Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2015 в 22:24, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке мероприятий по снижения затрат на производство в ОАО «Автоматика».
 Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты сущности себестоимости продукции;
- проанализировать затраты предприятия на производство за несколько лет и определить основные факторы, оказывающие влияние на данный показатель; 
- выявить пути снижения себестоимости, произвести расчет экономической эффективности мероприятий по снижению затрат на производство.
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Понятие и пути снижения себестоимости продукции……………………….5
1.1 Себестоимость продукции как экономическая категория………………..5
1.2 Факторы и пути снижения себестоимости продукции……………………10
2. Анализ себестоимости продукции на предприятии………………………14
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия……………………………………………………………………...14
2.2 Анализ затрат канифольно-терпентинного производства……………..17
3. Пути снижения себестоимости канифольно-терпентинного производства и расчёт их экономической эффективности…………………………………….24
Заключение……………………………………………………………………..31
Список использованных источников…………………………………………33
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства ( например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки.
При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.
3. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.
4. Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.
5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы [15, с. 51-55].
Таким образом, масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
 
2. Анализ себестоимости продукции на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
Открытое акционерное общество «Автоматика» создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации РБ от 28 октября 1992 г. № 224 .
Адрес регистрации: 620010, г. Екатеринбург, ул. Вайнера, 51 Б.
Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- производство красок, лаков, эмалей, минеральных пигментов для них (код 24301);
- производство готовых растворителей и разбавителей красок и лаков (код 24302);
- производство клея (код 24620);
- производство прочих основных органических химических веществ (код 24140);
- иные виды деятельности.
Важнейшими видами производимой продукции являются канифоль сосновая и скипидар живичный, клея-пасты канифольные, олифы и лаки различных марок, растворители, краска для стен и потолков, жидкость автомобильная охлаждающая Тасол-А40.
Режим работы основных цехов трехсменный. Тип технологического процесса основных видов продукции производственно-технического назначения - непрерывный.
На предприятии 4 основных цеха:
канифольно-терпентинный цех;
цех нефтеполимерных смол;
цех по производству и фасовке товаров народного потребления;
цех по производству тары;
Основные данные для расчета прибыли за 2012-2014 гг. и прогнозируемая величина на 2015 г. отражены в табл.1.1.
Таблица 2.1 - Основные стоимостные показатели для определения прибыли предприятия, млн. руб.
| Наименование показателя | 2012 г. отчет | 2013 г. отчет | 2014 г. отчет | 2015 г. прогноз | |
| 1. Выручка от реализации без налогов | 3546 | 7246 | 10062 | 15836 | |
| 2. Себестоимость реализованной продукции, всего | 2753 | 6033 | 8870 | 14267 | |
| 3. Прибыль от реализации продукции | 793 | 1213 | 1192 | 1569 | |
| 4. Результат от прочей реализации (прибыль+, убыток-) | - | 77 | 3 | 3 | |
| 5. Доходы (+)/расходы (-) от внереализационных операций | -16 | -3 | -86 | -80 | |
| 6. Балансовая прибыль | 777 | 1287 | 1109 | 1462 | |
| 7. Рентабельность реализованной продукции, % | 28,8 | 20,1 | 13,1 | 11,0 | |
| 
 Таким образом, выручка за анализируемый период выросла. | |||||
Снижение рентабельности реализованной продукции обусловлено:
- ростом цен на сырье и материалы, приобретаемые из-за пределов республики;
- увеличением затрат на энергию в связи с ростом цен на электроэнергию и газ, зависящие от курса доллара США;
- ограничение роста цен на вырабатываемую продукцию установленными индексами роста цен;
- снижение уровня рыночных цен на внешнем рынке на некоторые виды продукции.
Финансовое положение ОАО “Автоматика” в 2014 г. можно охарактеризовать как относительно устойчивое. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия за 2012-2014 гг., приведены в табл. 2.2.
Таблица 2.2 - Анализ финансового состояния ОАО “Автоматика”
| Показатель | На 1.01.2013г. | На 1.01.2014г | На 1.01.2015г | Нормативное значение | 
| Коэффициент независимости | 0,857 | 0,863 | 0,776 | Не ниже 0,6 | 
| Коэффициент заемных источников | 0,143 | 0,137 | 0,223 | Не выше 0,4 | 
| Коэффициент соотношения заемных и собственных источников | 0,167 | 0,159 | 0,287 | Не более 2/3 | 
| Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами | 0,551 | 0,476 | 0,431 | Не ниже 0,3 | 
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,160 | 1,843 | 1,685 | Не ниже 1,7 | 
Показатели, характеризующие финансовое состояние ОАО “Автоматика”, удовлетворительные. Финансовые затруднения в 2014 г. предприятие испытывало в зимне-весенний период. Это было обусловлено увеличением запасов готовой продукции на складе (так, запасы олифы на 01.01.2014 г. составили 805 тонн, на 01.03.2014 г. - 760 тонн) по причине уменьшения объемов реализации из-за снижения спроса на лакокрасочную продукцию; низкой платежеспособностью предприятий; ростом цен на сырье и энергоносители, закупаемые на территории России; сокращением объемов товарообменных операций для закупки сырья наряду с нехваткой денежных средств. Вследствие этого рентабельность произведенной продукции за I квартал 2014 г. была отрицательна и составила - 24,1%.
Таким образом, в 2014 г. в связи в недостатком собственных оборотных средств общество было вынуждено привлекать средства и пользоваться краткосрочными кредитами банка для оплаты полученного сырья.
В течение 2014 г. привлечено кредитов банка в сумме 258,4 млн. руб., кроме того, на 01.01.2014 г. кредит составлял 335,6 млн. руб. За пользование кредитом банку уплачены проценты в сумме 167,8 млн. руб.
Задолженность предприятия по кредитам на 01.01.2015 г. составляет 240 млн. руб.
В 2015 г. ОАО “Автоматика” планирует осуществить капитальные вложения в размере 180 млн. руб., в том числе на капитальное строительство - 90 млн. руб.
В плане капстроительства предусматривается окончание работ по строительству цеха ТНП и работы по объекту «установка по приготовлению ПФ-лаков». Финансирование объектов капитального строительства на ОАО “Автоматика” в 2015 г. будет осуществляться полностью за счет амортизационных отчислений.
Кроме того, планируется приобретение оборудования, не входящего в сметы строительства, на сумму 80 млн. руб.
2.2 Анализ затрат канифольно-терпентинного производства
Анализ структуры затрат проводится путем определения удельного веса отдельного элемента затрат в общей сумме затрат и его изменения за отчетный период. Данные для анализа затрат на канифольно-терпентинное производство по экономическим элементам приведены в табл. 2.3.
 
Таблица 2.3 - Затраты на производство продукции
| Элементы затрат | Сумма, млн. руб. | Структура затрат, % | |||||
| 2013 г. | 2014 г. | Отклонение от 2013 г. +;- | 2013 г. | 2014 г. | Откло-нение от 2013 г. +;- | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Материальные затраты | 4876,48 | 4905,39 | + 28,91 | 69,8 | 43,4 | -26,4 | |
| Оплата труда | 160,5 | 1101,03 | + 940,53 | 2,3 | 9,7 | +7,4 | |
| Отчисления на социальные нужды | 57,78 | 385,35 | + 327,57 | 0,8 | 3,4 | +2,6 | |
| Амортизация | 1022,8 | 3315,9 | + 2293,1 | 14,6 | 29,3 | + 14,7 | |
| Прочие расходы | 872,37 | 1602,23 | + 729,86 | 12,5 | 14,2 | + 1,7 | |
| Полная себестоимость | 6988,9 | 11309,9 | +4321 | 100 | 100 | ||
| В том числе: | |||||||
| Переменные расходы | 4892,2 | 7916,93 | + 3024,73 | 70 | 70 | 0 | |
| Постоянные расходы | 2096,7 | 3392,97 | + 1296,27 | 30 | 30 | 0 | |