Расчет экономической эффективности производства

 

 

Таблица 10. Расчет материальных затрат на изделие при базовом и новом процессах.

Наименование основных видов материалов	Единица измерения	Норма расхода		Цена за 1 ед., тг.	Сумма, тг.
		При базовом процессе	При новом процессе		Базовый процесс	Новый процесс
1.Ткань верха	пог. м.	2,28	2,28	2650	6042	6042
2.Ткань подкладка	пог. м.	2,05	2,05	720	1476	1476
3.Ткань подкладочная	пог. м.	1,54	1,54	50	77	77
4.Фурнитура: нитки пуговицы плечевые накладки	кат. шт. пара	4 8 1	4 8 1	30 200 150	120 1600 150	120 1600 150
Итого:					∑ 9465	∑ 9465

 

Затраты на основные виды сырья и материалов рассчитывается по формуле:

З сырье, матер. = Н расх. * Ц ед.             (24)

Ткань верха (базовый процесс): З сырье, матер. = 2,28 * 2650 = 6042 тг.

Ткань верха (новый процесс): З сырье, матер. = 2,28 * 2650 = 6042 тг.

Ткань подкладка: З сырье, матер. = 2,05 * 720 = 1476 тг.

Ткань прокладочная: З сырье, матер. = 1,54* 50 = 77 тг.

Фурнитура (нитки): З сырье, матер. = 4 * 30 = 120 тг.

Фурнитура (пуговицы): З сырье, матер. = 8 * 200 = 1600 тг.

Фурнитура (плечевые накладки): З сырье, матер. = 1 * 150 = 150 тг.

В статью «Основная заработная плата производственных рабочих» включается заработная плата рабочих, занятых непосредственно изготовлением продукции. Затраты по данной статье рассчитываются по формуле:

ЗП осн = ФОТ час(сдельщ.) *1000 * 1,20 / В год.                     (25)

где ФОТ час (сдельщ.) – часовой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков, тыс. тг. :

ФОТ час (сдельщ.) = ФОТ прям(сдельщ.) + Пр сдельщ.          (26)

1,20 – коэффициент, учитывающий  заработную плату рабочих подготовительного  и раскройного цехов.

ФОТ базчас (сдельщ.) = 106075652,76 + 42430261,1 = 148505913,86 тг.

ФОТ новчас (сдельщ.) = 100498776 + 40199510,4 = 140698286,4 тг.

ЗПбазосн = 148505913,86 * 1,20 / 150066 = 1187,5 тг.

ЗПновосн = 140698286,4 * 1,20 / 156054  = 1081,92 тг.

Статья «Дополнительная заработная плата производственных рабочих» отражает выплаты, предусмотренные законодательством за неотработанное в производстве время:

• Оплата ежегодных и дополнительных отпусков;
• Оплата льготных часов подросткам;
• Доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей.

Данная статья рассчитывается в процентном отношении от основной заработной платы по формуле:

ЗП доп = (ЗП осн * %дополн.) / 100                     (27)

где %дополн. – процент дополнительной зарплаты от основной.

ЗП баздополн = (1187,5 * 7,5) / 100 = 89,06 тг.

ЗП новдополн = (1081,92 * 7,5) / 100 = 81,14 тг.

Статья «Отчисления в органы социальной защиты населения» отражает обязательные отчисления по установленным законодательством ставкам в фонд социальной защиты населения и рассчитывается по формуле:

Отч = (ЗП осн + ЗП доп.) * %отч / 100.                (28)

где %отч – процент отчислений на социальные нужды принятый в планируемом году

Отчбаз = (1187,5 + 89,06) * 12 / 100 = 153,18 тг.

Отч нов = (1081,92 + 81,14) * 12 / 100 = 139,5 тг.

Затраты по статьям «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» и «Цеховые расходы» включают в себя расходы на оплату труда управленческого и обслуживающего персонала цехов, вспомогательных рабочих, амортизацию оборудования, расходы на ремонт основных фондов цеха, на содержание и эксплуатацию оборудования, отопление и освещение цехов и др. Статья «Общефабричные (общехозяйственные) расходы» включает в себя расходы, связанные с управлением всего предприятия: заработная плата персонала заводоуправления, амортизация зданий, расходы на ремонт и эксплуатацию основных фондов, отопление, освещение, охрану и т.д. Расходы по данным статьям рассчитывается по формулам:

Рсэо = (ЗП осн. * %сэо) / 100               (29)

Рцех = (ЗП осн. * %цех) / 100               (30)

Рофр = (ЗП осн. * %офр) / 100             (31)

где %сэо, % цех, %офр - процент, соответственно, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов, общефабричных расходов от основной зарплаты (принимается по данным предприятия).

Р базсэо = (1187,5 * 8) / 100 = 95 тг.

Р новсэо = (1081,92 * 8) / 100 = 86,5 тг.

Сумма «Отчислений на обязательное страхование работников» рассчитывается в процентном отношении от суммы основной и дополнительной заработной платы:

Обяз.страхов. = (ЗП осн. + ЗП доп.) * % обяз.стр. / 100        (32)

где % обяз. стр. – процент отчислений в органы страхования, принятый на предприятии.

Обяз.страхов.(баз.) = (1187,5 + 89,06) * 1,25 / 100 = 15,95 тг.

Обяз.страхов.(нов.) = (1081,92 + 81,14) * 1,25 / 100 = 14,53 руб

Производственная себестоимость представляет собой сумму строк с 1 по 8 таблицы 9.

Коммерческие (внепроизводственные) расходы связаны с реализацией готовой продукции и определяется в процентном отношении от производственной себестоимости:

Р коммер = С произв. * %комм / 100            (33)

где С произв. – производственная себестоимость единицы продукции, тг., %коммер – процент коммерческих расходов от производственной себестоимости.

Р коммер (баз.) = 12654,15 * 1,5 / 100 = 189,81 тг.

Р коммер (нов.) = 12496,7 * 1,5 / 100 = 187,45 тг.

Сумма «Отчислений в инновационный фонд» рассчитывается в процентном отношении от суммы производственной себестоимости и коммерческих расходов.

Отч. Иннов.ф. = (С произв. + Р коммер.) * %отч. / 100                (34)

Отч.иннов.ф.(баз.) = (12654,15 + 189,81) * 2,5 / 100 = 320,87 тг.

Отч.иннов.ф. (нов) = (12496,7 + 187,45) * 2,5 / 100 = 317,1 тг.

Полная себестоимость представляет собой сумму строк с 1 по 10 таблицы 9. В условиях рыночной экономики снижение себестоимости вырабатываемой продукции имеет большое значение, так как это дает возможность предприятиям увеличивать прибыль или снижать цены на продукцию, что обеспечивает устойчивое финансовое положение предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

3. Экономический анализ и выводы по работе

 

Таблица 11. Основные технико-экономические показатели швейного цеха при базовом и новом процессах

Перечень показателей	Един. Измерения	Данные		Отклонения
		Базовый процесс	Новый процесс	Абсолютные	Относительные
1	2	3	4	5	6
1.Валовый выпуск изделий	Тг.	2776221000	2847985500	71764500	102,5
2. Численность рабочих на потоке	Чел.	76	72	- 4	94,8
3. Затраты времени на изготовление изделия	Сек.	7550	7090	- 460	93,9
4. Производительность труда  одного рабочего за год (выработка 1 чел.)	Ед. /чел.	988	1084	96	109,8
5. Производительность труда  одного работающего за год	Млн.тг./чел.	14,25	15,46	1,21	108,5
6. Среднемесячный доход одного рабочего	Тг.	98961,45	101164,75	2203,3	102,3
7. Стоимость сырья в единице продукции	Тг.	9465	9465	0	100
8. Полная себестоимость одного изделия	Тг.	13214,83	13001,25	- 213,58	98,4
9. Прибыль от реализации товарной продукции	Тг.	793124321,22	819088432,5	25964111,28	103,3
10. Рентабельность продукции	%	28,5	28,8	0,3	101
11. Затраты на 1 рубль товарной продукции	Тг.	0,73	0,72	- 0,01	98,7
12. Свободная отпускная цена изделия (округленная)	Тг.	185000	18250	- 250	98,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Мотивация – понятие, используемое для объяснения последовательности поведенческих действий, направленных на конкретную цель, которая может меняться в зависимости от различных обстоятельств, ситуаций. В понятие "мотивация" входят моменты активизации, управления и реализации целенаправленного поведения человека. С помощью мотивации можно ответить на вопрос: почему так, а не иначе поступает данный человек.

Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.

Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.

После проведенных экономических расчетов мы получили следующие данные: после внедрения дополнительного мероприятия по повышению экономической эффективности производства валовой выпуск продукции увеличивается на  2,5%, производительность труда одного рабочего увеличивается почти на 10%, себестоимость единицы изделия не изменился, но прибыль от реализации товарной продукции увеличивается почти на 3,3%. Это вызвало увеличение рентабельности продукции на 1%.

По выше приведенным данным можно сделать следующие выводы, что внедрение дополнительного мероприятия по улучшению экономических показателей является эффективным и его можно внедрить в производство.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1) М. Н. Чапурина «Курс экономической теории»/ Изд.: «АСА», 2002г

2) Ю. Г. Волкова «Экономика и ее роль в жизни общества»/ Изд.: «Москва», 2001г

3) И. И. Бабленкова, Е. А. Суворова «Экономическая сфера жизни общества» / Изд.: «Москва», 2006г

4) В. В. Лукошевич «Основы менеджмента» / Изд.: «Москва», 2007г

5) Е. А. Душенькина «Экономика предприятия» / Изд.: «Москва», 2007г

6) С. П. Сергеев «Основы экономики»/ Изд.: «Подольск», 2007г

7) Т. И. Лучко «Экономическая теория»/ Изд.: «Москва», 2007г

8) Кокорев М.Ф. Мотивация в организациях

9) Хеккаузен Х. Экстринсивная и интринсивная мотивация

10) Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий/В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич - М, 2008 – 324с.

11) Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента/ О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин и др. – М.,2006-298с.

12) Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров/ Е.М. Майбурд – М., 2009 – 415с.

13) Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .- СПб., 2007.—351 с.

14) Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления.– 2008. – № 5. – С.106.

15) Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. – 28 с.

16) Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm

17) Эффективный менеджер:Мотивация вашего коллектива.,/ Уч.пособие “The Open University”, 2009. – 132 с.

18) Андреева Т., Юртайкин Е. Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала // Исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ”

190Савченко С. Мотивация: теоретическое размышление практика //Управление компанией/Савченко С.-№6,2008-С.15.

19) http://www.pstu.ru/books/kokorev/main.html

http://www.rtsnet.ru/tc/emp/satin/psychology/Hekhauz.h