Организация розничной торговли строительными материалами

            Расстояние между рядами штабелей  определено с учетом возможности  установки в штабель, снятия  тары со штабеля грузозахватными  устройствами применяемых средств  механизации и обеспечения необходимых  противопожарных проходов и проездов. Для обеспечения устойчивости  штабелей используются следующие   способы укладки: прямая, перекрестная  и обратная.

Рис. 2. Укладка продукции  в штабеля:

а - прямая;  б - перекрестная;  в - обратная;  г - прямая с прокладками

Рис. 3. Обратная укладка продукции:

а - тройками; б - четверками; в - пятерками; г – восьмерками

 

          Легко воспламеняющиеся и взрывчатые  материалы хранятся в специально  приспособленных изолированных  помещениях и складируются с  соблюдением правил противопожарной  охраны.

         Складские и торговые помещения оборудованы приточно-вытяжной вентиляцией, обеспечивающей в течение дня трехкратный обмен воздуха, температуру 18—22°С и относительную влажность 30—50 %; небольшие складские помещения и торговые залы.

            Пол, стены, потолок  и стеллажи в складских помещениях и торговых залах покрыты материалом, легко очищаемым от пыли и других загрязнений, не абсорбирующим химические вещества из воздуха и не впитывающим влагу; стеллажи, кроме того, покрыты легко очищаемыми негорючими пластиками; между стеллажами, а также между стеллажами и стенами свободный проход и обеспечено достаточное проветривание, и доступ к товарам.

            Персонал складских и торговых помещений, а также рабочие, занятые на транспортировке бытовых химических веществ,  обеспечены спецодеждой, местом для раздельного хранения спецодежды и личной одежды.

 В целом, организация реализации строительных материалов  и этапы товародвижения в полной мере соответствуют   основным требованиям, т.е. планировка торгового зала, выкладка товаров отвечают  всем требованиям.      Лишь помещение склада имеет минус – площадь склада не достаточно большое.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.    Основные    пути    улучшения   торговли   строительными  

                               товарами в современных  условиях                                    

На основе проведенной  работы по организации розничной  торговли строительными товарами  ОАО "Строй-Универсал" можно сделать  следующие выводы. В целом дела  на торговом  предприятии убыточные.

Для успешного осуществления  своей деятельности предприятие  должно  найти и ликвидировать  проблему его убыточного состояния.    Также  для успешного осуществления торговой деятельности  торговое предприятие должно придерживаться  целому ряду принципов:

-  необходимо, чтобы постоянно  и повсеместно повышались показатели  качества розничной сети;

- организовать рекламную  кампанию предприятия в средствах массовой информации. Т.к. предприятие далеко находиться от центральной дороги,

- создание образа престижности, низких цен на продукцию ОАО  "Строй-Универсал";

- сохранить популярность существующих товаров и услуг. Т.к. ОАО "Строй-Универсал" находиться  в промышленном районе, где в основном находятся строительные предприятия, которые нуждаются в строительных материалах,  с которыми ОАО "Строй-Универсал" тесно сотрудничает;

- обеспечить устойчивый  рост производства, активов предприятия  на основе повышения уровня  загрузки мощностей и инвестирования  в основной капитал и др.

- организовать систематическое  поступление от дилеров маркетинговой  информации о состоянии спроса  и предложений в регионах, об  отзывах потребителей о техническом  уровне и качестве товаров,  о конкурирующих предприятиях  и их товарах и уровнях цен  на них;            

- уделить больше внимания возможности реконструкции, ремонта и модернизации торговых и неторговых площадей, а также самого здания магазина. Т.е. увеличение  площади склада для хранения строительных материалов. Т.к. площадь склада недостаточно большая.                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                          Выводы и предложения

           В ходе исследования данной  курсовой работы   были достигнуты  все поставленные задачи.

          В связи с увеличением экономического роста страны, увеличились  темп роста  строительства. В связи с этим увеличился спрос на строительные материалы. К товарам строительного назначения относятся различные материалы и изделия, применяемые для постройки, оборудования и ремонта жилых и других строений или помещений.

         Таким образом, правильная  организация  реализации строительных материалов  имеет  огромную роль.

Открытое акционерное  общество ООО «Строй-Универсал» зарегистрировано Постановлением  Главы администрации  Ленинского района г.Чебоксары Чувашской  Республики от  9.01.2003 г.  №362. Предприятие действует на основании устава. Основной деятельностью предприятия является реализация строительных материалов, а также  выполняет отдельные и специализированные виды строительно-монтажных работ для генподрядчика.

Весь торгово-технологический процесс  в магазине можно разделить на три основные части:

• операции с товарами до предложения  их покупателям;

• операции, связанные с обслуживанием  покупателей;

• дополнительные операции по обслуживанию покупателей.

К операциям с товарами до предложения их покупателям относят  разгрузку транспортных средств; доставку товаров в зону приемки; доставку товаров в зону хранения, подготовки к продаже или непосредственно в торговый зал (с учетом степени готовности товара к продаже); хранение товаров; подготовку товаров к продаже; перемещение товаров в торговый зал; размещение и выкладка товаров на торговом оборудовании.

Операции, связанные с обслуживанием  покупателей, включают: встречу покупателя; предложение товаров; отбор товаров покупателями; расчет за отобранные товары; оказание покупателям дополнительных услуг.

Дополнительные операции по обслуживанию покупателей предполагают оказание им различных услуг: прием предварительных заказов, доставка товаров на дом, предоставление справочной информации и т.д.

Торгово-технологический процесс  в магазине должен строиться на основе следующих основных принципов:

• обеспечение комплексного подхода  к его построению;

• создание максимальных удобств  для покупателей;

• достижение наиболее рационального  использования 

помещений и торгово-технологического оборудования магазина;

• создание для работников торгового  предприятия благоприятных условий  труда и отдыха, обеспечивающих высокую  культуру и  производительность труда;

• обеспечение экономической эффективности  работ.

На основе проведенной  работы по организации розничной  торговли строительными товарами  ОАО "Строй-Универсал" можно сделать  следующие выводы. В целом дела  на торговом  предприятии убыточные.

Для успешного осуществления  своей деятельности предприятие  должно  найти и ликвидировать  проблему его убыточного состояния.    Также  для успешного осуществления  торговой деятельности  торговое предприятие  должно придерживаться  целому ряду принципов:

-  необходимо, чтобы постоянно  и повсеместно повышались показатели  качества розничной сети;

- организовать рекламную  кампанию предприятия в средствах  массовой информации. Т.к. предприятие  далеко находиться от центральной  дороги,

- создание образа престижности, низких цен на продукцию ОАО  "Строй-Универсал";

- сохранить популярность  существующих товаров и услуг.  Т.к. ОАО "Строй-Универсал"  находиться  в промышленном районе, где в основном находятся строительные  предприятия, которые нуждаются   в строительных материалах,  с  которыми ОАО "Строй-Универсал"  тесно сотрудничает;

- обеспечить устойчивый  рост производства, активов предприятия  на основе повышения уровня  загрузки мощностей и инвестирования  в основной капитал и др.

- организовать систематическое  поступление от дилеров маркетинговой  информации о состоянии спроса  и предложений в регионах, об  отзывах потребителей о техническом  уровне и качестве товаров,  о конкурирующих предприятиях  и их товарах и уровнях цен  на них;            

- уделить больше внимания возможности реконструкции, ремонта и модернизации торговых и неторговых площадей, а также самого здания магазина. Т.е. увеличение  площади  склада для хранения строительных материалов. Т.к. площадь склада недостаточно большая.                      

 

 

 

 

 

 

 

                       Список использованной литературы

1. ГОСТ Р51303-99 «Торговля. Термины и определения»
2. ГОСТ Р51773-2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий»
3. Конобеева А.Б. Товароведение и экспертиза строительных материалов : Учебное пособие Часть 1. А.В. Кострикина.– Мичуринск : Изд-во МичГАУ, 2007. – 338 с.
4. Руководство по транспортированию, приемке и хранению вторичного сырья и продукции с его использованием на складах заготовительных организаций и предприятий вторичных ресурсов. Под

ред. А.Ю. Масленникова. –  М., 2007.

5. Денисова Н.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами:  учебное  пособие-М.:Юнити-Дана, 2005. – 223с.
6. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и  проектирование  торговых предприятий: учебник для  высших вузов-издание6-е. –М.:Дашков и К, 2006.-520с.                      
7. http://www.zonaprav.ru/zakony/pravila/prav1.htm#14  (Дата обращения: 23.11.2011)
8. http://www.allpravo.ru/diploma/doc21p/instrum1322/item1345.html (Дата обращения: 23.11.2011)
9. http://www.stroy-firms.ru/library/35.htm (Дата обращения: 23.11.2011)
10. http://www.6pl.ru/gost/VSN_212_85.htm (Дата обращения: 23.11.2011)
11. http://www.stroy-firms.ru/library/35.htm (Дата обращения: 23.11.2011)
12. http://bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/torg/18stroy.php (Дата обращения: 23.11.2011)