Сущность экономического потенциала предприятия

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Теоретическая сущность экономического потенциала предприятия………..4

1.1. Понятие экономического потенциала предприятия………………………...4

1.2. Методы анализа экономического потенциала предприятия…………….....6

2. Анализ экономического потенциала предприятия на примере ООО «Мечел»………………………………………………………………………......16

2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Мечел»………………16

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Мечел»…………………………………………………………………………..18

3. Разработка предложений по повышению экономического потенциала предприятия ООО «Мечел»…………………………………………………......23

3.1. Мероприятия по повышению экономического потенциала……………....23

3.2. Направления по снижению себестоимости продукции на предприятии…25

Заключение……………………………………………………………………….30

Список использованной литературы……………………………………………31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Деятельность экономического субъекта (предприятия) представляет собой сложную систему, которая формализуется и описывается показателями и направлена на поддержание, а чаще – на повышение своего экономического потенциала. Обеспечить четкую работу системы позволяет грамотное управление. Процесс управления отличается многосложностью функций и элементов. Система управления выполняет такие функции, как планирование, организация, регулирование, стимулирование и контроль. Выполнение этих функций осуществляется через принятие управленческих решений, которые должны быть своевременными и обоснованными. Обоснованность управленческих решений обеспечивает своевременный и качественный анализ потенциала предприятия.

Понятие «экономический потенциал», связано с происхождением его от латинского слова «potentia» – прямой перевод которого – возможность, мощность, скрытая сила.

В самом общем понимании потенциал – это совокупность имеющихся средств, возможностей, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенных целей.

Целью работы является изучения потенциала предприятия на примере ООО «Мечел». Исходя из этой цели, можно сформулировать следующие задачи проекта:

1. изучить понятие экономического потенциала предприятия;

2. рассмотреть правовое обеспечение деятельности предприятия, материально-техническую базу, результаты деятельности;

3. предложить мероприятия по повышению рентабельности производства предприятия.

 

1. Теоретическая сущность экономического потенциала предприятия

1.1. Понятие экономического потенциала предприятия

Экономический потенциал предприятия это совокупность ресурсов (трудовых, материальных, нематериальных, финансовых и др.), имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода. Для экономического потенциала предприятия характерны четыре основные черты.

Экономический потенциал предприятия определяется его реальными возможностями в той или иной сфере экономической деятельности. При этом не только реализованными возможностями, но и нереализованными по каким-либо причинам.

Возможности любого предприятия во многом зависят от имеющихся у него ресурсов и резервов (экономических, социальных), не задействованы в производстве. Поэтому потенциал предприятия характеризуется также и определенным объемом ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство, но подготовленных к использованию в нем.

Обладание ресурсами является необходимым, но недостаточным условием для успеха в любом бизнесе. Необходимо умение распорядиться имеющимися ресурсами, что является задачей номер один в любом бизнесе. Менеджеру следует помнить, что потенциал предприятия определяется не только и не столько имеющимися у него возможностями и ресурсами, сколько его способностями к их использованию с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода.

Уровень и результаты реализации потенциала предприятия (объем созданной продукции или доходов) определяются также выбранной формой предпринимательства и соответствующей ей организационной структурой предприятия.

В теории и практике зарубежного бизнеса еще недавно не было такого понятия, которое объединяло бы все эти четыре черты экономического потенциала предприятия. Это объяснялось тем, что во время технократического бума на Западе приоритет отдавался основному капиталу: машинам, станкам, оборудованию и другим видам материально-вещественных ресурсов. Затем, в связи с исчерпанием возможностей получения большего эффекта от технического фактора, основное внимание стало уделяться человеческому капиталу, а именно способностям работников, полной реализации их личностного потенциала. Такая стратегия приносит немалые доходы фирме даже тогда, когда, казалось бы, все другие технические возможности уже исчерпаны. Поэтому модель экономического потенциала преуспевающей фирмы выглядит так: человеческий капитал + основной капитал + оборотный капитал = = экономический потенциал фирмы

В сбалансированности всех указанных элементов экономического потенциала и, прежде всего, человеческого и основного капитала, западные бизнесмены видят "ключ" к успеху в любой предпринимательской деятельности. Как пишет известный бизнесмен Ли Якокка: "Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя слоями: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удается сделать".

Итак, модель экономического потенциала любого предприятия определяется следующими факторами:

1. Объемом и качеством имеющихся у него ресурсов: численностью занятых, основными производственными и непроизводственными фондами, оборотными фондами или материальными запасами, финансовыми и нематериальными ресурсами;
2. Способностями сотрудников к созданию какой-либо продукции, т.е. их образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом;
3. Способностями менеджмента оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы, подготовкой, талантом и профессиональной
4. Адаптацией менеджеров, умением создавать и обновлять организационные структуры предприятия
5. Инновационными способностями, т.е. способностями предприятия к         обновлению производства, смене технологии и т. п.;
6. Информационными способностями, т.е. способностями обрабатывать и "переваривать" информацию для использования ее в производстве;
7. Финансовыми способностями: кредитоспособностью предприятия, внутренней и внешней задолженностью и др.

В сумме они образуют совокупную (экономическую и социальную) способность предприятия, которая при сравнении с аналогичной способностью других предприятий отражает уровень его конкурентоспособности.

Таким образом, конкурентоспособность потенциала предприятия - сравнительная характеристика, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов - мировых, национальных, отраслевых, другого предприятия.

1.2. Методы анализа экономического потенциала предприятия

Оценка экономического потенциала предприятия - это упорядоченный, целенаправленный процесс определения стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка.

В оценке потенциала предприятия заинтересованы: кредиторы; инвесторы; государство; акционеры; управленцы; поставщики; страховые фирмы.

Они желают реализовать свои экономические интересы и определяют основные цели оценки, а именно [35, с.47]:

- повышение эффективности  текущего управления предприятием или фирмой

- определение стоимости  предприятия в случае его купли-продажи целиком или частями

- реструктуризация предприятия и разработка плана развития

- определение кредитоспособности  предприятия и стоимости залога при кредитовании

- заключение страхового  договора, в процессе которого  возникает необходимость определения стоимости активов

- установление базы

- принятия обоснованных  управленческих решений (в частности  устранения влияния инфляционных процессов)

- осуществления инвестиционного проекта развития бизнеса.

Оценка потенциала предприятия формируется на основе использования ряда показателей и стандартов (нормативов, стандартов), за достижение которых предприятие становится конкурентоспособным [32, с. 93].

Оценка конкурентоспособности экономического потенциала предприятия за проводится минимум за минимальным количеством - 5-ю экономическими стандартами, а именно: по эффективности использования вещественных и информационных ресурсов, экономического пространства, времени, технологии, по уровню доходов. Исходя из этих стандартов, можно выбрать надлежащую систему показателей для оценки потенциала предприятия.

 

1. Показатель использования  ресурсов (КР) - это соотношение между  коэффициентом доходов предприятия (Кдп) и коэффициентом ресурсов предприятия (Крп):

КР = Кдп /Крп.

Ресурсы, авансированные предприятием, - это все имеющиеся ресурсы предприятия в стоимостном выражении, включая резервы /рабочие места, сверхурочные запасы сырья, материалов, неустановленное оборудование, страховой фонд и фонд риска.

Ресурсы, примененные компанией - это ресурсы, авансированные предприятием за вычетом ресурсов, которые не используются (резервные рабочие места, сверхурочные запасы сырья, материалов, неустановленное оборудование, страховой фонд и фонд риска).

2. Показатель использования  труда (КПР) - это соотношение чистой  прибыли предприятия (ЧП) и стоимости  рабочих мест предприятия (ВРМ):

КПР = ЧП /ВРМ.

Стоимость рабочих мест предприятия в формуле - это среднегодовая стоимость рабочих мест предприятия, определяется сравнением среднегодовой стоимости основных фондов и среднегодовой численности рабочих мест.

3. Показатель емкости  рынка (КМ) - это соотношение балансовой  прибыли предприятия (БП) и прибыльной  емкости рынка данного товара (ПМР):

КМ = БП /ПМР.

Доходная емкость рынка определяется совокупным денежным спросом потребителей на товар, за вычетом той условной части спроса, которая направляется на возмещение затрат на производство и реализацию товара.

 

4. Показатель доходности (КД) - это соотношение валового  дохода предприятия в расчете  на одного рабочего, включая собственников  предприятия (ВДПр), и аналогичного  дохода, получаемого в коммерческой  сфере (отрасли) деятельности в целом в экономике страны (КомВДПр):

КД = ВДПр /КомВДПр.

5. Распространенным показателем  уровня использования основных  фондов, является фондоотдача. Она определяется по формуле:

Фв = ТП /ОПФ,

где ТП - объем товарной продукции

ОПФ - среднегодовая стоимость элемента потенциала «основные производственные фонды».

Наряду с фондоотдачей применяются также показатели использования активной части основных производственных фондов или только машин и оборудования.

Эти показатели различают использования активной части основных производственных фондов как по времени (экстенсивное исполь-зования), так и по производительности (интенсивное использование).

Среди показателей экстенсивной загрузки может быть названа доля фактически отработанного оборудования в составе всего имеющегося или установленного, коэффициент сменности работы оборудования и т. п.

6. Коэффициент сменности  машинного парка рассчитывается  как отношение числа отработанных  машино-смен (или станко-часов) к  общему числу станков (машин, агрегатов), закрепленных за хозяйственным подразделением, или к наибольшему числу станко-часов, которые могут быть отработаны при односменной работе

 

Квм = Тф /N, или Квм = ТВГ /t,

где Тф - фактически отработанное число станко (машино)-смен /сутки

N - общее количество имеющихся станков (машин) в парке

ТВГ - фактическое число отработанных станко (машино)-часов /сутки

t - максимально возможное  число станко (машино)-часов при работе в одну смену.

7. Производительность труда  является основным показателем  эффективности использования про-во-производственного персонала.

Повышение производительности труда означает увеличение количества выпускаемой продукции в единицу времени, или скоро-ния затрат рабочего времени на единицу продукции.