Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2015 в 13:11, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работы является оценка эффективности и совершенствование производственной структуры ОАО «Газпром».
Задачи исследования:
1. Изучение теоретических вопросов по производству, принципам построения и совершенствованию производственной структуры;
2. Анализ и оценка существующей производственной структуры управления предприятием ОАО «Газпром»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию производственной структуры управления ОАО «Газпром».
Введение …………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы формирования производственной структуры организации…………………………………………………………......................6
1.1. Производственная структура: понятие, принципы и факторы формирования...................................................................................……….. 6
1.2. Классификация основных видов и типов производственных структур……………………………………………..………………….…...10
1.3. Проектирование производственных структур предприятия……….15
2. Оценка эффективности производственной структуры организации ОАО «Газпром»…………………………………………………………………..21
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Газпром»………………21
2.2. Анализ производственной структуры ОАО «Газпром»…………….22
3. Совершенствование производственной структуры ОАО «Газпром»…30
3.1. Предложения по совершенствованию производственной структуры…………………………………………………………………...30
3.2. Эффективность производственных изменений……………………...32
Заключение….…………………………..………………….…………………….34
Список литературы….…………….………………………………………….…37
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 405 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 215 с.
5. Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2012. – 366с.
6. Бир С. Наука управления / С. Бир; пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЛКИ, 2009. - 120 с.
7. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. - М : Добрая книга, 2010. - 288 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 501с.
12. Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. - М : Приор-издат, 2011. - 96 с. - (В помощь студенту).
10. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. - М.: Альпина, 2012. - 400 с.
11. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Кондратьев В.В., ред. - 6-е изд., перераб. и доп. - М : Эксмо, 2011. - 832 с.
12. Крейнина М.Н. Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 304 с.
13. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 415 с.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: «Дело», 2012. -702 с.
15. Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // АПК: экономика, управление. – 2013. -№12. -с. 24-29.
16. Прохоров А.П. Русская модель управления / А. П. Прохоров. - М.: Эксмо, 2011. - 384 с.
17. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2013. – 688с.
19. Сорина Г.В. Основы принятия решений: учеб. пособие для вузов / Г. В. Сорина. - М.: Экономист, 2011. - 192 с.
20. Семенов А.К. Этика менеджмента: учеб. пособие / А. К. Семенов, Е. Л. Маслова. - М.: Дашков и К, 2011. - 272 с.
Приложение 1
Рисунок 1 - Структура производства
Приложение 2
Рисунок 2 – Типы производственных структур
Глоссарий
Название |
Определение |
Структура |
обозначает расположение и связь составных частей чего-либо, строение. |
Производство |
процесс активного преобразования людьми природных ресурсов в какой-либо продукт. Как отмечает Философская энциклопедия, процесс производства всегда носит общественный характер: производство обособленного одиночки вне общества представляет собой, по выражению Маркса, такую же бессмыслицу, как развитие языка без совместно живущих индивидов. |
ОСУ |
организационная структура управления |
Организационный процесс |
это процесс создания организационной структуры предприятия. |
Организационная структура |
документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации. |
Производственная структура предприятия |
это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, обеспечивающих переработку входа системы в ее выход — готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане. |
Цех |
торгово-ремесленная корпорация, объединявшая мастеров одной или нескольких схожих профессий, или союз средневековых ремесленников по профессиональному признаку. |
Предприятие |
самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги |
Бесцеховая структура |
применяется для сравнительно небольших предприятий и предполагает наличие двух звеньев управления: старшие мастера или мастера, возглавляющие производственные участки, подчиняются непосредственно руководителю предприятия. |
электронный интеллект |
интеллект рост числа персональных компьютеров при одновременном расширении использования на уровне предприятия локальных сетей, ведет к ликвидации или сокращению объема работ по ряду функций на среднем и низовом уровнях. |
виртуальная компания |
совокупность независимых (чаще всего небольших по размерам) предприятий, являющихся узлами на информационной сети, обеспечивающей их тесное взаимодействие. |
Нефть |
(из тур. neft, от персидск.
Нефть) — природная маслянистая
горючая жидкость со |
Общее собрание акционеров |
высший орган управления в акционерном обществе, состоящий из акционеров-владельцев именных обыкновенных акций общества, а в некоторых случаях, предусмотренных Законом РФ «Об акционерных обществах», также из акционеров-владельцев привилегированных акций. Акционеры общества для решения вопросов, отнесённых к их компетенции Уставом общества и Законом РФ «Об акционерных обществах», собираются на своё общее собрание периодически, но не реже, чем раз в год (на годовое общее собрание акционеров). |
Совет директоров |
орган управления в хозяйственных обществах (акционерное общество), который образуется путём избрания его членов на общем собрании акционеров АО. Совет директоров должен принимать решения в интересах акционеров (владельцев и выгодоприобретателей). |
НГП |
нефтегазовая провинция |
1 Крейнина М.Н. Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 304 с.
2 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 115 с.
3 Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
4 Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2012. – 366с.
5 Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность, 2013-85с.
Информация о работе Совершенствование производственной структуры ОАО «Газпром»