрировать производство детали или изделия в рамках цеха (участка), что создает предпосылки для организации прямоточного производства, упрощает планирование и учет, сокращает производственный цикл. Предметная специализация характерна для крупносерийного и массового производства.

Производственная структура по смешанному принципу основана на сочетании технологического и предметного принципов.

Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл изготовления детали или изделия, это подразделение называется предметно-замкнутым. Цехи (участки), организованные по предметно-замкнутому принципу специализации, обладают значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.

Формирование производственной структуры, выделение цехов, участков и отделений зависит от конкретных условий, с учетом размеров производства, уровня управляемости и ответственности персонала, организации учета. Правильный ее выбор позволяет улучшить организацию труда и производства, планирование и учет, обеспечить четкость и оперативность управления производством. Структура предприятия с течением времени может меняться: организуются новые подразделения, они укрупняются или дифференцируются в зависимости от целей и условий хозяйствования. [8, с. 254]

Сравнение производственных структур при технологической и предметной специализации приведено на рисунках 2 и 3.

 

Рис. 2. Производственная структура предприятия с технологической специализацией (фрагмент) [9, с. 124]

 

Рис. 3. Производственная структура предприятия с предметной специализацией (фрагмент) [9, с. 124]

 

II ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие»

 

2.1 Организационная характеристика

Открытое акционерное общество «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» (ОАО «ННП») ведет разработку отдаленных нефтяных и газовых месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре. ОАО «ННП» основано в мае 1999 года путем реорганизации одного из старейших нефтедобывающих предприятий — НГДУ «Нижневартовскнефть» им. В.И. Ленина.

ОАО «ННП» владеет лицензиями на разработку 6 месторождений: Пермяковского, Хохряковского, Кошильского, Колик-Еганского, Малосикторского и Восточно-Коликъеганского. Эти месторождения прошли свой пик, что требует от специалистов особого внимания геологическим вопросам, грамотного и умелого применения современных технологий разработки пластов, таких, к примеру, как зарезка вторых стволов скважин, проведение многостадийных гидроразрывов пласта, реорганизация поддержания пластового давления и третичные методы повышения нефтеотдачи.

Кроме этого ОАО «ННП» оказывает операторские услуги по разведке и разработке следующих месторождений: Орехово-Ермаковское, Западно-Ермаковское, Чехлонейское, Хохловское, Ван-Еганское, Ай-Еганское.

Отдаленность месторождений, разрабатываемых Обществом, от г. Нижневартовска составляет от 60 до 300 километров, что накладывает особый отпечаток на характер производственной деятельности. Работа организована вахтовым методом. В рабочих общежитиях на промыслах созданы современные комфортные условия для полноценного труда и отдыха. Предприятие продолжает развивать инфраструктуру месторождений. 
Объемы добычи нефти в ОАО «ННП» с начало разработки составляют 128,87 млн тонн.

НК «Роснефть» контролирует 100% акций ОАО «ННП».  

Основные направления деятельности:

1. Разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений.

2. Бурение скважин на углеводородное сырье и воду.

3. Добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки.

Первый Генеральный директор ОАО "ННП”- Галеев Фирдаус Хуснутдинович.

В январе 2013 года в составе предприятия находились следующие цеха:

укрупненные нефтепромыслы (УНП) №1, №2, №3;

цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР);

центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС);

цех проектно-сметных и маркшейдерских работ (ЦПС и МР);

АУП;

база производственного обслуживания (БПО).

В 2014 году из скважин ОАО "ННП" добыто 4392,5 тыс. тонн нефти. При этом сверхплановая добыча составила 192 тыс. тонн.

На 2015 год обеспеченность запасами месторождений составляет - 17 лет.

Эксплуатационный фонд добывающих скважин на начало 2015 года составляет 1457 единиц, в том числе 144 нагнетательных скважин, находящихся в отработке, действующий фонд добывающих скважин составляет 823 единицы, коэффициент использования равен 0,52. Средний дебит действующих скважин по нефти в 2014 году составил 23,35 т/сут против 23,3 т/сут в 2013 году.

Всего за 2014 год пролонгировано и вновь заключено 27 договоров, касающихся сбыта нефти, газа и других конечных продуктов производства. Основными потребителями нефти на топливо в 2014 году были:

ООО «Уфимское УБР»;

ЗАО «Нефтьстройинвест»;

ОАО «Нижневартовскнефтедорстрой»;

ЗАО «Нижневартовскбурнефть».

Цель и виды деятельности общества

Основной целью Общества, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Видами деятельности Общества являются:

разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений;

бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;

добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;

добыча подземных вод, общераспространенных полезных ископаемых (песок и др.);

ведение государственного баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ними залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков;

обустройство нефтяных и газовых месторождений;

производство товаров народного потребления, продовольствия, продукции производственно-технического назначения, оказание услуг населению;

производство топографо-геодезических и картографических работ в составе маркшейдерских работ;

транспортная деятельность, в том числе:

перевозка грузов, пассажиров, ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств;

перевозка опасных грузов;

производство, ремонт и прокат оборудования на региональном и межрегиональном уровнях;

материально-техническое обеспечение нефтяного производства;

инвестиционная деятельность, включая операции с ценными бумагами;

управление всеми принадлежащими Обществу акциями акционерных обществ и иными ценными бумагами;

выполнение проектных и строительно-монтажных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;

ремонт и содержание внутрипромысловых и межпромысловых автомобильных дорог и дорог общего пользования;

ведение аварийных, восстановительных и спасательных работ;

выполнение изыскательских, проектных, строительно-монтажных, научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, инжиниринговых и других работ;

организация выполнения заказов и поставок для государственных нужд и региональных потребителей производимой продукции;

изучение конъюнктуры рынка товаров и услуг, проведение исследовательских, социологических и иных работ;

организация рекламно-издательской деятельности, проведение выставок, выставок - продаж, аукционов;

посредническая, консультационная, маркетинговая деятельность, другие виды деятельности;