Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 17:14, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка возможных направлений экономии и рационального использования материальных ресурсов
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие сатериальных ресурсов;
выяснить значение рационального использования материальных ресурсов для предприятия;
провести анализ показателей использования материальных ресурсов
предложить пути экономии материальных ресурсов.
Введение
3
Глава 1. Значение рационального использования материальных ресурсов на предприятии и классификация резервов их экономии.
5
1.1. Понятие материальных ресурсов.
5
1.2. Значение рационального использования материальных ресурсов и резервы их экономии.
8
1.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
12
Глава 2. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов
16
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
16
2.1. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
21
Глава 3. Основные направления экономии материальных ресурсов
27
3.1. Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов.
27
3.2. Обоснование предложенных мероприятий.
26
Заключение
31
Список используемой литературы
Министерство
образования и науки РФ Филиал
Государственного образовательного учреждения
высшего профессионального
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
на тему: « Резервы и пути экономии материальных ресурсов на
предприятии»
Преподаватель :Карпов М.В.
Личное дело № 08ММД12464
Содержание
Введение |
3 |
Глава 1. Значение рационального использования материальных ресурсов на предприятии и классификация резервов их экономии. |
5 |
1.1. Понятие материальных ресурсов. |
5 |
1.2. Значение рационального
использования материальных |
8 |
1.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов. |
12 |
Глава 2. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов |
16 |
2.1. Технико-экономическая
характеристика предприятия |
16 |
2.1. Анализ эффективности использования материальных ресурсов. |
21 |
Глава 3. Основные направления экономии материальных ресурсов |
27 |
3.1. Пути повышения
эффективности использования |
27 |
3.2. Обоснование предложенных мероприятий. |
26 |
Заключение |
31 |
Список используемой литературы |
33 |
Введение
Проблема эффективного, бесперебойного и долгосрочного функционирования предприятия в основном связана с распределением материальных ресурсов по различным стадиям кругооборота фондов производства и обращения. В связи с этим весьма важно определить понятие, выяснить сущность и значение материальных ресурсов для предприятия.
Материальные ресурсы
в широком смысле слова представляют
собой совокупность вещественных условий
воспроизводства. Сущность их определяется
тем, что они являются материально-вещественной
основой жизнедеятельности
Актуальность данной темы заключается в том, что материальные ресурсы достаточно значимы для производства. Без них не может существовать ни одно предприятие. Они составляют две трети затрат на производство товара, себестоимости произведенной промышленной продукции и не менее половины её цены. Рационализация потребеления материальных ресурсов - это непрерывный процесс совершенствования их использования, связанный с развитием производства.
На предприятиях значительное внимание уделяется повышению выхода готовой продукции из единицы сырья, уменьшению норм расхода материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального поощрения рабочих за улучшение использования сырья и материалов.
Целью курсовой работы является разработка возможных направлений экономии и рационального использования материальных ресурсов
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Глава1. Значение рационального использования материальных ресурсов на предприятии и классификация резервов их экономии.
1.1. Понятие материальных ресурсов.
Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных ресурсов. Материальные ресурсы определенного ассортимента и качества являются основой и необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения себестоимости. Комплексное использование ресурсов, их рациональный расход, применение более дешевых и эффективных материалов является важнейшим направлением увеличения выпуска продукции и улучшения финансового состояния.
Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ
Обновление ассортимента, расширение производственных возможностей обусловливает рост потребности в материальных ресурсах. Хозяйствующие субъекты потребляют огромное количество материальных ресурсов, различных по видам, маркам, сортам, размерам.
Номенклатура и ассортимент потребляемых материальных ресурсов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции.
Материальные ресурсы расходуются непосредственно на выпуск продукции, а также на ремонтные нужды, обслуживание внутризаводского транспорта, обеспечение подсобного хозяйства, культурно-бытовые нужды.
Потребляемые материальные ресурсы на промышленных предприятиях можно разделить на основные материалы и вспомогательные. К основным относятся сырьевые материалы, не прошедшие первичной обработки. Сырье и основные материалы – это предметы труда, предназначенные для использования в процессе производства продукции и представляющие собой материальную (вещественную) основу при изготовлении продукции (выполнении работ, оказании услуг).
Исходные материалы, прошедшие небольшую степень обработки, и предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта, но не являющейся готовой продукцуией, относят к категории полуфабрикатов. Их закупка не отличается от закупок обычного сырья и материалов.
Вспомогательные материалы
занимают обычно небольшую часть
в составе конечного продукта.
К ним можно отнести
Существует и группа производственных материалов, которые обеспечивают ввод в эксплуатацию машин и оборудования. К ним относятся различного рода горюче-смазочные материалы, охлаждающая жидкость, электроэнергия и др.
К числу комплектующих изделий относятся продукты, которые не требуют дополнительной обработки. Это изделия организации-поставщика, приобретаемые для комплектования продукции, выпускаемой организацией-изготовителем.
Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.
Различают внутренние (
К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
К внешним источникам
относят поступление
Материально-техническое
обеспечение предприятий
- обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место;
- поддержание запасов на предприятии на оптимальном уровне.
Решение этих задач требует применения логистических подходов для эффективного материально-технического снабжения предприятия.
1.2. Значение рационального
использования материальных
В условиях усиливающихся
сложностей развития российской экономики
определение ресурсных возможно
Рационализация
В настоящее время и в
Факторами рационализации потребления материальных ресурсов являются «результативные», то есть обусловливающие, с одной стороны, наращивание материальных ресурсов, и, с другой, – сокращение потребности в них, а также «обеспечивающие» организационно – экономические мероприятия, без разработки которых невозможно эффективное использование ресурсного потенциала.
Рациональное использование материальных ресурсов оказывает положительное влияние на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия:
Таким образом, рациональное использование материальных ресурсов является важнейшим фактором снижения материалоемкости и себестоимости продукции (работ, услуг), повышения прибыльности и рентабельности производства.
Поэтому на практике для любого предприятия (организации) важно соблюдать режим экономии на всех уровнях производства, нужно ориентироваться на ресурсосбережение.
На каждом предприятии
имеются резервы экономии материальных
ресурсов – возникающие или возникшие,
но еще не использованные возможности
улучшения использования
Основными резервами увеличения объема выпуска за счет использования материальных ресурсов в производстве являются: применение совершенной технологии производства; использование качественных видов материальных ресурсов; уменьшение потерь материальных ресурсов во время хранения и перевозки; недопущение непроизводительных затрат (брака); сокращение отходов производства; повышение уровня квалификации персонала, и т.п.
Резервы экономии материальных ресурсов могут быть подразделены на общеэкономические, межотраслевые и внутрипроизводственные
К общеэкономическим относятся резервы, имеющие важное значение для экономики в целом и всех отраслей, так как обеспечивают установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности, в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма;
Межотраслевые резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности. К ним относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обеспечение более полной и комплексной переработки сырья, развитие специализации и кооперирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности.
К внутрипроизводственным
резервам относятся резервы, связанные
с совершенствованием техники, технологии
и организации процессов
Основные направления
реализации резервов экономии ресурсов
подразделяются на производственно-технические
и организационно-
К производственно-техническим относятся:
Информация о работе Резервы и пути экономии материальных ресурсов на предприятии