Временная организация производства при строительстве скважин

Подразделение

Основные функции в  производственном процессе

Основные взаимосвязи

Показатели оценки деятельности

1

2

3

4

Административные подразделения

1. Директор

Осуществляет  техническое и методическое руководство над сотрудниками; представление интересов организации [2].

Связь со всеми  службами, структурами, с вышестоящими органами организации, с органами надзора.

Эффективная работа сотрудников и дисциплина.

2. Главный геолог 

Направляет деятельность геоло-гической службы и отвечает за рациональную разработку месс-торождения, также решает гео-логические вопросы эксплуата-ции нефтяных и газовых месторождений [3].

Взаимодействует с директо-ром предприя-тия и ниже-стоящими ор-ганами.

Разработка геолого-технической  документаций,

3.Отдел геологии и разведки нефтега-зовых месторождений (ОГ и РНГМ).

Ведет работу по рациональной эксплуатации месторождения, исследования пластов и сква-жин [6].

Подчиняется главному геологу.

Количество изученных и разработанных  месторождений и скважин

4. Отдел автоматизации систем управления (ОАСУ).

Осуществляет бесперебойную работу  систем  АСУ,  контро-лирующих  ведение технологи-ческих процессов; обеспечивает передачу  и  получение  инфор-мации. Обеспечение вычисли-тельной и оргтехники расход-ными материалами (тонеры, картриджи и т.д.); внедрение новых методов обучения с использованием современной техники и программного обеспечения [7].

Подчиняется главному инженеру.

Наличие исправности Элементов  АСУ, своевременное и постоянное получение информации.

1

2

3

4

5. Служба охраны труда и пожарной безопасности (ОПБ и ОТ).

Проведение производственного контроля на опасных производ-ственных объектах; соблюдение нормативных требований по охране труда, по пожарной, экологической безопасности; недопущение аварий, инциден-тов, несчастных случаев на производстве [6].

Подчиняется  главному инженеру.

Выполнение графиков по проведению проверок по производственному контролю.

6.Производственно – технический  отдел (ПТО).

Разрабатывает мероприятия по совершенствованию  процесса производства и улучшению  использования оборудования, анализирует выполнение уста-новленных  режимов  и техни-ческих  норм  работы  оборудо-вания, координирует  производ-ственную деятельность всех подразделений предприятия [3].

Подчиняется главному инженеру.

Уровень обеспечения предприятия  техникой.

7. Служба главного технолога  (СГТ)

Ведет контроль за выполнением работы цеха по подготовке и перекачке сырой нефти [3].

Подчиняется главному инженеру и взаимодействует  с ЦППН.

Оформление необходимой документации, учет и сдача нефти в пункт назначения.

8. Служба главного энергетика (СГЭ) 

Осуществляет эксплуатацию, ремонт и модернизацию электроэнергетического  обору-дования, обеспечивает объекты предприятия всеми видами энергии [7].

Подчиняется главному инженеру.

Ведет учет и нормирование расхода  энергетических ресурсов.

9. Служба главного механика (СГМ)

Руководит  работами  по  мон-тажу, демонтажу, обслужива-нию и ремонту всей техники. Осуществляется контроль за правильной эксплуатацией оборудования, распределением вновь  поступающего  и модер-низацией устаревшего оборудо-вания [7].

Подчиняется главному инженеру.

Ответствен-ность за под-держание тех-ники в рабочем состоянии.

1

2

3

4

10. Зам. начальника по кап. строительству и соц. вопросам.

Разрабатывает  проекты планов капитального строительства,  контролирует работу всех входящих в состав бюро работников и занимается решением соц. вопросов [2].

Взаимодействует с директо-ром.

Оформление необходимой документации и планов.

11. Отдел капитального строительства (ОКС).

Разработка  проектов долго-срочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, планов ввода новых  производственных мощностей и культурно-бытовых объектов [3].

Подчиняется Зам. начальни-ка  по  кап. строительству и соц. вопро-сам.

Количество сданных  в эксплуатацию новых мощностей и объектов.

12. Проектно – сметное бюро (ПСБ).

Бюро составляет проекты, то есть создает  комплекс технической документации, включающей пояснительные записки, технические расчеты, экономические  обоснования, чертежи, необходимые  для производства строительно-монтажных  работ. Также здесь составляются сметы, которые определяют сумму затрат, необходимых для строительства объекта по техническому проекту. В него включаются затраты, по организации предстоящего строительства [6].

Подчиняется зам. yачальни-ка по кап. cтроительству и соц. вопросам.

Количество новых проектов и необходимых для них смет.

13. Зам. начальника по МТС и  транс-порту. 

Контролирует работу всех подчиненных ему подразделе-ний (ОМТС, АХО, АТЦ) [6].

Взаимодействует  с директо-ром предприя-тия.

Оформление необходимых документов и эффективная работа документов.

14. Отдел материально-технического  снабжения 

Обеспечение  материалами, оборудованием,  комплектую-щими.  Реализует  планы материально-технического снабжения, распределяет по потребителям продукцию по

Подчиняется зам. начальнику по МТС и транспорту

Обеспечение материалами, оборудованием для выполнения графиков

1

2

3

4

(ОМТС).

установленной номенклатуре, обеспечивает межотраслевые кооперированные  поставки, контролирует своевременность  выполнения планов поставки продукции [7].

строительства и ремонта.

15. Административно-хозяйственный  отдел (АХО).

• Осуществление транспортного обслуживания, хозяйственного, материально-технического обеспечения предприятия;
• хозяйственное обслуживание подразделений предприятия. Содержание в надлежащем состоянии зданий и помещений предприятия в соответствии с правилами  и  нормами промы-шленной санитарии и пожарной безопасности; обеспечение под-разделений  предприятия мебелью,  хозяйственным инвентарем,  средствами  меха-низации инженерного и управленческого  труда,осущес-твление наблюдения за их сохранностью и проведением своевременного ремонта [3].

Подчиняется зам. начальника по МТС и транс-порту.

Своевременное обеспечение руководства  всеми видами материально-технического обслуживания.

16. Зам. yачальника по эко-номике.

Координирует и контролирует деятельность экономических служб и отделов, обеспечивает методическое руководство  в области  экономики, планирова-ния,  финансирования  и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия [3].

Взаимодей-ствует непос-редственно с директором.

Контроль за соблюдением эффективности  работы предприятия.

17. Планово-экономический отдел  (ПЭО).

Разрабатывает перспективные и  текущие планы деятельности коллективов,  контролирует выполнение плановых заданий, анализирует производственно-

Подчиняется зам. начальнику по экономике.

Количество разработанных  и  реализован-ных  планов производств.-

1

2

3

4

хозяйственную  деятельность предприятия,  организует хозяйственный расчет [6].

хозяйственной деятельности.

18. Финансовый отдел (ФО).

Составляет финансовый план предприятия, организует расчеты поставщикам и покупателям, разрабатывает мероприятия по укреплению финансовой дисциплины и ускорению оборотных средств [2].

Подчиняется зам. начальни-ку по эконо-мике.

Обеспечен-ность предприятия финансовыми  средствами.

19. Отдел организации труда и  заработной платы (ООТ и З).

Организует всю работу по внедрению  передовых методов труда  и  управления, совершен-ствованию систем заработной платы  и  материального стиму-лирования, прогрессивных норм выработки и обслуживания [2].

Подчиняется зам. начальнику по экономике.

Среднесписоч-ная числен-ность  работни-ков;  формы оплату труда

20. Отдел кадров (ОК).

Занимается  подбором,  расста-новкой  и  повышением квали-фикации кадров [6].

Взаимосвязь с директором предприятия.

Оснащенность кадрами, под-готовка кадров, квалифициро-ванность кад-ров.

21. Юридический отдел (ЮО). 

Обеспечивает  соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых  интересов; осуществ-ляет правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых  на  предпри-ятии, визирует их, а также участвует в необходимых случаях в подготовке этих документов [3].

Взаимосвязь с директором.

Соответствие правовым нормам.

22. Бухгалтерия.

Занимается  учетом  и  отчет-ностью по всей хозяйственной деятельности предприятия, составляет бухгалтерский отчет

Взаимосвязь с вышестоящим –  директором предприятия.

Бухгалтерский отчет и баланс.