Затраты в производстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 23:37, курсовая работа

Описание работы

В первой главе курсовой работы представлены теоретические основы управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек. Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы.
Вторая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных ООО «Интегра».
В третьей главе представлена зарубежная методика управления затратами на основе маржинального анализа. Здесь раскрывается сущность, содержание, преимущество этой методики. Отдельно рассматривается классификация затрат в системе маржинального анализа.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции
1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения

1.2 Классификация затрат на производство 6
1.3 Управление затратами на производство и реализацию продукции 11
2. Управление затратами на производство и реализацию продукции
2.1 Характеристика предприятия и задачи анализа

2.2.Анализ общей суммы затрат на производство продукции ООО «Интегра» 16
2.3 Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции
2.4 Группировка затрат в системе маржинального анализа
2.5 Современная система учёта «директ-костинг»
Заключение 32
Список используемых источников 39

Файлы: 1 файл

моя курсовая_затраты в производстве.doc

— 556.00 Кб (Скачать файл)

      Совершенствование нормативной базы предполагает широкое  внедрение более точных методов  расчета норм и нормативов, создание расчетно-обоснованных норм на все виды работ и процессов, использование вычислительной техники для разработки, утверждения, автоматизации, сбора, накопления, систематизации и обновления норм и нормативов, использование экономико-математических методов.

      Управление затратами на основе норм предотвращает ненужные потери, повышает эффективность производства, улучшает политику закупок, измеряет расход производственных ресурсов и нацеливает на их эффективное использование в будущем.

     Другим  важнейшим элементом управления является учет и калькулирование затрат на производство. Его основное назначение – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

      Основными задачами учета затрат на производство и калькулирования себестоимости  продукции являются:

  • формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для использования налоговыми и банковскими органами, инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми, финансовыми и банковскими органами и иными заинтересованными организациями и лицами;
  • учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов в сопоставлении с утвержденными нормами, нормативами и сметами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;
  • калькулирование себестоимости продукции и контроль за выполнением плана по себестоимости;
  • выявление и оценка результатов деятельности структурных хозрасчетных подразделений предприятия;
  • выявление резервов снижения себестоимости продукции, их мобилизация и эффективное использование;
  • систематизация информации производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер;
  • окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента выпускаемой продукции, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы и т.п. 
    2. Характеристика предприятия ООО «Интегра»

      2.1. Характеристика предприятия

      ООО «Интегра»- это предприятие промышленности строительных материалов мощностью 2 млн. тонн цемента в год. Цементное производство относится к массовому типу, для которого характерны поточные формы организации технологического процесса и высокий уровень специализации. Здесь каждое рабочее место и каждый агрегат специализированы на одной или нескольких однородных операциях, рабочие места расположены оп ходу технологического процесса, что способствует максимальному сокращению транспортировок при передаче продукции от одной операции к другой, при этом процесс производства становится стабильным, строго нормируемым и повторяемым. Для цементного производства характерны наличие специализированного высокопроизводительного оборудования, комплексная механизация и автоматизация производственного процесса, непрерывный процесс производства, короткая длительность технологического цикла.

      Основными структурными подразделениями предприятия  являются цехи. В своем составе  цементный завод имеет комплекс основных и вспомогательных цехов. Основные цехи цементного завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют отдельные части общего технологического процесса (добычу, подготовку сырья, обжиг, помол). К ним относятся: горный, сырьевой, обжиг клинкера, помол. Они связаны в единую поточную систему, разделенную на параллельно работающие технологические линии.

      Основным  переделом производства является обжиг  клинкера, работа всех остальных переделов  направлена к обеспечению высокопроизводительной, ритмичной, бесперебойной работы вращающихся печей.

      Вспомогательные цехи обеспечивают основное производство энергетическими ресурсами, осуществляют ремонт всех видов оборудования и  других основных фондов, транспортные работы, обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов, аппаратов автоматического регулирования производственных процессов.

      В целях охраны окружающей среды технологические  агрегаты предприятия оснащены эффективными пылеулавливающими устройствами (электрофильтрами).

      Сырьевые  материалы, необходимые для производства цемента (мел, глина) добываются в карьерах, находящихся вблизи завода. Они представляют собой крупные высокомеханизированные подразделения, добывающие до 5 млн. тонн горной породы в год. Сырьевые материалы из карьера с помощью железнодорожного транспорта поступают на территорию завода в сырьевой цех. С целью обеспечения бесперебойной работы на заводе имеется объединенный склад сырья, гипса и добавок. Склады оборудованы механизмами для выгрузки пребывающих грузов и погрузки их при передаче в производство на переработку.

      Производство  цемента на заводе организовано по мокрому способу, позволяющему регулировать минералогический состав цемента путем  ввода в сырьевую смесь корректирующих добавок. Производство цемента слагается из следующих основных процессов: приготовление сырьевой смеси, ее обжига и размола обожженного продукта (клинкера) в порошок.

      При расчете себестоимости сырья  применяют простой метод калькуляции, при котором все затраты группируются по отдельным статьям, а затем делением общей суммы на количество добываемого сырья определяют себестоимость единицы (т или м3). Процесс добычи сырья состоит из буровзрывных, добычных и транспортных работ, затраты по которым входят в общую себестоимость сырья. Таким образом, производство цемента относится не только к обрабатывающей, но и добывающей отрасли.

      В отчетном году завод планировал произвести 1’600’000 тонн цемента, однако фактический  выпуск составил 1’500’000 тонн.

      Снижение  объема производства на 6% объясняется падением в последние годы спроса на цемент в виду резкого сокращения строительно-монтажных работ из-за ограниченного бюджетного финансирования, а также резким увеличением стоимости топливно-энергетических ресурсов.

      Так как предприятие выпускает один вид продукции, следовательно себестоимость 1 тонны цемента является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на его производство и реализацию. Себестоимость 1 тонны цемента определяется на основе разработки плановых и отчетных калькуляций.

    Анализ  себестоимости цемента производится с целью изыскания резервов снижения затрат на его производство и реализацию.

      Основными задачами анализа являются:

    • анализ общей суммы затрат на производство продукции;
    • анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям;
    • анализ прямых материальных затрат;
    • анализ прямых трудовых затрат;
    • анализ косвенных затрат.

2.2.Анализ общей суммы затрат на производство продукции ООО «Интегра» Изучение структуры затрат на производство и ее изменений за отчетный период по отдельным элементам затрат позволяет сделать вывод о том, является ли производство материалоемким, трудоемким, энергоемким и т.д. И тем самым выбрать основное направление в анализе затрат, которое позволит вскрыть наибольшие резервы в снижении себестоимости.

Таблица 2.1

Затраты на производство цемента.

№ п/п Элементы  затрат Сумма, тыс. руб. Структура затрат, %
План Факт +/- План Факт +/-
1. 

2.

3. 
 

4. 

5.

Материальные  затраты

Заработная плата

Отчисления на социальное страхование

Амортизация основных средств

Прочие расходы

 
403202

14011 
 

5394 

81395

35038

 
398572

12960 
 

4989 

81298

30091

 
-4630

-1051 
 

-405 

-97

-4947

 
74,8

2,6 
 

1,0 

15,1

6,5

 
75,5

2,5 
 

0,9 

15,4

5,7

 
+0,7

-0,1 
 

-0,1 

+0,3

-0,8

  Полная себестоимость

В том числе:

- переменные  расходы

- постоянные  расходы

 
539040 

442013 

97027

 
527910 

422400 

105510

 
-11130 

-19613 

+8483

 
100 

82,0 

18,0

 
100 

80,0 

20,0

 
- 

-2,0 

+2,0

 

      Данные  таблицы 2.1 показывают, что в целом  фактические расходы предприятия  на производство продукции составили 527910 тыс. руб. Это ниже суммы полной себестоимости, предусмотренной по плану на 11130 тыс. руб. или на 2% (11130/539040 × 100).

      Снижение  произошло по всем видам и особенно по материальным затратам и прочим расходам. Изменилась несколько и  структура затрат: увеличилась доля материальных затрат и амортизации основных средств, а доля зарплаты уменьшилась (рис. 2.1).

      Приведенная фактическая структура затрат позволяет  сделать вывод, что данное производство является материалоемким. Следовательно, важным направлением снижения издержек на производство является поиск резервов по сокращению материальных расходов.

      Общая сумма затрат может измениться из-за объема выпуска продукции в целом  по предприятию (Vобщ.), уровня переменных затрат на единицу продукции (В) и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции (А):

Зобщ. = Vобщ. × В + А.

      Исходные  данные для расчета влияния этих факторов приведены в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Исходные  данные для факторного анализа общей  суммы издержек на производство и  реализацию продукции.

№ п/п Показатель Алгоритм расчета

    Расчет

Сумма, тыс. руб.
1. 

2. 
 
 
 

3. 
 
 

4.

Плановая себестоимость

По плану, пересчитанному но фактический объем производства продукции

Фактические затраты  при плановом уровне постоянных затрат

Фактическая себестоимость

Зпл = Vпл × Впл + Апл 

З1 = Vф × Впл + Апл 
 
 
 

З2 = Vф × Вф + Апл 
 
 

Зф = Vф × Вф + Аф

Табл. 2.1 

539040×0,94×

×0,82+97027 
 
 

527910×0,8+

+97027 
 

527910×0,8+

+105510

539040 

512519 
 
 
 
 

519355 
 
 

527910

Информация о работе Затраты в производстве