Отчет по практике в ООО «КОРУС консалтинг ИС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 18:49, отчет по практике

Описание работы

Производственная практика является важным этапом подготовки квалифицированных специалистов. Она является видом учебно-вспомогательного процесса, в ходе которого закрепляется теоретические знания на производстве.
В процессе прохождения практики передо мной стояли задачи: ознакомления с работой компании «изнутри», применение знаний, полученных мною, на практике, а также получение дополнительных умений и навыков.
Основными задачами производственной практики выступают:
• более углубленное изучение отдельных дисциплин специальности и специализации в организациях;
• закрепление, расширение и систематизация теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения;
• овладение навыками и методами практической работы на функциональных рабочих местах в организациях.

Файлы: 1 файл

праактика.docx

— 98.13 Кб (Скачать файл)

         Значения коэффициента автономии,  соответствующие приведенному ограничению,  означают, что все обязательства  предприятия могут быть покрыты  за счет его собственных средств.

       Из расчетных  данных следует, что предприятие  обладает достаточной степенью  финансовой самостоятельности, так  как, значение коэффициента автономии  выше критериального. Положительным моментом может являться увеличение данного показателя в 2012 году по сравнению с результатами 2010 и 2011гг.

     Коэффициент  соотношения заемных и собственных  средств (Кз/с) является финансовой характеристикой, дополняющей коэффициент автономии, и определяется как частное от деления величины обязательств предприятия на величину его собственных средств.

Кз/с = (Итог IV раздела баланса + Итог V раздела баланса)

Кз/с2010 = (5000 тыс. руб + 14980 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 1,04

Кз/с2011 = (5000 тыс. руб. + 15034 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,88

Кз/с2012 = (5000 тыс. руб. + 15609 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,81

      На конец 2012 года наблюдается сокращение плеча финансового рычага с 0,88 до 0,81, что свидетельствует о снижении финансовой зависимости от внешних инвесторов на конец исследуемого периода.

       Коэффициент маневренности (Кмн) - еще одна важная характеристика устойчивости финансового состояния компании. Коэффициент маневренности определяется как отношение собственных оборотных средств предприятия к общей величине капитала и резервов.

Кми = (Итог III раздела баланса - Итог I раздела баланса) / Итог III раздела баланса

Кми2010 = (19285 тыс. руб. - 14010 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 0,27

Кми2011 = (22822 тыс. руб. - 14216 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,38

Кми2012 = (25332 тыс. руб. - 15185 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,40

       Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств компании находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия. Оптимальной (рекомендуемой) величиной коэффициента считается значение, равное 0,5 (Кмн = 0,5).

      Как видим, рассматриваемое предприятие не может достаточно свободно маневрировать частью собственных средств, независимо от внешних источников финансирования. Положительным моментом является устойчивая динамика роста данного коэффициента.

          Коэффициент обеспеченности запасов  собственными источниками финансирования (Коб.зап). Коэффициент определяется как отношение величины собственных оборотных средств к стоимости запасов предприятия.

Коб зап = (Итог III раздела баланса - Итог I раздела баланса)

Коб зап 2010 = (19285 тыс. руб. - 14010 тыс. руб.) / 23715 тыс. руб. = 0,22

Коб зап 2011 = (22822 тыс. руб. - 14216 тыс. руб.) / 27057 тыс. руб. = 0,32

Коб зап 2012 = (25332 тыс. руб. - 15185 тыс. руб.) / 29737 тыс. руб. = 0,34

Нормальные значения коэффициента определены статистически в пределах:

Коб зап ³ 0,6 - 0,8

Полученные расчетные  значения коэффициентов свидетельствуют  о несоответствии полученных значений критериальным.

Коэффициенты финансовой устойчивости ООО "КОРУС консалтинг" за 2010 - 2012 гг.

                                                                                                                                            Табл. 8             

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Изменение (±)

2011г. к 2010г.

2012г. к 2011г.

Коэффициент автономии

0,49

0,53

0,55

0,04

0,02

Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств

1,04

0,88

0,81

-0,16

-0,06

Коэффициент маневренности

0,27

0,38

0,40

0,10

0,02

Коэффициент обеспеченности запасов  собственными источниками формирования

0,22

0,32

0,34

0,10

0,02


 

              Таким образом, за период 2010 - 2012 гг. финансовая устойчивость предприятия повышается.

Платежеспособность предприятия  характеризуется на основе анализа  расчетных коэффициентов ликвидности.

Коэффициенты ликвидности ООО "КОРУС консалтинг ИС" за 2010 - 2012 гг.  

                                                                                                                                            Табл. 9                                                                                                                                                                                                                      

Показатели

Нормативное значение

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Изменение (±)

2009 к

2008.

2010 к

2009

Коэффициент абсолютной ликвидности

> 0,2 - 0,25

0,014

0,018

0,04

0,004

0,02

Коэффициент критической ликвидности 

0,7 - 0,8

0,10

0,11

0,07

0,002

-0,04

Коэффициент текущей ликвидности

> 2

1,69

1,91

1,97

0,22

0,07


 

           Коэффициент абсолютной ликвидности  (Кал) равен отношению величины  наиболее ликвидных активов к  сумме наиболее срочных обязательств  и краткосрочных пассивов. Под  наиболее ликвидными активами  подразумеваются денежные средства  предприятия и краткосрочные  финансовые вложения. Краткосрочные  обязательства предприятия включают: краткосрочные кредиты и займы,  кредиторскую задолженность и  прочие краткосрочные пассивы.

Нормальные значения коэффициентов: Кал ³ 0,2 - 0,7

Кал2010= 215 тыс. руб. / 14980 тыс. руб. = 0,01

Кал2011 = 271 тыс. руб. / 15034 тыс. руб. = 0,02

Кал2012 = 567 тыс. руб. / 15609 тыс. руб. = 0,04

       Из расчетных  значений коэффициента абсолютной  ликвидности следует, что предприятие  на протяжении 2010 - 2012 гг. не имело текущей платежной способности.

       Коэффициент  критической ликвидности характеризует  платежные возможности предприятия  при условии погашения дебиторской  задолженности. Он рассчитывается  как частное от деления суммы  оборотных активов за минусом  запасов на сумму краткосрочных  обязательств.

Ккл = (Итог II раздела баланса -) / Итог V раздела баланса

Ккл2010 = (25255 тыс. руб. - 23715 тыс. руб.) / 14980 тыс. руб. = 0,10

Ккл2011 = (28640 тыс. руб. - 27057 тыс. руб.) / 15034 тыс. руб. = 0,11

Ккл2012 = (30756 тыс. руб. - 29737 тыс. руб.) / 15609 тыс. руб. = 0,07

         Даже при условии своевременных  расчетов с покупателями и  заказчиками платежные возможности  анализируемого предприятия малы:

коэффициент критической  ликвидности снижается с 0,11 (на конец 200911 года) до 0,07 (на конец 2012 года).

       Коэффициент  текущей ликвидности представляет  собой отношение стоимости оборотных  средств предприятия к величине его краткосрочных обязательств. Коэффициент характеризует платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии своевременных расчетов с дебиторами, благоприятного сбыта готовой продукции, а также реализации в случае необходимости части материальных оборотных средств.

Ктл = Итог II раздела баланса / Итог V раздела баланса

Ктл2010 = 25255 тыс. руб. / 14980 тыс. руб. = 1,69

Ктл2011 = 28640 тыс. руб. / 15034 тыс. руб. = 1,91

Ктл2012 = 30756 тыс. руб. / 15609 тыс. руб. = 1,97

     Из расчетных  данных следует, что предприятие,  при условии своевременного расчета  с дебиторами, благоприятной конъюнктуре  рынка, в перспективе обладает  ликвидностью, более того, платежные  способности предприятия к концу  анализируемого периода повышаются, о чем свидетельствует рост  показателей ликвидности в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

      Таким образом,  финансовое состояние ООО "КОРУС  консалтинг ИС" за 2010 - 2012 гг. устойчивое, зависимость предприятия от внешних  источников финансирования на  протяжении анализируемого периода  падает.

Выводы к главе

ООО "КОРУС консалтинг ИС" является коммерческой организацией, осуществляющее финансово-хозяйственную  деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи  в бюджет. Средства, остающиеся у  организации после уплаты этих налогов  и платежей, поступают в его  полное распоряжение.

        Организация  занимается предоставлением   услуг it-технологий.

Для предприятия ООО "КОРУС  консалтинг ИС" характерна линейно-функциональная организационная структура.

Рентабельность продаж ООО "КОРУС консалтинг ИС" увеличилась  за 2010-2012 годы с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.

      На основании  проведенного анализа можно сделать  вывод о том, что компания  находится в нормальном финансовом  положении. Предприятие имеет  в активе умеренное количество  запасов, а в пассиве - убыток  кредиторской задолженности. Величина  собственных оборотных средств предприятия положительна, что также свидетельствует о нормальном финансовом положении. Фирма не сильно зависит от заемных средств, покрывает свои издержки в большем случае за счёт своих средств.

       Проведенный факторный анализ изменения суммы прибыли по сравнению с планом показал, что план прибыли перевыполнен в большей степени за счет цен реализации продукции (на 1916 тыс. руб.), увеличение объема реализации продукции способствовало увеличению суммы прибыли, но всего на 496,8 тыс. руб. Изменение структуры продукции повлекло за собой увеличение суммы прибыли на 47,2 тыс. руб.

В целом за период 2010 - 2012 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту.

       На основе  данного графика видно, что  динамика фактической прибыли  и перспективная расчётная прибыль  имеют склонность к увеличению, что положительно сказывается  на организации, при всех равных  условиях нужно увеличить прибыль  ещё больше за счёт следующих  мероприятий: совершенствования  работы с покупателями, развития  рекламной деятельности, совершенствования  управления поставками товара. Эти  мероприятия позволят увеличить  прибыль, а затраты будут меньше.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в ООО «КОРУС консалтинг ИС»