Управление риском на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 13:57, курсовая работа

Описание работы

этим цель данной работы – изучить сущность рисков в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать теоретические источники по управлению рисками в организации;
• раскрыть понятие, значение и определение риска в организации;
• привести классификацию основных типов рисков;
• изучить методы управления рисками и основные пути снижения рисков;
• провести анализ политики управления рисками предприятии ООО «КоннектПроект»;
• разработать программу по снижению рисков на предприятии ООО «коннектПроект»;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
1.1 Управление риском на предприятии : понятие, определение, значение.
1.2 Классификация рисков.
1.3. Показатели риска и методы его оценки.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ И ЕГО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КОННЕКТПРОЕКТ».
2.1 . Анализ системы управления риском на предприятии ООО «КоннектПроект».
2.2 Способы оценки степени риска на предприятии ООО «КоннектПроект»
2.3 Методы снижения риска на предприятии ООО «КоннектПроект».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 132.61 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО Уральский  государственный экономический  университет

Кафедра Экономики  предприятий

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Экономика фирмы»

Тема: Управление риском на предприятии

 

 

 

 

Факультет:                                                  Исполнитель:

Специальность: Экономика                            Руководитель:

предприятий и  организаций

 

 

 

 

Екатеринбург 2013г

 

Содержание

Введение

 

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

1.1 Управление риском на  предприятии : понятие, определение, значение.

1.2 Классификация рисков.

1.3. Показатели риска и  методы его оценки.

 ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ И ЕГО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КОННЕКТПРОЕКТ».

2.1 .  Анализ системы управления риском на предприятии  ООО «КоннектПроект».

 

2.2 Способы оценки степени  риска на предприятии  ООО «КоннектПроект»

 

2.3 Методы снижения риска на предприятии ООО «КоннектПроект».

 

Заключение

 

Список используемой литературы

 

Приложение 1

 

Приложение 2

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Риск окружает нас во времени  и пространстве, является сложной  неразрешимой и неизбежной частью нашей  жизни. Особенно эта проблема актуальна  сегодня, когда российские предприятия  вне зависимости от формы организации  и собственности в процессе своей  финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам  с рыночной экономикой. Если еще  в недалеком прошлом (в советский  период) государство практически  принимало на себя все риски предприятий  и организаций, то в рыночной России  ситуация в корне изменилась –  хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния  предпринимательских и финансовых рисков.

Актуальность работы.  Переход к рыночной экономике, юридическое  признание собственности возродили  в России активную предпринимательскую  деятельность. За терминами «предпринимательство» и «предприниматель» стоит предприятие - сложный организм, представляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой — производить продукцию, работы и услуги. Деятельность предприятия как субъекта рыночных отношений протекает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития, как отдельного предприятия, так и общества в целом и является движущей силой социального и экономического прогресса.

    Однако решения в деятельности предпринимательских организаций приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать (рассчитать), как говорится, на все 100%. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, приводящих к положительному или отрицательному исходу принимаемых индивидуумами решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться в условиях всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории особое внимание уделяют исследованию проблем риска в предпринимательской деятельности.

     Объектом исследования курсовой работы является предприятие ООО «КоннектПроект».

    В качестве предмета исследования курсовой работы выступают методические основы управления рисками предприятия.

В связи с этим цель данной работы – изучить сущность рисков в разработке механизма управления рисками предприятия в современных  условиях хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

• проанализировать теоретические источники по управлению рисками в организации;

• раскрыть понятие, значение и определение риска в организации;

• привести классификацию основных типов рисков;

• изучить методы управления рисками и основные пути снижения рисков;

• провести анализ политики управления рисками предприятии ООО «КоннектПроект»;

• разработать программу по снижению рисков на предприятии ООО «коннектПроект»;

При написании данной работы использовались следующие методы и  приемы: диалектический, абстрактно-логический; анализ и синтез.

Анализ опубликованных работ  свидетельствует о том, что проблема управления рисками предприятия  в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом  количестве научных трудов. Среди  теоретиков, внесших реальный вклад  в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А.П. Альгин, Г.Б. Клейнер, В.Н. Гранатуров, В.С. Романов, М.Г.Лапуста, Н.В. Хохлов, Г.В. Чернов.

     Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

    1. Управление риском на предприятии: понятие, определение, значение.

         Каждый руководитель, однако, сознает, что обстановка, которую он видит на своем предприятии, не соответствует желательному состоянию дел. Причина в том, что предприятие функционирует в агрессивной среде. Эта среда постоянно стремится вывести его из устойчивого состояния. Агрессивность среды проявляется в виде набора рисков, которым подвергается предприятие.

    Существует большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.

Первое определение заключается  в том, что риск определяют как  вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.

Второе определение риска  сопряжено с понятием «ситуация  риска». Ситуацией, вообще, называется сочетание, совокупность различных  обстоятельств и условий, создающих  определенную обстановку для того или  иного вида деятельности. Обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия.

При ситуации риска существует возможность количественно и  качественно определять степень  вероятности того или иного варианта и ей сопутствуют три условия:

• наличие неопределенности;

• необходимость выбора альтернативы (включая отказ от выбора);

• возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.

Ситуация риска качественно  отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность  наступления результатов решений  или событий в принципе не устанавливаема. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, т.к. в ней наступление событий  вероятно и может быть определено.

По своей природе риск делят на три вида:

1. Когда в распоряжении  субъекта, делающего выбор из  нескольких альтернатив, есть  объективные вероятности получения  предполагаемого результата. Это  вероятности, независящие непосредственно  от данной фирмы: уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования  и т.д.

2. Когда вероятности наступления  ожидаемого результата могут  быть получены только на основе  субъективных оценок, т.е. субъект  имеет дело с субъективными  вероятностями. Субъектные вероятности  непосредственно характеризуют  данную фирму: производственный  потенциал, уровень предметной  и технологической специализации,  организация труда и т.д.

3. Когда субъект в процессе выбора и реализации альтернативы располагает как объективными, так и субъективными вероятностями.

Благодаря этим видоизменениям риска субъект делает выбор, и стремиться реализовать его. В результате этого риск существует как на стадии выбора решения, так и на стадии его реализации.

Исходя из этих условий  второе определение риска следующее. Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в  ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).

Более полно риск определяют как деятельность, связанную с  преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой  имеется возможность количественно  и качественно оценить вероятность  достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

Из последнего определения  можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия «риск».

1. Возможность отклонения  от предполагаемой цели, ради  которой осуществлялась выбранная  альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства).

2. Вероятность достижения  желаемого результата.

3. Отсутствие уверенности  в достижении поставленной цели.

4. Возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной  в условиях неопределенности  альтернативы.

    Принятие проекта связанного с риском предполагает выявление и сопоставление возможных потерь и доходов. Если риск не подкреплен расчетами, то он преимущественно кончается неудачей и сопровождается определенными потерями. Чтобы сладить негативные явления, связанные с риском, необходимо выявить: основные черты и источники его возникновения, наиболее важные его виды, допустимый уровень риска, методы измерения риска, методы снижения риска.

Основными чертами риска  являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность.

    Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.

Альтернативность предполагает необходимость выбора из двух или  нескольких возможных вариантов  решений, направлений, действий. Если возможность  выбора отсутствует, то не возникает  рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.

Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно  связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме  проявления и по содержанию. Предпринимательская  деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества  переменных, контрагентов, лиц, поведение  которых не всегда можно предсказать  с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска):

   Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).

Случайность. Когда в сходных  условиях одно и то же событие происходит неодинаково в результате многих социально-экономических и технологических  процессов.

Наличие противоборствующих тенденций, столкновение интересов. Это  военные действия, межнациональные  конфликты.

Вероятностный характер НТП. Практически невозможно определить конкретные последствия тех или  иных научных открытий, технических  изобретений.

Неполнота, недостаточность  информации об объекте, процессе, явлении. Эта причина приводит к ограниченности человека в сборе и переработке  информации, с постоянной изменчивостью  этой информации.

Ограниченность, материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений; невозможность однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках, поведении.

Таким образом, риск можно  понимать как экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской  деятельности, отражающей степень неуспеха (или и успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее  планируемыми результатами. Эффективность  организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

 

 

 

 

    1. Классификация рисков.

 

      В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные

Информация о работе Управление риском на предприятии