Внутрифирменное бюджетирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2012 в 23:22, контрольная работа

Описание работы

Бюджет продаж является основным для составления всех остальных бюджетов компании. Бюджет продаж показывает предполагаемый сбыт каждого вида или группы продукции как в денежном, так и в натуральном выражении. Очень часто бюджет продаж формируется на год с месячной разбивкой и, как правило, определяет план отгрузки продукции.

Файлы: 1 файл

Чикина Ксения гр.ФбФМ-561.docx

— 71.36 Кб (Скачать файл)

 

 

8. Бюджеты административно-управленческих затрат и коммерческих расходов

Бюджет управленческих расходов содержит информацию о расходах на оплату труда административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала в аппарате управления организации, арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы, затраты на текущий ремонт, стоимость инвентаря, спецодежды, спецоснастки общеорганизационного характера и другие расходы на протяжении бюджетного периода.

Бюджет коммерческих расходов отражает расходы на рекламу, комиссионные сбытовым посредникам, транспортные услуги и прочие расходы по сбыту продукции организации.

 

Порядок составления Бюджета  административно-управленческих расходов: 
1. Расчёт амортизации, расходов на аренду, содержание, эксплуатацию зданий и оборудования

2. Расчёт расходов на  оплату труда;

 3. Расчёт расходов на канцелярские товары, услуги связи, коммунальные платежи, командировочные расходы;

 4. Расчёт прочих расходов.

 

Бюджет административно-управленческих затрат, тыс. руб

Показатели

1 квартал 

2 квартал 

3 квартал

4 квартал

Всего

Заработная плата

127

128

127

128

510

Начисления на заработную плату

51

51

51

51

204

Командировочные расходы

25

24

25

24

98

Канцелярские расходы

10

10

10

10,5

40,5

Автотранспорт

25

26

25

26

102

Прочие расходы

15

14

15

14

58

Итого

253

253

253

253,5

1012,5


 

 

Бюджет коммерческих расходов, тыс. руб

Показатели

1 квартал 

2 квартал 

3 квартал

4 квартал

Всего

Заработная плата

76

76

76

77

305

Начисления на заработную плату

31

30

31

30

122

Комиссионные

40

40

40

40

160

Командировочные расходы

21

21

21

20

83

Реклама

0

0

552

0

552

Транспортные расходы

23

24

23

24

94

Прочие расходы

15

14

15

14,6

58,6

Итого

206

205

758

205,6

1374,6


 

 

9.Бюджет доходов и расходов

Бюджет доходов  и расходов (БДР) - это есть прогнозный отчет о прибылях и убытках за бюджетный период. Отражает финансовый результат работы предприятия. В БДР включаются данные по операциям, влияющим на прибыль компании. Для составления БДР используется принцип начислений, то есть доходы и расходы отражаются в том периоде, к которому они относятся.

Бюджет доходов и расходов  должен показать руководителям планируемую эффективность хозяйственной деятельности каждого вида бизнеса, структурного подразделения и компании в целом, определить резервы формирования и увеличения прибыли, увеличения рентабельности, оптимизировать расходы и налоговые отчисления в бюджет, сформировать фонды накопления и потребления.

.

Бюджет доходов  и  расходов, тыс. руб

Показатели

1 квартал 

2 квартал 

3 квартал

4 квартал

 

Всего

Выручка (нетто) от реализации

7000

7000

7000

7000

28000

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

3500

 

3500

 

3500

 

3500

 

14000

Брюки (цех№2)

2500

2500

2500

2500

10000

Юбка (цех№3)

1000

1000

1000

1000

4000

Себестоимость реализованной продукции

4092

4093

4092

4094

 

16371

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

1657

 

1657

 

1657

 

1657

 

6628

Брюки (цех№2)

1841

1841

1841

1842

7365

Юбка (цех№3)

594

595

594

595

2378

Валовая прибыль

2908

2907

2908

2906

11629

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

1843

 

1843

 

1843

 

1843

 

7372

Брюки (цех№2)

659

659

659

658

2635

Юбка (цех№3)

406

405

406

405

1622

Коммерческие  расходы

206

205

758

205,6

1374,6

Административно-управленческие расходы

253

253

253

253,5

1012,5

Прибыль (убыток) от продаж

2449

2449

1897

2446,9

9241,9

Прибыль  до налогообложения

2449

2449

1897

2446,9

9241,9

Налог на прибыль (20%)

-490

-490

-379

-489

-1848

Чистая  прибыль

1959

1959

1518

1957,9

7393,9

Нераспределенная  прибыль (убыток) отчетного периода 

1959

1959

1518

1957,9

7393,9

Рентабельность  продаж (%)

28,0

28,0

21,7

28,0

26,4


 

 

10.Смета полной себестоимости продукции

Сводная смета полной себестоимости продукции составляется (с разбивкой по кварталам или месяцам ) на основе следующих расчетов:

    - расчета затрат  на сырье, материалы, технологическое  топливо и энергию в основном  производстве;

    - расчета величины  основной и дополнительной заработной  платы производственных рабочих  основного производства с отчислениями;

    - смет затрат (калькуляций  себестоимости продукции) цехов  вспомогательного производства;

    - сметы расходов  на подготовку и освоение производства  новых изделий, агрегатов, производств  и цехов; 

    - смет расходов  на содержание и эксплуатацию  оборудования;

    - смет цеховых  и общезаводских расходов;

    - сметы транспортно  - заготовительных расходов;

    - сметы прочих  производственных расходов;

    - сметы внепроизводственных  расходов.

Смета полной себестоимости  продукции

Показатели

1 квартал 

2 квартал 

3 квартал

4 квартал

 

Всего

Планируемый объем  производства, ед

 

Пиджак (цех№1)

1725

1725

1725

1725

6900

Брюки (цех№2)

2525

2525

2525

2525

10100

Юбка (цех№3)

1150

1150

1150

1150

4600

Производственная  себестоимость, тыс. руб 

4092

4093

4092

4094

16371

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

1657

 

1657

 

1657

 

1657

 

6628

Брюки (цех№2)

1841

1841

1841

1842

7365

Юбка (цех№3)

594

595

594

595

2378

Коммерческие  расходы, тыс. руб

206

205

758

205,6

1374,6

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

89

 

88

 

326

 

89

 

592

Брюки (цех№2)

86

86

318

85,6

575,6

Юбка (цех№3)

31

31

114

31

207

Административно-управленческие расходы, тыс. руб

253

253

253

253,5

1012,5

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

 

109

109

109

109

 

436

Брюки (цех№2)

106

106

106

106

424

Юбка (цех№3)

38

38

38

38,5

152,5

Итого полная себестоимость  продукции, тыс. руб

4551

4551

5103

4553,1

18758,1

В т.ч.

Пиджак (цех№1)

1855

1854

2092

1855

7656

Брюки (цех№2)

2033

2033

2265

2033,6

8364,6

Юбка (цех№3)

663

664

746

664,5

2737,5

Себестоимость единицы  продукции, руб

     

Пиджак (цех№1)

1075,36

1074,78

1212,75

1075,36

1109,57

Брюки (цех№2)

805,15

805,15

897,03

805,15

828,18

Юбка (цех№3)

576,52

577,39

648,70

577,83

595,11


 

11 Бюджет движения денежных средств (помесячный)

Под бюджетом движения денежных средств (БДДС) понимают бюджет (план) движения расчетного счета и наличных денежных средств в кассе предприятия или его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и снятия денежных средств в результате хозяйственной деятельности предприятия

Бюджет движения денежных средств (поквартальный)

Показатели

1 квартал 

2 квартал 

3 квартал

4 квартал

Остаток ДС на начало периода

500

2949

5398

7295

Поступления денежных средств

7000

7000

7000

7000

Поступления от основной деятельности (выручка)

7000

7000

7000

7000

Выплаты денежных средств

4551

4551

5103

4553,1

Выплаты по основной деятельности

4092

4093

4092

4094

закупка материалов

2333

2333

2333

2334

заработная плата  и  начисления на зарплату

1441

1441

1441

1441

накладные расходы

318

319

318

319

АУЗ

206

205

758

205,6

Коммерческие  расходы

253

253

253

253,5

Финансовый поток 

2449

2449

1897

2446,9

по основной деятельности

2449

2449

1897

2446,9

Остаток денежных средств на конец периода

2949

5398

7295

9741,9


 

На основании Бюджета движения денежных средств можно сделать вывод, что на конец года профицит бюджета движения денежных средств составляет 9741,9 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

1. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Издательство Дело и Сервис, 2009. 

 2. Дугельный А.П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.- практ. пособие. М.: Дело, 2008. 

3. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Внутрифирменное бюджетирование. На-стольная книга по постановке финансового планирования - М.: Финансы и ста-тистика, 2008.

4 Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под. Ред. Соколова Я.В., Смирновой И.А. - М.: Финансы и статистика, 2009.

5. Щиборщ К.В., Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2008. 
 


Информация о работе Внутрифирменное бюджетирование