Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 08:48, курсовая работа
Мотивами к созданию предприятия является стремление к получению прибыли, получение гарантии социальной защищённости в новых экономических условиях и желание достичь признания в обществе.
Предприятие по производству пенобетона выбрано не случайно, на это имеется ряд объективных причин:
Возможность организации предприятия указанного профиля.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Ячеистые бетоны 7
1.1 Введение в ячеистые бетоны 7
1.2 Материалы для ячеистого бетона 7
1.3 Технология производства пенобетона (неавтоклавный метод) 8
2 Характеристика пенобетона его преимущества 9
2.1. Определение и физические характеристики пенобетона 9
2.2 Пенобетон - описание преимуществ и плюсов 10
2.3 Пенобетон - сравнение с другими материалами 12
2.4 Область применения пенобетона в строительстве 12
3. Маркетинговый анализ 14
3.1 Анализ по производителям пенобетона по Красноярску 14
4 Организационно-правовая форма предприятия 14
5 Выбор производственной линии 18
5.1 Методы приготовления пенобетона 18
5.2 Выбор производственной линии 21
6 Основные производственные фонды предприятия 34
7 Производственные и офисные площади 34
8 Производительность оборудования 36
9 Сырье и вспомогательные материалы 37
10 Номенклатура продукции и цены 38
11 Оплата труда 39
12 Расчет производственной мощности 39
13 Себестоимость продукции 40
14 Форма налогообложения 41
15 Амортизация основных фондов 42
16 Страхование основных фондов 43
17 Реклама и маркетинговые исследования 43
18 Канцелярские товары 44
19 Кредитование 44
20 Лизинг 45
21 Затраты на воду для производственных нужд 48
22 Затраты на отопление 48
23 Затраты на электричество 48
24 Затраты на освещение 49
26 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия 50
27 Основные показатели технико-экономических расчетов 55
Заключение 56
Список используемых источников 57
2 - ковшовый транспортер;
3 – накопительный бункр для просеянного песка;
4 – весовой дозационный комплекс + установка для производства пенобетона ФОММ-ПРОФ1000;
5 - силос для цемента;
6 – формы
для заливки пенобетоном
7 – возвратные рельсовые пути;
8 – При необходимости (пропарочные камеры);
9 – склад готовой продукции;
10 – установка автоматической резки.
11 – кран-балка
Стоимость основных производственных фондов необходимых для производства пенобетонных блоков отображена в таблице 8.
Таблица 8-Основные производственные фонды.
№ |
Наименование |
Кол-во |
Цена за ед. (руб.) |
Всего (руб.) |
Производитель |
Срок поставки |
1 |
Установка для производства пенобетона (смеситель + пеногенератор) |
1 |
340 000 |
340 000 |
ООО «СТРОЙСНАБЖЕНИЕ» |
20 дней |
2 |
Компрессор К-11 |
1 |
26 900 |
26 900 |
ООО «СТРОЙСНАБЖЕНИЕ» |
20 дней |
3 |
Захватное устройство |
1 |
40 000 |
40 000 |
ООО «СТРОЙСНАБЖЕНИЕ» |
20 дней |
4 |
Резательный комплекс «Монолит–16» |
1 |
807 000 |
807 000 |
ООО «СТРОЙСНАБЖЕНИЕ» |
20 дней |
5 |
Пеносмеситель |
1 |
35 000 |
35 000 |
ООО «СТРОЙСНАБЖЕНИЕ» |
20 дней |
6 |
Формы 0,63м3 |
36 |
3 000 |
108 000 |
ООО КЗМ г.Красноярск |
30 дней |
7 |
Автомобиль Газель 3302 (аренда) |
1 |
500(день) |
12 000(мес.) |
ООО «Отделстрой» г.Красноярск |
1 день |
8 |
Строительно-монтажные и пусковые работы |
1 |
58 000 |
58 000 |
ООО «Отделстрой» г.Красноярск |
14 дней |
ИТОГО: |
1 426 900 |
Основываясь на
маркетинговых исследованиях
Производственный процесс при изготовлении пенобетона 20 м3 в день предъявляет требования по размещению оборудования:
Исходя из данных требований, предъявляемых к размещению оборудования для изготовления пенобетона и блоков, требуется общей площади не менее 200 м2. Необходимые площади предоставляет ООО «Отделстрой» на срок 12 месяцев. Площади под склад предоставляются на территории ООО «Отделстрой» бесплатно.
Планируется арендовать 2 кабинета, на первом этаже в административном здании ООО «Отделстрой» общей площадью 35м2 . Стоимость арендной платы за офисные помещения будет равна 5 000руб. в месяц, так как помещения находятся непосредственно на территории фирмы и обладают всеми необходимыми средствами связи.
Необходимо рассчитать стоимость арендной платы производственного помещения (1).
Апр = Зmin ٭ Кпр ٭ Кразм ٭ Кбл ٭ Ктер ٭ П, где
Апр – арендная плата за помещение;
Зmin – минимальный уровень заработной платы в РФ;
Кпр – коэффициент приведения;
Кразм – коэффициент размещения;
Кбл – коэффициент благоустройства помещения;
Ктер – коэффициент территориальности;
П – арендуемая площадь.
Апр = 4330 ٭ 0.041٭ 1.1 ٭ 1.2 ٭ 0.2 ٭ 400 = 9 374 рубля в месяц.
Суммарная арендная плата составит 14 374 рубля в месяц.
В таблице 9 представлена производительность и мощность требуемого оборудования.
Таблица 9-Производительность и мощность оборудования.
№ |
Наименование |
Кол-во |
Производи-тельность |
Годовой фонд эффективного рабочего времени (час) |
Мощность (м3) |
1 |
Установка для производства пенобетона |
1 |
8 м3/час. |
1800 |
14 400 |
2 |
Резательный комплекс «Монолит–16» |
1 |
12 м3/час. |
1800 |
21 600 |
3 |
Формы 0,63м3 |
36 |
0,63м3 |
1800 |
1 134 |
Для окончательного расчета производительности оборудования необходимо вычислить показатель эффективного рабочего времени (2,3).
Фном. = Nдн.
- Вдн.. – Пдн.
Количество дней в 2011 году1 – 365, рабочих дней – 248, праздничных дней – 12, выходных дней – 117.
Фэф – эффективный фонд рабочего времени в год;
Фном – номинальный фонд рабочего времени;
Фрем – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
Фном.= 365-117-12 = 236дн.
Фрем. = = 11дн.
Фэфф. = 236 – 11 = 225дн.
Рассчитываем годовой фонд рабочего времени 225 ٭ 8 = 1800 час.
В соответствии с приказом Минздравсоцразвития России2 и спецификой производства устанавливаем продолжительность рабочего времени: 5 дневную рабочую неделю с односменной работой по 8 часов в день и техническим перерывом 1час.
В таблице 10 показано необходимое количество сырья в месяц при производстве 20м3 пенобетонных блоков в смену, плотностью 600 кг/м3.
Таблица 10- Потребность в сырье.
№ |
Наименование |
Кол-во на 1м3 |
Кол-во в день |
Норматив |
Цена (руб.) |
Затраты/производственный запас (руб.) |
1 |
Цемент М-500 Д0 «Красноярский цементный завод», г.Красноярск |
300 кг |
6 т. |
132т. |
3660 (р./т.) |
483 120 |
2 |
песок речной Речной порт г.Красноярск |
250 кг |
5т. |
110т. |
300 (р./т.) |
33 000 |
3 |
Пенообразователь Ареком-4 (бочка 200литров) г.Красноярск |
0,7 кг |
14 кг |
0,308 т. |
60 (р./кг) |
18 480 |
4 |
Вода питьевая |
220 л |
4.4 м3 |
96,8 т. |
10,96 (р./м3) |
1061 |
Всего основных материалов: |
339,1 т. |
535 661 |
Нормирование оборотных средств
Норматив по каждому основному материалу определяется по формуле:
где Д– норма запаса в днях; Рсут – среднесуточный расход материала.
Д = Дтек+ Дстр+Дтран
где Дтек – складской запас, обеспечивающий непрерывность процессов производства в интервалах между двумя поставками; Дстр – дни возможных перебоев в поставках; Дтран –время от даты платежного требования до поставки груза на склад предприятия.
Норма запаса Д=8+2+12=22дня
Таблица 11 отображает количество необходимых вспомогательных материалов.
Таблица 11- Вспомогательные материалы.
№ |
Наименование |
Кол-во на 1м3 |
Кол-во в день |
Норматив |
Цена (руб.) |
Затраты (руб.) |
1 |
Концентрат раствора для смазки форм "Компил" |
0,00015т. |
0,003т. |
0,066 |
30 (р./кг) |
1980 |
2 |
Ускоритель твердения Асилин - 12 |
0,0015т. |
0,03т. |
0,66 |
40 (р./кг) |
26 400 |
3 |
Сода каустическая з/д «Каустик» г.Красноярск |
0,00045т. |
0,009т. |
0,198 |
24 (р./кг) |
4752 |
Всего вспомогательных материалов |
0,854 |
33 132 |
По итогам таблицы 10 и 11 получается, что в месяц необходимо 339,954 т. основных и вспомогательных материалов, на общую сумму 568 793 рубля. Основным поставщиками сырья, являются предприятия, расположенные на территории г.Красноярска. Таким образом, поставка материалов может производиться автомобильным транспортом, что в свою очередь сократит издержки предприятия.
Резательная технология используемая на предприятии позволяет производить несколько видов пенобетонных блоков. В таблице 12 указана номенклатура и цены на производимую продукцию.
Таблица 12-Номенклатура и цены.
№ |
Наименование |
Кол-во в 1 форме (шт.) |
Кол-во в день (шт.) |
Кол-во за месяц (22 дня) (шт.) |
Цена за ед. |
Всего (руб.) |
Всего (руб.) за 248 рабочих дней. |
1 |
Стеновые пеноблоки 200*300*600 мм |
16 |
288 |
6 336 |
112 |
709 632 |
7999488 |
2 |
Перегородочные пеноблоки 100*300*600 мм |
32 |
576 |
12 672 |
62 |
785 644 |
8856576 |
3 |
Стеновые блоки 200*400*600 мм |
12 |
216 |
2 592 |
118 |
305 856 |
6321024 |
4 |
Перегородочные блоки 100*400*600 мм |
24 |
432 |
9 504 |
59 |
560 736 |
6321024 |
Итого: |
2 361 868 |
29498112 | |||||
Итого за 3 месяца |
7 085 604 |
Учитывая, что производственный процесс представляет собой комплекс отработанных и последовательных операций, руководство выбрало простую повременную оплату труда своих работников. При простой повременной оплате труда в основу расчета размера оплаты труда работника берется должностной оклад согласно штатному расписанию и количество отработанного работником времени. Если в течение месяца работник отработал все рабочие дни, то размер его заработка будет соответствовать его должностному окладу, если же отработано не все рабочее время, то оплата труда будет начислена лишь за фактически отработанное время. Таким образом, в таблице 13, указываем минимальный размер оплаты труда. Однако, в связи с тем, что пока неизвестна прибыль, которую получит предприятие, устанавливаем минимальную окладную часть с последующим премированием не более чем 30% от основной заработной платы. С учетом того, что в 2011 году количество рабочих дней в каждом месяце различное, для расчетов берем среднюю величину рабочих дней, а именно 22 дня.
Таблица 13-Заработная плата.
№ |
Должность |
Числен-ность |
Оклад (руб.) |
Заработная плата | ||
январь |
февраль |
март | ||||
1 |
Директор |
1 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
2 |
Начальник цеха |
1 |
7 500 |
7 500 |
7 500 |
7 500 |
3 |
Менеджер |
1 |
7 000 |
7 000 |
7 000 |
7 000 |
4 |
Финансовый менеджер |
1 |
7 500 |
7 500 |
7 500 |
7 500 |
Всего за месяц: |
32 000 |
32 000 |
32 000 | |||
1 |
Технолог-оператор |
1 |
6 800 |
6 800 |
6 800 |
6 800 |
2 |
Оператор резательного комплекса |
1 |
6 800 |
6 800 |
6 800 |
6 800 |
3 |
Подсобные рабочие |
5 |
6 500 |
32 500 |
32 500 |
32 500 |
Всего за месяц: |
46 100 |
46 100 |
46 100 | |||
ИТОГО: |
11 |
78 100 |
78 100 |
78 100 |
В общем виде производственную мощность можно определить как максимально возможный выпуск продукции в соответствующий период времени при определенных условиях использования оборудования и производственных ресурсов.