Теория экономического анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 21:14, контрольная работа

Описание работы

Исходя из функций управления и планирования выделяют оперативный (ситуационный), ретроспективный (текущий) и перспективный (прогнозный) анализ.

Оперативный (ситуационный) анализ - один из видов экономического анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением системой хозяйствования. Он проводится сразу после совершенствования хозяйственных операций или изменения ситуации за короткий период времени.

Содержание работы

1.Особенности организации и методики текущего (ретроспективного), оперативного, и перспективного (прогнозного) анализа__________________3



2.Основные этапы, принципы и формы организации аналитической работы. Классификация источников аналитической информации. Основные принципы организации информационного обеспечения экономического анализа._________________________________________________________7



3. Задача № 6_____________________________________________________14

Список используемой литературы___________________________________17

Файлы: 1 файл

Контрольная по теории эканализа.docx

— 39.65 Кб (Скачать файл)

Министерство сельского  хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное  образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

Алтайский государственный  аграрный университет 

Кафедра экономики АПК.

    

 

 

 

 

Контрольная работа

По дисциплине «Теория  экономического анализа»

 

 

 

                                                                  Выполнила: студентка Мальченко 

                                                                   Наталья Юрьевна заочного общего

                                               обучения 4 курса УФФ

                                                                Специальность: Бухучёт, анализ и

                 аудит

                                                     Проверила: преподаватель

                                       Ларионцева А. М.    

 

 

Барнаул 2011г.                  

Содержание

 

1.Особенности организации и методики текущего (ретроспективного), оперативного, и перспективного (прогнозного) анализа__________________3

 

2.Основные этапы, принципы и формы организации аналитической работы. Классификация источников аналитической информации. Основные принципы организации информационного обеспечения экономического анализа._________________________________________________________7

 

3. Задача № 6_____________________________________________________14

Список используемой литературы___________________________________17 

  1. Особенности организации и методики текущего (ретроспективного), оперативного, и перспективного (прогнозного) анализа.

 

     Исходя  из функций управления и планирования выделяют оперативный (ситуационный), ретроспективный (текущий) и перспективный (прогнозный) анализ.

    Оперативный (ситуационный) анализ - один из видов экономического анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением системой хозяйствования. Он проводится сразу после совершенствования хозяйственных операций или изменения ситуации за короткий период времени.

   Рыночная система хозяйствования характеризуется динамичностью ситуации производственной, коммерческой, финансовой деятельности, а также его внешней среды, что обусловливает возрастание роли оперативного анализа.

   Цель оперативного анализа заключается в оперативном выявлении недостатков и своевременном воздействии на хозяйственные процессы по улучшению экономической ситуации. Для оперативного анализа характерным является "проигрывание" хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений.

   Главной задачей оперативного анализа является постоянный контроль за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, своевременное выявление и использование внутрихозяйственных резервов.

   Оперативный анализ приближен во времени к моменту совершения хозяйственных операций: за смену, за сутки, за декаду, за неделю и т.д. Он основывается на данных первичного учета (оперативно-технического, бухгалтерского, статистического), непосредственного наблюдения за процессом производства, показаний приборов, механизмов, производственного или иного опыта. Это позволяет вскрыть причины недостатков в работе, их конкретных виновников, выявить резервы и своевременно принять соответствующие меры.

   Оперативный анализ  основывается на натуральных  показателях работы хозяйствующего  субъекта. Его проводят по следующим  группам показателей: производство, отгрузка и реализация продукции, использование рабочей силы, оборудования и материальных ресурсов; себестоимость; прибыль и рентабельность.

   Характерными чертами оперативного анализа являются исследование натуральных показателей и относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах. Например, нельзя точно рассчитать влияние на прибыль объема реализации продукции, так как заранее не известно, какая часть продукции будет реализована в пределах данного месяца, а какая в последующем. Однако от этого значение оперативного анализа не снижается. Анализ показателей осуществляется в соответствующих подсистемах управления: использование рабочей силы в подсистеме управления кадрами; поступление материалов анализируется по системе управления снабжения и т.д.

    Текущий (ретроспективный) анализ итогов хозяйственной деятельности  проводится по важнейшим отчетным периодам хозяйствования, в основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета. Он проводится по текущим планово-отчетным периодам работы и позволяет оценить работу хозяйствующих субъектов за месяц, квартал, полугодие, год нарастающим итогом.

   Текущий анализ  основывается на отчетных данных  бухгалтерского и статистического  учета. Основными задачами текущего  анализа являются оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация неиспользованных резервов в будущем с целью повышения эффективности производства, обеспечения полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда.

   Результаты текущего  анализа используются для решения  проблем стратегического управления. Научно обоснованное планирование  предусматривает глубокий анализ  хозяйственного положения  к  моменту начала планового периода-  исходной базы планирования.

   Особенностью данного  анализа является то, что выявленные  резервы означают навсегда потерянные  возможности роста эффективности  производства, так как относятся  к прошлому периоду. В ходе  анализа исследуются хозяйственные  ситуации, результаты учитываются лишь в будущей работе, так как управляющая система получает информацию поздно и восполнить недостатки практически невозможно. С тем, чтобы решить данную проблему, необходимо ускорить представление отчетности, ее аналитическую обработку.

   Текущий анализ  проводится в основном по стоимостным  показателям хозяйствующего субъекта, всеми экономическими и техническими  службами, структурными подразделениями  по всем направлениям хозяйственной  деятельности. В целом по хозяйствующему  субъекту составляется аналитическая  записка к годовому отчету  по итогам работы за год. В ней дается оценка хозяйственно-финансовой деятельности за год и определяются пути улучшения работы.

   Фактические результаты  деятельности оцениваются в сравнении  либо с данными предшествующих  периодов, либо с плановыми данными.  Определяются отклонения, выявляются  факторы-показатели, повлиявшие на данное отклонение, устанавливаются причины, вызвавшие отклонения в тех или иных показателях, разрабатываются меры по ликвидации недостатков в работе и вовлечению резервов в производство.

   Текущий анализ  служит базой перспективного  анализа.

    Перспективным (прогнозным) анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем.

   Перспективный и  ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без текущего (ретроспективного) анализа невозможно сделать перспективный анализ. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет выявить тенденции, закономерности, неиспользованные возможности. Умение видеть перспективу дает ретроспективный анализ.

    Особенностью перспективного анализа является то, что все явления и процессы хозяйственной деятельности рассматриваются с позиции будущего, т.е. перспективы развития.

   Перспективный анализ  обеспечивает управляющую систему  информацией о будущем с целью  решения задач стратегического  управления. Это дает возможность  управления факторами развития  предприятия и получения в  перспективе желаемого результата  хозяйственной деятельности.

   Важнейшими задачами  перспективного анализа являются:

  -прогнозирование хозяйственной  деятельности;

  -научное обоснование  перспективных планов;

  -оценка ожидаемого  выполнения планов.

   Особенностью перспективного  анализа является то, что невозможно  в полной мере учесть все  факторы, определяющие данный  показатель, вместе с тем образуются  новые производственные резервы  и возможности, являющиеся следствием  НТП и влияющие на данный  показатель.

   Перспективный анализ  предполагает исследование и  анализ прошлого, настоящего предприятия, предвидение новых факторов и явлений в будущем, выступает как разведка будущего.

   Последовательность  проведения перспективного анализа  заключается в следующем:

-устанавливается круг  обобщающих показателей, характеризующих  перспективу хозяйствующего субъекта  по основным направлениям хозяйственной  деятельности;

-устанавливается последовательность  анализа показателей, исходя из  основных направлений деятельности;

-выявляются связи между  важнейшими группами показателей;

-исследуется рынок определенного  товара и услуг;

-определяется потребность  в ресурсах (материальных и трудовых);

-оцениваются ожидаемые  результаты хозяйственной деятельности  по выпуску продукции: себестоимость,  прибыль и т.д.;

-определяется степень  влияния факторов в будущем  на результирующие показатели.

   Таким образом,  текущий анализ является основой  перспективного анализа, в то  же время он вбирает в себя  результаты оперативного анализа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Основные этапы, принципы и формы организации аналитической работы.

 

   Оптимальность управленческих  решений на уровне хозяйствующего  субъекта во многом зависит  от качества проводимой аналитической  работы. Правильно организованная  работа исследования результатов  финансово-хозяйственной деятельности  обеспечивает действенность и  эффективность, основательно влияет  на ход хозяйственных операций. Организация аналитической работы в хозяйствующих субъектах должна соответствовать ряду требований и осуществляться по плану. Хозяйствующий субъект составляет комплексный план аналитической работы и тематические планы.

      Комплексный  план аналитической работы составляется, как правило, на один календарный год. По содержанию представляет собой календарный план-график отдельных аналитических исследований. Он включает в себя задачи анализа, перечень вопросов, подлежащих исследованию в течение календарного года, определяются время, отводимое на изучение, субъекты анализа, перечень документов, необходимых для проведения анализа, его содержание. Комплексный план определяет источники информации, используемые программные продукты, по которым будет проводиться анализ. Он включает разработку предложений по улучшению работы хозяйствующего субъекта и организацию контроля за ходом выполнения разработанных предложений по улучшению работы.

      Тематические планы детализируют комплексные планы аналитической работы. Они разрабатываются по тем вопросам, которые требуют углубленного изучения. В тематических планах определяются субъекты, объекты анализа; направления и цель аналитической работы; этапы и сроки проведения анализа; источники используемой информации; схема аналитического документооборота; конкретные исполнители.

   Аналитические исследования  в рамках хозяйствующего субъекта  должны основываться на новейших  достижениях науки и передового  опыта, учитывать действия экономических  законов, проводиться с использованием  новых методик анализа.

   Для исключения  дублирования при проведении  аналитических исследований целесообразно  распределять обязанности по  проведению между отдельными  исполнителями. Это способствует  обеспечению комплексности анализа  и более рациональному использованию  рабочего времени специалистов, занимающихся анализом.

   Для повышения  эффективности аналитических исследований  целесообразно использовать научно  обоснованные методики. Рациональные  методики сбора, обработки и  хранения данных, внедрение в  практику анализа ПЭВМ, другой  оргтехники повышают эффективность  аналитических исследований.

   Используемая в  анализе информация различна  по содержанию, качеству и назначению, что требует проверки, обработки информации, ее изучения и оформления результатов. Исходя из этого, аналитическую работу можно разбить на три этапа:

1) сбор и проверка исходной  информации;

2) Обработка и изучение  документов;

3) оценка результатов  аналитических исследований и  оформление результатов анализа.

   Экономический анализ  является потребителем экономической  информации и одновременно каналом  выдачи информации для принятия  управленческих решений на любом  уровне.

Информация о работе Теория экономического анализа