Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 11:56, курсовая работа

Описание работы

Таким образом, внешнеэкономическую деятельность вправе осуществлять объединения, предприятия и организации промышленности, сельского хозяйства, транспорта, связи, строительства, коммерческие структуры, торгово-посреднические организации.
В целом анализ хозяйственной деятельности предприятия, конкурентоспособности выпускаемой продукции и самого предприятия необходим для того, чтобы оценить потенциальные возможности в конкурентной борьбе на том или ином рынке и разработать меры и средства, при помощи которых можно повысить конкурентоспособность и обеспечить собственный успех.

Файлы: 1 файл

экономика организации.docx

— 67.19 Кб (Скачать файл)

Введение

 

Российская Федерация  переживает этап становления новых  методов хозяйствования, ведения  экономики. Изменения, реформы касаются практически всех сфер жизнедеятельности: производства, науки, образования, коммерции, экономики. В связи с этим гораздо  более значимой и актуальной, приковывающей  к себе внимание со стороны отраслевых ведомств, отдельных предприятий  и объединений, становится сфера  внешнеэкономической деятельности.

Внешнеэкономическую деятельность можно представить как совокупность определенных функций производственных структур (организационно-экономических, производственно-хозяйственных, коммерческих).

На сегодняшний день в  структуре внешнеэкономической  деятельности Российской Федерации, как  и во всей экономике страны, происходят глубокие изменения. Если раньше внешнеэкономическая  деятельность, а значит и импорт товаров и услуг, была монопольной  сферой деятельности государства, то сегодня  ситуация изменилась: Российская Федерация  пошла по пути либерализации внешней  торговли, открыв свободный доступ к участию в ней предприятий, организаций и других хозяйствующих  субъектов.

Именно это и происходит в внешнеэкономических отношениях на современном этапе, а именно:

расширение прав отраслевых министерств и ведомств предприятий, объединений, организаций по выходу на внешний рынок;

расширение числа участников внешнеэкономической деятельности;

формирование стабильной нормативной базы внешнеэкономической  деятельности.

Таким образом, внешнеэкономическую  деятельность вправе осуществлять объединения, предприятия и организации промышленности, сельского хозяйства, транспорта, связи, строительства, коммерческие структуры, торгово-посреднические организации.

В целом анализ хозяйственной  деятельности предприятия, конкурентоспособности  выпускаемой продукции и самого предприятия необходим для того, чтобы оценить потенциальные  возможности в конкурентной борьбе на том или ином рынке и разработать  меры и средства, при помощи которых  можно повысить конкурентоспособность  и обеспечить собственный успех.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия

 

Любое предприятие, независимо от его размеров и характера деятельности, представляет собой сложную систему, находящуюся в непрерывном взаимодействии с потребителями, поставщиками производственных компонентов, а также государственными и местными органами власти. Учёт внешних факторов не носит для предприятий односторонний характер: они должны не только приспосабливаться к изменениям в международном мире, но и осуществлять изменения внутри себя. Главной причиной возникновения и развития внешнеэкономических связей между странами является международное разделение труда. Международное разделение труда – это высшая ступень развития общественного территориального разделения труда между странами в определённых количественных и качественных соотношениях, проявляющегося в обменах товарами, услугами и другими результатами общественно полезной деятельности .  Широкая трактовка международного разделения труда как обособления отдельных видов человеческой деятельности необязательно подразумевает его последующую кооперацию и обмен произведенными продуктами. Современное международное разделение труда сложилось в результате развития производственных сил на протяжении многих веков под воздействием научно-технического прогресса.  На основе развития международного разделения труда появилась потребность в международном обмене товарами, услугами и другими результатами общественно полезной деятельности. Создались объективные предпосылки для интернационализации хозяйственной деятельности и международной экономической интеграции. Преимущество последней – получение более высокой прибыли за счёт разницы между национальной и интернациональной стоимостью производства конкретного продукта. Международное разделение труда имеет две формы: международная специализация и кооперирование, обусловленные диалектическим единством двух процессов производства – его расчленения и объединения.  Международная специализация производства – это концентрация однородного производства на основе дифференциации национальных производств и изготовления однородных продуктов сверх внутренних потребностей для интенсификации международных обменов. Специализация ведёт к выявлению наиболее важных, критических областей деятельности в организации и тем самым, помогает адекватно спроектировать именно эти направление в работе.  Специализация упрощает потребность коммуникации процесс принятия решений по отношению к индивидуальной работе, так как узкоспециализированный работник не вовлечён в частые контакты с коллегами и своим руководством. Определённое влияние на деятельность предприятий оказывает международный сектор деловой среды. Особенно ярко это проявляется при создании совместных предприятий, реализации совместных проектов, осуществлении доставок товаров из-за рубежа и выходе наших предприятий на зарубежные рынки и др. Основными формами проявления международной специализации являются: - предметная – производство готовой продукции; - подетальная – производство частей, компонентов продукции; - технологическая – осуществление отдельных операций или выполнение отдельных технологических процессов.  Международное кооперирование производства – это координация хозяйственной деятельности предприятий разных стран для увеличения производимых материальных благ при более высокой производительности труда. Формы международного кооперирования разнообразны:  - передача лицензий на использование прав промышленной и интеллектуальной собственности;  - продажа комплектующих; - передача комплектных технологических линий или разрозненного оборудования вместе с соответствующими технологиями на основе лизинга;  - совместное кооперированное производство; - совместное проведение НИОКР; - подрядная кооперация; - создание совместных предприятий и др. 

 Управление внешнеэкономической  деятельностью  К внешнеэкономическим относятся все виды коммерческой деятельности фирм, связанные с взаимоотношениями с юридическими лицами – нерезидентами. При осуществлении таких видов деятельности фирма обязана руководствоваться требованиями, устанавливаемыми уполномоченными органами правительства, строго соблюдать таможенное законодательство и правила осуществления внешнеэкономической деятельности, устанавливаемые Государственным таможенным комитетом РФ.  В составе внешнеэкономической деятельности выделяют торговые и неторговые операции. К первым относят операции, связанные с экспортом и импортом товаров и услуг, а ко вторым – операции с капиталом и другими специфическими платежами, связанными с кредитно-финансовой деятельностью .  Российскими участниками внешнеторговой деятельности признаются юридические лица, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеющие постоянное место нахождения на её территории, а также физические лица, имеющие постоянное или преимущественное место жительства на территории Российской Федерации и зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.  Иностранными участниками внешнеторговой деятельности признаются юридические лица и организации в иной правовой форме, гражданская правоспособность которых определяется по праву иностранного государства, в котором они учреждены; физические лица - иностранные граждане, гражданская правоспособность и дееспособность которых определяются по праву иностранного государства, гражданами которого они являются, и лица без гражданства, гражданская дееспособность которых определяется по праву иностранного государства, в котором эти лица имеют постоянное место жительства.  В соответствии с действующим законодательством предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в определённом порядке для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.  Согласно действующему законодательству предприятие имеет право самостоятельно определять формы, методы и объёмы работы на внешнем рынке.  Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления.  Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью предприятия определяется, прежде всего, теми целями и задачами, которые она призвана решать.  В зависимости от объёма экспортно-импортной продукции в общей структуре производства на предприятии создаются отделы или подразделения, которые занимаются вопросами организации и управления внешнеэкономической деятельности.  Функции специалистов по ВЭД могут быть следующими, в зависимости от производственной структуры фирмы:  - научно–техническое сотрудничество и внешние связи;  - протокольные мероприятия по организации внешнеэкономических связей;  - исследование рынка, выявление потенциальных покупателей и поставщиков, изучение конкурентов;  - организация и планирование внешнеторговой сделки;  - рекламная компания, организация товародвижения и стимулирование сбыта;  - оценка эффективности экспортно-импортных операций.  Во внешнеэкономической деятельности предприятия (заключении контрактов по экспорту/импорту продукции) важную роль играет прогноз курсов валют стран-контрагентов по отношению к рублю. Такие сведения помогают рационально распределить валютные средства по периодам контракта и тем самым уменьшить риск предприятия. Так как курсы валют зависят от множества факторов – сравнительного состояния экономики страны-контрагента, валютной политики ЦБ РФ и ведущих зарубежных банков, обстановки на основных валютных биржах, внешнеполитических событий и т.п., то можно считать курс валюты случайным процессом. Тогда для прогноза курса следует знать основные стохастические характеристики такого процесса. 

1.1. Сущность и основные понятия внешнеэкономической деятельности предприятия.

 

Внешнеэкономическая деятельность предприятий - это сфера хозяйственной  деятельности, связанная с международной  производственной и научно-технической  кооперацией, экспортом и импортом продукции, выходом предприятия  на внешний рынок.

В России до самого последнего времени велась по сути дела внешнеторговая деятельность, а не внешнеэкономическая, включающая помимо внешней торговли технико-экономическое и научно-техническое  сотрудничество. Наиболее рациональными  и эффективными формами научно-технического сотрудничества являются:

создание общих научно-технических  центров, бюро, лабораторий для использования  новейших научно-технических идей;  совместные эксперименты;совместные изыскание и изучение зарубежного опыта в области организации производства и труда.

Рассмотрим подробнее  внешнеэкономическую деятельность.

Понятие внешнеэкономической  деятельности как таковое в России появилось только в 1987 г., с началом  осуществления внешнеэкономических  реформ, суть которых сводилась к  децентрализации внешней торговли и переходу от межправительственных внешнеэкономических связей к внешнеэкономической  деятельности на уровне предприятий.

Так, в результате реформ понятие «внешнеэкономические связи» дополнилось понятием «внешнеэкономическая деятельность».

К середине 80-х гг. выявились  негативные стороны развития внешней  торговли в нашей стране, такие  как:

отсталая стратегия и  товарная структура экспорта и импорта;

падение темпов внешнеторгового  оборота;

устарелые формы организации  работы на внешнем рынке.

Это и явилось результатом  одностороннего развития внешнеторговых отношений. Экспортные отношения строились  на чрезмерном объеме продаж сырья  и энергоносителей, в итоге доля российской продукции в общем  объеме мирового экспорта к началу 90-х гг. не превышала 3,5 %.

Однообразие и неизменность импортных позиций в течение  длительного периода привели  к прекращению развития в стране многих отраслей и направлений производства. Были слишком завышены объемы закупок  товаров народного потребления  и продовольствия, достигавшие ежегодно 30,5 – 30,6 % всего импорта.

Перечисленные негативные факторы  послужили основной причиной реформирования внешнеэкономических связей, направленных:

на расширение прав отраслевых министерств и ведомств, предприятий, объединений.

на расширение числа участников внешнеэкономической деятельности за счет создания совместных предприятий, международных объединений и  организаций; 

на развитие экспортного  потенциала России, включая совершенствование  его структуры, повышение степени  конкурентоспособности и увеличение доли продукции; 

на развитие механизма  государственного стимулирования экспорта;  

на формирование современной  инфраструктуры внешнеэкономической  деятельности. 

Следовательно, проводимые в стране экономические реформы, направленные в целом на формирование рыночных отношений, обуславливают  необходимость возможности для  предприятий, фирм, кооперативов и их союзов независимо от формы собственности  выхода на внешний рынок.

 

 

 

1.2. Формы организации внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия.

 

Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью  на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкомической деятельностью предприятия определяется, прежде всего, теми целями и задачами, которые она призвана решать.

Наибольший опыт управления внешнеэкономической деятельностью  накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).

Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой  специализируется на торговле определёнными  товарами либо с группой стран. Возглавляет  фирму директор и в зависимости  от объёма работа – несколько его  заместителей.

Функциональные отделы и  службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно условно разделить  на три группы.

1. Группа отделов и  служб, осуществляющих планирование:

а) планово-экономический  отдел – планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной деятельности ВТО;

б) валютно-финансовый отдел  – валютное планирование и контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдение интересов ВТО  при внешнеторговых сделках;

в) транспортный отдел –  планирование и обеспечение перевозок  экспертных и импортных грузов;

г) бухгалтерия ВТО –  учёт и отчётность, расчёты с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработной платы, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендации по её улучшению.

2. Группа отделов, занимающихся  непосредственно маркетингом:

а) отдел конъюнктуры и  цен – исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры рынков, систематизация конъюнктурных материалов, координация  работа фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство  и контроль правильности расчётов и  применения цен фирмами при подготовке и заключении контрактов.

б) отдел рекламы и выставок – обеспечение рекламной деятельности ВТО, организация участия специализированных фирм в международных выставках  и ярмарках;

в) инженерно-технический  отдел – изучение действующих  на мировом рынке технических  требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и  качества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;

г) отдел совместных предприятий  – координация, планирование  и

контроль деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.

д) отдел технического обслуживания и запчастей – организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживания экспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.

3. Группа отделов, обеспечивающих  принятие и исполнение управленческих  решений:

а) отдел развития – совершенствование  организационной структуры объединения;

б) отдел АСУ (ВЦ) – автоматизация  расчётов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединения и фирм, создание баз  данных и ведение их;

в) отдел кадров – вопросы  подбора и расстановки кадров, ведение личных дел работников;

г) отдел загранкомандировок – оформление командировок за границу;

д) канцелярия – регистрация и контроль организационно-распорядительной документации и переписки;

е) административно-хозяйственный  отдел – снабжение необходимыми для работы объединения материалами  и оборудованием, ответственность  за эксплуатацию здания, другая хозяйственная  работа;

ж) юридический отдел –  помощь в составлении условий  контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций и рекламаций, разногласий, защита интересов ВТО  в судах и т.д.

з) протокольный отдел – выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.

Информация о работе Внешнеэкономическая деятельность предприятия