Резервы и пути экономии материальных ресурсов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 17:14, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка возможных направлений экономии и рационального использования материальных ресурсов
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие сатериальных ресурсов;
выяснить значение рационального использования материальных ресурсов для предприятия;
провести анализ показателей использования материальных ресурсов
предложить пути экономии материальных ресурсов.

Содержание работы

Введение
3
Глава 1. Значение рационального использования материальных ресурсов на предприятии и классификация резервов их экономии.


5
1.1. Понятие материальных ресурсов.
5
1.2. Значение рационального использования материальных ресурсов и резервы их экономии.

8
1.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.

12
Глава 2. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов


16
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия

16
2.1. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.

21
Глава 3. Основные направления экономии материальных ресурсов

27
3.1. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов.

27
3.2. Обоснование предложенных мероприятий.
26
Заключение
31
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

1 семестр ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (2).doc

— 203.00 Кб (Скачать файл)

К и.м. = МЗф /МЗпл(ВПф).

Так как у нас выпущено столько же единиц продукции, что  и планировалось, то материальные затраты  берем по плановым данным.

К и.м. = 1635572/1664082 = 0,983;

К и.м. (мер) = 1629581/1664082 = 0,979.

В обоих случаях коэффициент  использования материалов меньше единицы, что говорит о том, что материалы  использовались экономно. Но после  внедрения мероприятий коэффициент  снизился на 0,004, т.е материалы стали  использовать экономнее.

Рассчитаем материалоемкость изделия по плану, фактически и после внедрения мероприятий:

Ме = МЗ/Спр;

Мепл = 1664082/3510127 = 0,474;

Меф = 1635572/3509309 = 0,466;

Мемер = 1629581/3503318 = 0,465;

По сравнению с планом материалоемкость снизилась на 0,008 (0,466-0,474). После внедрения мероприятий она составила 0,465, что на 0,001 (0,465-0,466) меньше чем было фактически.

Изменения материалоемкости произошли в результате изменения  структуры материальных затрат.

Рассмотрим как изменилась материалоемкость в результате изменения частных показателей. Зависимость результативного показателя от факторных можно отразить в следующей формуле:

Ме (общ) = Ме (сырьё) + Ме (п/ф) + Ме (др.).

Таблица 3

Анализ влияния частных  показателей на материалоемкость.

№ п/п

Показатели

План

Факт

Абсолютное отклонение

1

Выпуск продукции, руб

3510127

3503318

-5997

2

Материальные затраты, руб.

1664082

1629581

-34501

3

Сырье и материалы, руб.

1611805

1581140

-30665

4

Полуфабрикаты, руб.

1656

1656

0

5

Другие материалы, руб.

50621

46785

-3836

6

Общая материалоемкость

0,474

0,465

-0,009

7

Сырьеемкость

0,459

0,451

-0,008

8

Материалоемкость по п/ф

0,0005

0,0005

0

9

Материалоемкость по другим материалам

0,014

0,013

-0,001


 

Данные таблицы показывают, что снижение материалоёмкости продукции  по сравнению с плановыми показателями на 0,009 произошло вследствие уменьшения сырьеёмкости и материалоёмкости по другим материалам соответственно на 0,008 и 0,001.

Изменение частных показателей материалоёмкости обусловлено сдвигами в структуре материальных затрат. Так, уменьшение показателей свидетельствует о сокращении доли соответствующих видов затрат в общей их сумме, возросшие же показатели отражают обратную тенденцию – увеличение доли материальных затрат определённых видов ресурсов в общей сумме материальных затрат.

Таким образом мы видим  что внедрение мероприятий повлияло на изменение доли сырья и других материалов в структуре затрат, что  повлияло на снижение общей материалоемкости.

Определим, сколько произведено  продукции с каждого рубля  потребленных материалов, и какова будет материалоотдача после  совершенствования технологии и  организации производства.

Мо = Спр /МЗ;

Мопл = 3510127/1664082 = 2,109;

Моф = 3509309/1635572 = 2,146;

Момер = 3503318/1629581 = 2,150.

Приведенные расчеты  показывают, что в сравнении с  планом материалоотдача увеличилась  на 0,0,37 (2,146-2,109), а после изменений  в производстве увеличилась еще  на 0,004 (2,150-2,146).

Изменение материалоотдачи  зависит от изменения объема произведенной продукции и материальных затрат на ее производство. Рассмотрим влияние этих изменений с помощью метода цепных подстановок:

Мо = ВП / МЗ;

Мо (мер) = 3503318/1629581 = 2,150;

Мо (план) = 3510127/1664082 = 2,109;

∆Мо = 2,150 - 2,109 = 0,041;

Мо1 = ВПпл / МЗмер;

Мо1 = 3510127/1629581 = 2,154.

Отклонение от плановой материалоотдачи составляет 0,045.

Мо2 = ВПмер / МЗмер;

Мо2 = 3503318/1629581 = 2,150;

Отклонение от Мо1 составляет -0,004;

Баланс отклонений: 0,045 + (-0,004) = 0,041.

В связи с тем, что  величина материальных затрат уменьшилась  в связи с более эффективным  использованием материальных ресурсов, материалоотдача увеличилась на 0,045. Уменьшение выпуска произведенной  продукции в данном периоде привело  к уменьшению материалоотдачи на 0,004. Таким образом на изменение материалоотдачи наибольшее влияние оказало сокращение материальных затрат.

Изменение материалоотдачи  и материалоемкости благоприятно влияют на финансовое состояние предприятия. В результате снижения материалоемкости возможно снижение себестоимости продукции,  а  за счет увеличения материалоотдачи можно увеличить выпуск продукции.

Изменение себестоимости  как результат изменения материалоемкости рассчитывается по формуле:

∆ МЗ = ∆ Ме * ВП (мер);

∆ Ме = 0,465 - 0,474 = - 0,009;

∆ МЗ = -0,009 * 3503318 = - 31529,86 руб.

Дополнительный объем  продукции можно рассчитать по формуле:

∆ ВП = ∆ Мо * МЗ (мер);

∆ Мо = 2,150 - 2,109 = 0,041;

∆ ВП = 0,041 * 1629581 = 66812,82 руб.

Таким образом в результате снижения материалоемкости себестоимость в части материальных затрат снизится на 31529,86 руб. А в результате увеличения материалоотдачи выпуск продукции на заводе можно увеличить на 66812,82 руб.

Эффективность управления материальными ресурсами предприятия  оказывает большое влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности. Необходимо более рационально использовать имеющиеся оборотные ресурсы, в частности материальные ресурсы.

 

 

 

Заключение.

В курсовой работе изучены материальные ресурсы, выявлено значение их рационального использования, влияние на результаты деятельности предприятия. В частности экономия сырья, материалов, топлива и энергии, выражающаяся в уменьшении расхода материалов на единицу продукции, позволяет при неизменном количестве средств производства выпустить большее количество конечного продукта, т. е. увеличить объем выпуска. Это обстоятельство становится особенно существенным, если речь идет о дорогостоящем сырье или материалах.

Также экономное расходование материальных ресурсов и уменьшение удельных норм расхода сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции очень важный фактор при осуществлении мероприятий по снижению себестоимости производства и повышению рентабельности.

Так важнейшим элементом  управления материальными ресурсами, является научно обоснованная оптимизация их объемов, для достижения их экономии. Необходимо чтобы расход материальных ресурсов был в пределах установленных норм и нормативов.

Пути рационального  использования и экономики сырьевых ресурсов очень разнообразны – организационные, технологические, конструктивные направления, основанные на оптимальной структуре материалов и ассортимента изделий, использовании отходов и др.

После проведенного анализа  показателей ипользования материальных ресурсов на ОАО "Орелтекмаш" в  качестве основных направлений экономии материальных ресурсов предложены следующие:

  • совершенствования техники, технологии и организации производства;
  • повышение технического уровня производства;
  • использование экономичных материалов;
  • улучшение организации снабжения и своевременный контроль и анализ использования материальных ресурсов;
  • повышение квалификации персонала и др.

Результаты от внедрения  мероприятий подтверждены рассчетами, которые доказывают, что данные направления являются необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.

 

 

Список используемой литературы.

  1. Вахрин П.И. Экономика в коммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Маркетинг, 2001
  2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  3. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. - М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2007.
  4. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева. — М.: ИНФРА-М, 2001.
  5. Экономика организаций (предприятия): Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  6. Экономика предприятия (фирмы) / под редакцией проф. О.И. Волкова и доцента О.В. Девяткина. - 3-е издание, перераб. и доп. - Мн.: ИНФРА-М, 2002.
  7. Документы бухгалтерской отчетности ОАО "Орелтекмаш" за 2009, 2010 года.
  8. www.kycherova.ru

Работа скачана  с сайта http://vzfeilive.ru


Информация о работе Резервы и пути экономии материальных ресурсов на предприятии