Аналіз джерел формування капіталу підприємства

 

 

 
   _(1.14) 

 

де * — враховується та частка витрат майбутніх періодів, яка буде використана впродовж 12 місяців з дати балансу.

Для забезпечення гнучкості при використанні власних коштів підприємства коефіцієнт маневреності власного капіталу має бути досить високим. Позитивною тенденцією вважається невелике зростання його в динаміці.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розділ 2. Аналіз та оцінка ефективності формування капіталу підприємства

ПАТ «ROSHEN»

 

2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства

                                                       ПАТ «ROSHEN»

 

Корпорація "ROSHEN" є лідером українського ринку шоколаду, заснована в 1996 році. Об'єднує 4 кондитерські фабрики - Вінницьку, Київську, Маріупольську та Кременчуцьку. А з 2002 року до складу корпорації увійшла Ліпецька кондитерська фабрика "Ліконф" (Росія), із виробничими потужностями до 30 тис. т продукції на рік. У 2006 році до складу корпорації приєдналася Клайпедська кондитерська фабрика (Литва).

Асортимент  нараховує більше 200 видів цукерок, шоколаду, карамелі, вафель, печива, мармеладу  і тортів при загальному обсязі виробництва 350 тисяч тон на рік. Вироблену продукцію планується реалізовувати по всій території України. Також є можливості для її продажу в сусідніх Російській Федерації та Білорусії.

Бренд Roshen:

• чисто український бренд, оскільки компанія Roshen - український виробник, на відміну від конкурентів ("Корони" і "Світоча");
• вся продукція компанії - продукція високої якості.

Основний меседж: Roshen - український  виробник кондитерських виробів  високої якості.

Для покращення умов зберігання сировини та готової  продукції, для оптимізації поставок продукції та мінімізації затримок продукції на складі - Корпорація ввела  в експлуатацію власний логістичний  центр.

Виробничі об'єкти Кондитерської Корпорації ROSHEN сертифіковані відповідно до вимог  міжнародних стандартів якості та безпеки  продуктів харчування ISO 22000:2005. На підприємствах  корпорації ROSHEN працює система управління якістю, яка відповідає вимогам ISO 9001:2000, що підтверджується наявністю у кожної із фабрик Корпорації "Сертифікатів відповідності".

Кременчуцька  ж кондитерська фабрика додатково  сертифікована відповідно до вимог  корпоративного стандарту IFS.

Всі кондитерські фабрики корпорації ROSHEN забезпечені  обладнанням для моніторингу  контролю якості продукції та відповідних  досліджень. Розробкою технологій та запуском високоякісних кондитерських  виробів займаються спеціалісти, які  пройшли атестацію та навчання у  спеціалізованих іноземних центрах.

Корпорація Roshen - провідний виробник кондитерської  продукції на ринку Російської Федерації.

Представлені  на ринку кондитерські вироби виготовлені  за найсучаснішими технологіями. Експлуатація сучасного високовиробничого обладнання, чітке дотримання технології виробництва, використання виключно високоякісної  сировини та матеріалів, що застосовуються при виробництві кондитерських  виробів є запорукою головних переваг продукції Roshen.

Продукція представлена в Україні, Росії, Казахстані, Білорусі, країнах Кавказу, Середньої  Азії, Німеччині, США, Молдові, Ізраїлі, Литві та інших країнах.

Щорічно спеціалісти Корпорації створюють  чимало нових виробів. Новинками  останнього року стали: пористий шоколад Roshen, шоколад Roshen із цілими лісовими горіхами; серія коробочних цукерок, "Суфле  Рошен", цукерки "Candy nut", "Нуга Рошен", "Сливки-Ленивки", карамель "Фру-Стик" - зуміли досить швидко заволодіти серцями ласунчиків, в  котре довівши споживачам, що

Особливості виробництва 

Виробничі об'єкти Кондитерської Корпорації «Roshen» сертифіковані за вимогами міжнародних стандартів якості та безпеки продуктів харчування ISO.

Головним постулатом політики в  галузі менеджменту якості харчової безпеки в рамках відповідності  вимогам міжнародного стандарту  ISO 22000:2005, заснованого на принципах "НАССР (Hazard Analysis and Critical Control points - Аналіз Ризиків і Критичних точок Правління) для корпорації Рошен є орієнтація на споживача. З метою донесення інформації про політику в галузі менеджменту якості підприємств до споживача та надання йому необхідних доказів корпорація ROSHEN ввела систему управління якістю, яка відповідає вимогам ISO 9001:2000, що підтверджується наявністю у кожної із фабрик Корпорації «Сертифікатів відповідності».

Всі кондитерські вироби торгової марки "ROSHEN" виготовляються на основі натуральної високоякісної сировини.

Постійно поліпшується і вдосконалюється  рецептура, впроваджуються сучасні  інноваційні технології.

Зараз на ринку кондитерських виробів  працюють близько 800 підприємств. Із них 28 вважаються великими. При цьому, близько двох третин всього ринку і три четверті експорту контролюють 9 виробників кондитерської галузі, а саме: АВК, Бісквіт-Шоколад, "Житомирські ласощі", Конті, Kraft Foods Україна, Полтавакодитер, Roshen, "Світ ласощів", та "Світоч" (Nestle).

           Ядро промислового спектру ДП “Укрпромінвест - кондитер” представлено на українському та європейському ринку торговою маркою "ROCHEN". Торт "Київський", шоколад "Чайка", "Театральний", цукерки "Київ вечірній", "Вар’єте", "Ренуар", "Версаль", "Еклер" і т.д. мають великий попит і користуються популярністю.

Сильні  сторони:

- Можливість витрачати значні кошти на рекламу.

Для стимулювання збуту передбачається провести комплекс таких заходів.

Реклама на центральному радіо 8 повідомлень  по 30 сек. за квартал, рівномірно протягом року.

Передбачається  проводити рекламу на радіостанції „Наше Радіо", в газеті „Панорама" (площею 150х250мм) та телеканалі ІНТЕР. Причому планується 10 рекламних контактів (25%) розмістити на радіо, 10 контактів в газеті (25%) та 20 рекламних контактів (50%) на телебаченні.

- Широка відомість марки.

- Наявність розвиненої дистриб’юторської мережі. Компанія "ROSHEN" реалізує свою продукцію переважно установам харчування: кав’ярнями, кафе, барами, ресторанами, їдальнями. ТМ "ROSHEN" формує в регіонах України власну збутову мережу для збуту товарів повсякденного попиту виробів шоколаду, широкого асортименту. Загальна кількість шоколаду, який було реалізовано в 2009 році - 125000т.

- Висока якість продукції. Фабрика уважно стежить за технологічними новинками у виробництві шоколаду, постійно здійснює пошук нових видів сировини та обладнання, які б забезпечили мінімум витрат та високу якість продукції, та купує їх. Загальноприйнятою нормою для шоколаду являється критерій якості, згідно якому шоколадна маса не повинна мати часток більше 25мкм. Тому загально прийнято шоколад характеризувати спектром розподілу частинок. Для сучасного масового шоколаду це діапазон 15-30 мкм, а для шоколаду класу "преміум" − це діапазон 10-20 мкм.

Згідно  стандарту шоколад ділиться на такі види:

Шоколад звичайний: містить не менше 92% часток з розміром не менше 30мкм и вміст какао масла становить 31-33%.

Шоколад десертний: містить не менше 96% часток з розміром не менше 30мкм и вміст какао масла становить 32-35%.

Шоколад пористий: по параметрам аналогічний  десертному шоколаду, але має пористу  структуру за рахунок обробки  при змінному тиску.

Білий шоколад: кондитерська маса на какао маслі  без додання какао тертого, розмір часток аналогічний десертному шоколаду.

Шоколад молочний: це шоколад з доданням молочних продуктів и вмістом  какао масла від 25 до 31%.

Шоколад з крупними добавками: це шоколад, в  який в процесі виготовлення введені  крупні добавки у вигляді горіхів, цукатів, родзинок та інших інгредієнтів.

Важливо відмітити, що «ROSHEN» бореться за зниження розмірів часток в шоколаді, і доля так названого "звичайного шоколаду" знижується з кожним роком.

- Наявність постійного постачальника сировини.

 

Для компанії "ROSHEN" постачальниками є:

швейцарська компанія Taloca -какао-боби;

ТМ "NEMIROFF", ТМ "Златогор", ТМ "Французький  бульвар", ТМ "ВінЛюкс", "Бюро Вин", Одеський вино-коньячний завод - виробники і постачальники алкогольної  продукції;

Bears (Київ), "Етол-Україна" (Борислав Львівської  обл), "Есаром-Україна" (Харків), "Лев" (Дніпропетровськ), "Аромат" (Хмельницький; дочірнє підприємство Санкт-Петербурзького комбінату) - харчові добавки (ароматизатори);

"Світ Юніон" (Київ), "Авіс" (Макіївка), "ЗІМ" (Рівне), "Ін-Вайс" і "Троя" (Дніпропетровськ) - какао-порошок;

Полтавський цукрозавод - цукор;

Австралія - рослинні жири (для начинки);

Польська  компанія „Пемпакс” - сухе молоко;

Німецька  компанія „Vita+” - емульгатори, ванілін.

Слабкі  сторони:

• Залежність від постачальників. Негативним є те, що компанія купує сировину у вітчизняних і зарубіжних постачальників, а не виробляє її сама. Тому зміни цін постачальника на сировину впливають на ціну готових кондитерських виробів. У випадку із зарубіжними постачальниками існує залежність від курсу валют.
• Високі оперативні витрати.
• Слабка диверсифікація продукції. Компанія виробляє лише кондитерські вироби.

Можливості:

• Вихід на новий ринок.
• Попит на нову продукцію.
• Попит в інших регіонах.
• Збільшення експорту. Ведучі українські кондитерські компанії, в тому числі і “ROSHEN”, планують закріпить свої лідируючі позиції за рахунок експорту продукції в Росію, Грузію, Казахстан, Вірменію, Азербайджан, Балтику, Молдову та інші країни.

Загрози:

• Втрата частки ринку за рахунок появи конкурентів. Безпосередніми конкурентами ТМ "ROSHEN" є всі фірми, що виробляють аналогічну продукцію в Україні ("Світоч", "АВК", "Крафт Фудз Україна", "MILLENNIUM").
• Втрата товарів при транспортуванні.
• Наявність підробок.
• Можливе зниження цін на ринку.
• Природні фактори. На компанію може негативно вплинути неврожай какао-бобів і цукрових буряків, оскільки вона використовує у великій кількості такі види сировини як цукор і какао-порошок.

Стратегічні цілі «Roshen»:

• Затвердити і підсилити позиції компанії як виробника і продавця продуктів харчування номер один в Україні.
• Підвищувати прибутковість за рахунок керування асортиментом і поліпшення якості виробленої продукції.
• Рухатися в напрямку розширення числа регіональних ринків, що обслуговуються.

 

 

 

 

 

 

 

2.2 ГОРИЗОНТАЛЬНИЙ ТА ВЕРТИКАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «РОШЕН»

Проаналізуємо баланс горизонтальним та вертикальним методом

 

 

Таблиця 2.2. Горизонтальний та вертикальний аналіз балансу за 2012 рік

Баланс на01.01.2012
Актив	На початок звітного періоду			На кінець звітного періоду			Відхилення		Темпи зростання, %
	тис. грн		% до підсумку	тис. грн		% до підсумку	абсолютне, тис. грн	відносне, %
I. Необоротні активи	310129		52,87	375383		74,6	-65254	-21,73	86,6
II. Оборотні активи	276403		47,1	127298		25,3	149105	21,8	217,1
У тому числі: запаси	7790		1,32	7975		1,58	-185	-0,26	97,6
векселі одержані	0		0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги	256351		43,7	104353		20,7	151998	23	245,6
дебіторська заборгованість за рахунками	5525		1,4	6275		1,24	-750	-0,1	88,4
поточні фінансові інвестиції	0		0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
грошові кошти	20		0,003	41		0,008	-21	-0,005	48,78
інші оборотні активи	0		0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
III. Витрати майбутніх періодів	0		0,0	394		0,07	-394	-0,07	0,0
IV. Необоротні активи та групи  вибуття	0		0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
Баланс	586532		100,0	503075		100,0	83457	-	116,5
					Продовження табл..2.2
Пасив	На початок звітного періоду			На кінець звітного періоду			Відхилення		Темпи зростання, %
	тис. грн		% до підсумку	тис. грн		% до підсумку	абсолютне, тис. грн	відносне, %
I. Власний капітал	193904		33,06	197695		39,3	-3791	-6,24	98,08
II. Забезпечення наступних виплат  та платежів	4871		0,83	10790		2,14	-5919	-1,31	45,14
ІІІ. Довгострокові зобов’язання		0	0,0	0,0		0,0	0,0	0,0	0,0
ІV. Поточні зобов’язання		385777	65,77	294590		58,55	91187	7,22	131,5
У тому числі короткострокові кредити  банків		0	0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
поточна заборгованість за довгостроковими  зобов’язаннями		0	0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
векселі видані		0	0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги		366654	65,51	274635		54,6	92019	10,91	133,5
поточні зобов’язання за розрахунками та інші		11902	2,03	10666		2,12	1236	-0,09	111,5
V. Доходи майбутніх періодів		0	0,0	0		0,0	0,0	0,0	0,0
Баланс		586532	100,0	503075		100,0	83457	-	116,5