Совершенствование структуры управления основной деятельности предприятия ГЛХУ «Новогрудский лесхоз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2014 в 20:20, курсовая работа

Описание работы

Поступательное социально-экономическое развитие страны самым тесным образом связано с необходимостью постоянного повышения качества управленческих знаний, профессиональной компетентности руководителей и специалистов всех уровней, непрерывного совершенствование структуры организации управления предприятия. Современный руководитель должен знать основные положения и категории управленческой науки, уметь применять их на практике. Использование современной управленческой терминологии, кроме того, является элементом культуры руководителя, позволяет грамотно проектировать и регулировать организационные процессы, а так же реорганизовывать структуру управления предприятия для максимального достижения поставленных целей.
Основными элементами организационной структуры управления предприятием являются его подразделения, отделы, уровни управления и связи между ними. Все элементы взаимосвязаны между собой.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Сущность ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ………………………………………………………………...5
1.1. Структура как основа функционирования системы управления……. ..5
1.2. Типы и классификация структур управления………………………......8
1.3.Проблема совершенствования организационной структуры управления предприятием………………………..…………………….……………….....14
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ГЛХУ «ВОЛКОВЫССКИЙ ЛЕСХОЗ»………………………………..............18
2.1. Общая характеристика предприятия и его основная деятельность ………………………….…...............................................................................18
2.2. Анализ действующей структуры управления предприятием…….…..20
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ГЛХУ «ВОЛКОВЫССКИЙ ЛЕСХОЗ»………………………………………………………………………...27
3.1. Пути улучшения структуры управления предприятием…………..….27
3.2. Проектирование новой структуры управления предприятием………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...…

Файлы: 1 файл

Курсовая по управлению организацией.doc

— 262.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 Вывод: возникновение вышеуказанных типов структур и их модификаций последовательно отражает основную тенденцию развития организации общественного производства – углубление разделения и кооперации труда, усиление его специализации, ускорение научно-технического прогресса и его роли в производстве, повышение разнообразия и сложности условий, в которых функционируют производственно-хозяйственные организации. Усложнение процессов организации производства получало достаточно адекватное отражение в новых формах организационных структур управления.

  Организационная  структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим  разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).

   Организационная  структура фирмы и её управление  не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ГЛХУ  «ВОЛКОВЫССКИЙ ЛЕСХОЗ»

 

  • 2.1. Общая характеристика предприятия и его основная деятельности

 

Республика за счет собственных  лесных ресурсов способна не только полностью  удовлетворять свои потребности в древесине, но и развивать экспорт лесной продукции.

Отрасль лесного хозяйства переживает период преобразований. Проблемам повышения  эффективности лесного комплекса  значительное внимание уделяется Главой страны и Правительством. Разработаны и реализуются республиканские программы, в которых предусмотрено повышению эффективности работы лесохозяйственного комплекса республики и улучшению переработки древесины, увеличению выручки и поступлений в бюджет от ее реализации.

Государственное лесохозяйственное учреждение «Волковысский лесхоз»» является организацией отрасли «лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства.

Цель – повышение эффективности лесохозяйственного производства, организация рационального лесопользования, обеспечение воспроизводства, охраны и защиты лесов, обустройство лесного фонда, осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Волковысский лесхоз был организован в 1939 году на базе казенных лесов Польши, а также  лесных участков, принадлежащих отдельным землевладельцам, монастырям, банкам. На 1 января 1940г. Волковысский лесхоз состоял из 6 лесничеств общей площадью 58919 га и входил в Белостокское территориальное управление лесной охраны и лесонасаждений. Деятельность предприятия осуществляется в соответствии с Лесным кодексом Республики Беларусь на основе принципов равномерного лесопользования и полного удовлетворения социальных, экономических и духовных потребностей нынешних и будущих поколений. Волковысский лесхоз расположен в юго-западной части Гродненской области на территории Волковысского, Свислочского,  Берестовицкого, Зельвенского и Мостовского административных районов. Общая площадь лесов, находящихся в ведении Волковысского лесхоза, составляет 62,6 тыс.га., в том числе покрытых лесом земель – 55,8 тыс.га.

Основными задачами предприятия являются:

повышение продуктивности лесов, за счет улучшения качества и  эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных хвойных и твердолиственных насаждений;

осуществление комплекса  лесозащитных мероприятий в целях  повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и  воспроизводство лесов;

повышение доходов лесного  хозяйства за счет более эффективного использования ресурсного потенциала лесов;

развитие рыночных продаж древесины в заготовленном виде с использованием механизма биржевых торгов;

обустройство лесного  фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных  дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприятия;

привлечение инвестиций в развитие лесного хозяйства;

Основные направления  и виды деятельности лесхоза:

лесохозяйственная —  включает организацию ведения лесного хозяйства, направленную на эффективное использование лесных ресурсов, защиту, охрану и воспроизводство лесов; сохранение и создание на закрепленной территории высокопродуктивных, биологически устойчивых лесов и лесной фауны, деятельность которой осуществляется за счет бюджетных средств и поступлений от лесохозяйственной деятельности.

коммерческая (хозрасчетная) — включает разработку лесосечного  фонда,  вывозку древесины из леса на промышленные склады или другие склады потребителей, для удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков, а также развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Расчетная лесосека по главному пользованию в лесхозе оставляет 82,0 тыс. м3 ликвидной древесины. Преобладают  хвойные породы – 51,2 тыс. м3, что составляет 62%  в общей массе ликвида. Все участки лесного фонда  доступны, что дает возможность освоения их в полном объеме. Выход деловой древесины с рубок главного пользования в 2011 г. составил 77%,  из нее крупная древесина составила 60%, средняя – 35%, мелкая -5%.

 Лесозаготовки осуществляются  в соответствии со статьями  лесного кодекса.

Производственную структуру  предприятия образуют 7 лесничеств и мастерский участок «Замковый». На территории цеха находятся: гаражи, ремонтно-механические мастерские, склады материалов. Отгрузка продукции осуществляется вагонами на железнодорожной станции.

Для заготовки трелевки и вывозки древесины в лесхозе  имеется 108 бензопил, 22 трактора МТЗ-80/82, из них 12 тракторов оборудованы гидроманипуляторами и тележками ПЛ-7,  6 сортиментовозов,  2 лесовоза. В 2010году лесхозом приобретена лесозаготовительная машина valmet-901.4, в лизинг взят форвардер амкадор, в 2011г был приобретён форвардер valmet.

Таким образом на предприятии для увеличение объёмов машинной загатовки существует лесозаготовительный комплекс, лесозаготовительная машина valmet-901.4 и форвардер valmet(для подвозки лесопродукции).

 

  • 2.2. Анализ действующей структуры управления предприятием.
  •  

  • Организационную структуру ГЛХУ «Волковысский лесхоз» можно отнести к линейно – функциональной организационной структуре, которая образуется из 4 уровней правления и 18 звеньев управления.

     

    Структура управления ГЛХУ «Волковысский лесхоз» представлена на рис 2.1.



     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


     

     

     

     

     

     

     

     


     


     


     

     Рис. 2.1.  Организационная  структура ГЛХУ «Волковысский  лесхоз»

    Непосредственным главным  руководителем ГЛХУ «Волковысский  лесхоз» является директор, который  координирует действия всего предприятия  как лесном хозяйстве, так и в производственной деятельности данной организации в соответствии с действующим законодательством.

    Главный лесничий координирует и организует выполнение планов и заданий по лесохозяйственным и лесовосстановительным работам, побочному пользованию лесом, охране лесов от пожаров и лесонарушений, защите их от вредных лесных насекомых и болезней.

    Главный инженер координирует и организует выполнение планов по промышленному производству, разработке лесосечного фонда, лесозаготовкам, отгрузке лесоматериалов на экспорт и внутренний рынок.

    Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию, ремонт, и надежную работу оборудования и транспорта.

    Главный бухгалтер  осуществляет руководство работой бухгалтерии, внедрение прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета, контроля.

    Инженер – энергетик отвечает за работу электроустановок и других объектов энергохозяйства, составляет расчеты по экономии энергии  и топлива.

    Отдел лесного хозяйства координирует и организует выполнение работ по лесопользованию, лесовосстановлению и мелиорации, охране, воспроизводству и рациональному использованию ресурсов охотничьих животных, охране и защите леса, рекреационному обустройству,  улучшению санитарного состояния леса и сохранению его защитных и санитарно – гигиенических функций. В состав отдела лесного хозяйства входят: ведущий инженер по лесопользованию, инженер по лесопользованию, инженер по лесовосстановлению и мелиорации, инженер – лесопатолог, инженер по охотничьему хозяйству, инженер по охране и защите леса.

    Производственный отдел занимается вопросами разработки лесосечного фонда, контролирует исполнение договоров на внутреннем и внешнем рынке, контролирует качество выпускаемой продукции на предприятии, составляет планы поставок лесоматериалов, а также на него возложены функции и задачи маркетинга. В состав производственного отдела входят: ведущий инженер производственного отдела, инженер по лесозаготовкам и переработке, инженер по побочному пользованию, стандартизации и сертификации.

    Отдел планово – экономический осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение роста производительности труда и заработной платы, достижение результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В состав планово – экономического отдела входят: начальник планово – экономического отдела, экономист по бюджету, экономист по труду и заработной плате.

    Бухгалтерия выполняет работу  по учету основных средств,  товарно- материальных ценностей, затрат на производство, реализации услуг и продукции, результатов хозяйтвенно-финансовой деятельности, производит расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливает их к счетной обработке. Учувствует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат. В состав бухгалтерии входит четыре бухгалтера.

    Бюро по ОТ  осуществляет оперативное и методическое руководство работой по охране труда в подразделениях лесхоза, организует работу по созданию безопасных и здоровых условий труда на производстве, обеспечивает контроль за проведением мероприятий в этой области, а также выполнением ГОСТов, инструкций, правил и норм по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот по условиям труда в подразделениях. В состав бюро входят: два инженера по ОТ.

    Укомплектованность кадрами  ГЛХУ «Волковысский лесхоз» представлена в приложении 1.

    Лесничество является структурным подразделением лесхоза, которое занимается в соответствии с утвержденным планом проведением рубок главного и промежуточного пользования, прочих рубок, работ по лесовосстановлению,  профилактических противопожарных мероприятий, работ по лесосеменному делу, побочному пользованию лесом. Организует и контролирует работу по охране лесов от незаконных порубок, пожаров и других лесонарушений, защиту лесов от вредных насекомых и болезней, охране, воспроизводству и рациональному использованию ресурсов охотничьих животных.

    Рассмотрим структуру  подразделения на примере Волковысского лесничества.







     


    Информация о работе Совершенствование структуры управления основной деятельности предприятия ГЛХУ «Новогрудский лесхоз»