Шпаргалка по "Экономике организации"

6Типы предприятий

После прохождения государственной  регистрации предприятие признается юридическим лицом. Юридическое лицо – это организация, которая обладает четырьмя характерными признаками:

1. Имеет право заключать договоры на все виды деятельности: займы, аренды, купли-продажи.
2. Имеет обособленное имущество.
3. Отвечает по обязательствам своим имуществом. Этот признак обеспечивает минимальную гарантию прав его кредиторов. Юридическое лицо отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
4. Может являться истцом и ответчиком в суде.

Деятельность коммерческой организации направлена на получение прибыли, что является ее основной задачей. Некоммерческая организация не ставит цели извлечения прибыли и не распределяет ее между участниками.

• Государственные и муниципальные унитарные предприятия действуют на базе лишь одной формы собственности – государственной или муниципальной. Имущество в нем является единым, или унитарным (фр. unitaire – составляющий одно целое), оно не делится на доли (паи), в том числе между работниками предприятия. Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения создаются по решению государственного или муниципального органа, которые назначают и директора, но по обязательствам предприятия собственник ответственности не несет. Унитарное предприятие на праве оперативного управления (казенное предприятие) создается по решению правительства РФ, которое несет субсидиарную (лат. Subsidiaries – резервный, вспомогательный) ответственность по обязательствам казенного предприятия.
• Производственные кооперативы (артели) – это добровольные объединения граждан на основе членства для совместной деятельности, базирующейся на их личном трудовом участии и объединении участников на основе имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размере и порядке, установленных законом. Прибыль кооператива распределяется между его членами пропорционально трудовому участию, если иной порядок не предусмотрен законом или уставом кооператива.
• Хозяйственными товариществами (ХТ) и обществами (ХО) признаются коммерческие организации (предприятия) с разделенным на доли (паи) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.

Товарищества (ХТ) отличаются от обществ (ХО) тем, что первые представляют собой объединение лиц, а вторые объединение капиталов, что влияет на меру ответственности учредителей перед кредиторами.

При объединении  лиц (товарищество) обязательства удовлетворяются всем имуществом товарищества, личным имуществом полных членов и частью личного имущества неполных членов.

При объединении капиталов (общества) обязательства удовлетворяются только имуществом общества.

Полное ХТ характеризуется деятельностью на основе договора между участниками, которые несут ответственность по обязательствам, принадлежащим им имуществом; предполагается личное участие в работе всех товарищей, решения принимаются единогласно, каждый имеет один голос; прибыль и убытки распределяются между товарищами пропорционально их долям в складочном капитале.

Товарищество на вере (коммандитное) отличается от полного ХТ наличием помимо полных товарищей еще коммандитистов (участников-вкладчиков), доверивших свой капитал полным товарищам и не принимающих участие в управлении товариществом. Они разделяют риск убытков в пределах внесенных ими вкладов.

ХО с ограниченной ответственностью (ООО) действует на основе капитала, разделенного на доли, внесенные учредителями. Не требуется их личного участия в делах, а риск убытков они несут в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

ХО с дополнительной ответственностью (ОДО) имеет своей особенностью то, что при недостаточности имущества общества для удовлетворения требований кредиторов учредители ОДО могут быть привлечены к дополнительной ответственности по долгам общества личным имуществом, причем в солидарном порядке. Однако размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их имущества, как в полном товариществе, а только его части – одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов (например, трехкратный, пятикратный и т.п.).

Акционерное общество (АО) – коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число равных долей, каждой из которых соответствует одна акция, дающая один голос на управление. Акционеры не обязаны принимать непосредственное участие в делах, не отвечают по обязательствам АО, а также по его долгам.

АО подразделяются на открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО). В первом уставный капитал образуется путем публичной (открытой) подписки на акции среди неограниченного числа потенциальных акционеров; причем акционеры вправе продавать принадлежащие им акции кому угодно, в любом количестве без согласования с другими акционерами ОАО. В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц; число участников ЗАО не может превышать 50. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого ЗАО. ОАО может быть преобразовано по желанию акционеров в ЗАО, и наоборот.

Сегодня АО стало наиболее распространенной организационно-правовой формой. Общая  схема управления АО определена Федеральным  законом «Об акционерных обществах». 

7 структура предприятия

Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, с том числе связанные с культурно-бытовым обслуживанием.

Производственная структура предприятия – состав образующих его участков, цехов, служб, формы их взаимозависимости в процессе производства продукции. Главными элементами

Рабочее место – это неделимое (первичное) в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним (например, станочник) или несколькими рабочими (например, бригада), созданное для выполнения производственной или обслуживающей операции или группы операций, оснащенное оборудованием и организационно-техническими средствами.

Участок – это объединение рабочих мест по какому-либо признаку: подетальная или технологическая специализация. На участке помимо основных и вспомогательных рабочих появляется координатор работ – мастер. Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цехи.

Цех – это объединение производственных участков, связанных между собой постоянными технологическими связями. В цехе помимо мастеров и начальника цеха появляются функциональные подразделения: бухгалтерия, диспетчерская, планово-экономический отдел, технологическое бюро, бюро технического контроля и пр

Выделяют три группы факторов, влияющих на формирование производственной структуры  предприятия.

К общеструктурным факторам, влияющим на производственную структуру предприятия, относятся: соотношение между отраслями народного хозяйства и подотраслями, степень дифференциации производства, динамика структурных сдвигов, внешнеторговые связи и т.п.

К отраслевым факторам относятся: глубина  специализации и широта кооперации производства, уровень развития отраслевой науки, особенности организации снабжения и реализации, обеспеченность отрасли услугами других отраслей и т.д.

К региональным факторам относится  обеспеченность региона и территории предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п.

Организационная структура управления предприятием – состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная организация, характер соподчиненности и подотчетности, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям.виды:

Линейная структура образуется так, чтобы во главе каждого производственного и управленческого подразделения находился руководитель, наделенный всеми полномочиями непосредственного воздействия на объект управления

Функциональные системы управления отличаются от линейной системы управления многоуровневой структурой, в которой существует разделение функций управления между подразделениями различного уровня или ранга.

Основу линейно-функциональных структур составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации.

Матричная структура системы управления – современный тип структуры, позволяющий совместить линейно-функциональную структуру управления хозяйственными объектом с управлением работами по реализации специальных проектов на время их выполнения.

8 Инфраструктура предприятия

Инфраструктура предприятия – совокупность экономических институтов, обеспечивающих функционирование предприятия.

Инструментальное хозяйство создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта.

Ремонтное хозяйство призвано обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования.

Служба материально-технического снабжения предприятия выполняет задачи своевременного и бесперебойного обеспечения предприятия сырьем  и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании рациональной системы их закупки.

Транспортное хозяйство выполняет задачи своевременного и бесперебойного обслуживания производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

служба продаж решает вопросы маркетинговых исследований, формирования каналов товародвижения, обеспечения бездефицитной работы складов готовой продукции.

9 Сущность предпринимательства

предпринимательство – это инициативная, творческая новаторская деятельность, связанная с риском, ответственностью и конкурентной борьбой, основанная на социально-этических нормах и требованиях, направленная на создание продукта рыночной новизны с целью удовлетворения личных и общественных потребностей

Предпринимательство – это самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение общественной потребности и получение прибыли. Заниматься предпринимательством могут граждане (физические лица) и предприятия (юридические лица).

 

сущностными характеристиками:

1. Производство конкурентоспособной продукции (работ, услуг) на свой страх и риск.
2. Нахождение новых рынков, новых ресурсов, генерация новых идей в производстве.
3. Ориентация на индивидуальное творчество, на постоянную динамику своей деятельности.

10 формы

 

Без образования  юридического лица предпринимательская  деятельность ведется гражданином – индивидуальным предпринимателем, но основной формой организации предпринимательства является предприятие, именно здесь создаются материальные ценности и нематериальные блага. Индивидуальный предприниматель ведет дело за свой счет, самостоятельно принимает решения. Его преимущество в оперативности принятия решений и моментальном реагировании на запросы потребителей. Однако при такой форме организации бизнеса ограничены финансовые ресурсы, что не позволяет вести производство в больших масштабах. Ограниченность масштабов производства является причиной высоких издержек и низкой конкурентоспособности. Кроме того, индивидуальное предпринимательство сопряжено со значительными физическими и моральными нагрузками, так как ответственность и риск лежат на одном лице.

Объединение физических и  юридических лиц для ведения  совместной деятельности позволяет  увеличить объем привлекаемых производственных ресурсов, что является несомненным плюсом коллективного предпринимательства. Вместе с тем на предприятиях, имеющих нескольких владельцев, невысока оперативность принятия решений.

Коллективное предпринимательство  может быть поделено на две категории: партнерство и корпоративное  предпринимательство.

Преимуществами партнерства (небольших предприятий) можно считать хороший обзор бизнеса, недостатком – высокие издержки производства из-за ограниченности производственных и финансовых ресурсов, однако возможности партнерства значительно шире, чем у индивидуального предпринимателя.

Крупные предприятия (корпорации) имеют более низкие издержки за счет массового производства, но теряют оперативность управления, заинтересованность работников в конечных результатах деятельности, и имеют еще один мощный недостаток в виде двойного налогообложения доходов.

11Виды предпринимательства

весьма  разнообразны, но в целом их можно сгруппировать в четыре группы. Если речь идет непосредственно о производственных функциях, то такую деятельность относят к производственному предпринимательству.

Коммерческое  предпринимательство в большей  мере характеризует посредническую деятельность, т.е.  деятельность в  сфере торговли на всех этапах каналов  товародвижения.

Финансовое  предпринимательство связано с  развитием банковской системы, системы  страхования и рынка ценных бумаг, оно предполагает ведение посреднической деятельности и оказание услуг в  вышеперечисленных сферах.

Консультационное  предпринимательство является достаточно новым видом предпринимательской  деятельности, объектом и результатом  которой является информация