Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 14:38, отчет по практике
Индивидуальный предприниматель – субъект хозяйственной деятельности, организационно-правовая форма, предусмотренная законодательством Российской Федерации для ведения коммерческой (предпринимательской) деятельности гражданами, зарегистрированными в установленном порядке. Прежде в законодательных актах Российской Федерации использовались эквивалентные понятия - «предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ)», «частный предприниматель», которые в настоящий момент последовательно заменены на термин «индивидуальный предприниматель».
Гражданский Кодекс РФ определяет предпринимательство как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Основные цели, задачи и виды деятельности предприятия
Индивидуальный
Гражданский Кодекс РФ определяет предпринимательство
как самостоятельную, осуществляемую
на свой риск деятельность, направленную
на систематическое получение
Туристическое бюро «Одиссей» (директором которого является Крючков А.Б.) является физическим лицом, зарегистрированным в установленном порядке и осуществляющим предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Организационно-правовая форма ИП была выбрана в силу ряда причин, среди которых:
- упрощенность процессов
- более простая система налогообложения, которая при определенных условиях может сочетаться и с весьма льготным или даже минимальным налоговым бременем;
- упрощенный порядок ведения
учета результатов
Турфирма действует на основании свидетельства о регистрации.
Индивидуальный
Индивидуальный
Как и коммерческие юридические
лица, индивидуальные предприниматели
являются субъектом налогообложения.
Но если коммерческие юридические лица
уплачивают налог в соответствии
с Законом Российской Федерации
«О налоге на прибыль предприятий»,
то порядок уплаты налога с доходов
(прибыли) индивидуального
Основными направлениями деятельности турагентства являются:
1) организация индивидуальных и групповых туров как по России, так и за границу;
2) Отдых на Черноморском побережье (Абхазия, Крым, Анапа, Сочи, Геленджик), Средняя полоса России, Карелия, Байкал;
3) Речные и морские круизы;
4) Горнолыжный отдых в Австрии, Швейцарии, Андорре, Франции;
5) Экскурсионные туры по Европе и России;
6) Организация и обеспечение визовой поддержки;
7) Бронирование билетов на все виды транспорта;
8) Трансферт до аэропортов Москвы.
Турфирма предлагает своему клиенту широкий диапазон услуг:
1) предоставление информации об организуемых маршрутах, видах обслуживания, связанных с этими маршрутами – консультации и рекомендации;
2) бронирование комплекса туров (в том числе предварительное);
3) возможность организации тура по желаемым маршрутам;
4) визовая поддержка;
5) оформление медицинской страховки;
6) бронирование отелей по всему миру.
1.2 Организационная структура фирмы
Организационная структура турбюро «Одиссей» является линейной структурой управления. Особенностью линейной структуры управления является то, что каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого проходят все команды управления. Управленческое звено несет полную ответственность за результаты деятельности управляемых ими объектов. Решения принимаются по цепочке сверху вниз.
Преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, в связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.
Среди недостатков отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней.
Структура связей между сотрудниками отражена на рис.1
Рисунок -1 Организационная структура турфирмы
В штате насчитывается 4 человека, внештатным сотрудником турагентства является бухгалтер (табл.1).
Таблица 1- Кадровый состав
Категории персонала |
На 01.03.2011, чел. |
На 01.03.2012,чел. |
На 01.03.2013 |
Директор |
1 |
1 |
1 |
Менеджер выездного туризма |
1 |
1 |
2 |
Менеджер внутреннего туризма |
0 |
1 |
1 |
ИТОГО: |
2 |
3 |
4 |
Функциональные обязанности:
Для улучшения процесса работы использует множество способов. Внедряет и использует новые способы бронирования билетов и отелей по всему миру, что позволяет, не выходя из офиса и не отнимая времени, дать полную информацию, интересующую туриста. Ведётся электронная картотека, которая в свою очередь, помогает быстро и оперативно получить информацию о туристе (день рождения, паспортные данные и т.д.). Также для быстрого расчета страховых полисов туристов используется online система, связанная напрямую со страховой компанией, что очень экономит время. Всё вышеперечисленное делает работу более оперативной и точной, это очень привлекает туристов, и обещает, что они вернутся именно к нам. Самый большой плюс - это использование электронных систем бронирования.
В таблице 2 представлен качественный состав персонала
Таблица 2 - Качественный состав персонала
Показатели |
На 01.03.2011 |
На 01.03.2012 |
На 01.03.2013 |
По возрасту: | |||
от 20 до 30 лет |
1 |
2 |
3 |
от 31 до 40 лет |
0 |
0 |
0 |
от 41 до 50 лет |
1 |
1 |
1 |
Итого: |
2 |
3 |
4 |
По образованию: | |||
Среднее |
1 |
1 |
1 |
Среднее специальное |
0 |
0 |
0 |
Высшее |
1 |
2 |
3 |
Итого: |
2 |
3 |
4 |
По трудовому стажу: | |||
от 0 до 3 лет |
1 |
1 |
1 |
от 4 до 6 лет |
0 |
1 |
2 |
более 6 лет |
1 |
1 |
1 |
Итого: |
2 |
3 |
4 |
По данным таблицы 2 видно, что возраст персонала сравнительно молодой. В турагентстве работает приветливый персонал. Персонал туристского бюро «Одиссей» отвечает всем требованиям:
- имеет профессиональную подготовку и квалификацию, наличие специального образования;
- отлично ознакомлен с законодательными и нормативными актами, формальностями международных норм в сфере туризма, материалами и документами международных туристских организаций, иностранным языком в объеме соответствующем выполняемой работе;
- менеджеры умеют дать четкие, точные ответы на поставленные посетителем вопросы, владеют информацией, необходимой для потребителя, и могут ее активизировать;
- знают свои должностные обязанности.
Турагентство применяет упрощенную систему налогообложения, уплачивается единый налог со всего полученного дохода, то есть с выручки.
Затраты деятельности турбюро «Одиссей» за период с 2010 по 2012 гг. представлены в следующей таблице (табл.3)
Таблица 3 – Затраты деятельности турфирмы
№ п/п |
Статьи затрат |
2010 г., руб. |
% к общим затратам |
2011 г., руб. |
% к общим затратам |
2012 г., руб. |
% к общим затратам |
1 |
Аренда |
216000 |
28,37 |
240000 |
24,91 |
280000 |
23,52 |
2 |
ФОТ |
364560 |
47,89 |
478960 |
49,72 |
598460 |
50,2 |
3 |
Начисления ФОТ |
97508 |
12,8 |
147778 |
15,34 |
216828 |
18,22 |
4 |
Товаро-материальные ценности |
19500 |
2,56 |
17600 |
1,82 |
15300 |
1,28 |
5 |
Амортизация |
12157 |
1,59 |
10870 |
1,12 |
15430 |
1,29 |
6 |
Реклама |
51500 |
6,76 |
68000 |
7,05 |
64000 |
5,37 |
7 |
Итого: |
761225 |
100 |
963208 |
100 |
1190018 |
100 |