Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 10:01, курсовая работа
В наступившем XXI веке перед масложировой промышленностью стоят исключительно ответственные задачи. В условиях непростой экономической ситуации, низкого энергетического уровня рациона питания значительной части населения страны работники сельского хозяйства и отечественные производители масложировой продукции призваны искать, опираясь на достижения науки, новые пути повышения эффективности возделывания масличных культур, совершенствования технологии производства растительного масла, маргарина, майонеза и освоения новых видов масложировой продукции с улучшенными потребительскими свойствами. Ученые и производственники, занимающиеся проблемами селекции масличных культур, их выращиванием, должны сосредоточить свои усилия на повышении урожайности и улучшении качественных показателей маслосемян.
Кинт = q/NT,
Кинт =3,83/4,17=0,92
Коэффициент
экстенсивного использования Кэ
Кэкст = F/FM,
Кэкст = 3765/3968=0,95
Результаты расчетов сводим в таблицу 5.1
Таблица 5.1 – Результаты расчета
Наименование показателей |
Величина |
1. Производственная мощность за год, т/год 2. Годовой выпуск, 3. Резервы использования мощности: ~ Общий, ~ Интенсивный, ~ Экстенсивный, 4. Коэффициенты использования мощности: ~ Общий, ~ Интенсивный, ~ Экстенсивный. |
16546,56
1158,3 0,34 203
0,92 0,95 |
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА
В практике работы предприятий могут использоваться следующие методы организации ремонта:
- по потребности, т.е при остановке – поломке станка;
- по дефектным ведомостям, составленным обслуживающим персоналом входе проводимых осмотров.
- система планово – предупредительных ремонта, предусматривающая проведение ремонтных работ по заранее составленному графику.
Для сложного и лимитирующего оборудования
целесообразно использовать систему
ППР, представляющую собой совокупность
предусмотренных во времени организационно
технических мероприятий по уходу,
надзору и ремонту
5.1 Количество капитальных ремонтов за амортизационный период
Количество капитальных
Кк=(Ап/Тц)-1, (5.1)
где Ап – амортизационный период, лет,
Тц – продолжительность межремонтного цикла.
Кк=(8/1)-1=7
5.2 Количество средних ремонтов в одном ремонтном цикле
Количество средних ремонтов за ремонтный цикл рассчитываем по формуле
С=(Тц/tc)– 1, (5.2)
где tc – время между двумя плановыми текущими ремонтами, дни.
С=(364/182) – 1=1
5.3 Количество текущих ремонтов в одном ремонтном цикле
Количество текущих ремонтов в одном ремонтном цикле рассчитываем по формуле
Т=Тц/tт – (1+C), (5.3)
где tт – время между двумя текущими ремонтами, дни.
Т=364/60 – (1+1)=4
5.4 Количество плановых осмотров в одном ремонтном цикле
Количество плановых осмотров в одном ремонтном цикле рассчитывается по формуле
О=Тц/tо – (1+С+Т), (5.4)
где tо – время между двумя осмотрами, дни.
О=364/30 – (1+1+4)=6
График ППР
Наименование оборудования |
Дата ремонта |
Январь |
Февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
Шахтная сушилка |
третий вторник месяца |
к |
о |
т |
о |
т |
о |
с |
о |
Т |
о |
т |
о |
5.5 Трудоемкость
Трудоемкость характеризует затраты труда на ремонт оборудования и устанавливается по всем видам ремонтов и ремонтных операций (слесарные, станочные). При расчете трудоемкости капитального ремонта какого – либо оборудования трудоемкость капитального ремонта машины – эталона умножают на категорию сложности ремонта оборудования данного вида.
В пищевой промышленности на капитальный ремонт механической части оборудования затрачивается 35 чел.-часов. Категория ремонтной сложности этой машины принята за единицу. Коэффициент сложности для сшахтной сушилки составляет R=93
Для расчета трудоемкости капитального ремонта сушильной установки применим формулу
где Трк – трудоемкость капитального ремонта, Трк=35 чел.-часов.
ТЕк=93*35=3255 чел.-часов.
Трудоемкость других видов ремонтов и осмотров устанавливают в процентах от капитального:
ТЕк:ТЕс:ТЕт:ТЕо=1:0,6:0,2:0,03 ,
соответственно:
ТЕс=3255*0,6=1953 чел.-часов,
ТЕт=3255*0,2=651 чел.-часов,
ТЕо=3255*0,03=97,65 чел.-часов.
Трудоемкость ремонтов всех видов за ремонтный цикл определяется по формуле:
ТЕр.ц.=О*ТЕо+Т*ТЕт+С*ТЕс+ТЕк , (5.6)
где ТЕо,ТЕт,ТЕс,ТЕк – трудоемкость осмотров, текущего, среднего и капитального ремонтов, чел.-часов.
ТЕр.ц.=6 *97,65+4 * 651+1*1953+3255=8397,9 чел.-часов,
Численность рабочих, занятых на ремонтных работах, рассчитывают по формуле:
Чр=(ТЕр.ц – ТЕо*О)/(Фр*Кн.в.), (5.7)
где Фр – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, Фр=1780 ч;
Кн.в. – коэффициент выполнения норм выработки, Кн.в.=1,1.
Чр=(8397,9-97,65*6)/(1780*1,1)
Принимаем 4 человека
В результате расчетов численность ремонтных рабочих составила 4 человека.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе курсового проекта мы выявили технико – экономическую характеристику предприятия, характеристику анализируемой поточной линии. Произвели расчет и анализ технологического процесса, расчет производственной мощности и резервы ее использования, расчет организации ремонта технологического оборудования и его трудоемкость.
Информация о работе Технико-экономическая оценка организации производства растительного масла