Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июля 2013 в 21:25, отчет по практике
Сеть магазинов Гроздь - крупная, успешно развивающаяся оптово-розничная сеть по торговле продуктами питания и бытовой химии. Полное фирменное наименование предприятия – общество с ограниченной ответственностью «Центр реструктуризации». Юридический адрес ООО «Центр реструктуризации» соответствует почтовому: Российская Федерация, 410005, Саратовская область, г. Саратов, улица Пугачевская,147/151, 805.
Телефон 29168. В январе 2002 года компания «Гроздь-Самолет» начала освоение розничного рынка г. Саратова. Первый магазин был открыт в поселке Юбилейный. За этим последовало активное развитие сети магазинов «Гроздь», в том числе в г. Энгельс. Сейчас сеть насчитывает около 200 магазинов в таких городах, как Саратов, Энгельс, Маркс, Балаково, Вольск, Балашов, Петровск, Красноармейск, Ртищево, Пенза, Пугачев и около 4000 человек работающего персонала.
Введение 3
1 Текущая ситуация 4
2 Оценка финансового состояния предприятия ООО «Центр реструктуризации» 6
3 Анализ выручки от продаж в ООО «Центр реструктуризации» 13
3.1 Анализ структуры товарооборота ООО «Центр реструктуризации» 13
3.2 Факторный анализ товарооборота ООО «Центр реструктуризации» 21
Заключение 25
Построим сезонную волну:
Рисунок 3 – Коэффициенты сезонности товарооборота предприятия ООО «Центр реструктуризации»
Для расчета коэффициентов линейной функции ( ) воспользуемся выражениями, полученными из системы нормальных уравнений после переноса начала координат в середину ряда. Воспользуемся формулами:
, (6)
, (7)
где - коэффициенты, определяемые в методе аналитического выравнивания;
- моменты времени, для которых
были получены исходные и
Построим таблицу:
Таблица 11 – Данные для расчета коэффициентов линейной функции
№ |
yi |
t |
yi t |
t2 |
1 |
3086,9 |
-3 |
-9260,7 |
9 |
2 |
3210,4 |
-1 |
-3210,4 |
1 |
3 |
3175,9 |
1 |
3175,9 |
1 |
4 |
3569,4 |
3 |
10708,2 |
9 |
итого |
13042,6 |
1413 |
20 |
ао = 13042,6/4 = 3260,65
а1 = 1413/20 = 70,65
Получаем уравнение:
ŷ = 3260,65+70,65 t
Используя данное уравнение рассчитаем выровненные значения ряда:
Таблица 12– Расчет выровненных значений ряда
№ |
yi |
t |
ŷ |
1 |
3086,9 |
-3 |
3048,7 |
2 |
3210,4 |
-1 |
3190 |
3 |
3175,9 |
1 |
3331,3 |
4 |
3569,4 |
3 |
3472,6 |
итого |
13042,6 |
Вывод: как видно из расчетов и графика, к концу года заметен постепенный рост показателей. Наибольший спрос на продукцию в IV квартале (116,5%), а наименьший в 2 квартале (85,1%). Это необходимо учитывать, при планировании по кварталам 2011 года.
Региональная структура оборота розничной торговли России отличается неравномерностью:
62,5% оборота розничной торговли в 2010 г приходится на субъекты Саратова.
Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.
По ООО «Центр реструктуризации» данные о движении товарных ресурсов приведены в следующей таблице:
Таблица 13 - Товарный баланс по ООО «Центр реструктуризации» за 2009-2010 гг. в миллионах рублей.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение в сумме |
Влияние на изменение товарооборота (+,-) |
Запасы товаров на начало года |
8,9 |
7,8 |
-1,1 |
-1,1 |
Поступление товаров |
884,5 |
934 |
49,5 |
+49,5 |
Прочее выбытие товаров |
19,7 |
26 |
6,3 |
-6,3 |
Запасы товаров на конец года |
7,8 |
8,6 |
0,8 |
-0,8 |
Реализация товаров |
865,8 |
907,3 |
41,5 |
41,5 |
Розничный товарооборот предприятия ООО «Центр реструктуризации» возрос в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 41,5 млн. руб., в том числе за счет влияния факторов:
- рост
запасов на начало года
- рост поступления товаров увеличил товарооборот на 49,5 млн. руб.;
- рост
прочего выбытия товаров
- рост
запасов на конец года
Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в ООО «Центр реструктуризации» в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.
Товарооборот ООО «Центр реструктуризации» изменился также под действием следующих факторов: влияние цен, обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников; состояние и эффективность использования материально - технической базы предприятия.
Для расчета влияния цен на объем товарооборота рассчитывается сопоставимый товарооборот в ценах прошлого года
Тс = Тф / Јцен,
где Тс – товарооборот в сопоставимых ценах
Тф – товарооборот в фактических ценах;
Јцен – индекс цен
Получаем, что Јцен в 2010г. = 1,09
Таблица 14 - Товарооборот ООО «Центр реструктуризации» в действующих и сопоставимых ценах за 2009-2010 г.
Год |
Товарооборот в действующих |
Индекс цен |
Товарооборот в сопоставимых ценах, млн. руб. |
2009 |
865,8 |
1,0 |
865,8 |
2010 |
907,3 |
1,09 |
825,6 |
Существует два пути увеличения ресурсов: за счет увеличения ресурсов – экстенсивный путь развития, а за счет ресурсоотдачи – интенсивный.
В том числе за счет изменения физического объема товарооборота.
Для определения влияния трудовых ресурсов используем метод разниц:
ПТ = Т/Ч, (9)
где ПТ – производительность труда;
Ч – численность рабочих
Таблица 15 – Данные для расчета влияния трудовых ресурсов на товарооборот ООО «Центр реструктуризации» за 2009-2010 г.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение (+,-) |
Товарооборот в действующих |
865,8 |
907,3 |
41,5 |
Численность персонала, чел. |
3696 |
4734 |
1038 |
Производительность труда |
14,6 |
11,9 |
-2,7 |
«Гроздь» — одна из крупнейших сетей продовольственных магазинов-дискаунтеров в Саратовской области. Головная компания сети — Общество с ограниченной ответственностью ООО «Центр реструктуризации».
Сеть «Гроздь» - лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в Саратовской области — более 200 магазинов городах и населенных пунктах Саратовской области.
Выручка компании выросла на 11,8% с 12029 тыс. руб. в 2009 году до 13446 тыс. руб. в 2010 году.
Количество магазинов Компании увеличилось с 160 в 2009 году до 200 в 2010 году, совокупная торговая площадь магазинов увеличилась с 54,46 тыс. кв.м. до 66,22 тыс. кв.м.
Количество покупателей увеличилось на 17,80% с 53,77 млн. в 2009 году до 63,34 в 2010 году.
За последние три года товарооборот ООО «Центр реструктуризации» увеличился на 34,9% к фактическому товарообороту 2008года. Товарооборот фирмы за 2010 год в сопоставимых ценах составил 907,3 млн. руб.. В сопоставимых ценах в 2010 г. товарооборот предприятия вырос по сравнению с 2008 г. на 15,59%., а темп роста по отношению к 2009году составил 11,6% или 74,9 млн. руб. За счет сокращения количества реализованных товаров (физического объема розничного товарооборота) товарооборот сократился на 40,2 млн. руб., и в связи с увеличением розничных цен на товары товарооборот увеличился на 56,7 млн. руб.
Средний темп роста объема товарооборота в фактических ценах составил 116,1%, в сопоставимых ценах 110,8%.
В декабре 2010 года оборот розничной торговли на 86,4% формировался торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность вне рынка, доля розничных рынков и ярмарок составила 13,6% (в декабре 2009 года – 86,8% и 13,2% соответственно). При этом в декабре 2010 года по сравнению с декабрем 2009 года оборот торгующих организаций сократился на 3,7%, а продажи на рынках – на 3,6%. Таким образом, к концу года прекратила наблюдаться тенденция перетока покупателей из магазинов на розничные рынки, связанная с ужесточением ценовой конкуренции. В целом по итогам года падение оборота торгующих организаций составило 6%, а рынков – 2%.
Товарооборот ООО «Центр реструктуризации» за отчетный год вырос на 4,8%, абсолютный прирост составил 41,5 млн. руб.. В поквартальном разрезе наблюдается следующее: товарооборот ООО «Центр реструктуризации» распределяется по кварталам неравномерно. Наименее напряженным был второй квартал, наиболее напряженным – четвертый.
Розничный товарооборот предприятия ООО «Центр реструктуризации » возрос в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 34,6 млн. руб.