Технико-экономическое обоснование разработки месторождения в нефтегазовой компании

Как говорилось выше, начало компании положили антикризисные проекты «Группы Альянс», и НК унаследовала основные принципы, положенные в основу деятельности Группы: тесную связь с регионами и высокую социальную ответственность бизнеса.

 Бизнес НК «Альянс» ориентирован прежде всего на внутренний рынок. Имея основу в секторе нефтепереработки и сбыта, компания последовательно наращивает активы и распространяет свою деятельность на смежные отрасли – разведки и добычи, транспорта и перевалки нефти и нефтепродуктов. Сильной стороной компании является то, что она располагает развитыми сетями оптового и розничного сбыта, которые способны гарантировать различным категориям потребителей целый комплекс услуг. Этот фактор при растущем платежеспособном спросе на нефтепродукты придает НК «Альянс» устойчивость на рынке, обеспечивает эффективность ее деятельности.

Чтобы закрепить конкурентные преимущества, расширить свою долю рынка за счет повышения качества товаров и услуг при одновременном снижении затрат, НК «Альянс» последовательно реализует долгосрочные программы развития основных звеньев компании. Партнерами НК «Альянс» по этим программам выступают компании с мировым именем.

Менеджмент объединенной компании уделяет непрестанное внимание повышению инвестиционной привлекательности AOC, прозрачности бизнеса и его соответствию высоким стандартам. Компания нацелена на динамичный качественный рост в интересах всех своих акционеров и привержена интересам развития регионов своей деятельности.

«Альянс» – признанный лидер рынка нефтепродуктов Дальнего Востока России, одного из наиболее динамично развивающихся регионов, который тесно связан с ёмкими рынками Китая и стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Компании принадлежит Хабаровский нефтеперерабатывающий завод (ХНПЗ) и связанная с ним сеть нефтебаз и автозаправочных станций в Хабаровском и Приморском краях, Амурской и Еврейской Автономной областях, а также нефтепродуктовый терминал во Владивостоке[5].

НК «Альянс» владеет контрольным  пакетом акций ОАО «Татнефтеотдача», ведущего добычу нефти в Республике Татарстан.

«НК Альянс» владеет контрольным  пакетом акций Хабаровского НПЗ.

Паспортная мощность завода по переработке нефтяного сырья - 4,35 млн. т. в год.

Собственная транспортная система  создавалась НК «Альянс» для бесперебойной  поставки нефти по железной дороге к принадлежащим Компании перерабатывающим нефтекомплексам  и для транспортировки  готовой продукции сбытовым предприятиям. 

Доставкой нефти и нефтепродуктов занимается дочернее транспортно-экспедиторское предприятие ЗАО «Альянстрансойл».

Свою мисси НК Альянс видит  максимальном удовлетворении потребностей

клиентов в качественных топливе, других продуктах нефтепереработки и услугах, достигаемом

путем осуществления эффективной  и прибыльной деятельности, основанной на применении

высоких технологий и обеспечивающей экологическую безопасность по всему  комплексу работ с

нефтью от ее добычи и  переработки до транспортировки  и продажи нефтепродуктов на рынкахРоссии и за рубежом.

 

1.3 Социальная политика предприятия

 С момента создания  НК «Альянс» неуклонно придерживается  принципа высокой социальной ответственности бизнеса. Это проявляется, в первую очередь, в создании социально защищенных и комфортных условий для работников предприятий Компании, в оказании безвозмездной материальной и финансовой помощи неимущим и обездоленным, поддержке институтов и организаций, содействующих физическому, нравственному и духовному оздоровлению общества. Среди получателей благотворительной помощи и спонсорской поддержки дети-сироты и инвалиды, больные старики, ветераны войны и труда, дошкольные учреждения и самодеятельные коллективы, спортивные команды и общественные организации. Предприятия Компании неоднократно становились победителями региональных и федеральных конкурсов за содержание социальной инфраструктуры и развитие социальных программ, а спонсируемые спортивные команды – победителями зональных и общероссийских чемпионатов.

В ОАО «Хабаровский НПЗ» принята и успешно реализуется  комплексная «Программа развития и реструктуризации объектов социальной сферы, находящихся на балансе предприятия.

Программа предусматривает  капитальный ремонт объектов соцкультбыта, остающихся на балансе завода, ремонт и реконструкцию ряда объектов соцкультбыта и инфраструктуры для передачи в муниципальную собственность, расселение жильцов ветхого жилого фонда в новые квартиры. В рамках этой программы 169 семей получили благоустроенное жилье, отремонтировано более 66 тыс. м2 жилых помещений, дом культуры, две турбазы, стадион, профилакторий, бассейн, около 25 тыс. п. м коммунальных сетей.  В 2000  и 2005 годах  Хабаровский НПЗ становился  победителем конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Значительные финансовые средства выделяет завод на развитие в крае детского спорта, помощь детским  домам и ветеранам, благоустройство города.

ОАО «Хабаровскнефтепродукт»  является попечителем 10 детских домов  в Хабаровском крае и Еврейском  АО. На средства Общества для воспитанников  приобретается одежда, обувь, постельные принадлежности, а также костюмы, музыкальные инструменты и реквизиты  для самодеятельных детских ансамблей «Задоринка», «Горенка» и «Аюшки». На безвозмездной основе «Хабаровскнефтепродукт» обеспечивает транспорт этих детских домов горюче-смазочными материалами, а в канун Нового года организует для детей праздники и новогодние подарки.

ОАО «Приморнефтепродукт» –  победитель Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности". Оказание социальной помощи и благотворительной поддержки тем, кто в ней нуждается, – традиция предприятия. Среди получателей помощи – реабилитационные центры, детские дома, школы, больницы, советы ветеранов и администрации муниципальных образований[7].

 

1.4 Охрана труда  и защита окружающей среды

Любая технологическая деятельность является потенциально опасной для человека и окружающей среды. Исходя из этого, коллективы НК «Альянс», выделяют в качестве первостепенных в своей деятельности следующие цели:

• обеспечение абсолютного приоритета сохранения здоровья и жизни сотрудников предприятий Компании и населения в районах производственной деятельности Компании, экологических аспектов производства над политическими, экономическими и любыми другими аспектами производства;
• минимизация воздействия на компоненты окружающей среды производственных объектов Компании;
• рациональное использование природных ресурсов;
• достижение и поддержание современного научно-технического уровня обеспечения промышленной и экологической безопасности и охраны труда;
• обеспечение соответствия деятельности предприятий Компании в области промышленной и экологической безопасности и охраны труда международным стандартам.

Исходя из этого, в деятельности предприятий Компании первостепенным является создание условий для внедрения новых современных технологий и техники, улучшающих промышленную и экологическую безопасность и охрану труда.

На предприятиях  компании за последние  годы введено в строй  свыше    20 природоохранных  объектов. Выбросы загрязняющих веществ  сократились более чем на 300 тонн в год. В настоящее время в  компании разрабатываются и внедряются:

• мобильный комплекс технологий поиска, картирования, мониторинга и ликвидации нефтяных загрязнений в грунтах и подземных водах;
• системы рекуперации паров нефтепродуктов;
• закрытые системы слива – налива нефтепродуктов;
• новейшие системы очистки сточных вод с повторным их использованием;

эффективные технологии утилизации нефтесодержащих отходов.

Долгосрочная цель компании в области охраны окружающей природной среды – добиться, чтобы система управления охраной окружающей среды на каждом предприятии и в компании в целом отвечала требованиям международных стандартов серии ИСО. Организация такой системы позволит постоянно контролировать величину воздействия на окружающую среду, анализировать характеристики экологичности производства и перенастраивать производственные процессы с целью минимизации воздействия на окружающую среду[6].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5 REPSOL и НК «АЛЬЯНС»

REPSOL и НК «АЛЬЯНС» создают совместное предприятие по разведке и добыче в России.

•    Партнеры намерены прорабатывать возможности развития разведки и добычи в России.

•    Repsol инвестирует  денежные средства на развитие совместного  предприятия, НК ”Альянс» вносит нефтедобывающие  активы на территории России.

•    Доли в СП составят: НК «Альянс» - 51%, Repsol - 49%.

Repsol и НК «Альянс» подписали  протокол о намерениях по созданию совместного предприятия, которое послужит основой роста обеих компаний в России.

НК «Альянс», которой будет  принадлежать 51%, внесет в совместное предприятие добывающие активы в  Волго-Уральском регионе. Repsol, которой будут принадлежать 49%, инвестирует в развитие совместного предприятия денежные средства.

Соглашение направлено на то, чтобы соединить имеющиеся  у НК «Альянс» опыт и преимущества в России с ноу-хау и техническими возможностями Repsol, и тем самым создать долгосрочный союз в области разведки и добычи.

Помимо совместного использования  активов, которые будут внесены  НК «Альянс», соглашением предусматривается  поиск новых нефтегазодобывающих проектов на территории Российской Федерации.

"Сотрудничество с НК  «Альянс» позволяет Repsol нарастить  добычу и получить доступ к  активам в стране, которая относится  к крупнейшим обладателям запасов  углеводородов в мире, и таким  образом усилить позиции нашей группы", - сказал председатель Совета директоров Repsol Антонио Бруфау.

"Мы рады развивать  наше партнерство с Repsol и вместе  создать новый стратегический плацдарм для роста добычи в России. Я убежден, что совместное предприятие создаст значительную стоимость для наших акционеров и внесет существенный вклад в запасы и добычу”, сказал, председатель Совета директоров Alliance Oil Company Ltd. Эрик Форш.

Repsol, в результате слияния  НК «Альянс» и West Siberian Resources в  2008 году, владеет 3,47% НК «Альянс». Кроме того, Repsol принадлежит 74,9% в  компании «Евротек-Югра», которая  имеет лицензии на разведку  и добычу на участках Карабашский-1 и -2 в Западно-Сибирском нефтегазоносном бассейне.

Окончательные параметры  сделки будут определены в ходе переговоров, комплексной проверки активов, вносимых НК «Альянс», а также получения соответствующих государственных и корпоративных одобрений, которые, как ожидается, будут завершены в 2011 году.

О Repsol

Repsol входит в десятку  крупнейших в мире частных  интегрированных нефтегазовых компаний и работает более чем в 30 странах. Имея штаб-квартиру в Испании, Repsol представлена во всех звеньях бизнес-цепочки. Добыча нефти и газа компании составляет около миллиона баррелей в сутки. В составе компании 4 нефтехимических и 9 нефтеперерабатывающих заводов в разных странах, которые перерабатывают более 50 млн тонн нефтяного сырья, преобразуемого в широкий ассортимент продуктов, реализуемых через сбытовую сеть из порядка 7 000 АЗС.

НК«Альянс» является ведущей  независимой вертикально-интегрированной  нефтяной компанией, работающей в России и Казахстане. НК «Альянс» обладает 638 миллионов баррелей доказанных и вероятных запасов нефти, и контролирует Хабаровский НПЗ и сеть нефтебаз и АЗС на Дальнем Востоке России. Депозитарные расписки компании торгуются на бирже NASDAQ OMX Nordic под тикером AOIL.

 

1.6 Переработка нефти и производство продуктов НК «Альянс»

Переработку нефти и производство нефтепродуктов осуществляет ОАО «Хабаровский НПЗ»,являющееся дочерним обществом  НК «Альянс».

Во III квартале 2011г. заводом  переработано 981,5 тыс. тонн сырой нефти, что на 9,42% выше уровня переработки  в аналогичном периоде прошлого года, выход товарных светлых нефтепродуктов вырос на 0,39% - с 57,39 до 57,78%.

Основные  процессы и технологические установки  ОАО «Хабаровский НПЗ»:

• Электрообессоливание и обезвоживание сырой нефти;
• Первичная переработка нефти, в том числе;
• Каталитическое риформирование бензинов;
• Изомеризация бензиновой фракции;
• Газофракционирование;
• Сероочистка газа;
• Производство нефтяных битумов.

«НК Альянс», его дочерние или зависимые общества не привлекают контрагентов для переработки добываемых полезных ископаемых.

 

1.7 Планы будущей деятельности НК «Альянс»

В области нефтедобычи  основной целью является увеличение объемов собственной нефтедобычи.

В области  нефтепереработки:

В период до 2013 года предусматривается  выполнение программы генеральной  реконструкции Хабаровского НПЗ, включающей строительство Комплекса гидрогенизационных процессов. В состав Комплекса войдут установки гидроочистки дизельного топлива и керосина производительностью 1180 тыс. тонн в год, гидрокрекинга вакуумного газойля производительностью 500 тыс. тонн в год, а также необходимые для обеспечения их работы установка по производству водорода и комбинированная установка очистки кислых стоков, регенерации амина и производства серы с блоком гранулирования.