Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 19:00, курсовая работа
С ростом технической оснащённости производства важнейшей задачей организации обслуживания производства становится рациональное использование техники и проведение своевременного высококачественного её ремонта. Организация обслуживания производства включает в себя подготовку производства новых и модернизацию выпускаемых видов изделий, совершенствование процессов их изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев."
Введение
3
1
Характеристика организации обслуживания производства предприятия
4
2
Анализ эффективности организации обслуживания производства
7
2.1
Оценка уровня организации обслуживания производства
7
2.2
Оценка материальной базы и эффективности обслуживания производства
26
2.3
Выявление влияния организации обслуживания производства на эффективность деятельности предприятия
29
3
Обоснование совершенствования организации обслуживания производства
32
3.1
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации обслуживания производства
32
3.2
Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
33
Заключение
37
Список литературы
Расчетное количество оборудования и рабочих мест определяется по формуле:
∑Те возьмем из Таблицы 3.
Принятое количество оборудования равно округлению расчетного показателя.
Fэфф.обор.= Др * nсм *tсм *Кв.н.в.,
где Др – число рабочих дней в месяце;
nсм – количество смен;
tсм – продолжительность смены;
Кв.н.в. – коэффициент выполнения норм выработки.
Режим работы цеха – двухсменный,
установленная
Fэфф.обор = 20 × 2 × 8 × 1,1= 352 ч.
Тогда расчетное количество оборудования и рабочих мест по первой операции:
Ср = 430/352 = 1,22
Коэффициент загрузки вычисляется по формуле:
Кзагр=Ср/Спр * 100
Тогда коэффициент загрузки по первой операции:
Кзагр=1,22/2 *100 = 61%
Результаты расчетов количества единиц оборудования и рабочих мест по каждой операции производственного процесса с учетом трудоемкости изделий и коэффициентов загрузки отразим в таблице 4.
Таблица 4
Количество единиц оборудования и рабочих мест, их загрузка
№ операции |
Количество оборудования |
Принятое количество рабочих мест |
Коэффициент загрузки каждого рабочего места | |
Расчетное |
Принятое | |||
1 |
1,22 |
2 |
2 |
0,61 |
2 |
0,85 |
1 |
1 |
0,85 |
3 |
1,76 |
2 |
2 |
0,88 |
4 |
1,26 |
2 |
2 |
0,63 |
5 |
1,32 |
2 |
2 |
0,66 |
6 |
0,86 |
1 |
1 |
0,86 |
7 |
1,81 |
2 |
2 |
0,91 |
8 |
1,82 |
2 |
2 |
0,91 |
9 |
0,64 |
1 |
1 |
0,64 |
10 |
0,83 |
1 |
1 |
0,83 |
11 |
0,92 |
1 |
1 |
0,92 |
12 |
1,32 |
2 |
2 |
0,66 |
13 |
2,64 |
3 |
3 |
0,88 |
ИТОГО |
17,26 |
22 |
22 |
0,86 |
Расчетное количество рабочих определяется по формуле:
где Fэфф – эффективный фонд работы работника, ч.;
Кв.н.в. – коэффициент выполнения норм выработки.
Принятое количество рабочих равно округлению расчетного показателя.
Эффективный фонд работы одного рабочего вычисляется:
Fэфф = Др*tсм*Кв.н.в.
Fэфф = 20 × 8 × 1,1 = 176 ч
Тогда численность рабочих для первой операции
Чр = 430 / 176 = 2,44 чел.
Результаты вычислений представлены в таблице 5.
Таблица 5
№ операции |
Количество рабочих, чел | |
Расчетное |
Принятое | |
1)Резка армирующего профиля |
2,44 |
3 |
2) Резка ПВХ профиля |
1,69 |
2 |
3)Фрезерование водоотводных отверстий |
3,53 |
4 |
4)Армирование ПВХ - профиля металлом |
2,52 |
3 |
5) Фрезерование европаза створки
под основной запор и |
2,64 |
3 |
6)Фрезерование торцов импостов импоста/Сборка импоста |
1,72 |
2 |
7)Сварка профилей коробки и створки |
3,62 |
4 |
8) Зачистка угла |
3,64 |
4 |
9)Установка импоста и подставо |
1,28 |
2 |
10)Зачистка пазов под уплотнен |
1,66 |
2 |
11)Укладка уплотнительной рези |
1,84 |
2 |
12) Установка фурнитуры |
2,65 |
3 |
13)Резка штапика и установка стеклопакета |
5,28 |
6 |
Итого |
34,51 |
40 |
Организация вспомогательных хозяйств состоит из:
Ремонтные работы планируются исходя из количества оборудования в цехах, категорий ремонтной сложности по видам оборудования, структуры межремонтного цикла, трудоемкости ремонтных работ и межремонтного обслуживания по видам работ. Коэффициент, учитывающий свойства обрабатываемого материала = 1, условия эксплуатации оборудования нормальные, оборудование относится к группе легких и средних станков. Число рабочих дней в году 264, режим работы двухсменный по 8 часов.
Планирование ремонтного хозяйства проводится в расчете на годовую программу выпуска продукции.
Таблица 6
Исходные данные для планирования ремонтного хозяйства
Нормы обслуживания по межремонтному обслуживанию, р.е. |
Число ремонтов и осмотров на межремонтный период |
Норматив-ная длитель-ность межремонтного цикла, ч. | ||||
Слесар-ные работы |
Станоч-ные работы |
Смазоч-ные работы |
Средние ремон-ты |
Ма-лые ремонты |
Техни-ческие осмот-ры | |
1560 |
610 |
1160 |
3 |
4 |
8 |
21000 |
Тр.ц. =А*Вп*Вм*Ву*Вm ,
где А–нормативная длительность межремонтного цикла, стан/час;
Вп- коэффициент, учитывающий тип производства;
Вм - коэффициент, учитывающий вид обрабатываемого материала;
Ву - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации;
Вm - коэффициент, характеризующий группу станков.
Тр.ц. = 21000 × 1,3 × 1 × 1 × 1= 27300 ч.
Тр.ц. = 21000/8*2=1313 дн.
Тр.ц. = 21000/255*8*2=5 лет
Формула межремонтного периода:
,
где nc – число средних ремонтов в течении ремонтного цикла;
nм - число малых ремонтов в течении ремонтного цикла.
tм.р=27300/(3 + 4 + 1)=3412,5 ч.
Межосмотровый период расчитывается:
где nо- число технических осмотров в течение ремонтного цикла.
tм.о = 27300/(8+3+4+1) =1706,25 ч
Чтобы рассчитать трудоемкости работ, найдем число ремонтных единиц по формуле:
nрем. ед. = Ri * Спр,
где Ri – категория ремонтной сложности оборудования, р.е.;
Спр – принятое количество оборудования.
Приведем данные расчета числа ремонтных единиц для производства оконных и дверных блоков из ПВХ в таблице 7.
Таблица 7
Этапы производства оконных и дверных блоков из ПВХ
Технологические операции |
Используемое оборудование |
Категория рем. сложности оборудования, р.е. |
Количество принятого |
Число ремонтных единиц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1)Резка армирующего профиля. |
Пилы для резки армирования |
0,5 |
2 |
1 |
2) Резка ПВХ профиля. |
Усорезные пилы одноголовочные либо двухголовочные. |
0,5 |
1 |
0,5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3) Фрезерование водоотводных отверстий (коробка, створка, импост в горизонтальных деталях). |
Фрезерный станок |
8,9 |
2 |
17,8 |
4) Армирование ПВХ – профиля металлом |
Станок для крепления |
2,3 |
2 |
4,6 |
5) Фрезерование европаза створки
под основной запор и |
Копировально-фрезерный станок |
9,5 |
2 |
19 |
6) Фрезерование торцов импостов
импоста/Сборка импоста ( |
Фрезерный станок для торцевания импоста |
8,9 |
1 |
8,9 |
7) Сварка профилей коробки и створки |
Сварочный станок (кол-во голов от 1 до 8) |
7,5 |
2 |
15 |
8) Зачистка угла |
Зачистной станок |
5,4 |
2 |
10,8 |
9) Установка импоста и |
Вручную на сборочном столе |
- |
- |
- |
10) Зачистка пазов под уплотнения |
Зачистной станок |
4,6 |
1 |
4,6 |
11) Укладка уплотнительной резины |
Вручную на сборочном столе. |
- |
- |
- |
12) Установка фурнитуры |
Специальный |
0,5 |
2 |
1 |
13) Резка штапика и установка стеклопакета |
Резка штапика: Штапикорезный станок.
направляющими Установка |
3,0 |
3 |
9 |
ИТОГО |
20 |
92,2 |
Те рем = ,
где nk, nо, nс, nм – количество ремонтов и смотров на межремонтный период;
tк, tс, tм, tо – нормы времени для выполнения ремонтных работ на 1 ремонтную единицу для технологического оборудования, нормо-ч.;
∑R – сумма категории ремонтной сложности
∑R = ∑ Ri*Спрi,
где Спр – принятое количество ремонтных единиц оборудования, шт.;
Норма времени по видам ремонта представлена в таблице 8.
∑R = 92,2
Таблица 8
Нормы времени для
выполнения ремонтных работ на 1
ремонтную единицу для
Вид ремонта |
Слесарные работы |
Станочные работы |
Прочие работы |
Всего |
Осмотр |
0,75 |
0,1 |
--- |
0,85 |
Малый |
4,0 |
2,0 |
0,1 |
6,1 |
Средний |
16,0 |
7,0 |
0,5 |
23,5 |
Капитальный |
23,0 |
10,0 |
2,0 |
35,0 |
Tе рем слес = (23+16*3+4*4+0,75*8)*92,2 / 5 = 1714,92 ч
Tе рем стан = (10+7*3+2*4+0,1*8)*92,2 / 5 =733,9 ч
Tе рем проч = (2+0,5*3+0,1*4)*92,2 / 5 = 71,9 ч
Те меж / рем = ,
где Нобсл - нормы обслуживания по межремонтному обслуживанию, р.е;
Fэфф – эффективный фонд 1 рабочего в год, ч;
Fэфф=Др*tсм,
Fэфф = 264*8=2112 ч.
Tе м/рем слес.=( 92,2 /1560)*2112*2=253,44 ч
Tе м/рем стан.=(92,2/610)*2112*2=633,6 ч
Tе м/рем смаз.=(92,2/1160)*2112*2=337,9 ч
Чр рем = Те рем / F эфф * К в.н.в.,
Информация о работе Совершенствование организации обслуживания производства на предприятии