Система премирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 18:02, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение премирования работников организации и ее экономической эффективности.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- изучить назначение системы премирования организации;
- рассмотреть виды премий и их экономическое обоснование;
- дать краткую характеристику организации ОАО «Сфера»;
- провести анализ системы премирования организации ОАО «Сфера»;
- оценить эффективность существующей системы премирования работников организации ОАО «Сфера».

Содержание работы

Введение 5
1 Теоретические аспекты премирования сотрудников организации 6
1.1 Назначение системы премирования организации 6
1.2 Виды премий и их экономическое обоснование 10
2 Анализ системы премирования организации на примере ОАО «Сфера» 17
2.1 Краткая характеристика организации ОАО «Сфера » 17
2.2 Анализ организации системы премирования организации ОАО «Сфера» 22
3 Пути повышения эффективности премирования 33
3.1 Оценка эффективности премирования работников 33
3.2 Предложения по повышению эффективности премирования работников 35
Заключение 36
Список использованной литературы 39

Файлы: 1 файл

Osnovy_formirovania_premirovania_na_predpriatii.doc

— 271.00 Кб (Скачать файл)

Вмешательство в хозяйственную  и иную деятельность Общества со стороны  государственных и иных организаций  не допускается, если оно не обусловлено их правом по осуществлению контроля за деятельностью Общества.

Общество приобретает  права юридического лица с момента  его государственной регистрации.

Общество для достижения целей своей деятельности может  от своего имени приобретать и осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством для открытых акционерных обществ, нести обязанности, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер 
имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 
100 000 (сто тысяч) рублей.

Уставный капитал разделен на момент учреждения на обыкновенные 
именные акции в количестве 1 000 (одна тысяча) штук номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая.

Все акции Общества выпущены в бездокументарной форме. Количество объявленных акций составляет - 10 000 (десять тысяч) штук.

Акционеры (Учредители) оплачивают выделенные, им акции денежными средствами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами, либо иными правами, имеющими денежную оценку.

К моменту регистрации  Общества Уставный капитал оплачен  в размере 100%.

Каждая обыкновенная акция Общества предоставляет акционеру – ее владельцу одинаковый объем прав.

Акционеры - владельцы  обыкновенных акций Общества могут в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» участвовать в Общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции, а также имеют право на получение дивидендов, а в случае ликвидации Общества - право на получение части его имущества.

Количество голосов, которыми обладает учредитель (акционер), равно  количеству полностью оплаченных им обыкновенных акций.

Не допускается освобождение учредителя (акционера) от обязанности оплаты акций, в том числе освобождение от этой обязанности путем зачета требований к Обществу.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.

Общее руководство Обществом  осуществляет Совет директоров Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом к  исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный  директор.

Годовое Общее собрание акционеров должно быть проведено в период с 1 марта по 30 июня в год, следующий за отчетным финансовым годом. На годовом Общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании Совета директоров Общества, ревизионной комиссии (Ревизора), утверждении Аудитора Общества, рассматривается представляемый Советом директоров годовой отчет Общества и другие документы. В пределах своей компетенции 
годовое Общее собрание акционеров вправе рассмотреть любой вопрос.

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие 
вопросы:

- Внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции.

- Реорганизация Общества.

- Ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и Утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов.

- Образование исполнительного органа Общества - Совета директоров, избрание его членов, досрочное прекращение их полномочий

- Избрание членов ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий.

- Утверждение аудитора Общества.

- Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объединение) дивидендов, убытков Общества по результатам финансового года.

- Утверждение Положения о порядке подготовки и ведения Общего собрания акционеров, определение порядка ведения собрания; Избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий.

- Принятие решений о дроблении и консолидации акций.

- Принятие решения об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона РФ «Об акционерных обществах».

- Совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона РФ «Об акционерных обществах»; решение вопросов о совершении крупных и иных сделок в случаях, установленных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

- Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных ФЗ РФ «Об акционерных обществах».

- Принятие решений об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организаций.

- Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества.

- Решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации или управляющему.

- Размещение акций (эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции) посредством закрытой подписки.

Общее собрание акционеров вправе решать и другие вопросы, если их решение отнесено к компетенции Общего собрания Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах».

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство  стельностью Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных Уставом  и Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

 

2.2 Анализ организации  системы премирования 

организации ОАО «Сфера»

 

Премирование в организации  ОАО «Сфера» вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников предприятия в улучшении технического и санитарного состояния жилищного фонда, обеспечения своевременного и качественного ремонта жилых домов, их сохранности и благоустройства, снижения дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, а также для обеспечения качества и культуры обслуживания потребителей жилищно-коммунальных услуг.

Система премирования  распространяется на всех работников ОАО «Сфера», за исключением ген. директора, порядок и размер поощрения которого устанавливается контрактом с советом директоров.

Источниками выплаты  премий являются средства фонда оплаты труда, относимые на себестоимость работ и услуг, и средства фонда потребления утвержденного советом директоров ОАО согласно Уставу.

Выплата премий, обусловленная  системой оплаты труда, осуществляется ежемесячно за фактически отработанное время одновременно с выплатой заработной платы.

Для всех категорий работников устанавливается  премия, согласно штатному расписанию, соответственно в процентном выражении:

- для руководителей,  специалистов и служащих - 75% должностного  оклада;

- для остальных категорий  работников -40% тарифной ставки (оклада).

Источником премирования является фонд оплаты труда, относимый  на себестоимость работ, услуг. Премия за работу в выходные и праздничные дни   начисляется на одинарную тарифную ставку оплаты труда.

За счет средств фонда потребления утвержденного Советом директоров, выплачиваются премии:

- к праздничным датам в размере по усмотрению руководителя;

- разовая премия поощрительного значения за безупречную работу в размере не более минимальной заработной платы;

За счет дополнительных источников доходов выплачивается премия за оказание платных услуг населению в размере до 20 % стоимости трудозатрат, в зависимости от их объема и вида.

По итогам отчетных периодов, основанием для которой являются данные бухгалтерской и статистической отчетности на ОАО, в пределах имеющихся средств, выплачивается премия за производственные показатели по текущему году.

По результатам финансового  года, при условии рентабельной работы общества, формируется фонд для образования средств на выплату вознаграждений по итогам работы за год, начиная со следующего года

Основанием для начисления премий, обусловленных системой оплаты труда, являются данные оперативного учета. Премия начисляется за фактически отработанное время с учетом доплат и надбавок.

Руководитель имеет право лишить полностью или частично премии отдельных работников предприятия за упущения в работе, ненадлежащее исполнение служебных обязанностей и нарушения трудовой дисциплины.

В частности, размер премии может быть снижен при:

- поступлении обоснованных жалоб от населения, грубом отношении к проживающим - от 25 до 75%;

- нарушении техники безопасности, неудовлетворительном содержании оборудования, инструмента, рабочего места - от 50 до 100%;

- нарушении правил внутреннего распорядка, невыполнение указаний, заданий, распоряжений должностных лиц - от 25% до 100%.

Частичное или полное лишение премии производится в тот  расчетный период, в котором было совершенно или выявлено упущение и оформляется приказом по предприятию с обязательным указанием причин и письменным объяснением работника.

Выплата премии осуществляется ежемесячно при выплате заработной платы.

Система доплат и надбавок состоит из двух основных видов выплат:

- компенсационные доплаты, которые устанавливаются за режим и условия труда, отклоняющиеся от нормальных и являются обязательными. Размер доплат устанавливается самостоятельно, но не ниже размеров, установленных законодательством и является обязательным.

- стимулирующие доплаты определяются предприятием самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств.

На предприятии применяются доплаты за:

- работу в ночное время (с 22 часов вечера до 6 часов утра) - 40% тарифной ставки;

- сверхурочную работу - первые два часа оплачиваются в полуторном размере, за последующие часы- в двойном размере, согласно табеля учета рабочего времени.

Считать на предприятии  сверхурочную работу в соответствии с законодательством:

- при производстве необходимых видов работ с целью устранения непредвиденных обстоятельств, нарушающих их нормальное функционирование;

- при необходимости выполнить начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки не могла быть выполнена в течение нормального числа рабочих часов, если невыполнение этой работы может повлечь за собой порчу муниципального имущества, либо создать угрозу жизни и здоровью людей.

Сверхурочные работы не должны, превышать для каждого  работника четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год при условии обеспечения точного учета сверхурочных работ.

Надбавки применяются:

-за тяжелые и вредные условия труда в процентах к тарифной ставке

электрогазосварщик - 8%

кровельщик - 4% (за время сезонных работ)

- за работу в выходной день - оплачивается по двойной тарифной ставке (кроме работников, осуществляющим свою деятельность по скользящему графику) в пределах календарной нормы рабочего времени, или по желанию работника компенсируется предоставлением дня отдыха,

- за работу в праздничный день оплачивается в размере двойной тарифной ставки, или предоставляется другой день отдыха по желанию работника.

В целях повышения  материальной заинтересованности работников предприятия, но в пределах имеющихся средств у предприятия, установить следующие виды стимулирующих доплат и надбавок:

Доплаты за:

- совмещение профессий;

- исполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

- расширенную зону  обслуживания с оплатой по соглашению сторон и отражением процента доплат в приказе руководителя предприятия или контракте.

Надбавки за:

- классность (водитель, тракторист)

1 класс – в размере 25% тарифной ставки (оклада)

2 класс – в размере 10% тарифной ставки (оклада)

- персональную надбавку  в размере до 50% тарифной ставки(оклада) с учетом личного вклада работника в деятельность предприятия.

Все вышеупомянутые надбавки выплачиваются в пределах экономии фонда оплаты труда и за фактически отработанное время.

Доплаты не устанавливаются  при недостаточной загруженности  работников и в тех случаях, когда  совмещаемая работа обусловлена  трудовым договором (контрактом) или обязанностями.

Перечисленные доплаты  могут устанавливаться работнику наряду с указанными надбавками. Установление надбавок и доплат осуществляется приказом директора предприятия.

Информация о работе Система премирования