Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 14:57, курсовая работа

Описание работы

Основной целью курсовой работы является формирование навыков проведения научно-исследовательских работ в области трудовых ресурсов.
Основные задачи:
 формулировка проблематики работы и систематизация методов ее решения;
 отработка навыков поиска нормативно-справочной и учебной литературы по заданной теме;

Содержание работы

Задание на курсовую работу
Введение
1. Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности их использования
1.1 Трудовые ресурсы предприятия
1.2 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
2. Практическая часть
2.1. Сущность франчайзинга
2.2. Определение суммы инвестиций на создание нового бизнеса
2.2.1. Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия
2.2.2. Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия
2.2.3. Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия
2.3. Формирование баланса предприятия и определение источников финансирования инвестиций
2.4. Расчет экономической эффективности.
2.5. Определение текущих расходов
2.6. Калькулирование себестоимости и определение цен на товары и услуги
2.7. Определение доходов предприятия и финансовых результатов его деятельности
Заключение
Литература

Файлы: 1 файл

ekonomika_predpriatia_kursovaya.doc

— 450.50 Кб (Скачать файл)

Прибыль – экономическая категория, характеризующая эффект (финансовый результат) хозяйственной деятельности предприятия, которая характеризует превышение доходов предприятия над его расходами. Порядок расчета чистой прибыли предприятиями в России:

  1. Выручка от продажи товаров, работ, услуг – НДС, акцизы и подобные платежи = объем реализации (нетто-выручка).
  2. Объем реализации – себестоимость реализованной продукции (без коммерческих и управленческих расходов) = валовая прибыль.
  3. Валовая прибыль – коммерческие расходы – управленческие расходы = прибыль/убыток от продаж.
  4. Прибыль/убыток от продаж + прочие доходы – прочие расходы = прибыль/убыток до налогообложения (балансовая прибыль), где:

прочие доходы  = проценты к получению + доходы от участия в  других организациях + прочие операционные доходы + прочие внереализационные доходы

прочие расходы = проценты к уплате + прочие операционные расходы (расчетно-кассовое обслуживание) + внереализационные расходы (прочие налоги).

  1. Прибыль/убыток до налогообложения (балансовая прибыль), скорректированный согласно главе 25 Налогового кодекса РФ = налогооблагаемая прибыль. При расчете налогооблагаемой прибыли не включаются льготируемые доходы и доходы, которые не облагаются налогом на прибыль, но в расходы включаются только принимаемые для целей налогообложения.
  2. Балансовая прибыль – налог на прибыль (исчисленный от налогооблагаемой прибыли) и другие обязательные платежи = прибыль/убыток от обычной деятельности.
  3. Прибыль/убыток от обычной деятельности + чрезвычайные доходы – чрезвычайные расходы = чистая  прибыль/непокрытый убыток.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 10

Определение финансовых результатов, тыс.руб.

показатель

базовый год

плановый год

количество усл. изд.

4000

4280

выручка-брутто

25529,7

27316,8

НДС

3894,4

4167

объем реализации

21635,4

23149,8

себестоимость без управленческих и коммерческих расходов

13084,5

14000,5

валовая прибыль

8550,8

9149,4

управленческие расходы

2337,3

2500,9

коммерческие расходы

2651,9

2837,6

прибыль от реализации

8550,8

9149,4

прочие расходы, в т.ч.:

133,8

137,2

- налог на имущество

40,2

40,2

- транспортный налог

1

1

- услуги банка

92,6

96

балансовая прибыль

8417,1

9012,2

налог на прибыль

2020,1

2162,9

чистая прибыль

6397

6849,3

рентабельность продукции,%

65,4%

65,4%

рентабельность расчетная, %

42%

42%


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Трудовые отношения – это многоаспектная система взаимоотношений между государством и трудящимися, предприятиями (фирмами) и работниками, работодателями и работниками. Они имеют большое значение для деятельности предприятия (фирмы), так как от них зависит уровень производительности труда отдельных работников и всего коллектива в целом и использование капитала, конкурентоспособность предприятия (фирмы) на рынке.

Важным элементом рынка  труда является кадровая работа на предприятиях (фирмах). Она включает процесс найма рабочей силы, мотивацию труда, профессиональную подготовку и переподготовку кадров.

С переходом к рыночным отношениям возникает целый ряд  важных социальных задач, связанных с занятостью, и, прежде всего с трудоустройством тех, кто по тем или иным причинам оказался безработным. Эта задача как общества в целом, так и каждого отдельного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

 

  1. "Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика предприятий" ПБУ 1/98, утвержденное приказом МФ РФ № 60н от 09.12.98 г.;
  2. Васильев В.А. Представительство в трудовых отношениях в условиях заемного труда // Трудовое право. 2005. N 11. С. 46 - 50.
  3. Гаврильчак И.Н., Левитина И.Ю. Экономика предприятия. Практикум. – СПб:СПбГАСЭ, 2003
  4. Головенкин И.Б. Формы заемного труда // Трудовые споры. 2008. N 1. С. 18 - 29.
  5. Кирилловых А.А. Антикризисное регулирование труда в организации: альтернатива увольнению или соблюдение интересов сторон трудового договора // Право и экономика. 2009. N 8. С. 72 - 76.
  6. Костян И.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: практика применения и правовые последствия // Справочник кадровика. 2006. N 4. С. 9 - 20.
  7. Ребрин Ю.И. , Основы экономики и управления производством, Конспект лекций, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
  8. Филиппова С,В., Захарченко В.И., Балан А.С. Экономика предприятия: Практикум. – Харьков: Одиссей. – 2004. – 288 с.
  9. Фролова Т.А., Экономика предприятия: конспект лекций, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005
  10. Экономика предприятия: Учебник. Издание 3-е./ Под ред. проф.О.И.Волкова.- М.: Инфра -М, 2003

 




Информация о работе Трудовые ресурсы предприятия. Пути повышения эффективности их использования