Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 08:45, курсовая работа
Цель работы – проанализировать финансовую деятельность и раскрыть сущность системы управления товарными запасами на примере ООО Торговое предприятие «Бумажник». В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
Дать краткую характеристику ООО Торговое предприятие «Бумажник».
Рассмотреть финансовую и инвестиционную политику предприятия, а так же методы автоматизации.
Охарактеризовать организацию основных потоков товарных запасов и систему управления ими.
Рассмотреть существующие недостатки в системе управления товарными запасами и основные направления по улучшению управления запасами.
Введение	2
Раздел 1. Характеристика организации(предприятия)	4
Раздел 2. Анализ и управление товарными запасами	15
Раздел 3. Совершенствование управления товарными запасами	22
Заключение (выводы)	30
Приложение	32
Данные таблицы показывают, что выработка на 1 работника растет, так как выручка от продаж увеличилась, а численность персонала выросла незначительно. Затраты на 1 рубль реализации снижаются, так как полная себестоимость выросла на 8,85%, а выручка на 11,33%, то есть себестоимость растет медленнее. Рентабельность балансовой прибыли выросла на 0,45%, это связано с тем, что балансовая прибыль растет на 28,38%, а выручка – на 11,33%, то есть балансовая прибыль растет быстрее. Рентабельность чистой прибыли выросла на 0,25%, это связано с тем, что чистая прибыль выросла на 33,02%, а выручка – на 11,33%, то есть чистая прибыль растет быстрее.
В целом можно сделать вывод о положительной динамике в работе предприятия.
Оценку продолжим диагностикой имущественного положения предприятия. В таблице 1.3 и на рисунке 1 представим данные, позволяющие его оценить.
 
Таблица 1.3
| № п/п | Показатели | Источник информации или формула расчета | Сумма, тыс. руб. | Структура, % | ||||
| 2010 год | 2011 год | откло-нения | 2010 год | 2011 год | откло-нения | |||
| 1 | Материальные поисковые активы | ф. № 1 | 68 | 60 | -8 | 0,28 | 0,18 | -0,10 | 
| 2 | Основные средства | ф. № 1 | 7904 | 15695 | 7791 | 32,86 | 46,49 | 13,63 | 
| 3 | Итого Внеоборотные активы | ф. № 1 | 7968 | 15756 | 7788 | 33,12 | 46,67 | 13,55 | 
| 4 | Итого Оборотные активы | ф. № 1 | 16087 | 18002 | 1915 | 66,88 | 53,33 | -13,55 | 
| 5 | БАЛАНС | ф. № 1 | 24055 | 33758 | 9703 | 100,00 | 100,00 | 0,00 | 
Анализ данных таблицы 1.3 и рисунка 1 показывает, что имущественное положение предприятия увеличилось в 2011 году. Это произошло за счет роста внеоборотных активов, в то время как оборотные активы снизились в абсолютных значениях.
Рассматривая структуру 
Рассматривая структуру 
Диагностику финансового состояния целесообразно начать с диагностики показателей финансовой устойчивости. Для оценки обеспеченности запасов источниками их формирования составим таблицу 1.4.
Таблица 1.4
| № п/п | Показатели | Источник информации или формула расчета | 2010 год | 2011 год | 
| 1 | Источники формирования собственных оборотных средств | Баланс (ф № 1) | 4929 | 3851 | 
| 2 | Внеоборотные активы | Баланс (ф № 1) | 15756 | 7968 | 
| 3 | Средства, приравненные к собственным средствам | Баланс (ф № 1) | 0 | 0 | 
| 4 | Наличие собственных оборотных средств | стр. 1 - стр. 2 - стр. 3 | -10827 | -4117 | 
| 5 | Долгосрочные пассивы | Баланс (ф № 1) | 0 | 0 | 
| 6 | Собственные и долгосрочные заемные источники формирования средств | стр. 4 + стр. 5 | -10827 | -4117 | 
| 7 | Краткосрочные заемные средства | Баланс (ф № 1) | 28829 | 20204 | 
| 8 | Величина источников формирования запасов | стр. 6 + стр. 7 | 18002 | 16087 | 
| 9 | Общая величина запасов | Баланс (ф № 1) | 12776 | 11589 | 
| 10 | Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств | стр. 4 - стр. 9 | -23603 | -15706 | 
| 11 | Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов | стр. 6 - стр. 9 | -23603 | -15706 | 
| 12 | Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов | стр. 8 - стр. 9 | 5226 | 4498 | 
Таким образом, таблица 1.4 показывает, что у предприятия наблюдается недостаток (-) собственных оборотных средств, а так же недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов. При этом данные показатели равны, так как долгосрочные пассивы отсутствуют. То есть предприятие не является финансово устойчивым и действует в основном за счет заемных средств.
Далее проведем анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия (таб. 1.5, рис. 2).
Таблица 1.5
| № п/п | Показатели | Источник информации или формула расчета | Норма | 2010 год | 2011 год | Изме-нения | 
| 1 | Капиталы и резервы | Баланс (ф № 1) | - | 3851 | 4929 | 1078 | 
| 2 | Всего пассивов | Баланс (ф № 1) | - | 24055 | 33758 | 9703 | 
| 3 | Долгосрочные обязательства | Баланс (ф № 1) | - | 0 | 0 | 0 | 
| 4 | Краткосрочные обязательства | Баланс (ф № 1) | - | 20204 | 28829 | 8625 | 
| 5 | Внеоборотные активы | Баланс (ф № 1) | - | 7968 | 15756 | 7788 | 
| 6 | Оборотные активы | Баланс (ф № 1) | - | 16087 | 18002 | 1915 | 
| 7 | Нематериальные активы | Баланс (ф № 1) | - | 0 | 0 | 0 | 
| 8 | Основные средства | Баланс (ф № 1) | - | 7904 | 15695 | 7791 | 
| 9 | Запасы | Баланс (ф № 1) | - | 11589 | 12776 | 1187 | 
| 10 | Коэффициент автономии | стр. 1 : стр. 2 | > 0,5 | 0,16 | 0,15 | -0,01 | 
| 11 | Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | (стр. 3 + стр. 4) : стр. 1 | < 1,0 | 5,25 | 5,85 | 0,60 | 
| 12 | Коэффициент маневренности | (стр. 1 – стр. 5) : стр. 2 | > 0,5 | -0,17 | -0,32 | -0,15 | 
| 13 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | (стр. 1 – стр. 5) : стр. 6 | > 0,3 | -0,26 | -0,60 | -0,35 | 
| 14 | Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия | (стр. 7 + стр. 8 + стр. 9) : стр. 2 | > 0,5 | 0,81 | 0,84 | 0,03 | 
Таким образом, коэффициент автономии в 2011 году снижается, он не достиг нормы, то есть собственных средств у предприятии недостаточно. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств превышает норму и в 2011 году повышается. Коэффициент маневренности значительно ниже нормы, при этом он отрицательный, что так же говорит о зависимости предприятия от заемных средств. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами отрицателен и не соответствует норме. Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия превышает норму и повышается в 2011 году до 0,84 с 0,81.
То есть предприятия не является финансово устойчивым, однако положение нельзя назвать кризисным.
Заключение о платежеспособности предприятия строится так же на сравнении полученных результатов расчета коэффициентов ликвидности с нормативными значениями (таблица 1.6, рисунок 3).
 
Таблица 1.6
| № п/п | Показатели | Источник информации или формула расчета | Норма | 2010 год | 2011 год | Изме-нения | 
| 1 | Кратковременные долговые обязательства | Баланс (ф № 1) | - | 20204 | 28829 | 8625 | 
| 2 | Денежные средства и кратковременные финансовые вложения | Баланс (ф № 1) | - | 802 | 820 | 18 | 
| 3 | Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы | Баланс (ф № 1) | - | 3666 | 4378 | 712 | 
| 4 | Запасы (материальные оборотные средства) | Баланс (ф № 1) | - | 11589 | 12776 | 1187 | 
| 5 | Коэффициент абсолютной ликвидности | стр.02 : стр.01 | > 1,0 | 0,04 | 0,03 | -0,01 | 
| 6 | Коэффициент быстрой ликвидности | (стр. 02 + стр. 03) : стр. 01 | > 0,5 | 0,22 | 0,18 | -0,04 | 
| 7 | Коэффициент текущей ликвидности | (стр. 02 + стр.03 + стр. 04) : стр. 01 | > 2,0 | 0,79 | 0,62 | -0,17 | 
Таким образом, коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует норме, при этом он снижается, что можно отметить как отрицательную тенденцию. Коэффициент быстрой ликвидности так же не соответствует норме и снижается. Тоже самое и с коэффициентом текущей ликвидности – снижается в 2011 году, но не соответствует норме.
В целом предприятие неплатежеспо
Таким образом, за анализируемый период произошло общее ухудшение финансового состояния предприятия. Проблемы: неплатежеспособность предприятия; нехватка наиболее ликвидных активов для погашения наиболее срочных обязательств. Причины: недостаток денежных средств; снижение доли собственного капитала в структуре капитала; увеличение кредиторской задолженности. Кризис предприятия вызван несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабым адаптированием к требованиям рынка.
Действия ООО Торговое предприятие «Бумажник» на сегодняшний день можно охарактеризовать как следование стратегии «приспосабливания» или адаптации к конкурентам по таким параметрам как вид продукции, распределение долей рынка, общение, цены. В условиях олигополистической конкуренции и достаточного количества конкурентов необходимо перенимать их лучшие качества и использовать удачные ходы, не отставая ни на шаг. ООО Торговое предприятие «Бумажник» разрабатывает свой собственный ассортимент товаров, имеет стабильно развивающуюся клиентскую базу, розничную сеть с диверсифицированным ассортиментом, налаженные связи с поставщиками. Дальнейшее развитие компании должно строится на усилении позиций, улучшении конкурентных показателей, снижения.
Дальнейшее развитие ООО Торговое предприятие «Бумажник» - это внедрение современных торговых технологий на основе увеличения самообслуживания, активное внедрение совершенных программных средств, подбор и подготовка высококвалифицированного персонала, а так же использование передовых методов продаж.
 
Рассмотрим динамику товарных запасов (таблица 2.1, 2.2), рассчитанные на основании данных приложений 6, 7.
Таблица 2.1
| № п/п | Наименования | Товарные запасы на начало | Струк-тура, % | Посту-пление | Струк-тура, % | Выбы-тие | Струк-тура, % | Товарные запасы на конец | Струк-тура, % | 
| 1 | Напитки и молочные продукты | 2 153 | 7,8 | 3 037 | 8,0 | 2 531 | 7,9 | 2 658 | 7,9 | 
| 2 | Замороженные продукты | 8 474 | 30,7 | 11 912 | 31,3 | 9 517 | 29,7 | 10 869 | 32,3 | 
| 3 | Мясная и рыбная гастрономия | 11 427 | 41,4 | 15 611 | 41,0 | 13 746 | 42,9 | 13 291 | 39,5 | 
| 4 | Кондитерские и хлебобулочные изделия | 3 174 | 11,5 | 3 818 | 10,0 | 3 493 | 10,9 | 3 499 | 10,4 | 
| 5 | Овощи и фрукты | 2 180 | 7,9 | 2 673 | 7,0 | 2 531 | 7,9 | 2 322 | 6,9 | 
| 6 | Непродовольственные товары | 28 | 0,1 | 71 | 0,2 | 64 | 0,2 | 34 | 0,1 | 
| 7 | Прочие товары | 166 | 0,6 | 970 | 2,5 | 160 | 0,5 | 976 | 2,9 | 
| 8 | Всего | 27 601 | 100,0 | 38 092 | 100,0 | 32 043 | 100,0 | 33 649 | 100,0 | 
Информация о работе Совершенствование управления товарными запасами