Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 08:45, курсовая работа
Цель работы – проанализировать финансовую деятельность и раскрыть сущность системы управления товарными запасами на примере ООО Торговое предприятие «Бумажник». В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
Дать краткую характеристику ООО Торговое предприятие «Бумажник».
Рассмотреть финансовую и инвестиционную политику предприятия, а так же методы автоматизации.
Охарактеризовать организацию основных потоков товарных запасов и систему управления ими.
Рассмотреть существующие недостатки в системе управления товарными запасами и основные направления по улучшению управления запасами.
Введение 2
Раздел 1. Характеристика организации(предприятия) 4
Раздел 2. Анализ и управление товарными запасами 15
Раздел 3. Совершенствование управления товарными запасами 22
Заключение (выводы) 30
Приложение 32
Данные таблицы показывают, что выработка на 1 работника растет, так как выручка от продаж увеличилась, а численность персонала выросла незначительно. Затраты на 1 рубль реализации снижаются, так как полная себестоимость выросла на 8,85%, а выручка на 11,33%, то есть себестоимость растет медленнее. Рентабельность балансовой прибыли выросла на 0,45%, это связано с тем, что балансовая прибыль растет на 28,38%, а выручка – на 11,33%, то есть балансовая прибыль растет быстрее. Рентабельность чистой прибыли выросла на 0,25%, это связано с тем, что чистая прибыль выросла на 33,02%, а выручка – на 11,33%, то есть чистая прибыль растет быстрее.
В целом можно сделать вывод о положительной динамике в работе предприятия.
Оценку продолжим диагностикой имущественного положения предприятия. В таблице 1.3 и на рисунке 1 представим данные, позволяющие его оценить.
Таблица 1.3
№ п/п |
Показатели |
Источник информации или формула расчета |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % | ||||
2010 год |
2011 год |
откло-нения |
2010 год |
2011 год |
откло-нения | |||
1 |
Материальные поисковые активы |
ф. № 1 |
68 |
60 |
-8 |
0,28 |
0,18 |
-0,10 |
2 |
Основные средства |
ф. № 1 |
7904 |
15695 |
7791 |
32,86 |
46,49 |
13,63 |
3 |
Итого Внеоборотные активы |
ф. № 1 |
7968 |
15756 |
7788 |
33,12 |
46,67 |
13,55 |
4 |
Итого Оборотные активы |
ф. № 1 |
16087 |
18002 |
1915 |
66,88 |
53,33 |
-13,55 |
5 |
БАЛАНС |
ф. № 1 |
24055 |
33758 |
9703 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
Анализ данных таблицы 1.3 и рисунка 1 показывает, что имущественное положение предприятия увеличилось в 2011 году. Это произошло за счет роста внеоборотных активов, в то время как оборотные активы снизились в абсолютных значениях.
Рассматривая структуру
Рассматривая структуру
Диагностику финансового состояния целесообразно начать с диагностики показателей финансовой устойчивости. Для оценки обеспеченности запасов источниками их формирования составим таблицу 1.4.
Таблица 1.4
№ п/п |
Показатели |
Источник информации или формула расчета |
2010 год |
2011 год |
1 |
Источники формирования собственных оборотных средств |
Баланс (ф № 1) |
4929 |
3851 |
2 |
Внеоборотные активы |
Баланс (ф № 1) |
15756 |
7968 |
3 |
Средства, приравненные к собственным средствам |
Баланс (ф № 1) |
0 |
0 |
4 |
Наличие собственных оборотных средств |
стр. 1 - стр. 2 - стр. 3 |
-10827 |
-4117 |
5 |
Долгосрочные пассивы |
Баланс (ф № 1) |
0 |
0 |
6 |
Собственные и долгосрочные заемные источники формирования средств |
стр. 4 + стр. 5 |
-10827 |
-4117 |
7 |
Краткосрочные заемные средства |
Баланс (ф № 1) |
28829 |
20204 |
8 |
Величина источников формирования запасов |
стр. 6 + стр. 7 |
18002 |
16087 |
9 |
Общая величина запасов |
Баланс (ф № 1) |
12776 |
11589 |
10 |
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств |
стр. 4 - стр. 9 |
-23603 |
-15706 |
11 |
Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов |
стр. 6 - стр. 9 |
-23603 |
-15706 |
12 |
Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов |
стр. 8 - стр. 9 |
5226 |
4498 |
Таким образом, таблица 1.4 показывает, что у предприятия наблюдается недостаток (-) собственных оборотных средств, а так же недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов. При этом данные показатели равны, так как долгосрочные пассивы отсутствуют. То есть предприятие не является финансово устойчивым и действует в основном за счет заемных средств.
Далее проведем анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия (таб. 1.5, рис. 2).
Таблица 1.5
№ п/п |
Показатели |
Источник информации или формула расчета |
Норма |
2010 год |
2011 год |
Изме-нения |
1 |
Капиталы и резервы |
Баланс (ф № 1) |
- |
3851 |
4929 |
1078 |
2 |
Всего пассивов |
Баланс (ф № 1) |
- |
24055 |
33758 |
9703 |
3 |
Долгосрочные обязательства |
Баланс (ф № 1) |
- |
0 |
0 |
0 |
4 |
Краткосрочные обязательства |
Баланс (ф № 1) |
- |
20204 |
28829 |
8625 |
5 |
Внеоборотные активы |
Баланс (ф № 1) |
- |
7968 |
15756 |
7788 |
6 |
Оборотные активы |
Баланс (ф № 1) |
- |
16087 |
18002 |
1915 |
7 |
Нематериальные активы |
Баланс (ф № 1) |
- |
0 |
0 |
0 |
8 |
Основные средства |
Баланс (ф № 1) |
- |
7904 |
15695 |
7791 |
9 |
Запасы |
Баланс (ф № 1) |
- |
11589 |
12776 |
1187 |
10 |
Коэффициент автономии |
стр. 1 : стр. 2 |
> 0,5 |
0,16 |
0,15 |
-0,01 |
11 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
(стр. 3 + стр. 4) : стр. 1 |
< 1,0 |
5,25 |
5,85 |
0,60 |
12 |
Коэффициент маневренности |
(стр. 1 – стр. 5) : стр. 2 |
> 0,5 |
-0,17 |
-0,32 |
-0,15 |
13 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
(стр. 1 – стр. 5) : стр. 6 |
> 0,3 |
-0,26 |
-0,60 |
-0,35 |
14 |
Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия |
(стр. 7 + стр. 8 + стр. 9) : стр. 2 |
> 0,5 |
0,81 |
0,84 |
0,03 |
Таким образом, коэффициент автономии в 2011 году снижается, он не достиг нормы, то есть собственных средств у предприятии недостаточно. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств превышает норму и в 2011 году повышается. Коэффициент маневренности значительно ниже нормы, при этом он отрицательный, что так же говорит о зависимости предприятия от заемных средств. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами отрицателен и не соответствует норме. Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия превышает норму и повышается в 2011 году до 0,84 с 0,81.
То есть предприятия не является финансово устойчивым, однако положение нельзя назвать кризисным.
Заключение о платежеспособности предприятия строится так же на сравнении полученных результатов расчета коэффициентов ликвидности с нормативными значениями (таблица 1.6, рисунок 3).
Таблица 1.6
№ п/п |
Показатели |
Источник информации или формула расчета |
Норма |
2010 год |
2011 год |
Изме-нения |
1 |
Кратковременные долговые обязательства |
Баланс (ф № 1) |
- |
20204 |
28829 |
8625 |
2 |
Денежные средства и кратковременные финансовые вложения |
Баланс (ф № 1) |
- |
802 |
820 |
18 |
3 |
Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы |
Баланс (ф № 1) |
- |
3666 |
4378 |
712 |
4 |
Запасы (материальные оборотные средства) |
Баланс (ф № 1) |
- |
11589 |
12776 |
1187 |
5 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
стр.02 : стр.01 |
> 1,0 |
0,04 |
0,03 |
-0,01 |
6 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
(стр. 02 + стр. 03) : стр. 01 |
> 0,5 |
0,22 |
0,18 |
-0,04 |
7 |
Коэффициент текущей ликвидности |
(стр. 02 + стр.03 + стр. 04) : стр. 01 |
> 2,0 |
0,79 |
0,62 |
-0,17 |
Таким образом, коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует норме, при этом он снижается, что можно отметить как отрицательную тенденцию. Коэффициент быстрой ликвидности так же не соответствует норме и снижается. Тоже самое и с коэффициентом текущей ликвидности – снижается в 2011 году, но не соответствует норме.
В целом предприятие неплатежеспо
Таким образом, за анализируемый период произошло общее ухудшение финансового состояния предприятия. Проблемы: неплатежеспособность предприятия; нехватка наиболее ликвидных активов для погашения наиболее срочных обязательств. Причины: недостаток денежных средств; снижение доли собственного капитала в структуре капитала; увеличение кредиторской задолженности. Кризис предприятия вызван несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабым адаптированием к требованиям рынка.
Действия ООО Торговое предприятие «Бумажник» на сегодняшний день можно охарактеризовать как следование стратегии «приспосабливания» или адаптации к конкурентам по таким параметрам как вид продукции, распределение долей рынка, общение, цены. В условиях олигополистической конкуренции и достаточного количества конкурентов необходимо перенимать их лучшие качества и использовать удачные ходы, не отставая ни на шаг. ООО Торговое предприятие «Бумажник» разрабатывает свой собственный ассортимент товаров, имеет стабильно развивающуюся клиентскую базу, розничную сеть с диверсифицированным ассортиментом, налаженные связи с поставщиками. Дальнейшее развитие компании должно строится на усилении позиций, улучшении конкурентных показателей, снижения.
Дальнейшее развитие ООО Торговое предприятие «Бумажник» - это внедрение современных торговых технологий на основе увеличения самообслуживания, активное внедрение совершенных программных средств, подбор и подготовка высококвалифицированного персонала, а так же использование передовых методов продаж.
Рассмотрим динамику товарных запасов (таблица 2.1, 2.2), рассчитанные на основании данных приложений 6, 7.
Таблица 2.1
№ п/п |
Наименования |
Товарные запасы на начало |
Струк-тура, % |
Посту-пление |
Струк-тура, % |
Выбы-тие |
Струк-тура, % |
Товарные запасы на конец |
Струк-тура, % |
1 |
Напитки и молочные продукты |
2 153 |
7,8 |
3 037 |
8,0 |
2 531 |
7,9 |
2 658 |
7,9 |
2 |
Замороженные продукты |
8 474 |
30,7 |
11 912 |
31,3 |
9 517 |
29,7 |
10 869 |
32,3 |
3 |
Мясная и рыбная гастрономия |
11 427 |
41,4 |
15 611 |
41,0 |
13 746 |
42,9 |
13 291 |
39,5 |
4 |
Кондитерские и хлебобулочные изделия |
3 174 |
11,5 |
3 818 |
10,0 |
3 493 |
10,9 |
3 499 |
10,4 |
5 |
Овощи и фрукты |
2 180 |
7,9 |
2 673 |
7,0 |
2 531 |
7,9 |
2 322 |
6,9 |
6 |
Непродовольственные товары |
28 |
0,1 |
71 |
0,2 |
64 |
0,2 |
34 |
0,1 |
7 |
Прочие товары |
166 |
0,6 |
970 |
2,5 |
160 |
0,5 |
976 |
2,9 |
8 |
Всего |
27 601 |
100,0 |
38 092 |
100,0 |
32 043 |
100,0 |
33 649 |
100,0 |
Информация о работе Совершенствование управления товарными запасами