Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2014 в 22:51, курсовая работа
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах. Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов.
Введение 5
1. Методологическая характеристика процесса выбора стратегии предприятия……………………………………………………………………….
1.1. Понятие, сущность и виды стратегий организации и стратегического планирования……………………………………………………………………...
1.2. Этапы процесса выбора стратегии
1.3. Финансовое обеспечение стратегических решений
2. Анализ реализуемой стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО БелОГ
2.1. Характеристика ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ»
2.2. Анализ деятельности предприятия
2.3. Процесс выбора действующей стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск»
3. Рекомендации по совершенствованию стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО Белог 41
Заключение 44
Список использованных источников 46
В ходе курсовой работы проанализирована дейтвующая на предприятии общая корпоративная.
На ПЧУП «Универсал Бобруйск»
ОО «БелОГ» для выполнения целей
и миссии предприятия используется
общая корпоративная стратегия.
Реализация данной стратегии может вызвать снижение негативных трудовых показателей за счет формирования корпоративной трудовой культуры.
Проведенное исследование позволяет сформулировать несколько основных рекомендаций:
1. Необходимо тщательно определять цели, миссию, потребности предприятия;
2. Для правильного выбора стратегии очень важно учесть внутреннюю и внешнюю среду предприятия;
3. Необходимо тщательно
изучить преимущества и
4. Разработать план
мероприятий по повышению
5. Разработать мероприятия по экономии электроэнергии, сырья и материалов, теплоэнергии на 2007 год.
6. Приобретать более
новое, производительное
7. Внедрять в производство новые достижения в развитии техники и технологий.
8. Поиск и освоение
новых рынков сбыта
В перспективе наше предприятие планирует использовать стратегию развития рынка, увеличить объем продаж имеющихся товаров на существующих рынках, что в конечном итоге будет способствовать развитию производства.
Список
использованных источников
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с анг. / Научн. ред. и вст. ст.Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989.
2. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 112 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление - М.: МГУ, 2001.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Уч. пособ. - Мн.: Мисанта, 2003.
5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник-М.: Экономистъ, 2004. -416с.
6. Панов И.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ, 2002.
7. Поршнев А.Г. и др. Управление организацией.: Уч. пособ. - М.: ИНФРА-М, 2002.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2001.
9. Устав ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ».
10. Ильин А. И Планирование на предприятии: Уч/ Мн.: Новое знание, 2001. -635с.
11. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник.2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Издательство «Лань», 2002. - 528 с., ил. - (Учебники для вузов. Специальная литература).
12. «Менеджмент» М.П.
Переверзьев, Н.А. Шайенко, Л.
13. «Общее управление
организацией» З.П. Румянцев
14. «Государственное предприятие» справочное пособие К.А. Волкова, Ф.К. Казакова, А.С. Симонов Москва «Экономика» 1990г.
15. Бухгалтерские отчеты ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ»
gn="justify">Адамчук В.В. Организация и нормирование труда - М.: «Финстатинформ», 1999г. - 301 с.
16. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Уч-к для ВУЗов, - М.: ЮНИТИ, 1999 г. - 407 с
17. Попов Л.А. Анализ
и моделирование трудовых
18. Пашуто В.П. Организация
и нормирование труда на
19. Баланс рабочего
времени ОАО «
20. Базылева М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения: системный анализ.: Монография, - Мн.: БГЭУ, 2001г. - 168 с
21. Лебедева С.Н., Мисникова
Л.В. Экономика и организация
труда: У-к для студентов
22. Сербиновский Б.Ю. и Чуланова В.А. Экономика труда и социология труда, - Ростов-на-Дону: «Феникс», 1999г. - 512 с.
23. Пашуто В.П. Организация
и нормирование труда на
24. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Уч. пос. /Под ред. Рофе А.И., - М.: Из-во «МИК», 2000г. - 160 с.
25. Резинщик. Информационный бюллетень ОАО «БРТ», 25 мая 2006г. № 14.
Информация о работе Рекомендации по совершенствованию стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО Белог