Современные методы определения оптимальной величины оборотных средств предприятия

      

      Q=   2DS/H,   (18)

 

       Q =    2 × 9000 × 900 = 900 шт. 

      Получили, что при годовом спросе в 9000 шт. и оптимальном выпуске за производственный цикл 900 шт. потребуется 10 производственных циклов в течение года (9000/900 = 10). По производственному графику предприятия определили, что в году 250 рабочих дней, значит, на один производственный цикл приходится 25 дней (250/10 = 25).

      Произведём  расчёт оптимальной величины серии, используя следующие показатели по одному из выпускаемых товаров (см. табл. 4).

      Таблица 4

      Исходные  данные

Показатель	В год	В месяц
Максимально возможный объём производства	36000	3000
Объём реализации	9000	750

 

      Решено  производить все 9000 шт. одной серией, производственный цикл займёт три месяца. По окончании этого периода запас  готовой продукции достигнет  максимума и составит:

• объём производства за три месяца – 9000 шт. (3000 × 3);
• объём реализации за три месяца – 2250 шт.(750 × 3);
• запас готовой продукции на конец 3-го месяца – 6750 шт. (9000 – 2250).

      Поскольку минимальный запас за этот период составляет 0 шт., а максимальный – 6750 шт., среднегодовой запас продукции  составит: 

(6750 + 0)/2 = 3375 шт.  

      Предприятие дополнительно располагает следующими показателями:

• средние переменные издержки – 1400 руб.;
• издержки по подготовке производства на каждую серию – 300 тыс. руб.;
• издержки по складированию готовой продукции – 25% от стоимости среднегодового запаса.

      Имея  все необходимые данные, составляется таблица показателей среднегодовых  издержек по созданию запаса готовой  продукции и подготовке производства при различном количестве выпускаемых  серий в год (см. табл. 5).

        Таблица 5

      Определение оптимальной величины серии

Количество  серий	1	2	3	4	5
Величина  серии, шт.	9000	4500	3000	2250	1800
Среднегодовой запас готовой продукции, шт.	(9000-2250)= =(6750 +0)/2 = = 3375	1688	1125	844	675
Стоимость средне-годового запаса, т.р.	3375 × 1400 = = 4725	2363,2	1575	1181,6	9445
Издержки  по складированию готовой продукции, тыс. руб. в год	4725×25/100==1121,3	590,8	393,8	295,4	236,3
Издержки  по подготовке производства, тыс. руб. в год	300	600	900	1200	1500
Издержки  по складированию готовой продукции  и подготовке производства (всего), тыс. руб. в год	1181,3+300= = 1481,3	1190,8	1293,8	1495,4	1736,3

      Согласно  таблице 5, оптимальное число серий  в год равно 2, так как сумма  издержек по складированию готовой  продукции и подготовке производства при данном значении является наименьшей.  

      2.2.3. Организация работы по поддержанию  оборотных средств на необходимом  уровне 

      В организацию работы по поддержанию  оборотных средств на необходимом  уровне входит управление оборотными активами. Управление оборотными активами предприятия связано  с конкретными особенностями формирования его операционного цикла, который представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов. В процессе управления оборотными активами в рамках операционного цикла выделяют две основные его составляющие:

1. Производственный  цикл предприятия.

2. Финансовый  цикл предприятия (цикл денежного  оборота).

      Производственный  цикл предприятия характеризует  период полного оборота материальных элементов оборотных активов, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная с момента поступления сырья, материалов и полуфабрикатов на предприятие и заканчивая моментом отгрузки изготовленной из них готовой продукции покупателям.

      Финансовый цикл предприятия представляет собой период полного оборота денежных средств, инвестированных в оборотные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученные сырьё, материалы и полуфабрикаты, и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за поставленную готовую продукцию.

      Политика  управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся  в формировании необходимого объёма и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников финансирования.

      Политика  управления оборотными активами предприятия  разрабатывается по следующим основным этапам:

1. Анализ оборотных активов предприятия в предшествующем периоде.
2. Определение принципиальных подходов к формированию оборотных активов предприятия.
3. Оптимизация объёма оборотных активов.
4. Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов.
5. Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов.
6. Обеспечение повышения рентабельности оборотных активов.
7. Обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования.
8. Формирование принципов финансирования отдельных видов оборотных активов.
9. Формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов.

     Политика  управления оборотными активами получает своё отражение в системе разработанных  на предприятии финансовых нормативов. Основными из таких нормативов являются:

• норматив собственных оборотных активов предприятия;
• система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;
• система коэффициентов ликвидности оборотных активов;
• нормативное соотношение отдельных источников финансирования оборотных активов и другие.

 
 
 

2.2.4. Условия,  необходимые для внедрения современных методов      нормирования оборотных средств предприятия  

      Для того, чтобы внедрить современные  методы нормирования в оборотных  средствах  предприятию необходимо:

• изучить практический опыт зарубежных стран в данном направлении, можно пригласить представителя зарубежной фирмы, использующей современные методы или направить для получения опыта представителя со своего предприятия;
• кроме того, необходимо создать локальную сеть на предприятии, создать и внедрить новую компьютерную программу, функционирующую в данном направлении, которая позволит производить расчёты автоматически при изменении каких-либо условий;
• организовать обучение сотрудников, занимающихся данными вопросами;

      Использование зарубежного опыта позволит предприятию  рассчитывать нормативы оборотных средств точнее и намного быстрее, даже при незначительном изменении каких-либо показателей.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Оборотными  средствами являются активы, которые  могут быть обращены в наличность в течение одного года. В состав оборотных средств входят товарно-материальные запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства.

     Особенностью  инвестирования в оборотные средства является не только продолжительность  срока эксплуатации оборотных активов, но и дробность состава, которая влечёт за собой дробность инвестирования. Эти особенности инвестирования в оборотные активы имеют важное значение для обеспечения гибкой финансовой политики в области управления ими.

     Эффективное управление оборотными средствами имеет для предприятия важное значение по следующим причинам:

     1. Величина оборотных средств у  большинства предприятий составляет  больше половины её активов.

     2. Решение вопросов, связанных с  оборотными средствами, является  непрерывным процессом и требует  большего количества времени. Сумма, инвестируемая в каждую из позиций оборотных активов, может ежедневно изменяться и должна тщательно контролироваться для обеспечения наиболее продуктивного использования денежных средств.

     3. Оптимальное управление оборотными средствами ведёт к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств предприятия.

     4. Правильное управление оборотными  средствами позволяет максимизировать  норму прибыли и минимизировать  свою ликвидность и коммерческий  риск.

     Управление  оборотными средствами включает в себя управление товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью, денежными

средствами  и краткосрочными вложениями.  

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебное  пособие, 3-е изд., доп./Под общ. ред. проф. Х.З. Бадаша. При участии ст. преподавателей З.И. Агаповой, Л.А. Имамутдиновой/УдГУ, 2002. – 188 с.
2. Волков О.И. Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА –М, 2004. – 280 с. – (Высшее образование).
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.
4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.: ил.
5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2001.
6. Максютов А.А. Экономика и управление предприятием. Учебно-практическое пособие. – М.: Бератор-Пресс, 2002. – 304 с.
7. Организация и планирование труда: Учебное пособие/Под редакцией В.В. Адамчука. – М., 1999.
8. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. – М.:КНОРУС, 2004. – 97-103 с.
9. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. – М., 1999.
10. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2002.
11. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник. – М.: Экономистъ, 2005.
12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
13. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятий): учеб./под ред. И.В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.
14. Экономика организации: Учебник/под редакцией И.А. Сафронова. – 2-е издание., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004.-  618 с.
15. Экономика организации. Учебно-практическое пособие. - М.: МЭСИ, 2004. – 108 с.
16. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 452 – 469 с.
17. Экономика предприятия: 100 экзаменационных ответов/Экспресс-справочник для студентов вузов. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2002. – 352 с.
18. Экономика предприятия: 100 экзаменационных ответов/Экспресс-справочник для студентов вузов. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – 352 с.