Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 21:14, контрольная работа
Исходя из функций управления и планирования выделяют оперативный (ситуационный), ретроспективный (текущий) и перспективный (прогнозный) анализ.
Оперативный (ситуационный) анализ - один из видов экономического анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением системой хозяйствования. Он проводится сразу после совершенствования хозяйственных операций или изменения ситуации за короткий период времени.
1.Особенности организации и методики текущего (ретроспективного), оперативного, и перспективного (прогнозного) анализа__________________3
2.Основные этапы, принципы и формы организации аналитической работы. Классификация источников аналитической информации. Основные принципы организации информационного обеспечения экономического анализа._________________________________________________________7
3. Задача № 6_____________________________________________________14
Список используемой литературы___________________________________17
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Алтайский государственный аграрный университет
Кафедра экономики АПК.
Контрольная работа
По дисциплине «Теория экономического анализа»
аудит
Барнаул 2011г.
Содержание
1.Особенности организации и методики текущего (ретроспективного), оперативного, и перспективного (прогнозного) анализа__________________3
2.Основные этапы, принципы и
формы организации аналитической работы. Классификация
источников аналитической информации.
Основные принципы организации информационного
обеспечения экономического анализа.______________________
3. Задача № 6____________________
Список используемой литературы____________________
Исходя из функций управления и планирования выделяют оперативный (ситуационный), ретроспективный (текущий) и перспективный (прогнозный) анализ.
Оперативный (ситуационный) анализ - один из видов экономического анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением системой хозяйствования. Он проводится сразу после совершенствования хозяйственных операций или изменения ситуации за короткий период времени.
Рыночная система хозяйствования характеризуется динамичностью ситуации производственной, коммерческой, финансовой деятельности, а также его внешней среды, что обусловливает возрастание роли оперативного анализа.
Цель оперативного анализа заключается в оперативном выявлении недостатков и своевременном воздействии на хозяйственные процессы по улучшению экономической ситуации. Для оперативного анализа характерным является "проигрывание" хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений.
Главной задачей оперативного анализа является постоянный контроль за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, своевременное выявление и использование внутрихозяйственных резервов.
Оперативный анализ приближен во времени к моменту совершения хозяйственных операций: за смену, за сутки, за декаду, за неделю и т.д. Он основывается на данных первичного учета (оперативно-технического, бухгалтерского, статистического), непосредственного наблюдения за процессом производства, показаний приборов, механизмов, производственного или иного опыта. Это позволяет вскрыть причины недостатков в работе, их конкретных виновников, выявить резервы и своевременно принять соответствующие меры.
Оперативный анализ
основывается на натуральных
показателях работы
Характерными чертами оперативного анализа являются исследование натуральных показателей и относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах. Например, нельзя точно рассчитать влияние на прибыль объема реализации продукции, так как заранее не известно, какая часть продукции будет реализована в пределах данного месяца, а какая в последующем. Однако от этого значение оперативного анализа не снижается. Анализ показателей осуществляется в соответствующих подсистемах управления: использование рабочей силы в подсистеме управления кадрами; поступление материалов анализируется по системе управления снабжения и т.д.
Текущий (ретроспективный) анализ итогов хозяйственной деятельности проводится по важнейшим отчетным периодам хозяйствования, в основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета. Он проводится по текущим планово-отчетным периодам работы и позволяет оценить работу хозяйствующих субъектов за месяц, квартал, полугодие, год нарастающим итогом.
Текущий анализ
основывается на отчетных
Результаты текущего
анализа используются для
Особенностью данного
анализа является то, что выявленные
резервы означают навсегда
Текущий анализ
проводится в основном по
Фактические результаты
деятельности оцениваются в
Текущий анализ служит базой перспективного анализа.
Перспективным (прогнозным) анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем.
Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без текущего (ретроспективного) анализа невозможно сделать перспективный анализ. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет выявить тенденции, закономерности, неиспользованные возможности. Умение видеть перспективу дает ретроспективный анализ.
Особенностью перспективного анализа является то, что все явления и процессы хозяйственной деятельности рассматриваются с позиции будущего, т.е. перспективы развития.
Перспективный анализ
обеспечивает управляющую
Важнейшими задачами
перспективного анализа
-прогнозирование
-научное обоснование перспективных планов;
-оценка ожидаемого выполнения планов.
Особенностью перспективного
анализа является то, что невозможно
в полной мере учесть все
факторы, определяющие данный
показатель, вместе с тем образуются
новые производственные
Перспективный анализ предполагает исследование и анализ прошлого, настоящего предприятия, предвидение новых факторов и явлений в будущем, выступает как разведка будущего.
Последовательность
проведения перспективного
-устанавливается круг
обобщающих показателей,
-устанавливается
-выявляются связи между
важнейшими группами
-исследуется рынок
-определяется потребность в ресурсах (материальных и трудовых);
-оцениваются ожидаемые
результаты хозяйственной
-определяется степень влияния факторов в будущем на результирующие показатели.
Таким образом,
текущий анализ является
2.Основные этапы, принципы и формы организации аналитической работы.
Оптимальность управленческих
решений на уровне
Комплексный план аналитической работы составляется, как правило, на один календарный год. По содержанию представляет собой календарный план-график отдельных аналитических исследований. Он включает в себя задачи анализа, перечень вопросов, подлежащих исследованию в течение календарного года, определяются время, отводимое на изучение, субъекты анализа, перечень документов, необходимых для проведения анализа, его содержание. Комплексный план определяет источники информации, используемые программные продукты, по которым будет проводиться анализ. Он включает разработку предложений по улучшению работы хозяйствующего субъекта и организацию контроля за ходом выполнения разработанных предложений по улучшению работы.
Тематические планы детализируют комплексные планы аналитической работы. Они разрабатываются по тем вопросам, которые требуют углубленного изучения. В тематических планах определяются субъекты, объекты анализа; направления и цель аналитической работы; этапы и сроки проведения анализа; источники используемой информации; схема аналитического документооборота; конкретные исполнители.
Аналитические исследования
в рамках хозяйствующего
Для исключения
дублирования при проведении
аналитических исследований
Для повышения
эффективности аналитических
Используемая в анализе информация различна по содержанию, качеству и назначению, что требует проверки, обработки информации, ее изучения и оформления результатов. Исходя из этого, аналитическую работу можно разбить на три этапа:
1) сбор и проверка исходной информации;
2) Обработка и изучение документов;
3) оценка результатов
аналитических исследований и
оформление результатов
Экономический анализ
является потребителем