Типы, формы и методы организации производства

Для товара 2 порог рентабельности составляет 1664 шт., что меньше фактического объема производства на 1456 шт., то есть предприятие получает по товару 2 желаемую прибыль.  Предприятие может снижать объем производства изделия 2  до 1456 шт. и находится в зоне безопасности. Если предприятие будет производить меньше 1664 шт., то оно понесет убытки. Предприятие может снизить объем производства, оставаясь безубыточным на 46,6%.

Прибыль, получаемая от реализации  продукции, равна 2451800 рублей, а рентабельность производства 28,7%. Рентабельность продукции равна 25,23%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Рассмотрев  тему: «Типы, формы и методы организации  производства» можно сделать  следующие выводы:

Организация производства — это система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства.

Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата.

Главной задачей организации производства является максимальное удовлетворение потребностей общества.

Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого  отдельного вида продукции предприятия  называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном  производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного  процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса (он, как  правило, осуществляется рабочими разных специальностей с использованием оборудования различного назначения).

По целевому назначению выделяют процессы основные, вспомогательные и обслуживающие.

Тип производства может быть единичным, мелкосерийным, серийным, крупносерийным, массовым. Характеристику типа производства дополняет характеристика производственного  цикла - это период времени между  моментами начала и окончания  производственного процесса применительно  к конкретной продукции в рамках логистической системы (предприятия).

К формам организации производства в целом относится концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.

К методам организации производства: поточный, партийный и индивидуальный методы.

Современный уровень научно-технического прогресса  предполагает соблюдение гибкости организации  производства. Традиционные принципы организации производства ориентированы  на устойчивый характер производства – стабильную номенклатуру продукции, специальные виды оборудования и  т.п.

Экономика является неотъемлемой частью существования  общества. Она никогда не стоит  на месте. С каждым годом растет количество предприятий. И для его процветание  необходимо приложить максимум усилий. Поэтому, выбрав правильную систему  мер и методов организации, предприятие  будет успешно развиваться.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. И.О. Волков, В.К. Скляренко  «Экономика предприятия» курс лекций: Москва «ИНФРА-М», 2009
2. В.Д. Грибов, В.П. Грузинов «Экономика предприятия», 2011
3. В.Я. Крипоч, Г.З. Суша «Экономика предприятия»: Минск «Экономпрес», 2009
4. Н.А. Сафронова «Экономика предприятия»: Москва «ЮРИСТЪ», 2007
5. А.И. Ильина, В.П. Волкова «Экономика предприятия» учебное пособие: Москва ООО «Новое издание», 2011
6. Т.В. Яркина «Основы экономики предприятия», 2009
7. «Экономика предприятия» Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010

8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. - М.:. Инфра- М, 2010. - 528 с.

9. Тальмина П.В., Чернецова Е.В. Практикум по экономике организации (предприятия). - М.: Финансы и статистика, 2011. - 464 с.

10. Титов В.И. Экономика предприятия. - М. : Эксмо, 2012. - 416 с.

11. Туровцов О.Г., Сербиновский Б.Ю. Организация производства на предприятии. - Ростов н/Д.: МарТ, 2012. - 464 с.

12. Фахтудинов Р.А. Производственный менеджмент - СПб; Питер, - 2009. - 491с.