Анализ состояния управления финансовыми результатами деятельности ООО «Стеклоторг» и разработка мероприятий по их улучшению

2. Рентабельность продаж, рассчитываемая отношением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки, показывает, сколько организация получает прибыли с рубля продаж.

 

(6)

 

где ВР - выручка от реализации.

3. Рентабельность капитала, исчисляемая отношением балансовой (валовой, чистой) прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала или отдельных его составляющих (собственного, заемного, основного, оборотного, производственного и других видов).

(7)

 

где Пб - прибыль балансовая;

       К - среднегодовая стоимость капитала. 

Рентабельность производственной деятельности зависит от трех основных факторов: изменения структуры реализованной продукции, себестоимости и средних цен реализации.

Важное значение при проведении исследования хозяйственной деятельности имеет прогнозный анализ, направленный на обеспечение конкурентоспособности организации и принятия обоснованных управленческих решений.

Одним из основных управленческих решений является расчет необходимого объема производства, и реализации продукции при заданных объемах получение прибыли, для чего определяется:

         а) безубыточный объем продаж, т.е. такой объем реализации, при котором затраты равны выручке, т.е. прибыль ровна нулю;

         б) объем продаж, гарантирующих определенную сумму прибыли, т.е. соответствующий объем реализации, при котором выручка превышает сумму затрат на установленную величину денежных средств;

         в) запас финансовой прочности, составляющий разницу между фактическим и безубыточным объемом продаж.

Для анализа этих показателей используется аналитический и графический способы. При анализе аналитическим способом используются соответствующие формулы расчета. В частности, расчет безубыточного объема продаж осуществляется следующим образом:

 

 П=ВР-3 = К*Ц- (Зпост. + Зпер.) =К*Ц-К*Е- Зпост. = К(Ц -Е)- Зпост. (8)

Поскольку безубыточный объем продаж предполагает нулевую прибыль, то:

К(Ц-Е)-Зпост.=0, отсюда

(9)

              Для расчета объема продаж, гарантирующих определенную сумму прибыли, формула имеет вид:

(10)

тогда запас финансовой прочности можно выразить формулой:

-   =

(11)

 

              Таким образом, в рыночный системе хозяйствования главным критерием эффективности работы экономических  субъектов является именно финансовые результаты их деятельности, устойчивое и положительное значение которых могут быть достигнуты только при высоком профессиональном уровне их финансового менеджмента.

              Показатели финансовых результатов  характеризуют абсолютную эффективность  хозяйствования организации по  всем направлениям его деятельности. Они составляют основу экономического  развития организации и укрепления  его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого процесса.

              Конечный финансовый результат  деятельности характеризует прибыль. Прибыль представляет собой разницу  между общей суммой доходов  и затратами на производство  и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций.

              Важным показателем предпринимательской  деятельности является рентабельность. Рентабельность – это относительный  показатель интенсивности производства, отражающий уровень прибыльности  относительно определенной базы.

Глава 2. Анализ  деятельности ООО «Стеклоторг»

2.1. Организационно-правовая  форма деятельности

              ООО «Стеклоторг» создано в соответствии с законом Российской Федерации, Гражданским кодексом, федеральным законом « Об обществах с ограниченной ответственностью».

              Полное наименование организации  – Общество с ограниченной  ответственностью «Стеклоторг».

              Сокращенное наименование – ООО  «Стеклоторг».

              Юридический адрес: 603 105, г. Нижний Новгород, ул. Ванеева, д.24.

              Банковские реквизиты: ИНН 5262149952/526201001; р/с 4070281066050000680 в Нижегородский филиал  ОАО «АК БАРС» Банк нижний  Новгород; БИК 042202889; корр/с 3010181030000000089.

       Общество с ограниченной ответственностью «Стеклоторг»   в своей деятельности  руководствуется Уставом и действующим законодательством Российской Федерации. Организация является юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием, расчетные и иные счета в банковских учреждениях, оно имеет самостоятельный баланс и  право заключать договоры, выступать в качестве истца и ответчика в судебных органах.

       Организация самостоятельно разрабатывает программу производственно- хозяйственной деятельности и определяет перспективы развития. Оно формирует и утверждает производственную структуру, штатное расписание, сметы, баланс расходов и доходов и решает другие вопросы, относящиеся к деятельности организации.

Организация создана в целях осуществления всех форм самостоятельной деятельности и извлечения прибыли.

Основными  видами деятельности организации являются:

- торгово-закупочная;

- производственная;

- иная деятельность, не запрещенная  законодательством РФ.

Основные направления деятельности общества:

- оптовая и розничная продажа  широкого ассортимента стекла, зеркал, мебельной фурнитуры;

- производство и реализация  изделий из стекла, торгового  оборудования, стеклопакетов;

- закалка, обработка, резка стекла;

- бронирование стекла защитной  пленкой различных классов защиты, тонировка стекла;

- оказание услуг по монтажу и доставке изделий.

Организация наделена имуществом, отражаемом на его балансе. Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов являются:

1) прибыль,  полученная при реализации работ и услуг;

2) кредиты банков и других кредиторов;

3)безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;

4) иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

Организация имеет право распоряжаться прибылью в соответствии с законодательством РФ и Уставом.

Организация обязана представлять общему собранию учредителей  отчетный баланс с приложениями. Неиспользуемые в текущем году средства переносятся на следующий год и изъятию не подлежат.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, и не отвечает по обязательствам своих учредителей.

Органами управления общества являются:

-общее собрание учредителей;

-генеральный директор.

Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Уставный капитал общества составляет 170 тыс. рублей.

В целях  расширения производства продукции и услуг организация развивала современные методы управления организациям основанные на рыночных законах.  Были также разработаны основные направления развития  бизнеса.

Внутренняя политика  управления  строится на реализации таких целей как,  обеспечение рациональной организационной структуры; эффективное взаимодействие с внешней средой и формирование положительного имиджа организации и его сотрудников; изучение рынка труда, финансов, товаров и услуг, а также тенденций и динамики их развития; разработку программ совместной деятельности с органами государственной власти и местного самоуправления.

В области качества организация придерживается следующих ориентиров: ориентация всей деятельности и всех усилий на выполнение требований потребителей; укрепление репутации организации; обеспечение развития корпоративной культуры; внедрение прогрессивных технологий.

Основной целью организации является извлечение максимальной прибыли и рост рыночной стоимости организации. Данная цель реализуется за счет достижения лидерства в своей области,  а также формирование современного, инновационного типа организации, способной быть саморазвивающейся. Политика организации ориентирована на обеспечение конкурентоспособности  производимых товаров и оказываемых услуг.

2.2.  Организация управления

Организация имеет права, которые необходимы для осуществления любых   видов деятельности, не запрещенных законом, она ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

Организационная структура управления ООО «Стеклоторг» представлена линейно-функциональной структурой (рис. 2).

          

Собрание учредителей

 

Генеральный директор

 

Бухгалтерия

Коммерческий отдел

Отдел производства

Отдел кадров

 

главный бухгалтер

менеджер по продажам

начальник производства

менеджерпо кадрам

 

бухгалтер-кассир

менеджер по снабжению

заведующий складом

 

маркетолог

 

 

Рис.2. Организационная структура управления ООО «Стеклоторг»

Основными преимуществами данной организационной структуры управления являются следующие:

- персонал может концентрировать  свое внимание на текущей деятельности;

- улучшение координации деятельности  в функциональных областях;

-  адекватная и эффективная  производственная реакция организации.

Недостатками данной структуры являются:

- возрастание числа и сложности  деловых связей, рост управленческих  расходов, снижение оперативности  управления;

- отсутствие тесных взаимосвязей  и взаимодействия;

- размывание разработанной стратегии, поскольку подразделения могут быть заинтересованы в реализации своих локальных целей и задач в большей степени, чем задач всей организации в целом. [18, С.155].

           Высшим органом ООО «Стеклоторг» является общее собрание его учредителей.

           Руководство  текущий деятельностью организации осуществляется генеральным директором, который осуществляет функции управления от имени организации в том числе:

1. Осуществляет оперативное руководство  деятельностью общества.

2. Представляет интересы организации.

3. Утверждает штатное расписание, заключает трудовые договоры  с работниками общества.

4. Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения  всеми работниками.

5. Открывает в банках счета  общества.

6. Контролирует трудовую дисциплину, применяет к работникам меры поощрения и взыскания.

7. Совершает сделки от имени  общества и выполняет иные  функции в соответствии с законодательством.

           Генеральный  директор несет ответственность  за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в организации, своевременное предоставление ежегодного отчета в соответствии с уставом общества, законом Российской Федерации « Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными правовыми актами.

           В  экономическую структуру управления ООО «Стеклоторг» входят следующие подразделения:

1. Бухгалтерия.

2. Коммерческий отдел.

3. Отдел производства.