Технология обоснования (планирования) численности персонала

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную — 1,1

Время, выделяемое на различные работы, не учтенные в плановых расчетах, ч — 200

Фактическая численность подразделения, чел. — 30

Суммарное время выполнения организационно-управленческих работ:

(500 х 1) + (3000 х 0,5) + (300 х 3) = 2900.

Коэффициент необходимого распределения времени:

Кн.р.в = 1,3 х 1,12 х 1,1 = 1,6.

Коэффициент фактического распределения времени:

Необходимую численность подразделения рассчитывают по полной формуле Розенкранца:

Как указано в исходных данных, фактическая численность подразделения равна 30 чел. Таким образом, расчет необходимой численности показал излишек (1 чел.) фактического количества сотрудников.

Метод расчета по нормам обслуживания

Численность рабочих Чр по нормам обслуживания рассчитывают по формуле:

Нормы обслуживания определяют по формуле:

гдеФt — нормативный (полезный) фонд рабочего времени работника за день (смену); 

n — количество видов работ по обслуживанию объекта; 

tедi — время, необходимое для выполнения единицы объема i-го вида работ;

 

 nрі — число единиц объема i-го вида работ на единицу оборудования или иного объекта расчета (например, на единицу производственной площади); 

Тд — время, необходимое для выполнения работником дополнительных функций, не включаемых в tедi.

Рассчитать численность рабочих, используя нормы обслуживания, можно на основе следующих данных:

Время выполнения операции для таких работ, ч:

• загрузка агрегата — 0,02

• контроль рабочего процесса — 0,08

• выгрузка агрегата — 0,03

Количество операций за смену:

• загрузка агрегата — 60

• контроль рабочего процесса — 120

• выгрузка агрегата — 60

Количество агрегатов — 8

Коэффициент загрузки — 1,5

Нормативный (полезный) фонд времени одного рабочего за смену, ч — 7,0

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата, ч — 1,4

Сначала определяют нормы обслуживания:

Отсюда численность рабочих:

Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности

Этот метод применяют в случае использования метода расчета по нормам обслуживания, так как и необходимое количество работников по числу рабочих мест, и нормативы численности устанавливают, исходя из норм обслуживания.

Численность работников по рабочим местам определяют по формуле:

.

Нормативы численности рассчитывают следующим образом:

Как видим, рассчитать необходимую численность сотрудников довольно просто, а полученные результаты позволят принять обоснованные решения по обеспечению предприятия кадрами.

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Богатая, И. Н. Бухгалтерский учет. Серия «Учебные пособия» / И. Н. Богатая, Н. Н. Хахонова. Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 608 с
2. Егоршин, А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. / А. П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2011. - 720 с
3. Информационная база http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144025/

 

 

 

 

 

 

 

 

Фирма «Диана К» принадлежит к отрасли пищевой промышленности.

Основными видами деятельности предприятия является:

-  производство тортов;

- производство пирожных;

- производство рулетов и кексов.

«Диана К» принадлежит к предприятиям  малой формы бизнеса, так как среднесписочная численность составляет менее 100 человек.

 

Анализ основных показателей ООО «Диана К» в 2010-2012 гг., тыс.руб.

Таблица 1

Показатели	2006г. 2010	2007г. 2011	2008г 2012	Темпы  роста, %
				2011г. к 2010г.	2012г.к 2011г.
1.Выручка от продажи продукции	20319,8	25962,5	35662,1	127,8		137,4
2.Валовая прибыль	3332,6	4024,2	5278,6	120,8		131,2
3.Себестоимость продаж,	16987,2	21938,3	30383,5	129,1		138,5
4.Стоимость основных производственных фондов	7973,6	8792,2	11286,6	110,3		128,4
5.Численность работников, чел	58	68	95	117,2		139,7
6.Производительность труда, тыс. руб. на 1 чел.	350,3	381,8	375,4	109		98,3

 

 

Как видно из табл. 1.в период 2010-2012 гг. ООО «Диана К» увеличивало объемы выручки от продажи продукции:

в 2011 г. на 27,8% по сравнению с 2010 г., в 2012 г. – 37,4% по сравнению с 2011 г. Показатель валовой  прибыли увеличился в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 20,8%, а в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 31,2%. Таким образом, рост валовой прибыли отставал от роста выручки от продажи продукции, что свидетельствует об относительном снижении эффективности производственной деятельности.

 В рассматриваемый  период наблюдается постепенный  рост стоимости основных производственных  фондов: рост по годам составил 110,3% в 2011 г. по сравнению с 2010 г. и 128,4% в 2012 г. по сравнению с 2011 г., связано это с обновлением торговых площадей. Так как темпы роста этого показателя отстают от темпов роста выручки от продажи и валовой прибыли, можно сделать вывод, что основные производственные фонды с каждым периодом используются все более эффективно.

ООО «Диана К» значительно увеличило численность работников: в 2011 г. рост составил 17,2% по сравнению с 2010г.,  а в 2012 г. - 39,7% по сравнению с 2011 г. Производительность труда в 2011 г. увеличилась, составив 109% по отношению к 2010 г.

Темпы роста себестоимости продаж в 2011 г. составили 29,1% по отношению к 2010 г. и превысили темпы роста валового дохода за 2011 г. по отношению к 2010 г. - 20,8%. В 2012 г. по отношению к 2011 г. темп роста себестоимости составил 38,5%, а темп роста валового дохода в 2012 г. по отношению к 2011г. – 131,2%.

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы ООО «Диана К» за 2006-2008 гг.

	Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Темп роста, %
					2007г. к 2006г.	2008г. к 2007г.
	Произведено продукции (товаров, работ, услуг)	20319,8	25962,5	35662,1	120,8	131,2
	Среднесписочная численность ППП, чел., всего в т.ч. рабочие, чел.	58     48	68      56	95     82	117,2      116,7	139,7     120,1
	Фонд заработной платы, всего, тыс.руб.  в т.ч. рабочих	162,4      120	202,6      142,2	304      213,2	124,8      118,5	150,0     149,9
	Среднегодовая выработка на 1 работающего, тыс.р.	350,2	391,8	375,4	109	95,8
	Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс.р.	423,3	463,6	434,9	109,5	93,8
	Среднегодовая заработная плата на 1 работающего,руб	2800	2980	3200	106,4	107,4
	Среднегодовая заработная плата на 1 рабочего,руб.	2500	2540	2600	101,6	102,4

 

 

Из данной таблицы видно, что темпы роста производительности труда работников в 2006г., 2007 г. и в 2008 г. отставали от темпов роста их заработной платы. Рост среднегодовой выработки на 1 работающего в 2007 г. по сравнению с 2006 г. составил 9%, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. – снижение на  4,2% (100% - 95,8%).

Оценим деятельность аппарата управления организации по следующим критериям (см. табл. 3.6).

Таблица 3.6

Показатели	2011 г.	2012
1. Сумма балансовой прибыли, приходящейся на одного работника  аппарата управления	207,5	245,04
2. Сумма чистой прибыли, приходящейся на одного работника  аппарата управления	195,2	200,5
3. Рентабельность основной  деятельности	0,44	0,32
4. Коэффициент насыщенности
- на 1 тыс.руб. стоимости продукции	0,0007	0,0004
- на 1 тыс.руб. ОПФ	0,005	0,004
5. Удельный вес работников  аппарата управления в общей  численности работников	0,09	0,1

 

 

1. Сумма балансовой прибыли (Пб), приходящейся на одного работника аппарата управления (Чау):

Кб = Пб/Чау = 4141/20 = 207,5 тыс.руб./чел. в 2011 г.

Кб =5391/22 = 245,04 тыс.руб./чел. в 2012 г.

4. Коэффициенты насыщенности

- на 1 тыс.руб. стоимости продукции

Кфо = Чау/Опр = 20/30616 = 0,0007 в 2011 г.

Кфо = 22/56035 = 0,0004 в 2012 г.   

  - на 1 тыс.руб. ОПФ

Кфо = Чау/ФО = 20/3855 = 0,005 в 2011 г.

Кфо = 22/5332 = 0,004 в 2012 г. 

 

5. Удельный вес работников  аппарата управления в общей численности работников:

Кч = Чау/Чппп = 20/218 = 0,09 в 2011 г.

Кч =22/218 = 0,1 в 2012 г.

Из табл. 3.6 видно, что удельный вес работников аппарата управления в общей численности работников ППР составляет 9% в 2011 г.и 10% в 2012 г..